嵐縣帝豪國(guó)際工程高層住宅監(jiān)理規(guī)劃

1、 嵐縣帝豪國(guó)際工程監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審批： 山西魯班工程項(xiàng)目管理有限公司二0一二年三月目 錄1工程概況32監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容與目標(biāo)63監(jiān)理工作依據(jù)74項(xiàng)目監(jiān)理組織8 4.1 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)8 4.2監(jiān)理部人員配置9 4.3監(jiān)理人員崗位職責(zé)95施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理14 5.1開(kāi)工條件落實(shí)145.2核查施工單位的各種有關(guān)證件155.3掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)155.4審查施工組織設(shè)計(jì)155.5審核承包單位165.6審核分包單位的資質(zhì)175.7編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則175.8第一次工地會(huì)議185.9測(cè)量185.10對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制 205.11對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制 205.12 確定本工

2、程的特殊項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目 216進(jìn)度控制216.1總的要求216.2進(jìn)度計(jì)劃的編制216.3進(jìn)度計(jì)劃的審批236.4進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與檢查236.5進(jìn)度偏差與糾正措施256.6制定進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范措施266.7工程質(zhì)量控制267事中控制347.1測(cè)量控制347.2地下室鋼筋砼大面積底板347.3大面積砼樓板施工中的后澆帶357.4主體鋼筋砼施工質(zhì)量控制357.5室內(nèi)圍護(hù)結(jié)構(gòu)墻體367.6室內(nèi)裝飾工程367.7防雷、接地工程377.8消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)377.9電氣照明工種監(jiān)控方法及措施377.10旁站監(jiān)理 408投資控制419合同管理 449.1合同管理的原則 449.2合同管理的主要內(nèi)容 449.3合

3、同管理的方法 4710安全監(jiān)理 4810.1施工準(zhǔn)備階段的安全監(jiān)理 4810.2施工階段的安全監(jiān)理 4810.3安全監(jiān)理的工作程序 4810.4 安全監(jiān)理的保證措施 4911組織協(xié)調(diào) 5112信息數(shù)據(jù)管理 5312.1 信息數(shù)據(jù)管理的目的 5312.2 信息數(shù)據(jù)管理的保證措施 5412.3 信息數(shù)據(jù)管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 5813新技術(shù)、新設(shè)備的采用 5814監(jiān)理工作制度與措施 5915 監(jiān)理工作方法和主要措施 6016監(jiān)理設(shè)施66監(jiān) 理 規(guī) 劃山西魯班工程項(xiàng)目管理有限公司受山西明威偉業(yè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司的委托，對(duì)嵐縣帝豪國(guó)際工程項(xiàng)目實(shí)施施工階段建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，為保證工程目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，認(rèn)真履行合同，有效的開(kāi)

4、展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，特制定本工程監(jiān)理規(guī)劃，經(jīng)項(xiàng)目業(yè)主審核確定以后貫徹實(shí)施。1.工程概況1.1工地總體簡(jiǎn)介工程名稱(chēng)嵐縣帝豪國(guó)際工程工程地點(diǎn)位于嵐縣橋北街建設(shè)單位山西明威偉業(yè)房地產(chǎn)有限公司 設(shè)計(jì)單位 勘察單位監(jiān)理單位山西魯班工程項(xiàng)目管理有限公司承包單位試驗(yàn)單位建筑面積約14萬(wàn)平方米結(jié)構(gòu)類(lèi)型框剪結(jié)構(gòu)建筑高度 米質(zhì)量要求合格合同工期42個(gè)月0絕對(duì)標(biāo)高 117m占地面積 室內(nèi)外高差0.45m抗震設(shè)防烈度8度耐火等級(jí)1級(jí)設(shè)計(jì)使用年限50年地下室防水等級(jí)1級(jí)開(kāi)工日期11年10月1日竣工日期15年4月11.2建筑設(shè)計(jì)概況序 號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1建筑功能地下一層，地上六層。全部為商場(chǎng)2結(jié)構(gòu)類(lèi)型框架剪力墻3建筑面積總建筑

5、面積地下建筑面積地上建筑面積4建筑層數(shù)地下一層，地上六層。5建筑層高地下部分地上一層二層以上6建筑高度絕對(duì)高程117.35m室內(nèi)外高差0.45 m基礎(chǔ)埋深-6.58 m最大基坑深度-7.03 m檐口高度1.2 m建筑總高32.25 m7建筑防火一級(jí)8室外裝修外墻1.3結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1結(jié)構(gòu)形式基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)形式條形基礎(chǔ)主體結(jié)構(gòu)形式框架剪力墻2土質(zhì) 、水位土質(zhì)情況地下水位3建筑場(chǎng)地4抗震等級(jí)工程設(shè)防烈度8度剪力墻結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)局部框架結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)二級(jí)5鋼筋級(jí)別HPB235、HRB3356鋼筋連接d22焊接D22機(jī)械連接7結(jié)構(gòu)斷面尺寸基礎(chǔ)墊層100基礎(chǔ)底板框架柱結(jié)構(gòu)斷面尺寸主要墻體厚度主要

6、梁斷面尺寸主要梁板厚度200、1208地下防水結(jié)構(gòu)自防水采用C35P8抗?jié)B混凝土材料防水采用二次SBS防水卷材1.4混凝土強(qiáng)度等級(jí)1.4.1部 位等 級(jí)基礎(chǔ)墊層C15基礎(chǔ)底板、地下各層梁、板、柱、墻C30S6、 C40、 C40S6一層頂板梁板C30樓梯、構(gòu)造柱C25基頂5.17-15m C35;15m 以上C301.4.2項(xiàng)目組成、規(guī)模 序號(hào)工程名稱(chēng)建筑面積（）結(jié)構(gòu)類(lèi)型層數(shù)質(zhì)量等級(jí)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)主體結(jié)構(gòu)1地下車(chē)庫(kù)及售樓處工程19630復(fù)合載體夯擴(kuò)樁無(wú)梁框架（車(chē)庫(kù)）；框架（售樓處）地下1層（車(chē)庫(kù)）；局部地上2層（售樓處）合格21#樓26775.77樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上30合格32#樓21662

7、.97樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上30合格43#樓20698.99樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上23合格55#樓17870.31樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上32合格66#樓18462.55樁筏復(fù)合剪力墻地下2/地上32省優(yōu)1.5工 程 特 點(diǎn)1)本工程采用鋼筋混凝土鉆孔樁基礎(chǔ)。上部截除50MM后樁頂標(biāo)高為黃海高程3.2M,C10混凝土墊層,C30承臺(tái),地梁。磚基礎(chǔ)為M10水泥砂漿,砌M10標(biāo)準(zhǔn)磚,-0.06M處作防潮層,砼強(qiáng)度為C20。磚基面抹水泥砂漿?；A(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為2級(jí)。0.000以上為C30混凝土框架結(jié)構(gòu)。骨架結(jié)構(gòu)中的墻體均不作承重用,外圍護(hù)墻采用240混凝土空心砌塊,內(nèi)間隔墻采用240空心砌塊及

8、120石膏砌塊,女兒墻采用KP1粘土多孔磚。衛(wèi)生間為缸石地面,走廊,房間,樓梯間為水泥地面。外墻一層前柱鋁素板包面,仿蘑菇石面磚貼面。二至四層及女兒墻為水泥砂漿打底,外刷立邦漆。內(nèi)墻衛(wèi)生間貼瓷磚到板底,其余均為外刮防瓷涂料二遍。窗戶(hù)采用白色90系列鋁合金,玻璃除衛(wèi)生間采用毛玻璃外,其余采用普通浮法玻璃。剛性防水屋面,水泥蛭石保溫層2找坡,40MM厚細(xì)石砼屋面。安裝部分包括給排水,消防,電氣照明等系統(tǒng)。工程場(chǎng)面大。東西長(zhǎng)度199.19m，南北寬度92.6m。地下建筑面積為14687.71,地上平均每層建筑面積為15178.73。分A、B、C三個(gè)施工段。地下室面積大，施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地比較小，高峰期進(jìn)入

9、現(xiàn)場(chǎng)的施工人數(shù)較多，進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和數(shù)量也較多，這就需要各方面密切配合，統(tǒng)籌規(guī)劃，合理分配施工現(xiàn)場(chǎng)。2)根據(jù)已往的工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)，結(jié)構(gòu)工程施工的精確性將對(duì)裝修工程的質(zhì)量、工期產(chǎn)生巨大的影響。結(jié)構(gòu)施工要求安裝精度高，在進(jìn)行結(jié)構(gòu)施工時(shí)需要精心的籌劃和組織安排。我們也將從多方面進(jìn)行技術(shù)方案對(duì)比，選取合理的方案為建設(shè)單位節(jié)省不必要的開(kāi)支。3)本工程施工期間要經(jīng)過(guò)一個(gè)雨季、一個(gè)冬季施工，因此要分階段做好雨、冬季施工方案。合理安排雨、冬季施工項(xiàng)目。主體結(jié)構(gòu)施工可進(jìn)行分段驗(yàn)收，安裝工程可提前插入。4)地下防水等級(jí)為1級(jí)，地下室結(jié)構(gòu)為自防水混凝土，地下室底板和外墻采用三道防水層。對(duì)混凝土密實(shí)性、抗裂性、防水能力要求

10、高，監(jiān)理應(yīng)重點(diǎn)抓好防水工程的施工。5)開(kāi)挖基槽時(shí)，不應(yīng)擾動(dòng)土的原狀結(jié)構(gòu)，如有擾動(dòng)，應(yīng)挖出擾動(dòng)部分，選用沙石墊層進(jìn)行分層碾壓回填處理，壓實(shí)系數(shù)應(yīng)大于0.95；開(kāi)挖基坑時(shí)應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定。定期觀察其對(duì)周?chē)h(huán)境有無(wú)不利影響。如遇異常，要求施工單位及時(shí)采取相應(yīng)的應(yīng)急技術(shù)措施以確?；影踩??；討?yīng)經(jīng)驗(yàn)收后方可開(kāi)始基礎(chǔ)施工。6)混凝土墻體預(yù)留孔洞、穿墻管、預(yù)埋管線多，與土建施工存在交叉，相關(guān)單位應(yīng)進(jìn)行緊密配合，各專(zhuān)業(yè)相互照應(yīng)，嚴(yán)格按照?qǐng)D紙預(yù)留洞口要求進(jìn)行施工，當(dāng)穿墻埋設(shè)時(shí)，必須與墻外防水層相結(jié)合，嚴(yán)密封堵，不能與外墻防水層分離。土建和安裝單位必須加強(qiáng)配合，協(xié)調(diào)一致，特別注意交叉銜接配合形成流水施工。7)建筑

11、對(duì)于模板的支護(hù)設(shè)計(jì)和混凝土的澆筑提出更高的技術(shù)質(zhì)量保證要求，對(duì)于建筑物的全高垂直度控制必須有可靠的監(jiān)督測(cè)量措施。8)合理安排工序，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，確保施工安全，并盡量減少環(huán)境污染。9)節(jié)能情況所有外窗均采用密封性能較好的單框雙玻塑鋼窗（5mm厚白玻12mm空氣層5mm厚白玻）傳熱系數(shù)為2.7；外墻保溫采用20mm厚模塑聚苯板（導(dǎo)熱系數(shù)為0.041，燃燒性能等級(jí)小于B1級(jí)）。2.監(jiān)理工作范圍、內(nèi)容與目標(biāo)2.1 監(jiān)理工作范圍監(jiān)理工作范圍為:對(duì)嵐縣帝豪國(guó)際住宅工程項(xiàng)目的打樁和土方工程、建筑主體和二次結(jié)構(gòu)、室內(nèi)外裝飾和安裝、外網(wǎng)工程，進(jìn)行施工階段全過(guò)程監(jiān)理。2.2 監(jiān)理工作內(nèi)容1)單位工程土建及其配套安

12、裝工程施工質(zhì)量監(jiān)理；2)施工進(jìn)度控制；3)施工投資控制；4)進(jìn)行安全、信息和合同管理；5)協(xié)調(diào)各方關(guān)系。完成本工程的建設(shè)監(jiān)理任務(wù)，向業(yè)主交一分滿意的答卷。 2.3監(jiān)理工作目標(biāo)2.3.1質(zhì)量控制目標(biāo)：實(shí)現(xiàn)合同約定的目標(biāo)：合格工程。 2.3.2投資控制目標(biāo)： 2.3.3進(jìn)度控制目標(biāo)： 2.4實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施一個(gè)核心：以合同管理為核心二個(gè)重點(diǎn)：以質(zhì)量控制為重點(diǎn)、以事前控制為重點(diǎn)三相原則：堅(jiān)持進(jìn)場(chǎng)材料未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得在工程中使用的原則；堅(jiān)持上道工序未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格不得進(jìn)行下道工序的原則；堅(jiān)持工程質(zhì)量未經(jīng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格不撥付工程款的原則。2.5監(jiān)理控制的原則與技巧1)原

13、則：以質(zhì)量控制為核心，對(duì)質(zhì)量、進(jìn)度和投資進(jìn)行全過(guò)程全方位的動(dòng)態(tài)控制。三大控制是一個(gè)整體，是矛盾的對(duì)立和統(tǒng)一，監(jiān)理工作應(yīng)力求達(dá)到三大控制的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，滿足業(yè)主要求。2)技巧：預(yù)控是關(guān)鍵事前控制要有計(jì)劃，事中控制要嚴(yán)謹(jǐn)，事后控制要嚴(yán)查。主動(dòng)控制是前提主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合。循環(huán)控制是要求任何工作和記錄都要做到PDCA（計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理）循環(huán)?？刂频幕A(chǔ)是信息控制是否有效，主要取決于信息的全面、準(zhǔn)確、及時(shí)，信息管理貫穿于項(xiàng)目實(shí)施的全過(guò)程。3.監(jiān)理工作依據(jù)3.1 與建設(shè)工程相關(guān)的主要法律、法規(guī)：中華人民共和國(guó)建筑法中華人民共和國(guó)合同法中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

14、理?xiàng)l例等。3.2 主要標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范：建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范GB50319-2000建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50202-2002砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50203-2002混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50204-2002鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50205-2001屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50207-2002地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50208-2002建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50209-2002建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50210-2001建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50242-2002建筑

15、電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50303-2002電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50310-2002建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范GB50411-2007等。3.3 設(shè)計(jì)文件及其技術(shù)數(shù)據(jù)：經(jīng)審查批準(zhǔn)的施工圖紙；地質(zhì)勘察資料；圖紙會(huì)審記錄；3.4 委托監(jiān)理合同3.5 建設(shè)單位與施工單位簽訂的施工合同3.6 經(jīng)監(jiān)理單位確認(rèn)的施工單位的施工組織設(shè)計(jì)4.項(xiàng)目監(jiān)理組織4.1監(jiān)理組織結(jié)構(gòu)圖總監(jiān)理工程師土建工程師水暖通工程師電氣工程師見(jiàn)證員、資料員總監(jiān)理工程師代表4.2 監(jiān)理部人員配置：姓 名性 別專(zhuān) 業(yè)職 稱(chēng)職 務(wù)注 冊(cè)原陶成 男工民建工程師總監(jiān)理工程師國(guó)家級(jí)注冊(cè) 李文文男工民建工程師總監(jiān)代表省級(jí)注冊(cè)吉文虎男工

16、民建工程師監(jiān)理工程師省級(jí)注冊(cè)董文基 男工民建工程師監(jiān)理工程師省級(jí)注冊(cè)榮周峰 男 安裝工程師監(jiān)理工程師省級(jí)注冊(cè) 男電氣工程師監(jiān)理工程師 監(jiān)理員潘曉芬 女工民建見(jiàn)證員注：現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員根據(jù)工程進(jìn)展隨時(shí)調(diào)整；本表不含臨時(shí)抽調(diào)配合的監(jiān)理員。4.3 監(jiān)理人員崗位職責(zé)4.3.1總監(jiān)理工程師1)確定項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員的分工和崗位職責(zé)；2)主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃，審批項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則，并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作；3)審查分包單位的資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)；4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配，對(duì)不稱(chēng)職的人員應(yīng)調(diào)換其工作；5)主持監(jiān)理工作會(huì)議，簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令；6)審定施工單位

17、提交的開(kāi)工報(bào)告、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃；7)審核簽署施工單位的申請(qǐng)、支付證書(shū)和竣工結(jié)算；8)審查和處理工程變更；9)主持和參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查；10)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期；11)組織編寫(xiě)并簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告、質(zhì)量評(píng)估報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)；12)審核簽認(rèn)分部（子分部）工程和單位（子單位）工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定數(shù)據(jù)，審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收的工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收；13)主持整理工程項(xiàng)目的監(jiān)理數(shù)據(jù)。4.3.2 總監(jiān)理工程師代表1)負(fù)責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作；2)按總監(jiān)理工程師的授

18、權(quán)，行使總監(jiān)理工程師的部分職責(zé)和權(quán)力。3)下列工作總監(jiān)不得委托總監(jiān)代表：主持編寫(xiě)項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)劃、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則； 簽發(fā)工程開(kāi)工/復(fù)工報(bào)審表、工程暫停令、工程款支付證書(shū)、工程竣工報(bào)驗(yàn)單；審核簽認(rèn)竣工結(jié)算；調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠，審批工程延期； 根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況進(jìn)行監(jiān)理人員的調(diào)配，調(diào)換不稱(chēng)職的監(jiān)理人員。4.3.3 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師1)負(fù)責(zé)編制本專(zhuān)業(yè)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；2)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作的具體實(shí)施；3)組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí)，向總監(jiān)理工程師提出建議；4)審查施工單位提交的涉及本專(zhuān)業(yè)的計(jì)劃、方案、申請(qǐng)、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告；5

19、)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程驗(yàn)收及隱蔽工程驗(yàn)收；6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況報(bào)告，對(duì)重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示；7)根據(jù)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工作實(shí)施情況做好監(jiān)理日記和旁站工作；8)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫(xiě)監(jiān)理月報(bào)； 9)核查進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況，根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn)，合格時(shí)予以簽認(rèn)；10)負(fù)責(zé)本專(zhuān)業(yè)的工程計(jì)量工作，審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 4.3.4 信息管理監(jiān)理工程師1)信息管理監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)監(jiān)理部的文件案文件管理和工程的數(shù)據(jù)收集、分發(fā)和歸文件，其工作直

20、接對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，其具體工作職責(zé)和權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予。2)建立本工程項(xiàng)目的信息管理系統(tǒng)和信息編碼體系；3)負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目各類(lèi)信息的收集、整理和保存；4)運(yùn)用電子計(jì)算機(jī)進(jìn)行本工程項(xiàng)目的投資造價(jià)、進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)控制和合同管理；5)向業(yè)主提供有關(guān)本工程項(xiàng)目的管理信息服務(wù)；6)定期向業(yè)主提供各種監(jiān)理報(bào)表；7)建立工程會(huì)議制度，整理各類(lèi)會(huì)議記錄；8)督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)；9)負(fù)責(zé)工程聲像數(shù)據(jù)的采集與制作；10)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目進(jìn)展的統(tǒng)計(jì)工作；11)負(fù)責(zé)與業(yè)主、承包商、設(shè)計(jì)等相關(guān)單位的文件收發(fā)工作。4.3.5安全監(jiān)理工程師1)審查和批準(zhǔn)承包商的施工安全保證體系，審查承包商提交的安全施工

21、和文明施工方面的施工方案。2)檢查進(jìn)場(chǎng)施工機(jī)械的完好性和特種工種的操作上崗證。3)經(jīng)常巡視檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)措施的落實(shí)情況，對(duì)不符合安全和文明施工的作業(yè)行為，有權(quán)向承包商發(fā)出指示。4)組織安全事故的調(diào)查處理，責(zé)成承包商對(duì)安全隱患進(jìn)行整改。5)在工程施工中，設(shè)立安全監(jiān)理風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)加強(qiáng)安全監(jiān)理的管理監(jiān)督、檢查力度。6)按照規(guī)定格式做好安全檢查記錄、各種安全監(jiān)理文件，并督促施工單位做好這方面的工作，按月提交安全監(jiān)理月報(bào)。7)完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。 4.3.6合同管理監(jiān)理工程師 1)采取預(yù)先分析、調(diào)查的方法，跟蹤和檢查承包商對(duì)施工合同的履行，督促和糾正承包商不符合合同約定的行為，

22、向業(yè)主和承包商發(fā)出預(yù)示，防止偏離合同約定事件的發(fā)生。2)核簽設(shè)計(jì)變更，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，簽發(fā)工程變更令。3)受理工程有關(guān)承包商提出的工程延期和費(fèi)用索賠申請(qǐng)，并就其中申述的理由，查清全部情況，提出審查報(bào)告，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)，簽發(fā)工程延期和費(fèi)用索賠審批表。4)審查承包商的工程分包申請(qǐng)，確認(rèn)分包商的分包資格。5)受理爭(zhēng)議通知，在規(guī)定期限內(nèi)完成對(duì)爭(zhēng)議事件的全面調(diào)查和取證，提出對(duì)爭(zhēng)議的解決建議，以公正的態(tài)度為仲裁提供證據(jù)和作證，執(zhí)行仲裁裁決。6)處理違約事件，對(duì)承包商的一般違約，發(fā)出書(shū)面通知要求承包商予以糾正，并提醒承包商一般違約可能導(dǎo)致嚴(yán)重違約；對(duì)于承包商的嚴(yán)重違約，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行部分或全部合同的終止，指示承包商將

23、其為該合同的目的而可能簽訂的任何協(xié)議的利益轉(zhuǎn)讓給業(yè)主；在認(rèn)真調(diào)查并與業(yè)主、承包商協(xié)商之后，初簽合同終止的支付證明，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。4.3.7 監(jiān)理員1)在專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作；2)檢查施工單位投入工程項(xiàng)目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運(yùn)行狀況，并做好檢查記錄；3)負(fù)責(zé)材料、試件、試塊的見(jiàn)證取樣工作；4)復(fù)核或從施工現(xiàn)場(chǎng)直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署憑證；5)按設(shè)計(jì)圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)承包單位的工藝過(guò)程或施工工序進(jìn)行檢查和記錄，對(duì)加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn)行記錄；6)擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告；7)做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。4.3.8資料員： 1

24、)負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)各方相互往來(lái)的一切書(shū)面數(shù)據(jù)，進(jìn)行妥善保管； 2)對(duì)各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師確認(rèn)返回的文件數(shù)據(jù)，按統(tǒng)一的編目系統(tǒng)進(jìn)行分類(lèi)整理、歸類(lèi)； 3)各種文件的收發(fā)應(yīng)辦理簽收、登記手續(xù)； 4)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤工作。4.3.9 旁站監(jiān)理人員的職責(zé)：1)旁站監(jiān)理在總監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師具體負(fù)責(zé)實(shí)施；2)檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機(jī)具、施工現(xiàn)場(chǎng)、檢測(cè)儀器等準(zhǔn)備情況；3)檢查所用建筑材料、構(gòu)配件、設(shè)備等是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收，以及商品混凝土等混合料的試配比單，核查質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告；4)跟班監(jiān)督施工過(guò)程按圖施工、執(zhí)行已批準(zhǔn)的施工方案以及工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；5)及時(shí)填

25、寫(xiě)檢查驗(yàn)收記錄和旁站監(jiān)理記錄表。4.3.10 旁站監(jiān)理程序：1)實(shí)施旁站監(jiān)理的監(jiān)理人員應(yīng)熟悉旁站監(jiān)理部位的施工內(nèi)容、設(shè)計(jì)文件、質(zhì)量控制要點(diǎn)和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；2)旁站監(jiān)理方案應(yīng)報(bào)送建設(shè)單位和施工單位項(xiàng)目部。施工單位項(xiàng)目部根據(jù)旁站監(jiān)理方案，在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的部位和工序進(jìn)行施工前24小時(shí)，通知項(xiàng)目監(jiān)理部；3)項(xiàng)目監(jiān)理部安排旁站監(jiān)理人員按時(shí)進(jìn)行旁站監(jiān)理，并按要求在施工現(xiàn)場(chǎng)跟班監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理旁站監(jiān)理過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量和安全問(wèn)題；4)旁站監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改；發(fā)現(xiàn)其施工活動(dòng)已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和施工安全的，除要求施工單位臨時(shí)停工外，應(yīng)及時(shí)向總

26、監(jiān)理工程師和建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表報(bào)告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令，并采取其它應(yīng)急措施。5)每次旁站監(jiān)理完成后，旁站監(jiān)理人員及時(shí)填寫(xiě)旁站監(jiān)理記錄表； 6)凡旁站監(jiān)理人員和施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄表上簽字的，不得進(jìn)行下一道工序施工。5.施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理5.1 開(kāi)工條件的落實(shí)：審核承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審表（）及相關(guān)資料，具備以下開(kāi)工條件時(shí)，由總監(jiān)理工程師簽發(fā)，并報(bào)建設(shè)單位;1)施工許可證已獲政府主管部門(mén)批準(zhǔn)；2)征地拆遷工作能滿足工程進(jìn)度的需要；3)施工組織設(shè)計(jì)已獲總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)；4)承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理人員已到位，機(jī)具、施工人員已進(jìn)場(chǎng)，主要工程材料已落實(shí)；5)進(jìn)場(chǎng)道路及水、電、通

27、訊等已滿足開(kāi)工需要。5.2核查施工單位的各種有關(guān)證件1)核查施工單位及分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)。 2)審核質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證體系是否健全、有效。3)審核專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。4)考核承包單位的實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)室的資質(zhì)等級(jí)及其實(shí)驗(yàn)范圍；法定計(jì)量部門(mén)對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備出具的計(jì)量檢定證明實(shí)驗(yàn)室人員的資格證書(shū) 本工程的實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目及其要求5.3掌握和熟悉質(zhì)量控制的技術(shù)依據(jù)： 各專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師要熟悉施工圖紙，了解工程特點(diǎn)、難點(diǎn)，明確現(xiàn)行建筑安裝工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及施工驗(yàn)收規(guī)范；對(duì)施工圖紙中的問(wèn)題由專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行整理、匯總后，進(jìn)行設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審，了解設(shè)計(jì)意圖，明確關(guān)鍵部位，

28、以及新產(chǎn)品、新工藝、新材料的要求，提出圖紙中的技術(shù)難點(diǎn)；對(duì)施工中圖紙上又發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，先報(bào)建設(shè)單位，由建設(shè)單位提交給設(shè)計(jì)單位，以便進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)。5.4 審查施工組織設(shè)計(jì)（方案）總監(jiān)理工程師必須組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案），提出審查意見(jiàn)，并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核、簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位。1)審查程序：施工單位必須在開(kāi)工前完成施工組織設(shè)計(jì)（方案）的編制及自審工作，并填寫(xiě)施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表（B3-1），報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，組織專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查，提出審查意見(jiàn)后，由總監(jiān)審核簽認(rèn)。需要施工單位修改時(shí)，總監(jiān)簽發(fā)書(shū)面意見(jiàn)，退回施工單位修改后再報(bào)審。施工單位應(yīng)按

29、審定的施工組織設(shè)計(jì)（方案）組織施工。如需對(duì)其內(nèi)容做較大變更時(shí)，應(yīng)在實(shí)施前將變更內(nèi)容書(shū)面報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理部重新審定。對(duì)技術(shù)復(fù)雜或采用新工藝、新材料和新技術(shù)的工程，對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵工序，要求施工單位編制專(zhuān)項(xiàng)施工方案，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部審定。 2)審查原則：符合性。施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)符合國(guó)家的技術(shù)政策的法規(guī)的要求，符合施工合同約定的條件，突出“質(zhì)量第一、安全第一”的宗旨，質(zhì)量目標(biāo)與進(jìn)度目標(biāo)應(yīng)與投標(biāo)承諾相一致。全面性。施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)齊全?？尚行?。施工組織設(shè)計(jì)各項(xiàng)主要內(nèi)容的措施、計(jì)劃、流水段的劃分、流水節(jié)拍以及各項(xiàng)交叉作業(yè)是否符合實(shí)際，合理可行。針對(duì)性。施工單位元是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，施工條件是否

30、分析充分。重點(diǎn)內(nèi)容是否針對(duì)工程特點(diǎn)。工程質(zhì)量保證體系是否健全有效，措施是否切實(shí)可行。先進(jìn)性。施工組織設(shè)計(jì)是否采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，杜絕采用落后的、淘汰的施工工藝和材料。自主性。在滿足合同和法規(guī)要求的前提下，對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審查，應(yīng)尊重施工單位的自主技術(shù)決策和管理決策。3)審核內(nèi)容有：工程概況及施工特點(diǎn)；項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)；施工方案選擇；施工進(jìn)度計(jì)劃；施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；勞動(dòng)力、材料、構(gòu)件加工品、施工機(jī)械和機(jī)具等需要量計(jì)劃；施工平面圖；保證質(zhì)量、安全、降低成本和雨、冬季施工的技術(shù)組織措施；各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及項(xiàng)目施工方法等。5.5審核承包單位（現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保

31、證體系），確能保證工程項(xiàng)目施工質(zhì)量時(shí)予以確認(rèn)。審核內(nèi)容有：1)質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機(jī)構(gòu)；2)質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；3)專(zhuān)職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。5.6分包工程開(kāi)工前，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)審查承包單位報(bào)送的分包單位有關(guān)資質(zhì)數(shù)據(jù)， 符合有關(guān)規(guī)定后，由總監(jiān)理工程師予以簽認(rèn)。對(duì)分包單位資格審核以下內(nèi)容：1)分包單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書(shū)、特殊行業(yè)施工許可證； 2)分包單位的業(yè)績(jī)；3)擬分包的內(nèi)容和范圍；4)專(zhuān)職管理人員和特殊作業(yè)人員的資格證和上崗證。5.7編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則1)編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的原則：按單位工程分別編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。編制時(shí)間根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃的安排。各專(zhuān)

32、業(yè)監(jiān)理工程師編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，經(jīng)總監(jiān)審批后執(zhí)行。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制應(yīng)有針對(duì)性、可操作性。2) 編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的依據(jù)：已批準(zhǔn)的監(jiān)理規(guī)劃；與專(zhuān)業(yè)工程相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；設(shè)計(jì)文件和技術(shù)數(shù)據(jù)；已審定的施工組織設(shè)計(jì)。3) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容：專(zhuān)業(yè)工程的特點(diǎn)；監(jiān)理工作流程；質(zhì)量控制要點(diǎn)及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；監(jiān)理工作的方法及措施。4) 擬編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則目錄：測(cè)量監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；基礎(chǔ)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則鋼筋工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則模板工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；混凝土工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；砌墻工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；屋面工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；防水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；門(mén)窗工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；給排水工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；電氣安裝工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；電梯安裝工程監(jiān)理

33、實(shí)施細(xì)則；裝飾裝修工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；旁站監(jiān)理方案5.8第一次工地會(huì)議由建設(shè)單位主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議，會(huì)議主要內(nèi)容是：1）建設(shè)單位宣布對(duì)工程管理及質(zhì)量管理的要求；2）建設(shè)單位宣布項(xiàng)目總監(jiān)并向其授權(quán)；3）建設(shè)單位宣布施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及其承包內(nèi)容；4）總監(jiān)與項(xiàng)目經(jīng)理相互介紹各方組織機(jī)構(gòu)人員及其專(zhuān)業(yè)、職責(zé)分工；聯(lián)系方式；5）項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)施工準(zhǔn)備情況；6）總監(jiān)講述本規(guī)劃的主要內(nèi)容；7）會(huì)議各方協(xié)商確定協(xié)調(diào)方式、參加監(jiān)理例會(huì)的人員、時(shí)間等。5.9測(cè)量1）專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包單位報(bào)送的測(cè)量放線控制成果及保護(hù)措施進(jìn)行檢查，符合要求時(shí)，專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)承包單位報(bào)送的施工測(cè)量成果報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表（

34、）予以簽認(rèn)：檢查承包單位專(zhuān)職測(cè)量人員的崗位證書(shū)及測(cè)量設(shè)備檢定證書(shū)；復(fù)核平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水平點(diǎn)的測(cè)量成果。2）測(cè)量監(jiān)理內(nèi)容：測(cè)量監(jiān)理的工作內(nèi)容主要是工程定位、高程傳遞、沉降觀測(cè)等。 3）測(cè)量監(jiān)理程序：建設(shè)單位向施工單和監(jiān)理單位提供規(guī)劃部門(mén)放線成果、紅線樁、基準(zhǔn)線、原始基準(zhǔn)點(diǎn)（坐標(biāo)和標(biāo)高）、參照物名稱(chēng)等數(shù)據(jù)；對(duì)施工單位上述數(shù)據(jù)進(jìn)行復(fù)核、引測(cè)后在現(xiàn)場(chǎng)建標(biāo)樁，并保護(hù)好，向監(jiān)理提交測(cè)量數(shù)據(jù)，監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn)；施工單位進(jìn)行工程定位測(cè)量放線，并向監(jiān)理提交測(cè)量放線記錄，填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單B3-3，監(jiān)理進(jìn)行檢查確認(rèn)；高層建筑分層傳遞測(cè)量放線，向監(jiān)理提交測(cè)量放線記錄、工程報(bào)驗(yàn)單B3-3，監(jiān)理檢查確認(rèn)；沉降

35、觀測(cè)：沉降觀測(cè)單位根據(jù)規(guī)范規(guī)定進(jìn)行建筑物沉降觀測(cè)，每次都應(yīng)向監(jiān)理提交觀測(cè)數(shù)據(jù)，監(jiān)理進(jìn)行抽查復(fù)核。4）施工測(cè)量質(zhì)量要求：工程定位測(cè)量精度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93第七章的規(guī)定。沉降觀測(cè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及建筑變形測(cè)量規(guī)程JGJ/T8-97的規(guī)定。每次觀測(cè)時(shí)，應(yīng)使用同一種儀器和設(shè)備，采用相同的觀測(cè)路線和方法，盡量做到觀測(cè)人員固定。沉降觀測(cè)應(yīng)宜用閉合法，沉降觀測(cè)點(diǎn)的精度要求應(yīng)符合工程測(cè)量規(guī)范GB50026-93表9.5.3的規(guī)定。5）測(cè)量監(jiān)理數(shù)據(jù)目錄規(guī)劃部門(mén)批準(zhǔn)的規(guī)劃圖；規(guī)劃部門(mén)標(biāo)定的紅線資料；建設(shè)單位提供的原始基準(zhǔn)點(diǎn)數(shù)據(jù)；施工單位引測(cè)的坐標(biāo)點(diǎn)和水平點(diǎn)數(shù)據(jù)；施工單位使用的測(cè)量?jī)x器數(shù)

36、據(jù)：經(jīng)緯儀、水平儀、鋼卷尺、水平尺等器具的報(bào)驗(yàn)數(shù)據(jù)，計(jì)量部門(mén)認(rèn)證合格證書(shū)（有效期一年）；施工單位測(cè)量人員上崗資格證書(shū)；施工單位定位測(cè)量放線記錄：包括地基與基礎(chǔ)、樓層軸線與標(biāo)高傳遞、室外管網(wǎng)和電網(wǎng)位置、道路等。5.10 對(duì)施工機(jī)械的質(zhì)量控制1）審查施工單位進(jìn)場(chǎng)的主要機(jī)械設(shè)備的規(guī)格、型號(hào)及性能是否符合施工需要。2）檢查施工中使用的水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、衡器、計(jì)量裝置、量具等是否有計(jì)量部門(mén)出具的定期檢定的設(shè)備檢定證明。3） 對(duì)直接危及工程質(zhì)量、人員安全的施工機(jī)械，如塔吊、施工電梯、砼攪拌站等，應(yīng)按技術(shù)說(shuō)明書(shū)、安裝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收和安全檢查。5.11對(duì)工程所需原材料及半成品的質(zhì)量控制1）對(duì)施工中將要采用的新技術(shù)

37、、新材料、新工藝進(jìn)行審核，檢查鑒定書(shū)和試驗(yàn)報(bào)告。 2）對(duì)工程結(jié)構(gòu)用鋼筋及焊接試件、防水材料、水泥和現(xiàn)場(chǎng)制作的砼、砂漿試塊均實(shí)行見(jiàn)證取送樣制度。其它建筑材料與建設(shè)單位、施工單位共同商定送檢內(nèi)容。3） 對(duì)材料、半成品、設(shè)備的采購(gòu)進(jìn)行檢查，是否符合合同規(guī)定；對(duì)到場(chǎng)的材料、半成品、設(shè)備要及時(shí)檢驗(yàn)，必要時(shí)配合建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)廠家實(shí)地考察，以確定定貨廠家。4） 對(duì)于裝飾材料、制品（如五金制品、衛(wèi)生潔具）、部分設(shè)備（如電梯）應(yīng)在協(xié)同建設(shè)單位審查樣品后，再同意進(jìn)貨。5） 對(duì)于需要進(jìn)口的材料，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收，如在發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或其它不符合建設(shè)單位要求時(shí)，應(yīng)配合建設(shè)單位取得證據(jù)，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行索賠。6）

38、 對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的給排水、采暖、電氣設(shè)備在安裝前要按相應(yīng)的技術(shù)說(shuō)明書(shū)、設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行質(zhì)量檢查。7） 對(duì)于材料、半成品、設(shè)備、器材等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們特點(diǎn)、特性以及在溫度、濕度、防潮、防曬等方面的不同要求進(jìn)行存放。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)其存放條件，保管進(jìn)行檢查，保證其質(zhì)量。5.12 、確定本工程的特殊項(xiàng)目、關(guān)鍵項(xiàng)目，針對(duì)關(guān)鍵工序和特殊工序編制旁站監(jiān)理方案,以便更周密地對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施控制. 及時(shí)糾正違規(guī)操作，預(yù)先消除質(zhì)量隱患，跟蹤可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，預(yù)防質(zhì)量問(wèn)題發(fā)生。 特殊項(xiàng)目:地下防水,包括卷材和防水混凝土等 關(guān)鍵專(zhuān)案:后澆帶處理;地下室回填土;大型塔式起重機(jī)的固定基座;模板工程;鋼筋工程;混凝土工程;高層內(nèi)

39、外架子（包括懸挑架、提升架等）;屋面和廁浴間防水;季節(jié)性施工等. 旁站項(xiàng)目:1)地基與基礎(chǔ)有:土方回填;后澆帶及其結(jié)構(gòu)混凝土;防水混凝土澆筑;卷材防水層細(xì)部結(jié)構(gòu)處理.2)主體結(jié)構(gòu)有:梁柱節(jié)點(diǎn)鋼筋隱蔽過(guò)程;混凝土澆筑.3)建筑屋面有:屋面防水細(xì)部構(gòu)造處理6.進(jìn)度控制6.1總的要求在工程項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，按照工程承包合同簽訂的合同工期和里程碑工期為進(jìn)度控制的目標(biāo)，督促檢查承包商按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃施工，隨時(shí)掌握工程進(jìn)展，進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較分析，提出意見(jiàn)，確保工程按期竣工。6.2 施工進(jìn)度計(jì)劃的編制：6.2.1進(jìn)度計(jì)劃編制的原則工程進(jìn)度計(jì)劃必須真實(shí)、可行、清楚、明了并便于管理；表達(dá)施工中的全部活

40、動(dòng)及其它相關(guān)聯(lián)系；反映施工組織及施工辦法；充分使用人力和設(shè)備；預(yù)料可能的施工障礙及所有變化；貫徹合同條件及其技術(shù)規(guī)范。及時(shí)掌握、督促承包商進(jìn)度計(jì)劃的編制情況6.2.2進(jìn)度計(jì)劃編制的依據(jù) 施工合同中規(guī)定的總工期、開(kāi)工日期及竣工日期； 投標(biāo)書(shū)中確認(rèn)的工程進(jìn)度計(jì)劃及施工方案； 主要材料和設(shè)備的采購(gòu)合同及氣候條件； 施工人員的技術(shù)素質(zhì)及設(shè)備能力； 已建成的同類(lèi)工程的施工進(jìn)度及經(jīng)濟(jì)指針等。6.2.3進(jìn)度計(jì)劃的劃分與內(nèi)容工程進(jìn)度計(jì)劃，可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段，分別編制總體進(jìn)度計(jì)劃及年、月進(jìn)度計(jì)劃；對(duì)于起控制作用的重點(diǎn)工程項(xiàng)目單獨(dú)編制單位工程或單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。1)總體進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 工程項(xiàng)目的總工期，即合

41、同工期或指令工期； 完成各單位工程及各施工階段所需要的工期、最早開(kāi)始及最遲結(jié)束的時(shí)間； 各單位工程及各施工階段需要完成的工程量及現(xiàn)金流動(dòng)估計(jì)； 各單位工程及各施工階段所需要配備的人力和設(shè)備數(shù)量； 各單位或分部工程的施工方案和施工方法（施工組織設(shè)計(jì)）等。2)年度進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 本年計(jì)劃完成的單位工程及施工階段的工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、工程數(shù)量及投資指針； 施工隊(duì)伍和主要施工設(shè)備的轉(zhuǎn)移順序； 不同季節(jié)及氣溫條件下各項(xiàng)工程的時(shí)間安排； 在總體進(jìn)度計(jì)劃下對(duì)各單項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明等。3)月（季）進(jìn)度計(jì)劃的內(nèi)容 本月（季）計(jì)劃完成的分項(xiàng)工程內(nèi)容及順序安排； 完成本月（季）及各分項(xiàng)工程的工程數(shù)量及數(shù)據(jù)

42、； 在年度計(jì)劃下對(duì)各單位工程或分項(xiàng)工程進(jìn)行局部調(diào)整或修改的詳細(xì)說(shuō)明等。4)進(jìn)度計(jì)劃的表示方式 總體進(jìn)度計(jì)劃及特殊基礎(chǔ)上的單位工程進(jìn)度計(jì)劃，采用橫道圖、斜率圖或進(jìn)度曲線等方式表示，當(dāng)合同有規(guī)定或監(jiān)理工程師認(rèn)為必要時(shí)采用網(wǎng)絡(luò)方式表示；年度、月（季）進(jìn)度計(jì)劃可采用橫道圖、進(jìn)度曲線及有關(guān)形象進(jìn)度圖表示。6.3 進(jìn)度計(jì)劃的審批6.3.1對(duì)施工進(jìn)度計(jì)劃審核的主要內(nèi)容有：1)總進(jìn)度計(jì)劃中的項(xiàng)目是否有遺漏，是否符合總目標(biāo)；2)施工總工期的安排應(yīng)符合合同工期；3)各施工階段或單項(xiàng)工程的施工順序和時(shí)間安排與材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃相協(xié)調(diào)；4)施工順序的安排是否符合施工程序的要求；5)勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的

43、供應(yīng)計(jì)劃是否能保證進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡；6)資金供應(yīng)能力是否滿足進(jìn)度需要；7)總分包單位分別編制的各項(xiàng)進(jìn)度計(jì)劃之間是否協(xié)調(diào)，專(zhuān)業(yè)分工與計(jì)劃銜接是否明確合理；8)進(jìn)度安排是否合理：易受炎熱、雨季等氣候影響的工程應(yīng)安排在適宜的時(shí)間，并應(yīng)采取有效的預(yù)防和保護(hù)措施；對(duì)動(dòng)員、清場(chǎng)、假日及天氣影響的時(shí)間，應(yīng)有適當(dāng)?shù)目鄢⒘粲凶銐虻臅r(shí)間裕量；9)是否有造成業(yè)主違約而導(dǎo)致索賠的可能存在。6.3.2 協(xié)助施工單位安排好施工組織順序和技術(shù)保證措施，主要從以下幾點(diǎn)考慮：1)對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行排隊(duì)，保證重點(diǎn)、統(tǒng)籌安排；2)遵循施工工藝和技術(shù)規(guī)律，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序；3)采用流水施工方法和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織施工

44、； 4)科學(xué)安排冬、雨季施工項(xiàng)目，保證全年施工的連續(xù)性和均衡性；5)調(diào)配施工機(jī)具，提高機(jī)械化施工程度；6)采用先進(jìn)的施工技術(shù)和科學(xué)管理方法；7)合理儲(chǔ)備物資，科學(xué)布置施工平面，減少物資運(yùn)輸量。6.4 進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行與檢查1)根據(jù)形象進(jìn)度、實(shí)物工程量與工作量指針完成情況，對(duì)當(dāng)月實(shí)際進(jìn)度與月計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行比較，協(xié)調(diào)解決存在問(wèn)題，盡可能避免影響進(jìn)度的因素發(fā)生。2)定期地、經(jīng)常地收集由施工單位提交的有關(guān)報(bào)表數(shù)據(jù)，這是項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)施進(jìn)度控制的依據(jù)，也是簽發(fā)工程進(jìn)度款的依據(jù)；3)現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查工程實(shí)際進(jìn)展情況，每日、每旬定期檢查，每月匯總分析，調(diào)整計(jì)劃。若某一階段施工出現(xiàn)不利的情況時(shí)，需要逐項(xiàng)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)

45、題、解決問(wèn)題。4)每日進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查記錄監(jiān)理工程師應(yīng)制定每日進(jìn)度檢查記錄，按單位工程、分項(xiàng)工程或工點(diǎn)對(duì)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行記錄，并定期（日、周、旬、月）匯總報(bào)告，并作為對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行掌握和決策的依據(jù)。每日進(jìn)度檢查記錄主要記錄并報(bào)告以下事項(xiàng)：當(dāng)日實(shí)際完成及累計(jì)完成的工程量；當(dāng)日實(shí)際參加施工的人力、機(jī)械數(shù)量及生產(chǎn)效率；當(dāng)日施工停滯的人力、機(jī)械數(shù)量及其原因；當(dāng)日承包商的主管及技術(shù)人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的情況；當(dāng)日發(fā)生的影響工程進(jìn)度的特殊事件或原因；當(dāng)日的天氣情況等。5)每月工程進(jìn)度報(bào)告監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提供的每日施工進(jìn)度記錄，及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和標(biāo)記，并通過(guò)分析和整理，每月向監(jiān)理部和業(yè)主提交一份每月工程進(jìn)度報(bào)告，應(yīng)

46、包括以下主要內(nèi)容：概括或總說(shuō)明：應(yīng)以記事方式對(duì)計(jì)劃進(jìn)度執(zhí)行情況提出分析；工程進(jìn)度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列項(xiàng)目為單位元，編制出工程進(jìn)度累計(jì)曲線和完成投資額的進(jìn)度累計(jì)曲線；其它特殊事項(xiàng)：應(yīng)主要記述影響工程進(jìn)度或造成延誤的因素及解決措施。6)制作進(jìn)度管理圖表監(jiān)理工程師應(yīng)編制和建立各種用于記錄、統(tǒng)計(jì)、標(biāo)記、反映實(shí)際工程進(jìn)度與計(jì)劃工程進(jìn)度差距的進(jìn)度監(jiān)理圖及進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表，以便隨時(shí)對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，并作為要求承包商加快工程進(jìn)度、調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃或采取其它合同措施的依據(jù)。7)在工程實(shí)施期間，如果實(shí)際進(jìn)度（尤其是關(guān)鍵部位上的實(shí)際進(jìn)度）與計(jì)劃進(jìn)度基本相符時(shí)，監(jiān)理工程師不應(yīng)干預(yù)承包商對(duì)進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行，應(yīng)提供和創(chuàng)造各

47、種外部條件，及時(shí)調(diào)查處理影響和妨礙工程進(jìn)展的不利因素，促進(jìn)工程按計(jì)劃進(jìn)行。6.5 進(jìn)度偏差糾正措施6.5.1進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整原則：1)專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程現(xiàn)場(chǎng)的組織安排、施工程序或人力和設(shè)備與進(jìn)度計(jì)劃上的方案有較大不一致或原有的工、料、機(jī)、運(yùn)、管和施工環(huán)境不適應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃要求時(shí)，應(yīng)要求承包商對(duì)原工程進(jìn)展計(jì)劃及現(xiàn)金流動(dòng)計(jì)劃予以調(diào)整，調(diào)整后的工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)符合工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，并應(yīng)保證在合同工期內(nèi)完成。2)調(diào)整工期進(jìn)度計(jì)劃，主要是調(diào)解關(guān)鍵線路上的施工安排，對(duì)于非關(guān)鍵線路，如果實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距并不對(duì)關(guān)鍵線路上的實(shí)際進(jìn)度產(chǎn)生不利影響時(shí)，監(jiān)理工程師不必要求承包商對(duì)整個(gè)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。6.5.

48、2進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整措施進(jìn)度發(fā)生偏差后，首先把原因分析清楚，然后采取針對(duì)性措施加以調(diào)整彌補(bǔ)，其措施有：1)加快工程進(jìn)度承包商在無(wú)任何理由取得合理延期的情況下，監(jiān)理工程師認(rèn)為實(shí)際工程進(jìn)度過(guò)慢，將不能按照進(jìn)度計(jì)劃預(yù)定的竣工期完成工程時(shí)，應(yīng)要求承包商采取加快進(jìn)度的措施，以趕上工程進(jìn)度計(jì)劃中的階段目標(biāo)或總目標(biāo)，承包商提出和采取的加快工程進(jìn)度的措施必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 2)進(jìn)度計(jì)劃的延期由于承包商的責(zé)任造成工程進(jìn)度的延誤，而且承包商接受監(jiān)理工程師加快工程進(jìn)度指令或雖采取了加快工程進(jìn)度的措施，但仍然不能趕上預(yù)期的工程進(jìn)度并將使工程在合同工期內(nèi)難以完成時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)承包商的施工能力重新進(jìn)行審查和評(píng)價(jià)，必要

49、時(shí)向業(yè)主提出書(shū)面報(bào)告，建議對(duì)工程的一部分實(shí)行指令分包或考慮更換承包商。6.6 制定施工進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)防范措施6.6.1 工程建設(shè)相關(guān)單位要密切配合影響工程施工進(jìn)度不僅僅是施工單位，而與工程建設(shè)相關(guān)單位（政府有關(guān)部門(mén)、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位、供應(yīng)單位和檢測(cè)試驗(yàn)單位等）都有關(guān)系。因此，項(xiàng)目監(jiān)理部要通過(guò)日常工作、專(zhuān)題會(huì)議及每周的例會(huì)協(xié)調(diào)好各方的關(guān)系，執(zhí)行統(tǒng)一的計(jì)劃。6.6.2 確保物質(zhì)供應(yīng)進(jìn)度物質(zhì)的定貨、采購(gòu)計(jì)劃根據(jù)總計(jì)劃目標(biāo)預(yù)先安排好，并且要確保質(zhì)量，做到既能保證工程進(jìn)度順利完成，又不會(huì)形成物質(zhì)積壓、資金沉淀。6.6.3 要有足夠的資金作保證工程施工的順利進(jìn)行必須有資金作保障，做到按合同約定及時(shí)支付預(yù)付款、進(jìn)度款和購(gòu)貨款。同時(shí)，安排計(jì)劃也要量力而行，以免因資金供應(yīng)不足拖延進(jìn)度，導(dǎo)致工期索賠。6.6.4 嚴(yán)格控制設(shè)計(jì)變更設(shè)計(jì)變更在施工中是不可避免的，但太多、太頻對(duì)施工進(jìn)