葆嬰獎(jiǎng)金制度詳解

1、葆嬰獎(jiǎng)金制度詳解篇一：20XX年葆嬰公司獎(jiǎng)金制度詳解(更新版) 20XX年葆嬰公司獎(jiǎng)金制度詳解 (更新版 USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)方案 USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)方案是一個(gè)雙邊平衡制度,可讓您在業(yè)務(wù)組織的左右兩邊建立平衡的下線。透過自用或銷售USANA 的營養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品,您可以每周都賺取傭金,而傭金的金額是根據(jù)您左右兩邊下線組織所累積的團(tuán)體銷售額分?jǐn)?shù)來計(jì)算。 USANA商務(wù)中心的設(shè)計(jì)概念是根據(jù)銷售額來支付傭金給您,同時(shí)并不限制您可以賺取傭金的層數(shù)。此外,USANA的商務(wù)中心亦讓您可透過個(gè)人保薦網(wǎng)絡(luò)營銷商來建立下線,并憑仗下線所取得的銷售額而建立團(tuán)體銷售額,這點(diǎn)對能否成功開展業(yè)務(wù)無比重要。USAN

2、A獎(jiǎng)勵(lì)方案的另一主要優(yōu)點(diǎn)是不規(guī)定每月的團(tuán)體銷售額。 建立成功的業(yè)務(wù) 能夠建立自己的USANA業(yè)務(wù)組織是一件無比令人興奮的事。由于每名直銷商在每個(gè)商務(wù)中心里不得吸納多過兩名第一層直銷商,您的上線所保薦的傳銷商的銷售額亦會(huì)是年年得益。同樣,您也可以協(xié)助您的下線直銷上建立他們的組織,這個(gè)元素只是USANA較其它公司的網(wǎng)絡(luò)直銷方案優(yōu)勝的眾多因素之一。在傳統(tǒng)的傳銷方案中,新保薦的直銷商很少會(huì)與其下的直銷商成果。請謹(jǐn)記,您是我們的一份子,就是說大家攜手合作,每個(gè)人的成就那就更理想。首先,您可以,例如自己保薦阿珍和阿明參加您的組織請參考圖2。當(dāng)您保薦新網(wǎng)絡(luò)營銷商時(shí),您需要把他們放在您下線組織的空缺位置,您必

3、須注意一定要平衡組織的兩邊。細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)方案的一個(gè)獨(dú)有特點(diǎn)就是：您以及您上線的每名網(wǎng)絡(luò)營銷商都可以幫助您建立下線組織,因?yàn)槊棵戮W(wǎng)絡(luò)營銷商都一定是加在下線。這個(gè)構(gòu)造產(chǎn)生一種互相協(xié)調(diào)作用,亦即是說,隨著更多新網(wǎng)絡(luò)營銷商參加,組織的每個(gè)成員都受惠。這會(huì)轉(zhuǎn)化成巨大的力量,從而讓您本人,以至您下線組織各人的收入都可取得更快的增長。 如果您選擇個(gè)人保薦更多網(wǎng)絡(luò)營銷商進(jìn)入U(xiǎn)SANA,您需將這些人放在阿珍或阿明下面的一個(gè)空缺位置,這樣您會(huì)同時(shí)幫 助兩人成功開展業(yè)務(wù)。此外,除了您親自保薦朋友參加您的銷售組織外,在您上線的人亦可能保薦一名網(wǎng)絡(luò)營銷商,把他加在您的商務(wù)中心的左邊或右邊。不過,即便您只保薦兩個(gè)人左右每

4、邊各一人,同時(shí)教誨他們亦跟您一樣保薦兩個(gè)人,您同樣可以建立起成功的USANA 業(yè)務(wù)。當(dāng)您左右兩邊各有一人的時(shí)候,您再保薦的新直銷商時(shí),您必須在他的直銷商申請表中一欄內(nèi)清楚說明您希望把他放在那一名現(xiàn)任直銷商名下,您也要同時(shí)需要填上該名直銷商的編號(hào)和定位左邊或右邊,以及所屬商務(wù)中心。 您必須清楚正確填上直銷商申請表上一欄的資料。有關(guān)資料一經(jīng)輸入電腦系統(tǒng)后,USANA總辦事處便不會(huì)更改下線的安排。 如何計(jì)算傭金 USANA 公司所支付的傭金是按照傭金分?jǐn)?shù)計(jì)算,轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)營銷商當(dāng)?shù)氐呢泿藕蟀l(fā)放給網(wǎng)絡(luò)營銷商。我們是根據(jù)您的組織圖的左邊和右邊所累積的平衡團(tuán)體銷售額來支付傭金(請參考每周傭金支付表)。我們的

5、方案與其它獎(jiǎng)勵(lì)方案的分別在于：您可以把自己每邊的額外銷售額轉(zhuǎn)存到下一個(gè)星期,最高可達(dá)5000 分就像存錢在銀行一樣。 請謹(jǐn)記,在計(jì)算傭金時(shí),我們并不計(jì)算直銷商的層數(shù),我們只會(huì)計(jì)算銷售額分?jǐn)?shù)。USANA 傭金是按照來計(jì)算,并每周派發(fā)一次,也就是說,您的商務(wù)中心每邊的銷售額不相等,我們會(huì)用團(tuán)體銷售額教低的一邊來計(jì)算傭金,任何分支所剩下的傭金每分支可高達(dá)5000 分會(huì)累積起來,供下周使用,舉例：如果您的商務(wù)中心左右兩邊的團(tuán)體銷售額是500 分,右邊是700分,您本周的傭金將會(huì)是以500 分團(tuán)體銷售額計(jì)算,到了下周,您右邊的團(tuán)體銷售額一開始便已累積到200分,那幺一旦您左邊的直銷商在這個(gè)星期完成了50

6、0 分銷售額,而右邊再完成300 分銷售額,您便可以再賺取100 分傭金。 每周獎(jiǎng)金支付表 團(tuán)體銷售額分?jǐn)?shù) 左邊 250 500 1000 2000 3000 4000 5000 右邊250 500 1000 2000 3000 4000 5000 可領(lǐng)取獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù) 實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金美金50 100 200 400 600 800 1000 $50 $100 $200 $400 $600 $800 $1000 獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)相當(dāng)于美金一元 并于每星期按當(dāng)時(shí)匯率兌換成人民幣 激活三個(gè)商務(wù)中心 運(yùn)用三個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)和運(yùn)用一個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)的原理根本一樣,獨(dú)一的分別是您現(xiàn)在可以把新傳銷商分布在兩個(gè)商務(wù)中心之下。

7、啟動(dòng)三個(gè)中心需要一次性或在參加后六周內(nèi)訂購400分產(chǎn)品就可激活三個(gè)中心。 如果您擁有三個(gè)商務(wù)中心請參考圖,您只需要在兩個(gè)商務(wù)中心之下建立平衡的分支,但卻可以賺取三個(gè)商務(wù)中心的傭金。001,002,003要保持多個(gè)商務(wù)中心活潑,您必須在每一個(gè)四星期周期內(nèi)訂購USANA 產(chǎn)品,個(gè)人銷售額最少到達(dá)200 分。 如何促使您的商務(wù)中心維持活潑業(yè)務(wù) 要透過細(xì)胞獎(jiǎng)金方案賺取傭金,您必須維持您的商務(wù)中心業(yè)務(wù)活潑,意思是您要到達(dá)個(gè)人銷售額的最低要求。要維持一個(gè)商務(wù)中心的業(yè)務(wù)活潑,您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期以四周為單位內(nèi)的個(gè)人銷售額必須要到達(dá)100分。要保持兩個(gè)或以上的商務(wù)中心活潑,您在每 個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個(gè)人銷售分?jǐn)?shù)必須最

8、少到達(dá)200 分。 請您留意：如果您在開展業(yè)務(wù)時(shí)馬上成立三個(gè)商務(wù)中心,你將無需在一起步時(shí)便取得200 分個(gè)人銷售額。即便您有三個(gè)商務(wù)中心,您也可以選擇在開始時(shí)先集中開展001 商務(wù)中心。這樣,您只需要取得100分個(gè)人銷售額,即可透過這個(gè)商務(wù)中心賺取傭金。當(dāng)您希望開始從002,003 賺取傭金時(shí),你才需要把您的運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個(gè)人業(yè)績提升至200 分。但您務(wù)須留意,只有您的個(gè)人銷售額打倒200分,您才能符合資格,賺取三個(gè)中心的傭金。到了哪個(gè)時(shí)候,002,003 中心才會(huì)開始累積銷售額。您必須明白,你在任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)所取得的第一個(gè)200 分個(gè)人業(yè)績一定會(huì)歸入您的01商務(wù)中心內(nèi)。如果在任何一般時(shí)間內(nèi)

9、,您的商務(wù)中心停頓活動(dòng),您名下所有商務(wù)中心的全部銷售額將會(huì)被取消,而如果這些商務(wù)中心在稍后時(shí)間再重新展開業(yè)務(wù),將會(huì)由0 分開始計(jì)算。 優(yōu)惠顧客 累積團(tuán)體銷售額的另一個(gè)方法是在您的商務(wù)中心的左右兩邊參加優(yōu)惠顧客請參考圖。優(yōu)惠顧客可以按照特別批發(fā)價(jià)格購置USANA 產(chǎn)品,但他們卻不能累積個(gè)人銷售額,亦不能賺取傭金。雖然您不能憑著優(yōu)惠顧客的訂單賺取零售傭金,但他們的訂單仍然可以令您獲得銷售分?jǐn)?shù),這些分?jǐn)?shù)亦會(huì)計(jì)算入您的團(tuán)體銷售總額在他們所屬的一邊,即左或右邊。 賺取額外收入的潛力 當(dāng)您在銷售USANA的營養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品方面取得愈來愈理想的成績時(shí),您將有資格獲得公司頒發(fā)再參加證書。憑著這些證書,您

10、可以進(jìn)一步增加商務(wù)中心的數(shù)目,從而更進(jìn)一步提高賺取收入的潛力。請參考圖4 當(dāng)您的商務(wù)中心的業(yè)務(wù)已經(jīng)到達(dá)最高指針即左右兩邊在單一個(gè)星期內(nèi)已經(jīng)取得5000分團(tuán)體銷售額,包括現(xiàn)在和上期轉(zhuǎn)存的銷售額,USANA 公司會(huì)簽發(fā)一張?jiān)賲⒓幼C書給您。這張證書允許您隨時(shí)在自己的下線組織增加一個(gè)新的商務(wù)中心。如果要使用再參加證書激活一個(gè)商務(wù)中心,您必須在遞交證書時(shí),訂購相等于150分個(gè)人銷售額的USANA產(chǎn)品。每個(gè)商務(wù)中 心最多可以獲得三張?jiān)賲⒓幼C書。無論您擁有多少個(gè)商務(wù)中心,您只需要在001商務(wù)中心到達(dá)200分個(gè)人銷售額的指針,便可以在每個(gè)四星期周期內(nèi)維持所有商務(wù)中心活潑。 領(lǐng)袖紅利方案 當(dāng)您晉升到黃金董事以上

11、的級(jí)別,您便符合資格參加領(lǐng)袖紅利方案。領(lǐng)袖紅利方案代表一個(gè)集體基金。USANA 公司會(huì)將每個(gè)星期所取得的全球總銷售額分?jǐn)?shù)的3%提撥給符合下面一個(gè)周期取得最少200 分的個(gè)人銷售額,是活潑到達(dá)最高指針即5000 分方案。 領(lǐng)袖紅利 份數(shù)所換算之實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金,每周會(huì)有些小差距 榮銜 黃金董事 達(dá)成指針商務(wù)中心數(shù) 1 份數(shù) 1 領(lǐng)袖紅利美金 $140紅寶石董事 翡翠董事 鉆石董事 1星鉆石董事 2星鉆石董事 3星鉆石董事 4星鉆石董事 5星鉆石董事 2 3 4 5 6 7 8 9 3 6 10 15 21 28 36 45 $420 $840 $1400 $2100 $2940 $3920 $504

12、0 $6300 晉升榮銜： *分享者：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首40分傭金 深信者：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首100 分傭金 創(chuàng)業(yè)者：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首200 分傭金 成就者：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首400 分傭金 董事：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首600分傭金 銅董事：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首800 分傭金 銀董事：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首1000 分傭金 黃金董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他同一個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 紅寶石董事

13、：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何兩個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 翡翠董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何三個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何四個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 1星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何五個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 2星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何六個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 3星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何七個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 4星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四

14、星期內(nèi)成功令他的任何八個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 5星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何九個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 *當(dāng)您到達(dá)深信者級(jí)別,即左邊及右邊的銷售分?jǐn)?shù)各有500 分,即100 分傭金,便不可能再重返分享者級(jí)別及收取此級(jí)別的酬金。 自動(dòng)訂貨方案 方便的訂購方法,令您安心又放心 USANA 公司為所有傳銷商提供一項(xiàng),這個(gè)方案的宗旨是不單能協(xié)助您維持業(yè)務(wù)活潑,同時(shí)透過此方案能確保您可儲(chǔ)藏最低量的存貨以作轉(zhuǎn)售,更可以協(xié)助您提高賺取盈利的能力。如果您希望參加,只需要填妥,列明您希望USANA 每運(yùn)轉(zhuǎn)周期自動(dòng)為您訂購您所需要的產(chǎn)品,我們將確保按時(shí)為

15、您準(zhǔn)備好所訂購的貨品。您可以選擇到USANA 公司領(lǐng)取,我們也可安排把您所需要的貨品直接送到您家中或您指定的地點(diǎn)。以四星期為單位的運(yùn)轉(zhuǎn)周期 四星期運(yùn)轉(zhuǎn)周期是指直銷商發(fā)出100 分以上的產(chǎn)品訂單后的四個(gè)派發(fā)傭金日即連續(xù)四個(gè)星期五所組成的周期。如果直銷商在星期五訂購產(chǎn)品,那么他發(fā)出的訂單的那個(gè)星期五將不會(huì)被當(dāng)作為第一個(gè)支付傭金日。 舉例：假設(shè)直銷商在2001 年7 月12 日周四發(fā)出產(chǎn)品訂單,如果他要維持業(yè)務(wù)活潑,他最遲必須在2001 年8 月3 日周五發(fā)出下一張訂單。 舉例：假設(shè)直銷商在2001 年8 月3 日周五發(fā)出產(chǎn)品訂單,如果他要維持業(yè)務(wù)活潑,他最遲必須在2001 年8 月31 日周五發(fā)出

16、下一張訂單。 領(lǐng)袖紅利方案(2003年新版) 1. 領(lǐng)袖紅利方案生效日期: 2003年5月31日 2. 領(lǐng)袖紅利份數(shù)與分紅之領(lǐng)取形式: 領(lǐng)袖分紅份數(shù)將仍以滿檔之商務(wù)中心數(shù)為計(jì)算根底. 滿檔之商務(wù)中心需同一商務(wù)中心連續(xù)兩周滿檔以符合領(lǐng)取分紅之根本條件. 領(lǐng)袖分紅之 最高達(dá)成指針商務(wù)中心為 位階+1.例如:黃金董事之 位階為 1;紅寶石董事之 位階為 2.所以,翡翠董事之 最高達(dá)成指針商務(wù)中心為 3+1(需結(jié)合上述之根本條件以獲分紅獎(jiǎng)金) 3. 分紅獎(jiǎng)金計(jì)算形式: 分紅獎(jiǎng)金之份數(shù)計(jì)算如下表.您的001商務(wù)中心滿檔, 您將獲得保證分紅獎(jiǎng)金:美金$175/每周.所有其它份數(shù)將以全球份數(shù)平均計(jì)算后提撥發(fā)

17、放獎(jiǎng)金. 4. 分紅份數(shù)級(jí)數(shù)表 滿檔之商務(wù)中心數(shù) 分紅份數(shù) 1 1= 1份 2 2+1= 3份 3 3+2+1= 6份 4 4+3+2+1= 10份 5 5+4+3+2+1= 15份 6 6+5+4+3+2+1= 21份 7 7+6+5+4+3+2+1= 28份 8 8+7+6+5+4+3+2+1= 36份 依此類推 5. 領(lǐng)袖紅利領(lǐng)取資格 需晉升到黃金董事或以上之位階. 每周期保持活潑(至少100 分). 每周期(4 星期)個(gè)人保薦一位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷商.最多一年累積13 位.保薦日期與領(lǐng)取獎(jiǎng)金資格無關(guān),被保薦者領(lǐng)取第一次業(yè)務(wù)傭金之日期才 是領(lǐng)取獎(jiǎng)金資格之關(guān)鍵. 任何您曾保薦且未曾領(lǐng)取業(yè)

18、務(wù)傭金之直銷商皆具 有被計(jì)算之資格. 13 位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷商之生效起算日為挑戰(zhàn)黃金 董事成功當(dāng)周回溯三周起算. 連續(xù)五年符合領(lǐng)取領(lǐng)袖紅利資格者,直銷商將獲得特別榮譽(yù),不需每年個(gè)人 保薦13位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷商,只需每季直接保薦一位深信者,或 一年累積直接保薦四位深信者. 隨需保持與下線伙伴任何時(shí)間之電話聯(lián)絡(luò).篇二：優(yōu)莎娜葆嬰獎(jiǎng)金制度詳解 獎(jiǎng)金制度詳解 USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)方案 USANA細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)方案是一個(gè)雙邊平衡制度,可讓您在業(yè)務(wù)組織的左右兩邊建立平衡的下線。透過自用或銷售USANA 的營養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品,您可以每周都賺取傭金,而傭金的金額是根據(jù)您左右兩邊下線組織所累積的團(tuán)體

19、銷售額分?jǐn)?shù)來計(jì)算。 USANA商務(wù)中心的設(shè)計(jì)概念是根據(jù)銷售額來支付傭金給您,同時(shí)并不限制您可以賺取傭金的層數(shù)。此外,USANA的商務(wù)中心亦讓您可透過個(gè)人保薦網(wǎng)絡(luò)營銷商來建立下線,并憑仗下線所取得的銷售額而建立團(tuán)體銷售額,這點(diǎn)對能否成功開展業(yè)務(wù)無比重要。USANA獎(jiǎng)勵(lì)方案的另一主要優(yōu)點(diǎn)是不規(guī)定每月的團(tuán)體銷售額。 建立成功的業(yè)務(wù) 能夠建立自己的USANA業(yè)務(wù)組織是一件無比令人興奮的事。由于每名直銷商在每個(gè)商務(wù)中心里不得吸納多過兩名第一層直銷商,您的上線所保薦的傳銷商的銷售額亦會(huì)是年年得益。同樣,您也可以協(xié)助您的下線直銷上建立他們的組織,這個(gè)元素只是USANA較其它公司的網(wǎng)絡(luò)直銷方案優(yōu)勝的眾多因素之

20、一。在傳統(tǒng)的傳銷方案中,新保薦的直銷商很少會(huì)與其下的直銷商成果。請謹(jǐn)記,您是我們的一份子,就是說大家攜手合作,每個(gè)人的成就那就更理想。首先,您可以,例如自己保薦阿珍和阿明參加您的組織請參考圖2。當(dāng)您保薦新網(wǎng)絡(luò)營銷商時(shí),您需要把他們放在您下線組織的空缺位置,您必須注意一定要平衡組織的兩邊。 細(xì)胞式獎(jiǎng)勵(lì)方案的一個(gè)獨(dú)有特點(diǎn)就是：您以及您上線的每名網(wǎng)絡(luò)營銷商都可以幫助您建立下線組織,因?yàn)槊棵戮W(wǎng)絡(luò)營銷商都一定是加在下線。這個(gè)構(gòu)造產(chǎn)生一種互相協(xié)調(diào)作用,亦即是說,隨著更多新網(wǎng)絡(luò)營銷商參加,組織的每個(gè)成員都受惠。這會(huì)轉(zhuǎn)化成巨大的力量,從而讓您本人,以至您下線組織各人的收入都可取得更快的增長。 如果您選擇個(gè)人

21、保薦更多網(wǎng)絡(luò)營銷商進(jìn)入U(xiǎn)SANA,您需將這些人放在阿珍或阿明下面的一個(gè)空缺位置,這樣您會(huì)同時(shí)幫助兩人成功開展業(yè)務(wù)。此外,除了您親自保薦朋友參加您的銷售組織外,在您上線的人亦可能保薦一名網(wǎng)絡(luò)營銷商,把他加在您的商務(wù)中心的左邊或右邊。不過,即便您只保薦兩個(gè)人左右每邊各一人,同時(shí)教誨他們亦跟您一樣保薦兩個(gè)人,您同樣可以建立起成功的USANA 業(yè)務(wù)。當(dāng)您左右兩邊各有一人的時(shí)候,您再保薦的新直銷商時(shí),您必須在他的直銷商申請表中一欄內(nèi)清楚說明您希望把他放在那一名現(xiàn)任直銷商名下,您也要同時(shí)需要填上該名直銷商的編號(hào)和定位左邊或右邊,以及所屬商務(wù)中心。 您必須清楚正確填上直銷商申請表上一欄的資料。有關(guān)資料一經(jīng)輸

22、入電腦系統(tǒng)后,USANA總辦事處便不會(huì)更改下線的安排。 如何計(jì)算傭金 USANA 公司所支付的傭金是按照傭金分?jǐn)?shù)計(jì)算,轉(zhuǎn)換成網(wǎng)絡(luò)營銷商當(dāng)?shù)氐呢泿藕蟀l(fā)放給網(wǎng)絡(luò)營銷商。我們是根據(jù)您的組織圖的左邊和右邊所累積的平衡團(tuán)體銷售額來支付傭金(請參考每周傭金支付表)。我們的方案與其它獎(jiǎng)勵(lì)方案的分別在于：您可以把自己每邊的額外銷售額轉(zhuǎn)存到下一個(gè)星期,最高可達(dá)5000 分就像存錢在銀行一樣。 請謹(jǐn)記,在計(jì)算傭金時(shí),我們并不計(jì)算直銷商的層數(shù),我們只會(huì)計(jì)算銷售額分?jǐn)?shù)。 USANA 傭金是按照來計(jì)算,并每周派發(fā)一次,也就是說,您的商務(wù)中心每邊的銷售額不相等,我們會(huì)用團(tuán)體銷售額教低的一邊來計(jì)算傭金,任何分支所剩下的傭金

23、每分支可高達(dá)5000 分會(huì)累積起來,供下周使用,舉例：如果您的商務(wù)中心左右兩邊的團(tuán)體銷售額是500 分,右邊是700分,您本周的傭金將會(huì)是以500 分團(tuán)體銷售額計(jì)算,到了下周,您右邊的團(tuán)體銷售額一開始便已累積到200分,那幺一旦您左邊的直銷商在這個(gè)星期完成了500 分銷售額,而右邊再完成300 分銷售額,您便可以再賺取100 分傭金。 每周獎(jiǎng)金支付表 團(tuán)體銷售額分?jǐn)?shù) 左邊 250 500 1000 2000 3000 4000 5000 右邊 250 500 1000 2000 3000 4000 5000 可領(lǐng)取獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)50 100 200 400 600 800 1000 實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金美金

24、$50 $100 $200 $400 $600 $800 $1000 獎(jiǎng)金分?jǐn)?shù)相當(dāng)于美金一元 并于每星期按當(dāng)時(shí)匯率兌換成人民幣 激活三個(gè)商務(wù)中心 運(yùn)用三個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)和運(yùn)用一個(gè)商務(wù)中心創(chuàng)業(yè)的原理根本一樣,獨(dú)一的分別是您現(xiàn)在可以把新傳銷商分布在兩個(gè)商務(wù)中心之下。 啟動(dòng)三個(gè)中心需要一次性或在參加后六周內(nèi)訂購400分產(chǎn)品就可激活三個(gè)中心。 如果您擁有三個(gè)商務(wù)中心請參考圖,您只需要在兩個(gè)商務(wù)中心之下建立平衡的分支,但卻可以賺取三個(gè)商務(wù)中心的傭金。001,002,003要保持多個(gè)商務(wù)中心活潑,您必須在每一個(gè)四星期周期內(nèi)訂購USANA 產(chǎn)品,個(gè)人銷售額最少到達(dá)200 分。 如何促使您的商務(wù)中心維持活潑業(yè)務(wù)

25、 要透過細(xì)胞獎(jiǎng)金方案賺取傭金,您必須維持您的商務(wù)中心業(yè)務(wù)活潑,意思是您要到達(dá)個(gè)人銷售額的最低要求。要維持一個(gè)商務(wù)中心的業(yè)務(wù)活潑,您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期以四周為單位內(nèi)的個(gè)人銷售額必須要到達(dá)100分。要保持兩個(gè)或以上的商務(wù)中心活潑,您在每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個(gè)人銷售分?jǐn)?shù)必須最 少到達(dá)200 分。請您留意：如果您在開展業(yè)務(wù)時(shí)馬上成立三個(gè)商務(wù)中心,你將無需在一起步時(shí)便取得200 分個(gè)人銷售額。即便您有三個(gè)商務(wù)中心,您也可以選擇在開始時(shí)先集中開展001 商務(wù)中心。這樣,您只需要取得100分個(gè)人銷售額,即可透過這個(gè)商務(wù)中心賺取傭金。 當(dāng)您希望開始從002,003 賺取傭金時(shí),你才需要把您的運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)的個(gè)人業(yè)績提升至2

26、00 分。但您務(wù)須留意,只有您的個(gè)人銷售額打倒200分,您才能符合資格,賺取三個(gè)中心的傭金。到了哪個(gè)時(shí)候,002,003 中心才會(huì)開始累積銷售額。您必須明白,你在任何一個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)周期內(nèi)所取得的第一個(gè)200 分個(gè)人業(yè)績一定會(huì)歸入您的01商務(wù)中心內(nèi)。如果在任何一般時(shí)間內(nèi),您的商務(wù)中心停頓活動(dòng),您名下所有商務(wù)中心的全部銷售額將會(huì)被取消,而如果這些商務(wù)中心在稍后時(shí)間再重新展開業(yè)務(wù),將會(huì)由0 分開始計(jì)算。 優(yōu)惠顧客 累積團(tuán)體銷售額的另一個(gè)方法是在您的商務(wù)中心的左右兩邊參加優(yōu)惠顧客請參考圖。優(yōu)惠顧客可以按照特別批發(fā)價(jià)格購置USANA 產(chǎn)品,但他們卻不能累積個(gè)人銷售額,亦不能賺取傭金。雖然您不能憑著優(yōu)惠顧客的訂

27、單賺取零售傭金,但他們的訂單仍然可以令您獲得銷售分?jǐn)?shù),這些分?jǐn)?shù)亦會(huì)計(jì)算入您的團(tuán)體銷售總額在他們所屬的一邊,即左或右邊。 賺取額外收入的潛力 當(dāng)您在銷售USANA的營養(yǎng)產(chǎn)品和個(gè)人護(hù)理產(chǎn)品方面取得愈來愈理想的成績時(shí),您將有資格獲得公司頒發(fā)再參加證書。憑著這些證書,您可以進(jìn)一步增加商務(wù)中心的數(shù)目,從而更進(jìn)一步提高賺取收入的潛力。請參考圖4 當(dāng)您的商務(wù)中心的業(yè)務(wù)已經(jīng)到達(dá)最高指針即左右兩邊在單一個(gè)星期內(nèi)已經(jīng)取得5000分團(tuán)體銷售額,包括現(xiàn)在和上期轉(zhuǎn)存的銷售額,USANA 公司會(huì)簽發(fā)一張?jiān)賲⒓幼C書給您。這張證書允許您隨時(shí)在自己的下線組織增加一個(gè)新的商務(wù)中心。如果要使用再參加證書激活一個(gè)商務(wù)中心,您必須在遞

28、交證書時(shí),訂購相等于150分個(gè)人銷售額的USANA產(chǎn)品。每個(gè)商務(wù)中心最多可以獲得三張?jiān)賲⒓幼C書。無論您擁有多少個(gè)商務(wù)中心,您只需要在001商務(wù)中心到達(dá)200分個(gè)人銷售額的指針,便可以在每個(gè)四星期周期內(nèi)維持所有商務(wù)中心活潑。 領(lǐng)袖紅利方案 當(dāng)您晉升到黃金董事以上的級(jí)別,您便符合資格參加領(lǐng)袖紅利方案。領(lǐng)袖紅利方案代表一個(gè)集體基金。USANA 公司會(huì)將每個(gè)星期所取得的全球總銷售額分?jǐn)?shù)的3%提撥給符合下面一個(gè)周期取得最少200 分的個(gè)人銷售額,是活潑到達(dá)最高指針即5000 分方案。 領(lǐng)袖紅利 份數(shù)所換算之實(shí)際領(lǐng)取獎(jiǎng)金,每周會(huì)有些小差距 榮銜 黃金董事 紅寶石董事 翡翠董事 達(dá)成指針商務(wù)中心數(shù) 1 2

29、3 份數(shù) 1 3 6 領(lǐng)袖紅利美金 $140 $420 $840鉆石董事 1星鉆石董事 2星鉆石董事 3星鉆石董事 4星鉆石董事 5星鉆石董事 4 5 6 7 8 9 10 15 21 28 36 45 $1400 $2100 $2940 $3920 $5040 $6300 晉升榮銜： *分享者：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首40分傭金 深信者：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首100 分傭金 創(chuàng)業(yè)者：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首200 分傭金 成就者：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首400 分傭金 董事：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取

30、到他的首600分傭金 銅董事：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首800 分傭金 銀董事：直銷商假設(shè)于一周內(nèi)從單一商務(wù)中心賺取到他的首1000 分傭金 黃金董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他同一個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 紅寶石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何兩個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 翡翠董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何三個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何四個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 1星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何五個(gè)商務(wù)中心到

31、達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 2星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何六個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 3星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何七個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 4星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何八個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 5星鉆石董事：直銷商假設(shè)于連續(xù)四星期內(nèi)成功令他的任何九個(gè)商務(wù)中心到達(dá)最高指標(biāo)即左右各5000 分 *當(dāng)您到達(dá)深信者級(jí)別,即左邊及右邊的銷售分?jǐn)?shù)各有500 分,即100 分傭金,便不可能再重返分享者級(jí)別及收取此級(jí)別的酬金。 自動(dòng)訂貨方案 方便的訂購方法,令您安心又放心 USA

32、NA 公司為所有傳銷商提供一項(xiàng),這個(gè)方案的宗旨是不單能協(xié)助您維持業(yè)務(wù)活潑,同時(shí)透過此方案能確保您可儲(chǔ)藏最低量的存貨以作轉(zhuǎn)售,更可以協(xié)助您提高賺取盈利的能力。如果您希望參加,只需要填妥,列明您希望USANA 每運(yùn)轉(zhuǎn)周期自動(dòng)為您訂購您所需要的產(chǎn)品,我們將確保按時(shí)為您準(zhǔn)備好所訂購的貨品。您可以選擇到USANA 公司領(lǐng)取,我們也可安排把您所需要的貨品直接送到您家中或您指定的地點(diǎn)。以四星期為單位的運(yùn)轉(zhuǎn)周期 四星期運(yùn)轉(zhuǎn)周期是指直銷商發(fā)出100 分以上的產(chǎn)品訂單后的四個(gè)派發(fā)傭金日即連續(xù)四個(gè)星期五所組成的周期。如果直銷商在星期五訂購產(chǎn)品,那么他發(fā)出的訂單的那個(gè)星期五將不會(huì)被當(dāng)作為第一個(gè)支付傭金日。舉例：假設(shè)直

33、銷商在2001 年7 月12 日周四發(fā)出產(chǎn)品訂單,如果他要維持業(yè)務(wù)活潑,他最遲必須在2001 年8 月3 日周五發(fā)出下一張訂單。 舉例：假設(shè)直銷商在2001 年8 月3 日周五發(fā)出產(chǎn)品訂單,如果他要維持業(yè)務(wù)活潑,他最遲必須在2001 年8 月31 日周五發(fā)出下一張訂單。 領(lǐng)袖紅利方案(2003年新版) 1. 領(lǐng)袖紅利方案生效日期: 2003年5月31日 2. 領(lǐng)袖紅利份數(shù)與分紅之領(lǐng)取形式: 領(lǐng)袖分紅份數(shù)將仍以滿檔之商務(wù)中心數(shù)為計(jì)算根底. 滿檔之商務(wù)中心需同一商務(wù)中心連續(xù)兩周滿檔以符合領(lǐng)取分紅之根本條件. 領(lǐng)袖分紅之 最高達(dá)成指針商務(wù)中心為 位階+1.例如:黃金董事之 位階為 1;紅寶石董事之

34、位階為 2.所以,翡翠董事之 最高達(dá)成指針商務(wù)中心為 3+1(需結(jié)合上述之根本條件以獲分紅獎(jiǎng)金) 3. 分紅獎(jiǎng)金計(jì)算形式: 分紅獎(jiǎng)金之份數(shù)計(jì)算如下表.您的001商務(wù)中心滿檔, 您將獲得保證分紅獎(jiǎng)金:美金$175/每周.所有其它份數(shù)將以全球份數(shù)平均計(jì)算后提撥發(fā)放獎(jiǎng)金. 4. 分紅份數(shù)級(jí)數(shù)表 滿檔之商務(wù)中心數(shù) 分紅份數(shù) 1 1= 1份 2 2+1= 3份 3 3+2+1= 6份 4 4+3+2+1= 10份 5 5+4+3+2+1= 15份 6 6+5+4+3+2+1= 21份 7 7+6+5+4+3+2+1= 28份 8 8+7+6+5+4+3+2+1= 36份 依此類推 5. 領(lǐng)袖紅利領(lǐng)取資格 需晉升到黃金董事或以上之位階. 每周期保持活潑(至少100 分). 每周期(4 星期)個(gè)人保薦一位新領(lǐng)取業(yè)務(wù)傭金之直銷商.最多一年累積13 位.保薦日期與領(lǐng)取獎(jiǎng)金資格無關(guān),被保薦者領(lǐng)取第一次業(yè)務(wù)傭金之日期才