區(qū)愛國衛(wèi)生工作匯報

1、*區(qū)愛國衛(wèi)生工作匯報 愛國衛(wèi)生工作匯報提綱按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，現(xiàn)將我區(qū)的愛國衛(wèi)生工作開展落實情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作以簡要匯報。龍鳳區(qū)是大慶中心城區(qū)之一，位于大慶市東部。全區(qū)現(xiàn)有X個街道辦事處，XX個社區(qū)(含X個農(nóng)村社區(qū)），一個鎮(zhèn)，X個行政村。全區(qū)總?cè)丝赬X萬人，轄區(qū)共有縣處級以上企事業(yè)單位XX家。年初以來，在市愛衛(wèi)會的關(guān)心幫助下，我區(qū)緊緊圍繞XXXX年全市愛國衛(wèi)生工作要點，及創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的奮斗目標(biāo)，精心組織謀劃，認(rèn)真貫徹落實，通過采取行之有效的措施和辦法，使我區(qū)的季節(jié)性愛國衛(wèi)生運動、創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市及省級衛(wèi)生先進(jìn)區(qū)等項工作得到扎實開展。一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，始終把愛國衛(wèi)生工作擺上重要位置。開展愛衛(wèi)

2、工作中，我們認(rèn)識到，大力開展此項工作符合區(qū)域發(fā)展的迫切需要，符合人民群眾的共同愿望，是實踐“三個代表”重要思想、落實科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)；愛國衛(wèi)生不是一蹴而就的工作，而是一個長期的目標(biāo)和載體，需要堅持不懈、持之以恒。結(jié)合今年以愛衛(wèi)會牽頭開展的全國衛(wèi)生城市創(chuàng)建工作，區(qū)政府多次在區(qū)大秘書網(wǎng)-長辦公會上專題研究愛衛(wèi)工作，在原有愛衛(wèi)組織機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，今年又成立了以區(qū)長為組長，區(qū)委、政府和轄區(qū)大企業(yè)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為副組長，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)XX個推動組，明確了工作職責(zé)，形成領(lǐng)導(dǎo)抓、抓領(lǐng)導(dǎo)的工作機(jī)制,以此塑造龍鳳區(qū)城市新形象，改善區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境，提高群眾生活質(zhì)量、維護(hù)群眾切身

3、利益。全區(qū)各部門、各單位及轄區(qū)大企業(yè)緊密結(jié)合各自職能，正確處理局部與整體、眼前與長遠(yuǎn)的關(guān)系，把部門工作和愛衛(wèi)整體工作相結(jié)合，形成了全區(qū)齊動員的思想共識。二、強(qiáng)化攻堅克難，集中解決愛衛(wèi)工作薄弱環(huán)節(jié)。為通過愛衛(wèi)工作徹底改變城鄉(xiāng)衛(wèi)生面貌，我區(qū)實行綜合治理與突擊整治相結(jié)合、全面鋪開與重點解決相結(jié)合，切實加強(qiáng)了愛衛(wèi)工作的薄弱環(huán)節(jié)，使全區(qū)整體衛(wèi)生水平有了明顯提高。一是以開展季節(jié)性愛國衛(wèi)生運動為契機(jī)，大力改善人居環(huán)境。按照市愛衛(wèi)會的總體要求和部署，根據(jù)不同季節(jié)人們關(guān)注的熱點問題，分別制定了工作方案，確定以“愛衛(wèi)工作進(jìn)萬家受益你我他”和“藍(lán)天碧水寧靜”等為活動主題，在全區(qū)扎實深入地開展了春、夏、秋三季愛國衛(wèi)生

4、活動月工作。先后兩次組織萬人大會戰(zhàn)，走上街頭，在全區(qū)開展衛(wèi)生大掃除；協(xié)調(diào)大慶市建二公司投資XXXX萬元進(jìn)行鍋爐改造，拆扒轄區(qū)內(nèi)X噸以下小鍋爐XXX個，減少空氣污染，實現(xiàn)一年XXX天空氣指數(shù)達(dá)到優(yōu)良；今年財政投資XXX萬元對龍鳳鎮(zhèn)X個自然屯進(jìn)行了改水，目前已有XX個自然屯通自來水，占全鎮(zhèn)的XX%；協(xié)調(diào)石化總廠聯(lián)合投資XXX萬元對龍鳳濕地自然保護(hù)區(qū)清污補(bǔ)水；治理臨街及居住小區(qū)噪音擾民現(xiàn)象取得了顯著效果，我區(qū)有X個小區(qū)被評為省級安靜小區(qū)，X個小區(qū)被評為市級安靜小區(qū)。二是以“健康促進(jìn)社區(qū)活動”為載體，提升居民健康意識。認(rèn)真組織各街道及社區(qū)學(xué)習(xí)慶愛衛(wèi)發(fā)XXXXX號文件，充分認(rèn)識開展“健康促進(jìn)社區(qū)”活動的

5、重要意義，深刻領(lǐng)會內(nèi)容和要求。各社區(qū)把創(chuàng)建“健康促進(jìn)社區(qū)”工作作為一項民心工程來抓，積極聘請專家為社區(qū)居民講授健康知識，增強(qiáng)居民健康意識。在此次活動中，東光街道上林社區(qū)利用社區(qū)樓道文化對“健康促進(jìn)社區(qū)活動”進(jìn)行宣傳和發(fā)動，開展了“認(rèn)養(yǎng)綠地”活動，既愉悅身心，又美化環(huán)境，得到了居民的普遍支持和認(rèn)可，因此被我區(qū)樹為專項活動先進(jìn)典型社區(qū)，以此帶動全區(qū)各社區(qū)，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。三是以集中整治“八小”行業(yè)為重點，全面提高公共場所衛(wèi)生達(dá)標(biāo)率。按照上級的部署，我區(qū)制定了符合區(qū)情實際的龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作方案，衛(wèi)生、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城管、工商、公安、環(huán)保等部門協(xié)同作戰(zhàn)，開展集中整治X次，清理非法

6、醫(yī)療美容XX家，無證經(jīng)營小餐館XX家、街頭小吃XX余次，取締各類黑加工點XX處，收繳并銷毀假冒偽劣食品XXX余公斤。為防止腸道傳染病，避免學(xué)校和工地食堂食物中毒事件的發(fā)生，大力開展了學(xué)校和建筑工地食堂專項治理活動。對食品衛(wèi)生安全存在問題的五十中學(xué)校、建設(shè)武裝部宿舍的江蘇鹽城第二建筑工程隊等食堂，下達(dá)了限期整改通知單，規(guī)定了完成時限。為提高消費者的食品購買滿意率，開展了集貿(mào)市場專項整治活動，先后出動車輛XX臺次，人員XXX多人次，重點整頓了廠西農(nóng)貿(mào)市場、龍北農(nóng)貿(mào)市場等X個城鄉(xiāng)結(jié)合市場，檢查了食品生產(chǎn)經(jīng)營和食品商販衛(wèi)生許可證、健康證，監(jiān)督查處定型包裝、“三無”產(chǎn)品和無規(guī)定檢疫證明的肉類食品XXX公

7、斤，及時進(jìn)行了銷毀。采取管理與疏導(dǎo)相結(jié)合的形式對占道經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行了治理，清理占道經(jīng)營XXX起XXX人次，保障了道路的暢通。通過一系列行之有效的專項治理活動，有效地凈化了我區(qū)的“八小”行業(yè)衛(wèi)生，確保了龍鳳區(qū)“八小”行業(yè)綜合整治工作真正落到實處。三、強(qiáng)化健全長效機(jī)制，及時鞏固整治成果。針對制約愛衛(wèi)工作健康發(fā)展的一些突出問題，我區(qū)積極轉(zhuǎn)變觀念，拓寬思路，不斷探索愛衛(wèi)工作的新途徑。一是街企聯(lián)合行動，共建美好家園。針對轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生較差的地點，街道和社區(qū)根據(jù)龍鳳區(qū)愛國衛(wèi)生“XXXXX”工程責(zé)任制落實方案和龍鳳區(qū)城市管理責(zé)任制落實方案，從條塊上對企業(yè)提出整改意見，促使轄區(qū)內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生達(dá)到創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市的標(biāo)

8、準(zhǔn)。臥里屯街道本著“企業(yè)發(fā)展經(jīng)濟(jì)，政府創(chuàng)造環(huán)境”的原則，多次組織環(huán)衛(wèi)工人、企業(yè)職工，辦事處工作人員、社區(qū)低保人員對市建二公司臟、亂、差地段進(jìn)行集中治理，清理衛(wèi)生死角X處，清運越冬垃圾XX噸，及時改善企業(yè)及居民區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生狀況，得到了企業(yè)和居民的一致好評。二、拓寬工作思路，實現(xiàn)由“治”到“管”。取消了主城區(qū)街路兩側(cè)垃圾箱，并在市建二公司平房區(qū)投入XX多萬元建設(shè)了垃圾中轉(zhuǎn)站，招標(biāo)確定垃圾清運隊伍，實現(xiàn)了居民垃圾日產(chǎn)日清，避免了蚊蟲滋生和疾病傳播。為從根源上解決占道經(jīng)營屢禁不止的狀況，區(qū)政府決定，采取定點經(jīng)營的方式，在轄區(qū)范圍集中規(guī)劃出X處“便民”一條街，在規(guī)定的時間和位置允許業(yè)戶在此擺攤經(jīng)營，要求

9、經(jīng)營業(yè)戶設(shè)置垃圾容器，垃圾自行清理，既方便下崗職工再就業(yè)也降低了環(huán)境衛(wèi)生治理的難度。三是引入競爭機(jī)制，實行市場化運作。經(jīng)過多次與企業(yè)協(xié)商溝通，與市政府積極爭取，實施無人保潔區(qū)市場化運作，采取上級匹配部分資金方式，對龍鳳平房區(qū)、臥里屯平房區(qū)、東干線道路三個環(huán)衛(wèi)作業(yè)項目保潔權(quán)進(jìn)行了公開拍賣，拍賣面積XXX.X萬平方米，實際拍賣資金XX.X萬元，實現(xiàn)了無人保潔區(qū)的長效管理。在龍鳳鎮(zhèn)向陽村開展了與保潔企業(yè)簽訂衛(wèi)生管理合同的試點工作，對村內(nèi)環(huán)境實行全天候管理，向陽村的環(huán)境得到了整體改善，這種模式已經(jīng)在其他村屯進(jìn)行了推廣，我區(qū)城鄉(xiāng)結(jié)合部和村屯的環(huán)境衛(wèi)生狀況得到了根本改善。四、強(qiáng)化創(chuàng)衛(wèi)監(jiān)督指導(dǎo)，培育先進(jìn)典型

10、。為提高基層單位工作的積極性和主動性，我區(qū)把分類指導(dǎo)和培養(yǎng)典型作為推進(jìn)創(chuàng)衛(wèi)工作的重要手段。一是細(xì)化責(zé)任，分類指導(dǎo)到位。我區(qū)出臺了一系列的創(chuàng)建措施，制定了龍鳳區(qū)創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市工作方案和龍鳳區(qū)創(chuàng)建省級衛(wèi)生先進(jìn)區(qū)工作方案，并將創(chuàng)建任務(wù)分解成XX個方面XXX項具體指標(biāo)，區(qū)政府班子成員為各項指標(biāo)的總責(zé)任人，全部參與指揮協(xié)調(diào)創(chuàng)衛(wèi)工作,并從實際出發(fā)，立足區(qū)情、民情，以我區(qū)的衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平、人民群眾的生活水平、社會經(jīng)濟(jì)和科技文化發(fā)展水平為基礎(chǔ)，進(jìn)行分類指導(dǎo)，為創(chuàng)建工作的順利開展提供了有力保障。二是跟蹤問效，督促檢查到位。區(qū)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組多次對各項目標(biāo)和分解的任務(wù)督促檢查，各單位的工作任務(wù)、職責(zé)、進(jìn)度都

11、要在龍鳳區(qū)創(chuàng)建全國衛(wèi)生城市信息網(wǎng)及區(qū)閉路臺及時公布，接受全區(qū)人民監(jiān)督。“創(chuàng)衛(wèi)”辦公室對群眾反映和新聞曝光的問題向各責(zé)任單位下發(fā)督辦通知單，協(xié)調(diào)、督辦各主管部門落實，并要求在接到通知單后一周內(nèi)反饋辦理情況，取得明顯效果。三是培育典型，嚴(yán)格審批到位。按照上級的要求，大力號召區(qū)轄區(qū)屬各單位申報愛衛(wèi)先進(jìn)典型單位，我區(qū)按照重質(zhì)量輕數(shù)量的原則，嚴(yán)格把握創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，層層把關(guān)驗收，確保愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位“樹得住、叫得響、過得硬”。今年，我區(qū)共有XX個區(qū)轄、區(qū)屬單位參加申報。各申報單位都為創(chuàng)建工作做了大量、細(xì)致的準(zhǔn)備工作，如石化總廠愛衛(wèi)辦，領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)職工在完成區(qū)愛衛(wèi)工作任務(wù)的同時，結(jié)合自身企業(yè)特點開展了“讓世界潔凈起

12、來”、“綠色城鄉(xiāng)、綠色家園”為主題的廠區(qū)衛(wèi)生整治工作，舉行了“請您進(jìn)一言”物業(yè)與居民互動活動，為提升城區(qū)居民居住品位做出了積極貢獻(xiàn)；區(qū)城管局為保護(hù)人民群眾生命財產(chǎn)安全，成立了專項稽查小分隊，對龍永路超高、超重、未覆蓋保護(hù)裝置的運料車輛進(jìn)行了集中治理，采取嚴(yán)管嚴(yán)罰、死看死守的方式，整治運料拋灑車輛XX臺，基本控制了運料車輛拋灑現(xiàn)象的發(fā)生。經(jīng)過初步篩選，對區(qū)城管辦等XX個在愛衛(wèi)工作中取得突出成績的單位予以上報，并在全區(qū)范圍內(nèi)對各先進(jìn)單位的工作經(jīng)驗進(jìn)行宣傳推廣，帶動我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作扎實開展。在上級業(yè)務(wù)主管部門的精心指導(dǎo)和大力支持下，經(jīng)過全區(qū)上下務(wù)實苦干、拼搏奮斗，我區(qū)愛衛(wèi)工作取得了一定成績，但還存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)滯后，增加了城區(qū)環(huán)境管理和創(chuàng)衛(wèi)工作的難度；農(nóng)貿(mào)市場的布局不盡合理；商業(yè)進(jìn)社區(qū)的步伐還不夠快，這些都有待我們在今后的工作中加以克服和改進(jìn)。下一步我們將進(jìn)一步加大投入。組織有關(guān)部門，發(fā)動社會力量，有重點、有步驟地治理內(nèi)外環(huán)境，增添衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)監(jiān)督管理，進(jìn)一步改善環(huán)境衛(wèi)