總經(jīng)理崗位描述

1、題目：總經(jīng)理崗位描述制定人：日期：審核人：日期：編碼：批準(zhǔn)人：日期；頒發(fā)部門：生效日期：分發(fā)部門：.目的：明確工作職責(zé)，做好本職工作二工作職責(zé)：負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展工作，協(xié)助總裁完善集團(tuán)經(jīng)營管理、規(guī)劃發(fā)展工作。三.主要職責(zé)描述：1、領(lǐng)導(dǎo)公司各業(yè)務(wù)中心職責(zé)1.1、遵守集團(tuán)規(guī)章制度，執(zhí)行集團(tuán)決議，全面主持公司經(jīng)營管理工作，完成公 司董事會和集團(tuán)公司下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。1.2、負(fù)責(zé)公司發(fā)展戰(zhàn)略的編制和可行性研究，負(fù)責(zé)產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整。1.3、組織制定公司年度經(jīng)營計劃，編 制財務(wù)預(yù)算；1.4 組織實施經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的公司年度 經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算。確定公司內(nèi)各項資金及預(yù)算使用的審批權(quán)限和流程，

2、在流程和權(quán)限范圍內(nèi)審查批準(zhǔn)年度計劃內(nèi)的經(jīng)營、投資、改造、項目建設(shè)、貸款等資金預(yù)算的使用。1.5 組織實施經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)的新上項目，按時、按質(zhì)、按量在投資范圍內(nèi)完成項目建設(shè)；1.6 組織指揮公司的日常經(jīng)營管理工 作，對生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)果，包括產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、對外合作等負(fù)全責(zé)。代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理相關(guān)事宜。1.7 建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織 體系和工作體系，對業(yè)務(wù)中心內(nèi)相應(yīng)職權(quán) 的部門實施垂直管理，決定公司中層管理人員任免、報酬、獎懲，提請集團(tuán) 對 公司高管進(jìn)行任免、報酬、獎懲。1.8 決定對成績顯著的員工予以獎勵 、調(diào)資和晉級，對違紀(jì)員工的處分，直至辭退。1.9 、代表公司參加重大

3、的內(nèi)外活動， 審核以公司名義發(fā)布的各種文件；1.10 、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，搞好社會公共關(guān)系，樹立公司良好的社會形象；1.11 、加強(qiáng)廉正建設(shè)，搞好精神文明建設(shè)，支持各種社團(tuán)工作；2、公司銷售經(jīng)營管理工作2.1、依據(jù)集團(tuán)要求 ，建立并維護(hù)制劑的管理控制模式，完成各分公司管理、銷售、產(chǎn)品、企業(yè)文化的整合。實現(xiàn)目標(biāo)管理，過程監(jiān)控，規(guī)范工作的要求；2.2、接受集團(tuán)公司 考核，對銷售經(jīng)營目標(biāo)的完成負(fù)責(zé)；2.3、組織制定銷售 公司的年度經(jīng)營計劃，編制年度財務(wù)預(yù)算，按照集團(tuán)范圍內(nèi)優(yōu)勢互補，資源共享的原則制定年度經(jīng)營計劃，編制年度財務(wù)預(yù)算；2.4、批準(zhǔn)銷售公司 的年度經(jīng)營計劃和財務(wù)預(yù)算，下達(dá)銷售公司年度經(jīng)營目

4、標(biāo)，代表總部與銷售公司簽訂年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書；2.5、確定制劑總部 內(nèi)各項資金及預(yù)算使用的審批權(quán)限和流程，督促、檢查、指 導(dǎo)、協(xié)調(diào)銷售公司實施年度經(jīng)營計劃，對銷售公司年度經(jīng)營計劃執(zhí)行中出現(xiàn) 的問題及時糾偏，提出指導(dǎo)性意見；2.6、對銷售公司的 年度經(jīng)營目標(biāo)完成情況進(jìn)行評價。審批激勵方案，提請集團(tuán)對銷售公司高管進(jìn)行任免、報酬、獎懲；3、公司規(guī)劃發(fā)展工作 3.1、研究行業(yè)發(fā)展 趨勢，國家政策導(dǎo)向，結(jié)合集團(tuán)內(nèi)部資源制定公司三到五年 的發(fā)展規(guī)劃，包括業(yè)務(wù)定位、經(jīng)營模式、產(chǎn)品規(guī)劃、區(qū)域布局規(guī)劃、市場經(jīng) 營 規(guī)劃、人力資源規(guī)劃、財務(wù)目標(biāo)規(guī)劃等；3.2、組織研究企業(yè) 外部競爭環(huán)境，搜集并整理與行業(yè)相關(guān)的市場

5、分析及預(yù)測的資料，負(fù)責(zé)組織制定公司新產(chǎn)品開發(fā)計劃；3.3、對國內(nèi)藥品生 產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行篩選，向集團(tuán)提出對符合集團(tuán)發(fā)展規(guī)劃要求的企 業(yè)，由集團(tuán)組織實施兼并、重組等多形式合作，逐步完成集團(tuán)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的區(qū) 域 布局規(guī)劃；3.4、以集團(tuán)現(xiàn)有的 市場經(jīng)營方式為基礎(chǔ)，逐步摸索完善實施集團(tuán)市場經(jīng)營規(guī)劃；3.5、以現(xiàn)有的人力 資源為基礎(chǔ)，逐步投入，引入與培養(yǎng)并重，打造一支有思想、 有行動、有紀(jì)律的生產(chǎn)、經(jīng)營隊伍。4、完成總裁交辦的其他工作題目：同聯(lián)集團(tuán)公司黨委書記工作職責(zé)制定人：日期：審核人：日期：編碼：批準(zhǔn)人：日期；頒發(fā)部門：生效日期：分發(fā)部門：集團(tuán)公司綜合辦.目的：明確工作職責(zé)，做好本職工作工作職責(zé)：負(fù)責(zé)公司黨建工作、人力資源等綜合事務(wù)工作管理三.主要職責(zé)描述:1. 負(fù)責(zé)主持公司黨建和思想政治工作，抓好公司各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，協(xié)調(diào)一致促成公司各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)的達(dá)成;2. 主持公司的黨務(wù)工作會議、理論學(xué)習(xí)、黨風(fēng)和廉政教育、黨組織發(fā)展、宣傳 報道等日常工作；3. 負(fù)責(zé)制定公司組織人事制度，負(fù)責(zé)干部的培養(yǎng)、考察、推薦、任用工作，用 二年左右時間建立起一支高效、精干的經(jīng)營團(tuán)隊；4. 參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、年度經(jīng)營計劃、編制財務(wù)預(yù)算、投資決策等重大經(jīng) 營的活動；5. 出席公司的經(jīng)營工作會議，對各業(yè)務(wù)中心落實公司做出的