調(diào)度員培訓(xùn)教案

1、精品文檔煤礦安全生產(chǎn)調(diào)度培訓(xùn)“調(diào)度”的概念“調(diào)”就是調(diào)整、調(diào)節(jié)、調(diào)配； “度”就是尺度、權(quán)衡。 “調(diào) 度”就是調(diào)遣、指揮與運(yùn)籌，在生產(chǎn)上起協(xié)調(diào)、 指揮和監(jiān)督作用。 調(diào)度室就是一個(gè)統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)的工作機(jī)構(gòu)， 其任務(wù)就是把 企業(yè)各部門、各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)組織和協(xié)調(diào)起來，綜合平衡，及時(shí)反 映和克服生產(chǎn)中的矛盾和薄弱環(huán)節(jié)，使生產(chǎn)能力得到充分發(fā)揮， 使整個(gè)生產(chǎn)過程均衡地、有節(jié)奏地進(jìn)行。第一節(jié) 調(diào)度工作的基本任務(wù)和職責(zé)范圍一、三大任務(wù)1、能夠掌控礦井安全生產(chǎn)狀況 即掌握井下現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度情況， 掌握采掘機(jī)運(yùn) 通等專業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀及單項(xiàng)工程的施工安全措施實(shí)施情況，熟悉 煤礦安全規(guī)程 ，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，

2、遇到緊急情況，能夠按 照程序進(jìn)行處理，指揮現(xiàn)場(chǎng)人員排除險(xiǎn)情，確保安全生產(chǎn)，發(fā)生 事故時(shí)組織和指揮事故搶險(xiǎn)， 最大可能地控制和減輕事故造成的 危害。2、指揮生產(chǎn)系統(tǒng)正常工作 即組織和指揮生產(chǎn)時(shí)調(diào)度的主要任務(wù)： 調(diào)度人員應(yīng)該按照煤 炭生產(chǎn)客觀規(guī)律和生產(chǎn)計(jì)劃的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的了解礦 井生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題， 采取針對(duì)性措施、 克服薄弱環(huán)節(jié)， 確保安全生產(chǎn)。 要對(duì)生產(chǎn)態(tài)勢(shì)有預(yù)見性分析， 對(duì)可能出現(xiàn)的問題， 建議領(lǐng)導(dǎo)層提前采取措施，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。3、組織和協(xié)調(diào)生產(chǎn)準(zhǔn)備工作即把握好采掘接續(xù)節(jié)點(diǎn)工作， 對(duì)采掘機(jī)械使用情況要有全面 了解， 對(duì)停產(chǎn)檢修和一些季節(jié)性工作做到統(tǒng)籌安排， 對(duì)礦經(jīng)濟(jì)技

3、術(shù)指標(biāo)完成情況做到心中有數(shù)， 能夠分析原煤生產(chǎn)、 運(yùn)銷過程中 可能存在的問題及影響，并提前做好應(yīng)對(duì)工作。二、基本職責(zé)1 、負(fù)責(zé)日常生產(chǎn)的組織和指揮，按班、日、旬、月完成原 煤產(chǎn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺、開拓進(jìn)尺、重點(diǎn)工程、煤炭選洗等主要生產(chǎn) 計(jì)劃。2 、貫徹黨和國(guó)家安全生產(chǎn)方針，嚴(yán)格按照規(guī)程和各種 作業(yè)規(guī)程、 操作規(guī)程指揮生產(chǎn)， 當(dāng)出現(xiàn)威脅安全生產(chǎn)的重大問題 時(shí)，調(diào)度室有權(quán)下達(dá)調(diào)度指令， 并督促有關(guān)單位和部門采取有效 措施解決。當(dāng)發(fā)生重大事故時(shí)，調(diào)度室應(yīng)根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，組織有 關(guān)部門，調(diào)動(dòng)所需人力、物力，積極進(jìn)行搶救，并組織盡快恢復(fù) 正常生產(chǎn)。3 、負(fù)責(zé)召集調(diào)度會(huì)，生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的 各類問題

4、。 督促檢查各基層單位生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況。 凡是涉及 到影響安全生產(chǎn)的問題， 有權(quán)對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門和基層區(qū)隊(duì)進(jìn)行統(tǒng) 一調(diào)度，行使調(diào)度職權(quán)。4 、對(duì)生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)機(jī)采掘工作面接替、職工出勤情況進(jìn)行 專項(xiàng)調(diào)度， 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供周期生產(chǎn)任務(wù)完成情況， 每月月底要 做好生產(chǎn)情況分析報(bào)告， 為下一階段生產(chǎn)任務(wù)、 計(jì)劃提供參考。5 、對(duì)礦井“三量”（即開拓煤量、準(zhǔn)備煤量、回采煤量）可 采證水平、 采區(qū)和工作面的正常接續(xù)。 發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采區(qū)糾偏措 施，保證礦井生產(chǎn)能力相對(duì)穩(wěn)定。6 、調(diào)度和督察主要生產(chǎn)設(shè)備的使用情況，做好設(shè)備調(diào)劑， 合理利用設(shè)備，督促設(shè)備檢修工作。7 、調(diào)度物資設(shè)備的到貨和準(zhǔn)備情況。及時(shí)檢查和調(diào)

5、節(jié)生產(chǎn) 過程中的物資供應(yīng)情況， 通過供應(yīng)部門和倉(cāng)庫(kù)了解和掌握生產(chǎn)所 需主要原材料的正常儲(chǔ)備和專項(xiàng)儲(chǔ)備數(shù)量8 、搞好綜合平衡。即抓好每個(gè)時(shí)段起初的生產(chǎn)，才能保證 完成月度、季度、或年度生產(chǎn)計(jì)劃，要與有關(guān)部門配合，及時(shí)解 決影響均衡生產(chǎn)的問題，并進(jìn)行督促、檢查、落實(shí)，保證生產(chǎn)有 秩序進(jìn)行。9 、對(duì)綜采、高檔普采、綜掘工作面的準(zhǔn)備、安裝、使用和 日常生產(chǎn)情況要進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。10 、調(diào)度人員要經(jīng)常下井， 深入現(xiàn)場(chǎng)， 了解生產(chǎn)變化的趨勢(shì)， 對(duì)煤質(zhì)、生產(chǎn)效率、主要材料消耗、生產(chǎn)成本等指標(biāo)情況要了解 清楚。11 、準(zhǔn)確及時(shí)的做好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá) 的指令或工作安排， 要及時(shí)追蹤貫徹落實(shí)情況。

6、 對(duì)基層反映的生 產(chǎn)活動(dòng)情況和出現(xiàn)的重大問題， 要如實(shí)的、 迅速地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào) 告。第二節(jié) 調(diào)度的基本權(quán)限 調(diào)度工作的中心是組織和指揮礦井生產(chǎn)， 基層調(diào)度人員的業(yè) 務(wù)水平和調(diào)度工作質(zhì)量的高低， 對(duì)生產(chǎn)有很大影響。 調(diào)度室作用 的大小取決于兩方面： 一是調(diào)度室人員本身的業(yè)務(wù)水平和工作能 力，二是礦長(zhǎng)對(duì)調(diào)度室授權(quán)程度。后者尤為重要。調(diào)度室的基本 權(quán)限是確保履行調(diào)度職責(zé)的前提。要經(jīng)常調(diào)度，掌握一手資料， 協(xié)調(diào)和督促有關(guān)部門及時(shí)做好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作， 當(dāng)前，全國(guó)各地煤 礦企業(yè)調(diào)度室的權(quán)力大小不一，大致有以下幾個(gè)方面：1 、有權(quán)參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)，召集調(diào)度會(huì)、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)、協(xié)調(diào) 解決生產(chǎn)中的問題。2 、有權(quán)根據(jù)上

7、級(jí)指示和生產(chǎn)急需，調(diào)動(dòng)本企業(yè)人力、設(shè)備、 材料、車輛等，必要時(shí)可代表本企業(yè)對(duì)外聯(lián)系有關(guān)事宜。3 、凡涉及影響安全生產(chǎn)的重大問題，調(diào)度部門有權(quán)對(duì)同級(jí) 業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，有權(quán)根據(jù)上級(jí)指示下達(dá)通知或調(diào)度命 令。4 、有權(quán)主持或參加月度生產(chǎn)計(jì)劃的編審工作。5 、根據(jù)工作需要，有權(quán)了解和督察生產(chǎn)計(jì)劃、措施和領(lǐng)導(dǎo) 決定事項(xiàng)的落實(shí)情況，有關(guān)單位和人員應(yīng)如實(shí)報(bào)告并提供資 料。第三節(jié) 調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置和人員配備 一、調(diào)度機(jī)構(gòu)的設(shè)置1 、煤礦企業(yè)內(nèi)部調(diào)度組織大體上分為集團(tuán)公司（礦務(wù)局） 礦（公司）、井（區(qū)）三級(jí)調(diào)度，調(diào)度室的設(shè)置與受管理的層次 有企業(yè)自主決定，政府沒有明文規(guī)定。2 、礦調(diào)度室為科級(jí)單位，除受本單

8、位行政領(lǐng)導(dǎo)外，在業(yè)務(wù) 上還受上級(jí)調(diào)度部門的指導(dǎo)。3 、礦是生產(chǎn)單位，調(diào)度是指揮、監(jiān)督生產(chǎn)的機(jī)構(gòu)，從提高 調(diào)度權(quán)威的角度講， 礦的調(diào)度必須同其他科室一樣屬于礦長(zhǎng)或總 工程師領(lǐng)導(dǎo)，在礦長(zhǎng)或總工程師領(lǐng)導(dǎo)下行使調(diào)度職權(quán)。4 、根據(jù)目前公司各礦具體情況，要求各礦根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模、 能力，調(diào)度須配備調(diào)度主任一人、 副主任兩人， 調(diào)度值班員 8-10 人，必須保證 24 小時(shí)坐機(jī)值班， 每小班至少一人， 不得空崗。第四節(jié) 調(diào)度人員崗位職責(zé)一、礦調(diào)度主任崗位職責(zé)1 、在礦長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)調(diào)度室的全面工作，根據(jù)煤炭生 產(chǎn)的方針政策和生產(chǎn)計(jì)劃，對(duì)日常生產(chǎn)安排和調(diào)度指揮。2 、按照公司要求做好日、旬、月、季、年的安全生

9、產(chǎn)情況 分析（上報(bào)各類報(bào)表） ，每日按時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司調(diào)度回報(bào)過 去 24 小時(shí)的安全生產(chǎn)情況。根據(jù)要求提供安全生產(chǎn)綜合分析材 料，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。3 、組織好生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議，參加各種生產(chǎn)會(huì)議，對(duì)有關(guān)安全 生產(chǎn)的安排和決議負(fù)責(zé)督促檢查，并做好信息反饋工作。4 、搞好綜合平衡，組織均衡生產(chǎn)，協(xié)助有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)抓好安全 生產(chǎn)，經(jīng)常深入井下現(xiàn)場(chǎng)了解熟悉生產(chǎn)情況， 尤其要盯住生產(chǎn)安 全關(guān)鍵問題的落實(shí)整改。5 、掌握采掘部署、工作面的銜接和采區(qū) 準(zhǔn)備情況，督促 解決問題，保證礦井正常接替。6 、負(fù)責(zé)接收和傳達(dá)公司或礦領(lǐng)導(dǎo)及上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的有 關(guān)安全生產(chǎn)指令、指示和階段性工作部署，并檢查落實(shí)情況。7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)

10、生產(chǎn)單位和輔助單位以及各職能部門的工作關(guān) 系。8、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理妨礙安全生產(chǎn)的問題，消除生產(chǎn)中的薄弱 環(huán)節(jié)，重點(diǎn)調(diào)度各類安全隱患的整改情況，發(fā)生重大事故時(shí)，負(fù) 責(zé)調(diào)度人力、物力等，對(duì)同級(jí)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度，行使調(diào)度 職權(quán)。9、負(fù)責(zé)調(diào)度系統(tǒng)業(yè)務(wù)管理，按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，定期進(jìn) 行考核，糾正偏差。10 、負(fù)責(zé)組織調(diào)度人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作， 不斷提高調(diào)度 人員的綜合素質(zhì)，不斷提高調(diào)度業(yè)務(wù)水平。11、負(fù)責(zé)向上級(jí)調(diào)度匯報(bào)工作、 并按照要求提供相關(guān)信息。12、負(fù)責(zé)分析生產(chǎn)組織情況，找出影響安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因 素。二、礦調(diào)度室副主任崗位職責(zé)1 、協(xié)助主任做好調(diào)度工作，負(fù)責(zé)組織調(diào)度室有關(guān)人員共同 完成所擔(dān)負(fù)的

11、任務(wù)。2 、掌握礦生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)安排，協(xié)助主任協(xié)調(diào)、指揮均衡生 產(chǎn)。及時(shí)了解安全質(zhì)量情況和生產(chǎn)動(dòng)態(tài)， 當(dāng)井下現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)重大問 題或發(fā)生重大事故時(shí)， 應(yīng)組織有關(guān)人員親臨現(xiàn)場(chǎng)參加處理或搶險(xiǎn) 救災(zāi)。3 、了解采掘部署及采掘銜接情況，了解礦井大型固定設(shè)備 運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，并參加固定設(shè)備的檢修計(jì)劃編制。4 、督促有關(guān)單位和部門采取措施、及時(shí)處理影響安全生產(chǎn) 的重大隱患。5 、負(fù)責(zé)貫徹上級(jí)機(jī)關(guān)、礦領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的通知、 指示、命令，跟蹤落實(shí)各單位的執(zhí)行情況。6 、參加有關(guān)生產(chǎn)會(huì)議，督促落實(shí)會(huì)議確定的工作事項(xiàng)，對(duì) 生產(chǎn)中的關(guān)鍵問題， 組織人員深入現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查研究， 提出專題分析 材料，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。7 、負(fù)責(zé)

12、完成公司、礦領(lǐng)導(dǎo)及主任交辦的臨時(shí)性工作。三、調(diào)度值班員崗位職責(zé)1 、負(fù)責(zé)掌握礦當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃完成情況，并負(fù)責(zé)當(dāng)班生 產(chǎn)數(shù)據(jù)和安全生產(chǎn)信息的整理匯總，預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)次日安全生產(chǎn)情 況、2 、當(dāng)?shù)V井發(fā)生重大事故時(shí)，立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門匯 報(bào)，調(diào)動(dòng)一切力量，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織搶救工作。3、掌握煤炭發(fā)運(yùn)情況，協(xié)調(diào)煤場(chǎng)管理工作，避免煤場(chǎng)堆積 影響生產(chǎn)。4、準(zhǔn)確無誤的計(jì)算和向計(jì)算機(jī)輸入各種數(shù)據(jù)，并在網(wǎng)上傳 輸安全生產(chǎn)信息，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。5、對(duì)當(dāng)班安全生產(chǎn)情況進(jìn)行綜合分析，做到交清接明。四、調(diào)度工作考核規(guī)定1 、凡違反匯報(bào)制度、弄虛作假者，一經(jīng)查出，罰單位主要 負(fù)責(zé)人 100元，罰責(zé)任人 200 元，情節(jié)嚴(yán)重的

13、從重處理。2 、調(diào)度通知、通報(bào)，指令的接收、發(fā)送、反饋沒有按時(shí)完 成的，一次予以當(dāng)事人 100 元處罰。3 、在礦井安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)調(diào)度臺(tái)帳、圖表、記錄不全 的，查出一次，給予調(diào)度主任 100 元罰款，并依據(jù)相關(guān)檢查標(biāo)準(zhǔn) 給予專業(yè)扣分處理。4 、發(fā)生生產(chǎn)或安全事故后，調(diào)度室值班人員沒有及時(shí)通知 有關(guān)人員并履行調(diào)度職責(zé)的； 或接到通知但不服從生產(chǎn)調(diào)度指揮 的，對(duì)責(zé)任者罰款 200 元，造成嚴(yán)重后果的從嚴(yán)追究責(zé)任。5 、各礦井發(fā)生的生產(chǎn)事故 （影響礦井生產(chǎn)超過一個(gè)小時(shí)的） 必須及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)， 否則，對(duì)責(zé)任單位罰款 1000 元， 并對(duì)礦井主要負(fù)責(zé)人罰款 200 元。第五節(jié) 調(diào)度匯報(bào)記錄及

14、臺(tái)帳管理 一、班、日安全生產(chǎn)情況匯報(bào)1 、礦井各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)向礦調(diào)度室匯報(bào)：生產(chǎn)區(qū)隊(duì)跟班干部每 班不少于兩次向礦井調(diào)度室匯報(bào)。主要匯報(bào)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人、機(jī)、環(huán) 境等方面存在的隱患、 問題及處理結(jié)果， 需要調(diào)度室協(xié)調(diào)處理的 問題。2 、礦調(diào)度室向公司調(diào)度室匯報(bào)： 上一天生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、 安全生產(chǎn)狀況、 采掘頭面布局； 礦井存在的安全隱患及處理結(jié)果。 公司調(diào)度室應(yīng)根據(jù)礦井反映的重點(diǎn)問題， 進(jìn)行重點(diǎn)調(diào)度， 重大問 題應(yīng)由礦井值班領(lǐng)導(dǎo)直接向公司調(diào)度室匯報(bào)。3 、礦調(diào)度室每天應(yīng)在調(diào)度網(wǎng)絡(luò)的礦井安全生產(chǎn)情況欄內(nèi)錄 入：工作面安裝和拆除、初放、見斷層（構(gòu)造） 、過老洞，礦井 檢修、主要隱患處理措施以及高瓦斯（突出礦

15、井）采掘工作面的 通防情況等，掘進(jìn)工作面開窩、透窩，主要生產(chǎn)系統(tǒng)檢修狀況 等。4 、基層各單位發(fā)生人身傷亡事故和三級(jí)以上非傷亡事故， 必須立即報(bào)告公司調(diào)度室。二、周、旬、月匯報(bào)1、本部礦井及（異地礦井）都必須按時(shí)向公司生產(chǎn)調(diào)度室 報(bào)告安全生產(chǎn)情況，每日向公司調(diào)度室報(bào)告一次產(chǎn)量及安全情 況，凡遲報(bào)、 瞞報(bào)、虛報(bào)的，給予通報(bào)批評(píng)， 追究相關(guān)人員責(zé)任， 并列入礦井工作質(zhì)量考核。2、各礦應(yīng)在每月 22 日前將下個(gè)月礦井采掘生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)送到 公司調(diào)度室， 每月的最后一天， 各礦井應(yīng)對(duì)全月安全生產(chǎn)情況進(jìn) 行綜合分析， 并將綜合分析材料于當(dāng)日通過調(diào)度網(wǎng)絡(luò)傳輸?shù)焦菊{(diào)度室。三、臺(tái)帳、圖表、記錄1 、解決安全生產(chǎn)

16、問題記錄。礦調(diào)度室對(duì)基層單位在生產(chǎn)調(diào) 度會(huì)議上提出的安全、 生產(chǎn)問題解決落實(shí)情況要有記錄。 記錄要 有時(shí)間、參加人、 具體內(nèi)容。對(duì)基層提出的安全問題有處理意 見或處理結(jié)果。2 、人身事故記錄。對(duì)發(fā)生的所有人身傷亡事故，都要做好 詳細(xì)記錄，并注明事故發(fā)生的單位、時(shí)間、地點(diǎn)、經(jīng)過、受傷人 數(shù)、受傷部位、受傷程度、匯報(bào)人、記錄人、追查分析及處理結(jié) 果等， 按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)中的格式， 于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度 網(wǎng)絡(luò) （ 當(dāng)班不能處理完的事故 , 在事故處理完的 8 小時(shí)內(nèi)錄 入）。3 、非傷亡事故記錄。凡發(fā)生非傷亡事故，調(diào)度室應(yīng)作詳細(xì) 記錄，并于事故發(fā)生的當(dāng)班錄入調(diào)度網(wǎng)絡(luò) （ 當(dāng)班不能處理完的事 故

17、, 在事故處理完的 8 小時(shí)內(nèi)錄入 ） 。非傷亡事故記錄范圍按照 公司規(guī)定包括： 一級(jí)非傷亡事故 （ 機(jī)電特大事故 ） 、二級(jí)非傷亡事 故（機(jī)電重大事故 ） 、三級(jí)非傷亡事故 （機(jī)電一般事故 ） 。4 、安全隱患記錄。應(yīng)包括隱患內(nèi)容、處理措施、責(zé)任單位、 責(zé)任人、處理時(shí)限、處理情況。5 、重點(diǎn)生產(chǎn)準(zhǔn)備和礦井檢修工作記錄。掌握重點(diǎn)工程、采 煤工作面準(zhǔn)備、 礦井檢修完成情況， 礦井檢修后恢復(fù)生產(chǎn)前的檢 查驗(yàn)收和領(lǐng)導(dǎo)簽字記錄。6 、調(diào)度通知、通報(bào)、指令的接收、發(fā)送記錄。凡上級(jí)傳來 調(diào)度通知、通報(bào)、指令或向下一級(jí)調(diào)度下發(fā)的調(diào)度通知、通報(bào)、 指令等，要求存檔齊全，有收發(fā)文記錄，并按時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)或貫徹。接 收人

18、和交辦人要簽名，并注明時(shí)間和單位或部門。相關(guān)要求1 、圖表、臺(tái)帳 （ 報(bào)表 ） 、記錄。礦井調(diào)度室要有相應(yīng)的圖表、 臺(tái)帳 （報(bào)表 ） ，內(nèi)容要具體，能反映生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)真實(shí)情況，并能指導(dǎo) 生產(chǎn)。包括采掘工程平面圖；礦井災(zāi)害預(yù)防及處理計(jì)劃；通風(fēng)、 運(yùn)輸、 供電、通信、 管路系統(tǒng)圖； 井上、 下對(duì)照?qǐng)D； 避災(zāi)路線圖、 事故匯報(bào)程序圖； 領(lǐng)導(dǎo)值班表。 專業(yè)圖紙必須按照專業(yè)的特點(diǎn)和 要求進(jìn)行圖例標(biāo)注。2 、記錄：包括調(diào)度綜合記錄、交接班記錄、調(diào)度臺(tái)原始記 錄（原始記錄簿應(yīng)有頁(yè)碼，每班記錄都要注明日期和班次，保存 完整）、上級(jí)指示記錄、安全生產(chǎn)電話會(huì)議記錄 （ 或錄音磁帶 ） 、 調(diào)度專業(yè)會(huì)議記錄。要求記錄準(zhǔn)

19、確及時(shí)，條理清楚，字跡工整、 清晰，并按時(shí)間順序分類存檔。以下為各類記錄名稱1、礦井產(chǎn)量構(gòu)成與按巷道類別完成的掘進(jìn)進(jìn)尺以及重點(diǎn)工程進(jìn) 度記錄。2、生產(chǎn)、準(zhǔn)備、搬家工作面的個(gè)數(shù)；每日煤炭銷售裝車外運(yùn) 數(shù)。 3、非傷亡事故單項(xiàng)記錄 （ 各類事故的匯總次數(shù)、影響時(shí)間 及誤產(chǎn)情況 ） 。4、每班工人出勤情況記錄（采掘工人出勤人數(shù)，小班回采工人、 掘進(jìn)工人應(yīng)出勤和實(shí)際出勤人數(shù)，每班井下作業(yè)人數(shù)） 。 5、上級(jí)通知、通報(bào)、調(diào)度指令、指示記錄。6、交接班記錄、調(diào)度工作日志。7、領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)記錄。8、傷亡事故記錄。9、重大非傷亡事故記錄。10、采掘區(qū)隊(duì)每日計(jì)劃和實(shí)際完成情況記錄。11、井下有害氣體專用記錄。1

20、2、調(diào)度會(huì)議記錄、生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議記錄。13、重大安全生產(chǎn)問題和隱患處理記錄。14、領(lǐng)導(dǎo)干部跟班及下井路線記錄和交接班記錄。15、領(lǐng)導(dǎo)干部中夜班檢查和查“三違”記錄第六節(jié) 調(diào)度人員的基本素質(zhì)一、調(diào)度人員的基本條件1 、必須具有中?；蚋咧幸陨衔幕潭龋哂?3 年以上采掘 或井下工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，了解并掌握煤礦井下各專業(yè)的基本知 識(shí)，熟悉煤炭安全生產(chǎn)的全過程。2 、熟悉礦井生產(chǎn)布局、煤層賦予和接續(xù)狀況、年度計(jì)劃、 月度作業(yè)計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。3 、熟悉礦井大型設(shè)備的性能、完好狀況；熟悉井下生產(chǎn)所 需原材料、電力等生產(chǎn)要素的情況。4 、掌握規(guī)程等煤礦安全法律法規(guī)、各種作業(yè)規(guī)程和操 作規(guī)程及礦有關(guān)安全生產(chǎn)管

21、理規(guī)定和規(guī)章制度。5 、了解礦井通風(fēng)、提升運(yùn)輸、供電、排水、壓風(fēng)、通信、 等生產(chǎn)系統(tǒng)狀況，能夠順利指揮生產(chǎn)。6 、具有高度的事業(yè)心和良好的職業(yè)道德，責(zé)任心強(qiáng)、作風(fēng) 正派。二、調(diào)度人員的工作作風(fēng)1 、日常工作要做從嚴(yán)從細(xì)，多謀善斷，方法得當(dāng)，處理問 題當(dāng)機(jī)立斷，不留后遺癥。2 、經(jīng)常深入一線，對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)環(huán)節(jié)了如指掌，把握輕重緩 急，穩(wěn)妥調(diào)度，不亂指揮。3 、工作不拖拉，有條不紊，遇有重大事故發(fā)生，能夠沉著 冷靜，按照事故處理程序進(jìn)行，不慌亂。4 、實(shí)事求是，反映問題要真實(shí)，不隱瞞真實(shí)情況，如實(shí)做 好上情下達(dá)、下情上報(bào)工作5 、遵循“事事有著落、條條有回音、項(xiàng)項(xiàng)有記錄”的調(diào)度 工作原則。每處理一個(gè)

22、問題都落實(shí)到實(shí)處。三、煤礦調(diào)度員應(yīng)知應(yīng)會(huì)應(yīng)知內(nèi)容1 、本礦（井）所開采的煤系、各煤層賦存情況（產(chǎn)狀） 、開 采條件（包括地址構(gòu)造、 煤層的穩(wěn)定性和水文地質(zhì)等） 和礦界。2 、本礦（井）開拓方式、開采水平、延深水平、全礦現(xiàn)有 地質(zhì)儲(chǔ)量、可采儲(chǔ)量和各個(gè)水平的可采儲(chǔ)量及其變化。3 、本礦（井）采區(qū)接續(xù)、生產(chǎn)的采區(qū)和回采面，正在掘進(jìn) 準(zhǔn)備的新采區(qū)和新工作面。4 、本礦的采煤方法、支護(hù)方式、落煤方法、循環(huán)安排、掘 進(jìn)工作面的爆破、裝運(yùn)和支護(hù)方法。5 、礦井的提升運(yùn)輸方式和現(xiàn)用的設(shè)備與能力；原煤儲(chǔ)運(yùn)、 排矸方式。6 、礦井、采區(qū)和回采工作面的進(jìn)、回風(fēng)系統(tǒng)，主、輔風(fēng)機(jī) 的供風(fēng)能力及運(yùn)作情況。7 、礦井總變電

23、所和采區(qū)變電所的位置，設(shè)備容量和通往采 掘工作面的線路系統(tǒng)。8 、本礦壓風(fēng)機(jī)房坐在的位置、設(shè)備能力、管路系統(tǒng)和供風(fēng) 情況。9 、靜壓供水、供水設(shè)備及送水管路系統(tǒng)以及防塵噴霧灑水 設(shè)施等。10 、本礦災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和事故避災(zāi)路線，礦井瓦斯等級(jí)、煤 的爆炸指數(shù)、自然發(fā)火期。11、本礦主要采掘機(jī)械設(shè)備臺(tái)數(shù)、型號(hào)、性能和使用維修情 況。12、礦井核定生產(chǎn)能力， 包括通風(fēng)能力、 提升能力、 排水能13 、工傷救護(hù)的基本常識(shí)，各類事故搶險(xiǎn)的基本程序和原 則。應(yīng)會(huì)內(nèi)容：1 、會(huì)使用調(diào)度室的各種通訊器材、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、傳真 機(jī)。2 、組織調(diào)度日、班生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，分析發(fā)展趨勢(shì)，做好預(yù)測(cè)預(yù) 報(bào)。3 、會(huì)計(jì)算、匯總各類

24、生產(chǎn)數(shù)據(jù)，會(huì)做總結(jié)分析。4 、會(huì)看采掘工程平面圖、井上下對(duì)照?qǐng)D、采掘單項(xiàng)施工圖、 采掘作業(yè)規(guī)程的各種附圖和礦井避災(zāi)路線圖。第七節(jié) 調(diào)度工作的主要依據(jù)1、依照計(jì)劃組織生產(chǎn)。即根據(jù)采區(qū)接續(xù)和礦井核定生產(chǎn)能力排定的生產(chǎn)計(jì)劃組織 生產(chǎn)，但往往由于自然條件的變化，諸如煤層厚薄、傾角大小， 工作面的長(zhǎng)短， 地質(zhì)構(gòu)造變化可能造成礦井生產(chǎn)能力與計(jì)劃安排 不適應(yīng)，影響生產(chǎn)計(jì)劃的按時(shí)完成，就要根據(jù)情況變化，及時(shí)調(diào) 整作業(yè)計(jì)劃，切合實(shí)際、想方設(shè)法積極組織生產(chǎn)。 2、圍繞循環(huán)圖表搞好綜合平衡生產(chǎn)。礦井和采掘區(qū)隊(duì)的循環(huán)作業(yè)計(jì)劃圖表及其他施工作業(yè)指示 圖表是調(diào)度工作的主要依據(jù)， 繪制循環(huán)作業(yè)圖表的目的就是把各 單位、 各

25、環(huán)節(jié)的工種、工序合理的、科學(xué)的銜接起來，充分利 用人力和空間、 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)組織生產(chǎn)、 全面完成生產(chǎn)任務(wù)。3、按照有關(guān)規(guī)程規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查。即應(yīng)遵循煤炭法 、礦山安全法 、規(guī)程等法律法規(guī)和 各種操作規(guī)程、 作業(yè)規(guī)程以及企業(yè)內(nèi)部的有關(guān)安全生產(chǎn)的各種規(guī) 程措施、規(guī)定、制度等，對(duì)違反法律法規(guī)及規(guī)章制度的生產(chǎn)行為 予以制止，堅(jiān)決制止違章指揮和違章作業(yè)，消除隱患，保證安全 生產(chǎn)。4、遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示進(jìn)行調(diào)度工作。 即應(yīng)遵循上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指示，靈活、果斷地進(jìn)行指揮生產(chǎn)，以保 證上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)意圖的實(shí)現(xiàn)。第八節(jié) 季節(jié)性、時(shí)段性調(diào)度工作重點(diǎn)一、季節(jié)性調(diào)度重點(diǎn)1 、第一季度正處于年初起步，尤其 1 、2 月份氣候寒冷以

26、及 元旦、春節(jié)等節(jié)日，要對(duì)職工出勤情況、防寒、防凍、防火工作 進(jìn)行專項(xiàng)調(diào)度。2 、第二季度是煤礦生產(chǎn)的大好季節(jié)，但由于春耕、夏收等， 職工出勤情況直接影響礦井生產(chǎn)， 要重點(diǎn)關(guān)注； 要提醒有關(guān)負(fù)責(zé) 人今早做好地面防汛、防排水、防雷電、防暑降溫等前期準(zhǔn)備工 作。3 、第三季度正值高溫雨季，尤其 7 月、 8 月，氣候條件對(duì) 井上、井下生產(chǎn)都不利，一定要抓好防汛、防排水、防雷電工作 情況的調(diào)度，做到礦井不淹井、露天傍山地段不滑坡；督察好防 暑降溫工作，為職工創(chuàng)造一個(gè)好的生活環(huán)境；要關(guān)注流行病、多 發(fā)病。雨期來到之前，應(yīng)由調(diào)度室牽頭組織全面檢查一次，對(duì)存 在安全隱患區(qū)域及時(shí)進(jìn)行整改，找出不足，堵塞漏洞

27、。4 、第四季度是生產(chǎn)組織的最有利時(shí)段，要協(xié)助礦各單位精心組織生產(chǎn)，按照計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成全年生產(chǎn)進(jìn)度。二、每天調(diào)度重點(diǎn)1 、一般情況下由礦調(diào)度室主任每天召集生產(chǎn)會(huì)議，聽取各 單位匯報(bào)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)與近期工作安排和生產(chǎn)過程中存在的問 題，并進(jìn)行統(tǒng)一平衡，對(duì)基層單位提出的需要協(xié)調(diào)解決的問題， 應(yīng)當(dāng)盡快研究解決，做到小事不過夜、大事不過天。2 、生產(chǎn)會(huì)議決定的事情，由各班調(diào)度督促落實(shí)，并做好相 關(guān)記錄。三、每班調(diào)度重點(diǎn)要對(duì)如下情況進(jìn)行了解1 、采掘工作面的生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)情況和開工動(dòng)態(tài)。每 2 小時(shí) 問一次各工作面生產(chǎn)情況、各道工序的完成情況。2 、提升運(yùn)輸情況。隨時(shí)注意調(diào)度視頻系統(tǒng)每個(gè)點(diǎn)顯示的生 產(chǎn)信息，如

28、立井、斜井井口、絞車房、井上下皮帶機(jī)運(yùn)作情況， 發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)問明原因，及時(shí)采取措施。3 、機(jī)電情況。對(duì)大型機(jī)電設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)要做到每班進(jìn)行 調(diào)度，掌握主要機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況。4 、通防情況。通過瓦斯監(jiān)測(cè)、監(jiān)控、查看井下各檢測(cè)點(diǎn) 的瓦斯及有害氣體情況，發(fā)現(xiàn)異常要立即查明原因。5 、原煤調(diào)運(yùn)情況。隨時(shí)掌握煤場(chǎng)存煤情況，對(duì)每天調(diào)運(yùn)情 況進(jìn)行調(diào)度，避免出現(xiàn)因調(diào)運(yùn)不暢造成生產(chǎn)影響。6 、洗選情況第九節(jié) 預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)所謂預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)，就是要求調(diào)度人員對(duì)基層生產(chǎn)條件的變化、 日產(chǎn)水平升降的趨勢(shì)、 完成生產(chǎn)任務(wù)的可靠性及生產(chǎn)可能遇到的 問題，能預(yù)見性的向領(lǐng)導(dǎo)提出，以及時(shí)針對(duì)問題采取對(duì)策，主要 有一、生產(chǎn)計(jì)劃完成情況預(yù)

29、報(bào)即生產(chǎn)情況完成預(yù)報(bào)： 一是要掌握井下生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、 生產(chǎn)能力； 二是會(huì)分析生產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)， 通過對(duì)當(dāng)前生產(chǎn)條件的變化和發(fā)展趨 勢(shì)，預(yù)測(cè)潛伏的不利因素；三是掌握礦井生產(chǎn)規(guī)律，就是根據(jù)工 作經(jīng)驗(yàn)，掌握容易造成影響生產(chǎn)的幾種情況和容易出現(xiàn)問題的生 產(chǎn)環(huán)節(jié)。二、生產(chǎn)趨勢(shì)預(yù)報(bào)即根據(jù)目前的采掘進(jìn)度判斷下階段會(huì)不會(huì)出現(xiàn)采掘失調(diào)， 要 掌握新采區(qū)的準(zhǔn)備進(jìn)度， 摸清潛在問題和有利因素， 能夠向領(lǐng)導(dǎo) 提供產(chǎn)能升降預(yù)報(bào)。三、生產(chǎn)條件預(yù)報(bào)即掌握各個(gè)采掘工作面的向前推進(jìn) （掘進(jìn)） 中可能遇到的地 質(zhì)構(gòu)造、水患、和舊采區(qū)、高溫火區(qū)的威脅，以及每個(gè)時(shí)期的季 節(jié)變化對(duì)井下生產(chǎn)的影響和各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)存在的或?qū)⒊霈F(xiàn)的不 利因素，并提供

30、給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、安全預(yù)報(bào)即重點(diǎn)掌握重大隱患處理情況， 并通過對(duì)礦井現(xiàn)場(chǎng)情況的調(diào)度，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在容易發(fā)生事故的苗頭，如巷道貫通、采煤工 作面初采放頂以及工程質(zhì)量、 巷修質(zhì)量、 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中可能發(fā)生的 問題，第十節(jié) 調(diào)度信息管理一、調(diào)度信息系統(tǒng)的使用實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)管理、分級(jí)使 用，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)化管理。 各礦調(diào)度室應(yīng)按照調(diào)度信息網(wǎng)絡(luò)化的要求， 認(rèn)真做好每日、每班的調(diào)度信息上網(wǎng)傳輸工作。二、公司各單位調(diào)度人員有使用調(diào)度信息系統(tǒng)的權(quán)利， 有 維護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)正常運(yùn)行、 保證信息安全的義務(wù)。 網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī) 上不得使用外來的軟盤與光盤， 不允許安裝與調(diào)度系統(tǒng)運(yùn)行無關(guān) 的軟件 , 不得瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)頁(yè)。三、

31、調(diào)度人員不得向任何人泄漏自己的網(wǎng)絡(luò)操作密碼， 一旦 泄漏必須立即更改密碼，并向單位主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，記錄備案。凡 因密碼泄漏，網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)被別人刪改，造成全公司數(shù)據(jù)失真，將追 究當(dāng)事人的責(zé)任。四、正確使用好生產(chǎn)調(diào)度信息系統(tǒng)。 基層調(diào)度室必須按照公 司調(diào)度信息系統(tǒng)的要求， 及時(shí)、準(zhǔn)確的錄入數(shù)據(jù)信息及調(diào)度信息， 確保數(shù)據(jù)、信息的真實(shí)性、可靠性，不得弄虛作假。五、凡故意銷毀、涂改、偽造調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，或不及時(shí) 維護(hù)調(diào)度信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)， 或故意破壞調(diào)度信息系統(tǒng)的， 將據(jù)情節(jié) 輕重，給予處罰。六、調(diào)度室的工業(yè)電視監(jiān)控點(diǎn)應(yīng)能覆蓋礦井安全生產(chǎn)的各主要場(chǎng)點(diǎn)。調(diào)度員要適時(shí)進(jìn)行瀏覽監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)調(diào)度詢 問。七、系統(tǒng)

32、的安裝與維護(hù)。 調(diào)度信息系統(tǒng)和應(yīng)用軟件由公司 委派專業(yè)人員負(fù)責(zé)安裝調(diào)試和正常維護(hù)。八、各礦上報(bào)的生產(chǎn)數(shù)據(jù)及各采掘工作面生產(chǎn)情況， 必須真 實(shí)反映本礦的生產(chǎn)布局。不準(zhǔn)瞞報(bào)頭面，不準(zhǔn)虛報(bào)進(jìn)尺和產(chǎn)量。 開拓進(jìn)尺要按公司確定的計(jì)劃安排掘進(jìn)， 不屬于公司安排的開拓 工程不列入考核。九、礦井有工程調(diào)整、頭面搬家、收作初放、巷道貫通等重 大變動(dòng)的， 必須于當(dāng)日及時(shí)向公司調(diào)度室匯報(bào)， 并及時(shí)更新生產(chǎn) 系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)。 發(fā)現(xiàn)一次未按時(shí)匯報(bào)， 除調(diào)度專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)化扣分 外，另對(duì)公司考核的礦井主要領(lǐng)導(dǎo)給予經(jīng)濟(jì)處罰。十、各礦必須于每天 16 點(diǎn)前將生產(chǎn)數(shù)據(jù)錄入公司生產(chǎn)調(diào)度 系統(tǒng)及調(diào)度室郵箱， 如發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)或系統(tǒng)軟件故障，

33、應(yīng)提前向公司 調(diào)度室匯報(bào)。十一、各礦調(diào)度人員必須熟練掌握生產(chǎn)調(diào)度系統(tǒng)的操作； 全 面了解本礦生產(chǎn)頭面的布局及變化情況； 杜絕人為因素造成的數(shù) 據(jù)錯(cuò)報(bào)、遲報(bào)、缺報(bào)現(xiàn)象。發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤必須及時(shí)糾正并向公司調(diào)度 室匯報(bào)，凡半年內(nèi)出現(xiàn)錯(cuò)誤三次以下的調(diào)度專業(yè)按標(biāo)準(zhǔn)一次扣 1 分；出現(xiàn)錯(cuò)誤三次以上的調(diào)度專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化降一級(jí)。十二、 生產(chǎn)數(shù)據(jù)的上報(bào)必須準(zhǔn)確無誤， 未列入公司開拓計(jì)劃 的工程， 不得作為開拓進(jìn)尺上報(bào)， 如現(xiàn)場(chǎng)核查實(shí)際開拓進(jìn)尺與上報(bào)數(shù)超過 10%的，當(dāng)月開拓進(jìn)尺按實(shí)際收尺數(shù)再降 10%考核。 第十一節(jié) 緊急情況處理一、調(diào)度人員必須熟悉本礦年度災(zāi)害預(yù)防計(jì)劃和礦井救災(zāi)預(yù) 案的主要內(nèi)容，掌握事故處理程序。二、當(dāng)

34、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)透水、 發(fā)火、進(jìn)回風(fēng)道冒頂、 瓦斯超限、 主扇故障、 主副井提升設(shè)備故障和區(qū)域性停電等緊急情況時(shí)， 值 班調(diào)度員接到匯報(bào)后， 應(yīng)立即報(bào)告值班長(zhǎng)和安全生產(chǎn)部門主管領(lǐng) 導(dǎo)或直接安排有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場(chǎng)處理。三、當(dāng)接礦燈房匯報(bào)有人在交班后 2小時(shí)未交燈時(shí)， 要立 即找所屬區(qū)隊(duì)查明原因， 確認(rèn)仍在井下但下落不明后， 立即采取 措施進(jìn)行尋找。四、在礦井停產(chǎn)檢修期間或其它原因停產(chǎn)期間， 接報(bào)井下發(fā) 生事故或發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí)， 要問清地點(diǎn)、 現(xiàn)狀、需要誰去處理等， 并及時(shí)跟蹤處理結(jié)果。五、接報(bào)井下某處巷道空氣成份不符合規(guī)定時(shí)， 立即通知礦 山救護(hù)隊(duì)前去檢查處理，及時(shí)向礦總工程師匯報(bào)。六、當(dāng)主要扇風(fēng)機(jī)房

35、值班人員匯報(bào)主扇發(fā)生故障時(shí)， 一面立 即令其開動(dòng)備用扇風(fēng)機(jī)，一面向礦長(zhǎng)、總工程師匯報(bào)，并通知通 風(fēng)、機(jī)電值班室派人前去檢查處理。七、當(dāng)工作主扇不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，備用主扇不能啟動(dòng)，致全井 或一翼停風(fēng)時(shí)，應(yīng)立即通知受影響的地點(diǎn)停止作業(yè)，切斷電源， 把人員撤到地面或進(jìn)風(fēng)道中， 并向總工程師匯報(bào)。 在恢復(fù)生產(chǎn)前， 調(diào)度值班人員要及時(shí)督查恢復(fù)通風(fēng)、 排除瓦斯和送電安全技術(shù)措 施的執(zhí)行情況。八、接報(bào)某掘進(jìn)工作面要求臨時(shí)停工時(shí)， 應(yīng)令其局扇照常運(yùn) 轉(zhuǎn)，否則必須切斷電源， 24 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行封閉 ,設(shè)置柵欄和警標(biāo)。九、接報(bào)井下某處瓦斯超限嚴(yán)重，需要處理時(shí)，調(diào)度人員要 立即通知該區(qū)域人員撤離現(xiàn)場(chǎng)，并向礦長(zhǎng)、礦總工程師匯報(bào)。十、接報(bào)某采掘工作面有煤與瓦斯突出預(yù)兆時(shí)， 要立即命令 其現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織人員按避災(zāi)路線撤出， 并向礦長(zhǎng)和總工程師匯 報(bào)。十一、接報(bào)井下