市政道路工程監(jiān)理規(guī)劃

1、聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖

2、袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿

3、膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃

4、羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇

5、艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻?lái)彪跬J袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄袈襖莄蒆蟻膂莃蕿袆肈蒂蟻蠆羄蒁莁襖袀蒀薃蚇艿蒀蚅羃膅葿螈螅肁蒈蕆羈羇肄薀螄袃肄螞罿膂膃莂螂肈膂蒄羇羃膁蚆螀罿膀蝿蚃羋腿蒈衿膄膈薁蟻

6、肀膈蚃袇羆膇莂蝕袂芆蒅裊膁芅薇蚈肇芄蝿袃肅芃葿螆罿節(jié)薁羂裊節(jié)蚄螅膃芁莃羀聿芀蒆螃羅荿薈羈袁莈蝕螁膀莇莀薄膆莆薂衿肂莆蚅螞羈蒞莄蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆

7、荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀

8、螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄

9、蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿

10、螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁螆蚇羆莆螞蚆肈腿薈蚅膀莄蒄螄袀膇莀螃羂莃蚈螂肅膅蚄螂芇莁薀螁羇芄蒆螀聿葿莂蝿膁節(jié)蟻螈袁蒈薇袇羃芀蒃袆肅蒆荿袆膈艿螇裊羇肁蚃襖肀莇蕿袃膂膀蒅袂袂蒞莁袁羄膈蝕羈肆莃薆羀腿膆蒂罿袈莂莈羈肁膅螆羇膃蒀螞羆芅芃薈羅羅蒈蒄薂肇芁莀蟻腿蕆蠆蝕衿艿薅蠆羈蒅薁蚈膄羋蕆蚈芆膁 *大街道路監(jiān) 理 規(guī) 劃編制：審核：二000年六月目 錄第一章 工程概況第二章 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)一、監(jiān)理范圍二、監(jiān)理目標(biāo)1、質(zhì)量目標(biāo)2、進(jìn)度目標(biāo)3、投資目標(biāo)4、安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)第三章 監(jiān)

11、理工作原則與依據(jù)第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)二、專業(yè)劃分、年齡結(jié)構(gòu)配置方案三、監(jiān)理人員作業(yè)安排與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃四、監(jiān)理人員工作守則五、崗位職責(zé)第五章 監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)一、施工準(zhǔn)備階段二、施工及驗(yàn)收階段三、保修階段第六章 質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施一、質(zhì)量控制措施二、進(jìn)度控制措施三、投資控制措施第七章 合同、信息管理及工程協(xié)調(diào)管理一、監(jiān)理信息管理措施二、合同管理控制措施三、工程協(xié)調(diào)管理措施第八章 缺陷責(zé)任期的監(jiān)理措施第九章 安全文明施工及環(huán)境保護(hù)監(jiān)理措施一、安全文明施工監(jiān)理二、環(huán)境保護(hù)監(jiān)理第十章 重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題監(jiān)理方法、對(duì)策和措施一、本工程施工項(xiàng)目對(duì)監(jiān)理工作目標(biāo)的影響分

12、析二、本工程質(zhì)量監(jiān)理要點(diǎn)三、三大質(zhì)量通病監(jiān)理防治措施第十一章 旁站監(jiān)理計(jì)劃一、旁站監(jiān)理范圍及內(nèi)容二、組織機(jī)構(gòu)安排及旁站監(jiān)理人員主要職責(zé)三、旁站監(jiān)理程序四、旁站監(jiān)理記錄第一章 工程概況一、工程概況1、工程名稱：*建設(shè)北大街道路工程2、工地位置：*建設(shè)北大街3、項(xiàng)目?jī)?nèi)容：工程量包括道路、排水等。4、質(zhì)量監(jiān)督：*工程質(zhì)量監(jiān)督站5、建設(shè)單位：*建設(shè)局6、施工單位：*有限公司7、監(jiān)理單位：*工程建設(shè)監(jiān)理有限公司第二章 監(jiān)理工作范圍及目標(biāo)一、監(jiān)理范圍監(jiān)理范圍是*路道排工程監(jiān)理招標(biāo)文件中規(guī)定的全部?jī)?nèi)容，監(jiān)理服務(wù)為施工階段全過(guò)程監(jiān)理工作；竣工驗(yàn)收階段和保修期內(nèi)的相應(yīng)監(jiān)理工作。二、監(jiān)理目標(biāo)根據(jù)監(jiān)理合同文件和施工

13、合同文件及有關(guān)法律、法規(guī)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行目標(biāo)控制，按合同所規(guī)定的要求抓好“四控制、二管理、一協(xié)調(diào)”工作，為實(shí)現(xiàn)承包商在投標(biāo)（或工程承包合同）中提出的質(zhì)量目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)、投資目標(biāo)及現(xiàn)場(chǎng)文明施工目標(biāo)開(kāi)展工作。1、質(zhì)量目標(biāo)我們以施工合同確定的質(zhì)量目標(biāo)為監(jiān)理質(zhì)量控制目標(biāo)。我們將以嚴(yán)格的監(jiān)理、熱情的事前服務(wù)，按施工承包合同文件和技術(shù)規(guī)范、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行監(jiān)理。建立監(jiān)理工作的質(zhì)量管理體系，強(qiáng)化承包人自檢體系的管理，做好中間的質(zhì)量檢驗(yàn)以及工序驗(yàn)收。以形成承包人自檢，監(jiān)理工程師檢查抽檢的二級(jí)質(zhì)量保證系統(tǒng)，以保證達(dá)到施工合同確定的質(zhì)量目標(biāo)。2、進(jìn)度目標(biāo)本標(biāo)段的施工進(jìn)度控制目標(biāo)為2009年6月14開(kāi)工至2009年9月15

14、日完工。我們將要求施工承包人根據(jù)業(yè)主要求提出工程總進(jìn)度計(jì)劃、月度施工進(jìn)度計(jì)劃，審查并督促其實(shí)施，及時(shí)進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度的比較，按月給業(yè)主通報(bào)工程進(jìn)度情況，出現(xiàn)偏差時(shí)指令承包人進(jìn)行調(diào)整，并督促承包人從資金、機(jī)械、材料、人工等及時(shí)到位，以保證工程在合同規(guī)定的工期內(nèi)竣工。3、投資目標(biāo)本工程的投資目標(biāo)在施工階段就是合同費(fèi)用的目標(biāo)控制。我們要根據(jù)本施工標(biāo)段中標(biāo)價(jià)確定費(fèi)用控制目標(biāo)，根據(jù)工程量清單、設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范及“計(jì)量支付”條款對(duì)質(zhì)量合格的分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收，準(zhǔn)確地進(jìn)行工程量的計(jì)算和審核；我們要嚴(yán)格審核承包商提出的變更，嚴(yán)格控制增加工程量變更的發(fā)生；我們要做好預(yù)控減少承包商對(duì)業(yè)主索賠的發(fā)生，確保業(yè)主

15、投資目標(biāo)在施工階段的實(shí)現(xiàn)。4、安全生產(chǎn)、文明施工控制目標(biāo)本標(biāo)段不發(fā)生人身死亡及設(shè)備重大事故的目標(biāo)；不發(fā)生因施工造成環(huán)境污染的目標(biāo)；創(chuàng)安全、文明施工樣板工地的目標(biāo)。第三章 監(jiān)理工作原則與依據(jù)我公司派出的監(jiān)理人員將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的原則，認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)施工監(jiān)理各項(xiàng)方針政策、法律、法規(guī)、制定詳細(xì)工作計(jì)劃，明確崗位職責(zé)，加大檢查力度，努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，并以下列內(nèi)容為監(jiān)理依據(jù)：1、監(jiān)理合同；2、業(yè)主與第三方簽訂的正式合同、協(xié)議及附件;3、施工合同圖紙及說(shuō)明；4、合同工程量清單及說(shuō)明；5、合同指定使用的標(biāo)準(zhǔn)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)規(guī)程等；6、國(guó)家、建設(shè)

16、部、交通部、安徽省頒布的監(jiān)理法規(guī)等；7、本項(xiàng)目其他有關(guān)的工程監(jiān)理規(guī)定與要求。本工程采用建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（gb50319-2000）與市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（cjj3-90）及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)；其它部分采用公路工程監(jiān)理規(guī)范（jtj077-95）與公路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（jtj071-98）頂進(jìn)施工法用鋼筋混凝土排水管（jc/t640-1996）、f型鋼承口混凝土排水管（頂管）（q/as2002-2003）、混凝土和鋼筋混凝土排水管（gb/t11836-1999）及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。第四章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、人員配置及崗位職責(zé)一、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)二、專業(yè)劃分、年齡結(jié)構(gòu)配置方案1、人員配置方案根據(jù)本項(xiàng)目的業(yè)主要

17、求，我公司成立望江路石蓮路道排工程項(xiàng)目監(jiān)理部，我公司考慮下屬原則選配監(jiān)理人員：（1）突出道排工程專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的要求；（2）滿足輔助工程專業(yè)技術(shù)性質(zhì)的要求；（3）滿足項(xiàng)目監(jiān)理任務(wù)的要求；（4）滿足管理工作要求和工作協(xié)調(diào)的需要。2、監(jiān)理工程師數(shù)量及專業(yè)結(jié)構(gòu)劃分本工程以道路、排水工程為重點(diǎn)，考慮相關(guān)專業(yè)，監(jiān)理專業(yè)配置如下：總監(jiān)理工程師1 人，市政專業(yè)1人，測(cè)量專業(yè)1 人，合同專業(yè)1 人，資料員1人，投資專業(yè)1人，共計(jì)6人。3、年齡結(jié)構(gòu)監(jiān)理部監(jiān)理人員都具有工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)。本項(xiàng)目擬任用相對(duì)年輕、身體健康的監(jiān)理工程師進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理。三、監(jiān)理人員作業(yè)安排與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃我公司總（總監(jiān)代表）監(jiān)理工程師按業(yè)主要求，隨時(shí)派

18、駐現(xiàn)場(chǎng)協(xié)助業(yè)主開(kāi)展施工前期準(zhǔn)備工作，開(kāi)工前一周相應(yīng)專業(yè)監(jiān)理工程師及監(jiān)理員到位。質(zhì)量缺陷期監(jiān)理人員安排根據(jù)工程實(shí)際情況確定。根據(jù)目前工程情況，監(jiān)理人員作業(yè)安排與進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃具體安排詳見(jiàn)監(jiān)理人員安排計(jì)劃表，以后根據(jù)工程進(jìn)展逐步調(diào)整與完善。監(jiān)理人員安排計(jì)劃表姓 名擬擔(dān)任職務(wù)時(shí) 間備 注*總監(jiān)理工程師2009年6月2009年9月*監(jiān)理工程師2009年6月2009年9月*監(jiān)理工程師2009年6月2009年9月*監(jiān)理工程師2009年6月2009年9月*監(jiān)理員2009年6月2009年9月*監(jiān)理工程師2009年6月2009年9月四、監(jiān)理人員工作守則1、認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹有關(guān)建設(shè)監(jiān)理的政策、法規(guī)以及國(guó)家和本地區(qū)有關(guān)工程

19、的法律、法規(guī)政策、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，在工作中做到以理服人。2、嚴(yán)格遵守“守法、誠(chéng)信、科學(xué)、公正”的職業(yè)道德。自覺(jué)抵制不正之風(fēng)，不準(zhǔn)利用職權(quán)謀取私利。3、依法經(jīng)營(yíng)，正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)，不轉(zhuǎn)包監(jiān)理業(yè)務(wù)，不轉(zhuǎn)借崗位證書。4、信守監(jiān)理合同，全面履行義務(wù)，正確行使權(quán)利。公正合理處理有關(guān)方的爭(zhēng)議事件。5、科學(xué)監(jiān)理，誠(chéng)信服務(wù)，愛(ài)崗敬業(yè)，努力提高業(yè)務(wù)水平。6、團(tuán)結(jié)友愛(ài)，互幫互助，服從安排，自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。7、不得在政府部門任職，不得在影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位兼職。8、不得向影響公正執(zhí)行監(jiān)理業(yè)務(wù)的單位或個(gè)人收取酬金和禮品。9、不得從事與監(jiān)理項(xiàng)目有關(guān)的商品經(jīng)營(yíng)或業(yè)務(wù)介紹活動(dòng)。10、不得泄露與監(jiān)理項(xiàng)目合同業(yè)務(wù)有關(guān)的保密資料

20、。五、崗位職責(zé)1、總監(jiān)理工程師職責(zé)（1）總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)和全權(quán)負(fù)責(zé)人，履行監(jiān)理服務(wù)協(xié)議書或合同授予的職權(quán)，承擔(dān)著工程項(xiàng)目監(jiān)理的最終職責(zé)。（2）主持召開(kāi)第一次工地會(huì)議、常規(guī)工地會(huì)議、專題會(huì)議、駐地監(jiān)理工程師會(huì)議；參加項(xiàng)目的生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議。（3）審查批準(zhǔn)承包人的開(kāi)工報(bào)告，發(fā)布開(kāi)工令，并有權(quán)下達(dá)各種停工令。審查批準(zhǔn)承包人的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案）和施工進(jìn)度計(jì)劃，按批準(zhǔn)的進(jìn)度計(jì)劃控制施工進(jìn)度。對(duì)于滯后于計(jì)劃的工程和可能導(dǎo)致延期的工程，指示監(jiān)理人員向承包人發(fā)出指令，采取積極措施或調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃，以保證工程順利進(jìn)行。（4）解釋或訂正合同文件中不明確或不一致的地方，協(xié)助業(yè)主解決與承包人的爭(zhēng)端。根

21、據(jù)合同授權(quán)范圍，批準(zhǔn)承包人負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)和變更設(shè)計(jì)、特殊的技術(shù)處理措施、新材料及新工藝的應(yīng)用。（5）審查和簽批監(jiān)理工程師簽認(rèn)上報(bào)的由承包人申請(qǐng)的分包及分包工程類別、數(shù)量；重大工程變更、工程延期、費(fèi)用索賠以及單價(jià)調(diào)整等，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（6）主持處理工程延期、索賠等問(wèn)題，對(duì)重大工程延期、索賠等問(wèn)題，根據(jù)調(diào)查評(píng)估報(bào)告，與業(yè)主和承包人協(xié)商后，予以批準(zhǔn)。（7）有權(quán)撤換不稱職的承包人代表。（8）簽發(fā)有關(guān)文件、指令、會(huì)議記錄、紀(jì)要、證書及上報(bào)業(yè)主的報(bào)告、報(bào)表，簽發(fā)中期支付證書。（9）主持重大工程質(zhì)量事故的調(diào)查、處理。（10）對(duì)承包人的違約做出處理意見(jiàn)。（11）審查、批準(zhǔn)和簽發(fā)監(jiān)理工程師上報(bào)的重要工程施工圖。研究

22、和解決施工中的各種問(wèn)題。（12）保持與業(yè)主的密切聯(lián)系，弄清其工作要求和愿望；保持與各承包人代表的聯(lián)系，確定工作中相互配合的問(wèn)題及有關(guān)需要提供的資料和信息。（13）領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目監(jiān)理部開(kāi)展監(jiān)理工作；負(fù)責(zé)完成公司及道路監(jiān)理部下達(dá)的全部任務(wù)；在合同規(guī)定范圍內(nèi)，對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)理業(yè)務(wù)具有決定權(quán)。（14）審查項(xiàng)目監(jiān)理服務(wù)計(jì)劃，確定工程項(xiàng)目監(jiān)理部織機(jī)構(gòu)和主要人員的工作職責(zé)；考核監(jiān)理人員的工作，撤換不合格的監(jiān)理人員。（15）參加被監(jiān)理項(xiàng)目工程的交工、竣工驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)向驗(yàn)收委員會(huì)報(bào)告工作。2、總監(jiān)代表主要職責(zé)：（1）總監(jiān)代表是總監(jiān)理工程師的助手，其工作職責(zé)與權(quán)限由總監(jiān)理工程師授予，并按總監(jiān)理工程師的委托分管其分工范圍

23、內(nèi)的工作，具有代表總監(jiān)理工程師簽發(fā)有關(guān)函件、通知、指令和簽署各種監(jiān)理報(bào)告，出席有關(guān)會(huì)議等職權(quán)。（2）負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)本項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理工程師對(duì)項(xiàng)目工程的設(shè)計(jì)、材料、質(zhì)量、進(jìn)度和成本等進(jìn)行建設(shè)監(jiān)理，負(fù)責(zé)全面完成總監(jiān)理工程師所下達(dá)的工作計(jì)劃及監(jiān)理規(guī)劃的具體實(shí)施。（3）協(xié)調(diào)各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，確定工作目標(biāo)，明確職責(zé)，檢查各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作，聽(tīng)取各專業(yè)監(jiān)理工程師的工作匯報(bào)，對(duì)今后工作做出相應(yīng)安排。（4）負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目監(jiān)理部審定承包人編制的施工組織設(shè)計(jì)（施工方案），并提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批；審批承包人的分項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃及每月的施工作業(yè)計(jì)劃，監(jiān)督承包人施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施；對(duì)滯后施工進(jìn)度計(jì)劃，敦促

24、承包人采取措施。（5）定期負(fù)責(zé)和組織召集有關(guān)單位召開(kāi)工程例會(huì)，解決和協(xié)調(diào)工程施工中有關(guān)質(zhì)量、進(jìn)度、投資、合同和各部門之間配合等問(wèn)題。（6）審查或根據(jù)授權(quán)范圍批準(zhǔn)承包人的變更設(shè)計(jì)。（7）預(yù)防工程延期、索賠，對(duì)承包人提出的延期、索賠提供有關(guān)監(jiān)理記錄和證明材料，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師。（8）審查承包人的任何分包人的資質(zhì)及分包工程類別、數(shù)量，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。（9）評(píng)審承包人的代表和主要工作人員的工作，對(duì)不稱職的人員可提請(qǐng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)撤換。（10）審核、初簽承包人的中間計(jì)量、支付證書，提出意見(jiàn)報(bào)總監(jiān)理工程師審批。（11）填寫監(jiān)理日志，編寫監(jiān)理月報(bào)，定期向總監(jiān)理工程師報(bào)告工作情況；進(jìn)行施工

25、監(jiān)理的信息、資料、檔案的管理，對(duì)工程的各種工程形象進(jìn)度繪制圖表，以便隨時(shí)掌握進(jìn)度。（12）負(fù)責(zé)聯(lián)系承包人和設(shè)計(jì)人，及時(shí)辦理工程有關(guān)設(shè)計(jì)變更手續(xù)，交總監(jiān)理工程師簽認(rèn)。（13）協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)監(jiān)理人員的管理、檢查和協(xié)調(diào)。（14）完成向總監(jiān)理工程師報(bào)送的各種定期報(bào)表、工作報(bào)告。（15）參加被監(jiān)理項(xiàng)目工程的交工、竣工驗(yàn)收，在缺陷責(zé)任期內(nèi)檢查工程的維修和完善情況，參加缺陷責(zé)任期滿后的檢查驗(yàn)收工作。（16）完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。3、道路監(jiān)理工程師職責(zé)（1）協(xié)助總監(jiān)理工程師并對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的道路工程監(jiān)理工作。（2）全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。對(duì)施工

26、過(guò)程中道路工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，要按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)。（3）審查承包人的道路工程施工組織計(jì)劃和分項(xiàng)施工方案及施工組織計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況。（4）檢查承包人的質(zhì)量自檢系統(tǒng)及其運(yùn)轉(zhuǎn)情況。（5）審查承包人提出的各種資料，制定控制道路工程質(zhì)量和進(jìn)度的各種圖表。（6）協(xié)同合同工程師、給排水工程師、測(cè)量工程師審查工程計(jì)量中的道路工程部分。（7）組織、領(lǐng)導(dǎo)道路現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作，作好監(jiān)理日志。負(fù)責(zé)制定施工過(guò)程中的道路工程監(jiān)理細(xì)則。（8）協(xié)助總監(jiān)理工程師處理工程變更、質(zhì)量事故以及合同糾紛等工作。（9）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。4、測(cè)量監(jiān)理工程師職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本合同工程

27、全線的測(cè)量工作，與合同工程師、道路工程師、給排水工程師緊密配合，協(xié)調(diào)工作。（2）全面熟悉合同條款、規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙，審查或旁站承包人開(kāi)工前全線部分控制樁及重要分項(xiàng)工程的測(cè)量放樣工作，組織或參加監(jiān)理復(fù)核的測(cè)量，審核批復(fù)測(cè)量報(bào)告。（3）審查承包人測(cè)量方面人員、儀器到位情況，查詢儀器的精度級(jí)別、使用狀態(tài)，必要時(shí)可指令承包人進(jìn)行復(fù)核儀器精度的測(cè)量。（4）審查承包人測(cè)量人員的測(cè)量記錄、工作日志。（5）審核全線（已竣工路段）恢復(fù)定線和路線竣工驗(yàn)收測(cè)量工作，審批竣工測(cè)量報(bào)告，視情況組織部分路段復(fù)測(cè)。（6）核實(shí)因變更設(shè)計(jì)引起工程數(shù)量變動(dòng)所需的測(cè)量?jī)?nèi)容。（7）檢查、督辦總監(jiān)理工程師和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員要求的其它測(cè)量工作

28、。5、合同工程師職責(zé)（1）對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本合同的合同管理工作。（2）負(fù)責(zé)本合同段計(jì)量支付、統(tǒng)計(jì)報(bào)表、工程分包、工程變更的審查、處理等合同管理工作，并提供與之有關(guān)的原始資料。（3）全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙等合同文件，緊密配合專業(yè)工程師嚴(yán)格按照合同文件和監(jiān)理程序及時(shí)準(zhǔn)確的作好計(jì)量支付和月進(jìn)度報(bào)表工作，并作好工地現(xiàn)場(chǎng)記錄。（4）深入工程現(xiàn)場(chǎng)，隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)工料機(jī)動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)展情況，配合專業(yè)工程師做到數(shù)量真實(shí)，計(jì)算準(zhǔn)確。（5）審核承包人申報(bào)的支付報(bào)表，做到每項(xiàng)工程數(shù)量均有簽認(rèn)的檢驗(yàn)單和工程數(shù)量計(jì)算表。工程變更、價(jià)格調(diào)整等均應(yīng)有簽認(rèn)的憑證和依

29、據(jù)。（6）負(fù)責(zé)督促承包人及時(shí)準(zhǔn)確的呈報(bào)工作進(jìn)度報(bào)表。（7）負(fù)責(zé)收集匯總并按時(shí)報(bào)送應(yīng)報(bào)的記錄、紀(jì)要和各種報(bào)告，經(jīng)駐地工程師簽字后上報(bào)業(yè)主。（8）參加對(duì)一般工程變更的單價(jià)議定及審查工作。（9）協(xié)助總監(jiān)理工程師對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行審查。（10）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6、給排水工程師職責(zé)（1）對(duì)總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下工作，負(fù)責(zé)本合同的給排水管理工作。（2）全面熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙。在施工過(guò)程中對(duì)給排水工程的進(jìn)度、質(zhì)量進(jìn)行全面控制，對(duì)施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，要按技術(shù)規(guī)范要求及時(shí)提出處理意見(jiàn)。（3）審查承包人的給排水施工組織計(jì)劃和分項(xiàng)施工方案及施工組織計(jì)劃，并檢查其執(zhí)行情況。（4

30、）審核承包人提出的各種資料，制定控制結(jié)構(gòu)質(zhì)量和進(jìn)度的各種圖表。（5）協(xié)同造價(jià)工程師、測(cè)量工程師和道路工程師審查工程計(jì)量中的給排水工程部分。（6）對(duì)預(yù)埋預(yù)留位置進(jìn)行檢查驗(yàn)收。（7）辦理總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。7、監(jiān)理員職責(zé)（1）在總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)的工程監(jiān)理工作。（2）熟悉合同條件、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)圖紙，熟悉并掌握本項(xiàng)目的試驗(yàn)技術(shù)規(guī)范（規(guī)程）和試驗(yàn)方法，有效地進(jìn)行工地材料試驗(yàn)和質(zhì)量檢測(cè)，達(dá)到控制施工進(jìn)度，保證工程質(zhì)量的要求。（3）嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督旁站的規(guī)定，按規(guī)范檢查和簽認(rèn)承包人的每道工序，對(duì)不符合規(guī)定的部分要及時(shí)提出，要求承包人糾正，發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)

31、報(bào)告。（4）監(jiān)督承包人的各項(xiàng)試驗(yàn)工作，包括取樣、試件制備、各種標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)和檢驗(yàn)試驗(yàn)。對(duì)任何有懷凝的試驗(yàn)結(jié)果，應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)證試驗(yàn)，并報(bào)告試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師；整理并匯總各項(xiàng)試驗(yàn)記錄和試驗(yàn)報(bào)告，并分類歸檔。（5）按期現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)和檢查承包人提交的工程量計(jì)算表。（6）繪制責(zé)任范圍內(nèi)的質(zhì)量控制和進(jìn)度控制的各種圖表。（7）建立工程臺(tái)帳，做好監(jiān)理記錄和監(jiān)理日志，定期和不定期向駐地監(jiān)理工程師報(bào)告工作。（8）參加工程例會(huì)，提前向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師匯報(bào)監(jiān)理工作情況和承包人施工的有關(guān)情況。第五章 監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)一、施工準(zhǔn)備階段1、監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)行監(jiān)理設(shè)施的準(zhǔn)備工作，以保證監(jiān)理人員到位后正常開(kāi)展工作。熟悉合同

32、文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和測(cè)試方法，對(duì)合同文件中存在的差錯(cuò)、遺漏、含糊不清等問(wèn)題進(jìn)行查證，并做出合理解釋。對(duì)圖紙及定線數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查。施工環(huán)境調(diào)查。準(zhǔn)備監(jiān)理圖表。建立監(jiān)理文檔分類與管理辦法。督促承包人建立質(zhì)量保證體系要求承包人申報(bào)質(zhì)量保證組織體系，審定質(zhì)檢負(fù)責(zé)人的資格。明確承包自檢人員職責(zé)與要求：自檢各單項(xiàng)工程開(kāi)工條件，提供有關(guān)技術(shù)資料；施工中對(duì)每道工序或工藝進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)自檢；按合同規(guī)定的抽樣頻率、時(shí)間、方法及時(shí)通知工地試驗(yàn)室進(jìn)行取樣或現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)并進(jìn)行監(jiān)督管理；及時(shí)檢測(cè)各工程部位的位置、高程、和幾何尺寸；對(duì)前道工序或單項(xiàng)工程完工后進(jìn)行自檢和測(cè)定報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收；建立質(zhì)量檔案系列，隨時(shí)為監(jiān)理工程師及交工驗(yàn)收提

33、供施工資料；2、督促承包人建立工地試驗(yàn)室：要求承包人根據(jù)本合同工程需要配備試驗(yàn)設(shè)施與相應(yīng)人員。3、承包人的實(shí)驗(yàn)室主要接受監(jiān)理人員的監(jiān)督管理。明確監(jiān)理工作方法。在工程正式開(kāi)工之前，通過(guò)第一次工地會(huì)議，向承包人公布監(jiān)理工作方法、工作程序、監(jiān)理對(duì)承包人的有關(guān)要求和規(guī)定，以使承包人對(duì)監(jiān)理工作有全面的了解，從而保證工程的順利開(kāi)展。4、審查開(kāi)工條件監(jiān)理工程師根據(jù)施工合同的規(guī)定、對(duì)承包人提出的開(kāi)工申請(qǐng)，進(jìn)行審查。主要審查：其施工組織機(jī)構(gòu)和人員、施工方案、施工機(jī)械、試驗(yàn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)條件、材料、以及有關(guān)的基礎(chǔ)資料等是否齊備。復(fù)查承包人的施工定線和測(cè)定的地面線：監(jiān)理工程師在承包人開(kāi)工之前向承包人書面提交測(cè)量資料，進(jìn)

34、行交樁，并對(duì)承包人的施工定線和測(cè)定的原始地面線進(jìn)行復(fù)核驗(yàn)收。監(jiān)理承包人占用工程場(chǎng)地：監(jiān)理工程師按照承包人提出的場(chǎng)地占用計(jì)劃，提交給業(yè)主，以便及時(shí)完成工程場(chǎng)地的準(zhǔn)備和承包人的進(jìn)駐，占用時(shí)間內(nèi)，督促承包人管理好工程用地。5、發(fā)布開(kāi)工令監(jiān)理工程師對(duì)承包人的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作檢查驗(yàn)收合格后，發(fā)布開(kāi)工令，依據(jù)此展開(kāi)工作。二、施工及驗(yàn)收階段1、監(jiān)理工作依據(jù)（1）本工程承包合同及協(xié)議、業(yè)主招標(biāo)文件、中標(biāo)單位投標(biāo)文件；（2）本工程施工監(jiān)理合同；（3）國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)方面的法律、法規(guī)、政策和規(guī)定；（4）設(shè)計(jì)圖紙和其他經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)的相關(guān)文件(包括經(jīng)上級(jí)主管部門批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及技術(shù)核定單)；（5）現(xiàn)行的有關(guān)市

35、政道路工程建設(shè)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)；（6）建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例；（7）為本工程制訂的有關(guān)技術(shù)文件及規(guī)定。2、監(jiān)理主要工作內(nèi)容、職責(zé)（1）審核承包人的質(zhì)量保證能力，監(jiān)督承包人按設(shè)計(jì)要求采購(gòu)設(shè)備材料，對(duì)承包人采購(gòu)儲(chǔ)運(yùn)的主要設(shè)備和材料進(jìn)行檢查和鑒證抽樣；（2）對(duì)設(shè)計(jì)變更和施工變更意見(jiàn)進(jìn)行嚴(yán)格審核和控制，并向業(yè)主提出處理建議；（3）按月向業(yè)主報(bào)送監(jiān)理月報(bào)，遇有重大問(wèn)題，及時(shí)向業(yè)主專題報(bào)告并提出處理建議；（4）嚴(yán)格按照本項(xiàng)目的施工內(nèi)部總承包合同和對(duì)外施工合同、設(shè)計(jì)圖紙和與道路工程相關(guān)的驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)督承包人對(duì)其施工技術(shù)保質(zhì)、保量按時(shí)完成全部建設(shè)任務(wù)；（5）在監(jiān)理規(guī)劃的基礎(chǔ)上編制并貫徹執(zhí)行監(jiān)

36、理實(shí)施細(xì)則,認(rèn)真做好監(jiān)理日志，建立監(jiān)理檔案，并在完成全部施工監(jiān)理任務(wù)后，向業(yè)主報(bào)送施工監(jiān)理資料一套；（6）審核承包人提出的開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告，檢查開(kāi)工基本條件是否具備，包括圖紙是否齊全、材料、設(shè)備、施工機(jī)械和承包人人員的到場(chǎng)情況等。經(jīng)施工監(jiān)理工程師審核的開(kāi)工報(bào)告須報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)。（7）在項(xiàng)目施工過(guò)程中，實(shí)施質(zhì)量控制，具體包括：審查施工方案并監(jiān)督承包人按審定的施工方案組織施工；督促承包人按gbt19000iso9000 質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)在施工現(xiàn)場(chǎng)建立健全質(zhì)量保證體系，并監(jiān)督其落實(shí)；復(fù)核工程所需要的主要原材料、構(gòu)配件及設(shè)備的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告；核查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全措施；負(fù)責(zé)施工工藝過(guò)程的質(zhì)量控制，定期

37、核驗(yàn)施工日志；堅(jiān)持上道工序不檢查驗(yàn)收不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序的原則，嚴(yán)格做好工序交接檢查；負(fù)責(zé)隱蔽工程的旁站檢查和驗(yàn)收；審核設(shè)計(jì)代表提出的設(shè)計(jì)變更和技術(shù)洽商記錄，其中凡屬重大設(shè)計(jì)變更，在審核設(shè)計(jì)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上提出處理建議并報(bào)業(yè)主審批；負(fù)責(zé)處理工程質(zhì)量事故，驗(yàn)證承包人出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，及時(shí)會(huì)同設(shè)計(jì)代表監(jiān)督承包人提出補(bǔ)救措施。必要時(shí)，提出質(zhì)量問(wèn)題分析報(bào)告；負(fù)責(zé)單位、單項(xiàng)工程的竣工驗(yàn)收，審核承包人提出的中期質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收申請(qǐng)，并參加業(yè)主組織的中期質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收。按規(guī)定及時(shí)審核并簽認(rèn)有關(guān)施工技術(shù)資料，監(jiān)督承包人及其承包人嚴(yán)格按要求建立健全施工技術(shù)資料管理體制，監(jiān)督、審核竣工圖的編制。定期向業(yè)主報(bào)送工程

38、質(zhì)量情況，遇有重大問(wèn)題及時(shí)專題報(bào)告。（8）在項(xiàng)目施工過(guò)程中，實(shí)施進(jìn)度控制，具體包括：審核承包人編制的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；審核承包人編制的材料、設(shè)備的采購(gòu)供應(yīng)計(jì)劃，并監(jiān)督落實(shí)；定期將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度比較，審核承包人制訂的工期控制措施并監(jiān)督落實(shí)；及時(shí)進(jìn)行工程計(jì)量驗(yàn)收、計(jì)量和簽認(rèn)；定期向業(yè)主報(bào)告工程進(jìn)度情況。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，實(shí)施投資控制，具體包括：審核承包人編制的項(xiàng)目各階段資金使用計(jì)劃，并監(jiān)督其執(zhí)行；熟悉設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)要求、招標(biāo)文件、投標(biāo)文件和標(biāo)底文件，分析合同價(jià)款的構(gòu)成因素，根據(jù)工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)確定投資控制重點(diǎn)；預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生合同價(jià)款調(diào)整的誘因，督促承包人采取防范性

39、對(duì)策，避免或減少合同價(jià)款的調(diào)整；嚴(yán)格控制可能增加投資的工程變更和設(shè)計(jì)變更；審核承包人及其承包人提出的調(diào)整合同價(jià)款的要求并簽署意見(jiàn)，報(bào)業(yè)主審批；按施工承包合同規(guī)定的工程進(jìn)度審核承包人提出的結(jié)算申請(qǐng)并簽發(fā)撥款通知書；定期向業(yè)主報(bào)告工作、投資動(dòng)態(tài)情況。三、保修階段在交工證書頒發(fā)后，承包人的責(zé)任和義務(wù)并未終結(jié)，除繼續(xù)進(jìn)行缺陷工程的維修和養(yǎng)復(fù)外，還要進(jìn)行竣工文件的整理，以及最終財(cái)務(wù)支付等，并頒發(fā)其缺陷終止證書。（1）確定缺陷責(zé)任期的起始日及工程質(zhì)量缺陷。（2）根據(jù)缺陷工程和監(jiān)理協(xié)議書，配備缺陷責(zé)任期監(jiān)理人員。（3）督促和審核承包人的缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃、投入設(shè)備、人員等。（4）檢查、簽認(rèn)承包人對(duì)缺陷責(zé)任工

40、程的修復(fù)和完成情況。（5）復(fù)核及簽證缺陷責(zé)任工程計(jì)量證書。（6）審核工程最終交工資料，完成工程資料的移交。（7）編制項(xiàng)目監(jiān)理組的最終匯報(bào)資料。（8）對(duì)缺陷責(zé)任期終止證書簽署意見(jiàn)。為使工程圓滿達(dá)到合同要求及完成上述內(nèi)容，項(xiàng)目監(jiān)理組須按本公司貫標(biāo)文件的要求編制缺陷責(zé)任期工作計(jì)劃，按計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行并通過(guò)定期邀請(qǐng)業(yè)主座談、電話聯(lián)系、信函等方式進(jìn)行缺陷責(zé)任期的回訪工作且做好回訪記錄，將回訪結(jié)果上報(bào)業(yè)主，項(xiàng)目監(jiān)理組根據(jù)回訪記錄及時(shí)改正工作中的不足之處由部門及公司派專職人員驗(yàn)證。第六章 質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制措施一、質(zhì)量控制措施（一）質(zhì)量控制的原則：工程質(zhì)量控制是整個(gè)監(jiān)理工作的核心任務(wù)，同進(jìn)度控制、投資控制對(duì)立

41、統(tǒng)一，監(jiān)理工程師將堅(jiān)持“全方位控制、高智能服務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)化管理、持續(xù)性改進(jìn)”的宗旨，通過(guò)“預(yù)控為主，跟蹤監(jiān)理、動(dòng)態(tài)管理，嚴(yán)格驗(yàn)收”的方法，處理協(xié)調(diào)好質(zhì)量、進(jìn)度、投資三個(gè)互相制約的目標(biāo)要求，監(jiān)督承包人按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)?？傊覀?cè)谫|(zhì)量控制工程中將以預(yù)控為核心展開(kāi)工作。（二）質(zhì)量控制的依據(jù)：1、中華人民共和國(guó)建筑法；2、建設(shè)工程管理?xiàng)l理國(guó)務(wù)院第279 號(hào)令；3、該項(xiàng)目承包人與業(yè)主簽定的施工合同；4、該項(xiàng)目招投標(biāo)文件；5、該項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件；6、國(guó)內(nèi)現(xiàn)行公路工程、市政工程施工規(guī)范、規(guī)程及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)；7、監(jiān)理合同；國(guó)家關(guān)于工程項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)、控制施工質(zhì)量的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)及有關(guān)

42、建筑材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制的技術(shù)法規(guī)性依據(jù)；凡采用新材料、新技術(shù)和新方法，必須事先進(jìn)行試驗(yàn)，并由權(quán)威性的技術(shù)部門進(jìn)行技術(shù)鑒定，獲得有關(guān)質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。（三）質(zhì)量控制的手段：施工監(jiān)理工程師進(jìn)行質(zhì)量控制采取以下幾種手段：1、旁站監(jiān)督控制這是駐地監(jiān)理人員經(jīng)常采用的一種主要的現(xiàn)場(chǎng)檢查形式，即是在施工過(guò)程中現(xiàn)場(chǎng)觀察、監(jiān)督與檢查其施工過(guò)程，注意并及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故的苗頭和影響質(zhì)量因素的不利的發(fā)展變化、潛在的質(zhì)量隱患以及出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題等，以便及時(shí)進(jìn)行控制。對(duì)于隱蔽工程一類的施工，進(jìn)行旁站監(jiān)督更為重要。2、測(cè)量測(cè)量是道路路線線型、構(gòu)

43、筑物位置幾何尺寸、標(biāo)高等控制的重要手段。施工前監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)施工放線及高程控制進(jìn)行檢查，嚴(yán)格控制，不合格者不得施工；有些在施工過(guò)程中也應(yīng)隨時(shí)注意控制，發(fā)現(xiàn)偏差，及時(shí)糾正；中間驗(yàn)收時(shí)，對(duì)于幾何尺寸等不合要求者，應(yīng)指令承包人處理。3、試驗(yàn)試驗(yàn)數(shù)據(jù)是建立監(jiān)理工程師判斷和確認(rèn)各種材料和工程部位內(nèi)在品質(zhì)的主要依據(jù)。每道工序中諸如材料性能、拌和料配合比、成品的強(qiáng)度等物理力學(xué)性能等，常需通過(guò)試驗(yàn)手段取得試驗(yàn)數(shù)據(jù)來(lái)判斷質(zhì)量情況。4、指令文件指令文件是運(yùn)用監(jiān)理工程師指令控制權(quán)的具體形式。所謂指令文件是表達(dá)監(jiān)理工程師對(duì)承包人提出指示和要求的書面文件，用以向承包人指出施工中存在的問(wèn)題，提請(qǐng)承包人注意，以及向承包人提出

44、要求或指示其做什么或不做什么等等，監(jiān)理工程師的各項(xiàng)指令都應(yīng)是書面的或有文件記載方為有效，并作為技術(shù)文件資料存檔。如因時(shí)間緊迫，來(lái)不及做出正式的書面指令，也可以用口頭指令的方式下達(dá)給承包人，但隨即應(yīng)按合同規(guī)定，及時(shí)補(bǔ)充書面文件對(duì)口頭指令予以確認(rèn)。（四）質(zhì)量控制的任務(wù)和內(nèi)容：1、施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制：施工前的監(jiān)理工程師要詳細(xì)的準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作，主要是一方面建立現(xiàn)場(chǎng)工作程序制度，一個(gè)方面是對(duì)承包人所做的開(kāi)工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查與控制。2、施工前工作程序制度的建立：工作程序是確保工程施工始終處于受控的組織措施，它的建立將有利于各施工過(guò)程有序進(jìn)行，從而保證業(yè)主的建設(shè)意圖順利實(shí)施。項(xiàng)目總監(jiān)應(yīng)及

45、時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行踏勘，根據(jù)踏勘情況書面提交工作程序制度文件，并取得業(yè)主、承包人的有效承諾，內(nèi)容應(yīng)包括以下方面：（1）設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度監(jiān)理工程師收到施工設(shè)計(jì)文件、圖紙，在工程開(kāi)工前，會(huì)同施工及設(shè)計(jì)人復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)，避免圖紙中的差錯(cuò)。（2）技術(shù)交底制度監(jiān)理工程師要協(xié)助、組織設(shè)計(jì)人向承包人進(jìn)行施工圖的全面交底，并根據(jù)討論決定的事項(xiàng)配合承包人做出書面紀(jì)要。（3）開(kāi)工報(bào)告審批制度當(dāng)分部工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí)，承包人可提出工程開(kāi)工報(bào)告書經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)審核后審批。（4）材料、構(gòu)件檢驗(yàn)及復(fù)驗(yàn)制度分部工程施工前，監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料構(gòu)件的出廠證明、材質(zhì)證明、試驗(yàn)報(bào)告，填寫材料、構(gòu)件

46、合格證報(bào)表。對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料在監(jiān)理工程師的監(jiān)督下進(jìn)行抽樣，進(jìn)行復(fù)試，不準(zhǔn)使用不合格材料。（5）變更設(shè)計(jì)制度按業(yè)主制定的變更設(shè)計(jì)管理辦法執(zhí)行。（6）隱蔽工程檢查制度隱蔽以前，承包人應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、施工驗(yàn)收規(guī)范、評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢，并將自檢資料報(bào)監(jiān)理工程師。承包人應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前預(yù)先提出報(bào)監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)排出相應(yīng)的計(jì)劃，通知承包人進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)人共同檢查簽認(rèn)。（7）工程質(zhì)量監(jiān)理制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理責(zé)任。監(jiān)理工程師在檢查工作中發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷，應(yīng)及時(shí)記入監(jiān)理日記，指明質(zhì)量部位、問(wèn)題及整改意見(jiàn)，限期糾正復(fù)驗(yàn)。對(duì)較嚴(yán)重的

47、質(zhì)量問(wèn)題或已形成隱患的問(wèn)題，應(yīng)由監(jiān)理工程師正式填寫“不合格工程項(xiàng)目通知書”，通知承包人，同時(shí)抄報(bào)項(xiàng)目總監(jiān)，承包人應(yīng)按要求及時(shí)做出整改，克服缺陷后通知監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)。如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題已構(gòu)成工程事故時(shí)，應(yīng)按工程事故處理規(guī)定程序辦理。（8）工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度監(jiān)理工程師對(duì)承包人的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任。1）監(jiān)理工程師在檢查工程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)隨時(shí)通知承包人及時(shí)改正，并作好記錄。檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目通知”，限期改正。2）如承包人不及時(shí)改正，情節(jié)較嚴(yán)重的，監(jiān)理工程師可在報(bào)請(qǐng)項(xiàng)目總監(jiān)，并報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后發(fā)出工程部分暫停指令，指令部分工程、單項(xiàng)工程或全部工程暫停施工。待承包人改正

48、后，報(bào)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，合格后發(fā)出復(fù)工指令。3）監(jiān)理工程師需要承包人執(zhí)行的事項(xiàng)，除口頭通知外，應(yīng)使用書面通知，督促承包人執(zhí)行。（9）工程質(zhì)量事故處理制度1）在施工過(guò)程中，由于設(shè)計(jì)或施工原因，造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求，需做返工處理的統(tǒng)稱工程質(zhì)量事故。2）對(duì)重大的質(zhì)量事故和工傷事故，監(jiān)理組應(yīng)立即上報(bào)業(yè)主。3）凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，或拖延處理，或處理不當(dāng)，或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理組同意的，對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格。承包人應(yīng)及時(shí)上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題報(bào)告單，并應(yīng)抄報(bào)業(yè)主和監(jiān)理各一份。對(duì)于一般工程質(zhì)量事故，應(yīng)由承包人研究處理，填寫事故報(bào)告一份報(bào)監(jiān)理組；對(duì)重大質(zhì)量事故，承包人填寫事故報(bào)告一式叁

49、份，報(bào)監(jiān)理組、建設(shè)方，組織有關(guān)單位研究處理方案，報(bào)業(yè)主批準(zhǔn)后，承包人方能進(jìn)行事故處理。待事故處理后，經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)查，確認(rèn)無(wú)誤，方可繼續(xù)施工。（10）監(jiān)理報(bào)告制度監(jiān)理組定期向業(yè)主報(bào)告各項(xiàng)工程施工進(jìn)度、質(zhì)量、資金使用以及重大安全、質(zhì)量事故等。（11）工程竣工驗(yàn)收制度1）竣工驗(yàn)收的依據(jù)是批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件（包括變更設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)、施工有關(guān)規(guī)范，工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)以及合同、協(xié)議文件等。2）承包人按規(guī)定編寫和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件 ，竣工文件不齊全、不正確清晰，不能驗(yàn)收交接。3）在竣工并辦妥移交手續(xù)后，整理監(jiān)理工作文件資料，其中一份抄報(bào)業(yè)主指定的單位備案，并向業(yè)主提交監(jiān)理總結(jié)報(bào)告一式三份（1

50、2）監(jiān)理日記和會(huì)議制度1）監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫入監(jiān)理日記，特別是涉及設(shè)計(jì)、承包人和需要返工、改正的事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)作出記錄。2）項(xiàng)目監(jiān)理組每周召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)，檢查本周監(jiān)理工作，溝通情況，商討難點(diǎn)問(wèn)題，布置下周監(jiān)理工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。3）協(xié)調(diào)承包人各設(shè)計(jì)代表的爭(zhēng)議，必要時(shí)組織質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)。3、工程開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作質(zhì)量的控制:工程開(kāi)工控制包括承包人技術(shù)人員質(zhì)量及分包單位、人員資格的控制、施工監(jiān)理組的準(zhǔn)備工作、設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審、對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制、對(duì)施工方案、方法和工藝的控制、施工用機(jī)械、設(shè)備的質(zhì)量控制、審查與控制承包人對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)

51、備工作質(zhì)量、審查與控制承包人對(duì)施工環(huán)境與條件方面的準(zhǔn)備工作質(zhì)量，開(kāi)工前準(zhǔn)備的完備與否關(guān)系到工程的順利實(shí)施及質(zhì)量保證的依據(jù)。因此監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)開(kāi)工前準(zhǔn)備的質(zhì)量給于謹(jǐn)慎全面關(guān)注。（1）對(duì)承包人技術(shù)人員質(zhì)量的控制1）監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審查承包人承擔(dān)任務(wù)選派的承包人人員資質(zhì)與條件是否符合投標(biāo)文件的要求，經(jīng)審查認(rèn)可后，方可上崗施工；對(duì)于不合格人員，監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包人予以撤換。2）對(duì)于特殊作業(yè)、工序、檢查和試驗(yàn)人員，有時(shí)還應(yīng)進(jìn)行考核或必要的考核、評(píng)審。3）承包人選擇分包承包人時(shí)，需事先向業(yè)主提出申請(qǐng)，經(jīng)監(jiān)理工程師審查認(rèn)可，確認(rèn)其技術(shù)能力和管理水平能保證按要求完成工程施工，業(yè)主批準(zhǔn)后方可允許進(jìn)場(chǎng)承擔(dān)施工

52、任務(wù)。其施工人員的技術(shù)素質(zhì)和條件，承包人也應(yīng)在施工前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師審查符合要求并予以認(rèn)可后，方可上崗施工。監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審查分包單位的施工組織者、管理者和主要技術(shù)人員的資質(zhì)與質(zhì)量管理水平，以及特殊專業(yè)工種和關(guān)鍵的施工工藝或新技術(shù)、新工藝、新材料等應(yīng)用方面的操作者的素質(zhì)與能力。不符合要求的，監(jiān)理工程師有權(quán)要求撤換。（2）施工監(jiān)理部的準(zhǔn)備工作1）項(xiàng)目總監(jiān)明確監(jiān)理工程師分工及職責(zé)，做好監(jiān)控準(zhǔn)備工作，使之能適應(yīng)該項(xiàng)準(zhǔn)備開(kāi)工的施工項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控的需要，并應(yīng)將此分工及職責(zé)書面提交業(yè)主，下達(dá)承包人。2）編制監(jiān)理規(guī)劃，并根據(jù)單位、分部、分項(xiàng)工程的施工及其特點(diǎn)擬定監(jiān)理細(xì)則。3）檢查配備所需的檢測(cè)儀器設(shè)備并使之處

53、于良好的可用狀態(tài)，保證有關(guān)人員熟悉有關(guān)的監(jiān)測(cè)方法和有關(guān)規(guī)程。還應(yīng)督促與協(xié)助承包人建立或健全現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，使之不斷完善其質(zhì)量保證體系，完善與提高其質(zhì)量檢測(cè)技術(shù)和手段。4）編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，由于工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)工作具有流動(dòng)性、分散性及復(fù)雜性的特點(diǎn)。為使監(jiān)理人員能有效地實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)工作和對(duì)承包人的進(jìn)行有效的質(zhì)量監(jiān)控，通過(guò)制定質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，可以清楚地向有關(guān)人員表明應(yīng)當(dāng)檢驗(yàn)的對(duì)象是什么，應(yīng)當(dāng)如何檢驗(yàn)，檢驗(yàn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)如何，等等（3）設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)圖紙是監(jiān)理人、設(shè)計(jì)人和承包人進(jìn)行質(zhì)量控制的重要依據(jù)。為了使承包人熟悉有關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙，充分了解擬施工的工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和工藝與質(zhì)量要求，同時(shí)也為了在

54、施工前能發(fā)現(xiàn)和減少圖紙的差錯(cuò)，防患于未然，事先能消滅圖紙中的質(zhì)量隱患，項(xiàng)目總監(jiān)將主持設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審工作。1）設(shè)計(jì)交底。設(shè)計(jì)交底應(yīng)在工程施工前，由監(jiān)理工程師組織設(shè)計(jì)人向承包人有關(guān)人員進(jìn)行。設(shè)計(jì)交底程序是：首先由設(shè)計(jì)人介紹設(shè)計(jì)意圖、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、施工及工藝要求、技術(shù)措施和有關(guān)注意事項(xiàng)及關(guān)鍵問(wèn)題；再由承包人提出圖紙中存在的問(wèn)題和疑點(diǎn)，以及需要解決的技術(shù)難題；然后通過(guò)三方研究和商討，擬定出解決的辦法，并寫出會(huì)議紀(jì)要，以做為對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的補(bǔ)充、修改以及施工的一種依據(jù)。設(shè)計(jì)交底的內(nèi)容主要包括以下幾方面：有關(guān)氣象、工程地質(zhì)及水文地質(zhì)等自然條件方面；施工圖設(shè)計(jì)依據(jù)方面：包括初步設(shè)計(jì)文件、主管部門及受援國(guó)的要求、

55、采用的主要設(shè)計(jì)規(guī)范、項(xiàng)目所在國(guó)市場(chǎng)供應(yīng)的建筑材料情況等；設(shè)計(jì)意圖方面：諸如設(shè)計(jì)思想、設(shè)計(jì)方案比較的情況、基礎(chǔ)開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理方案、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)意圖要求等；施工應(yīng)注意事項(xiàng)方面：如基礎(chǔ)處理的要求、對(duì)建材方面的要求、橋梁工程設(shè)計(jì)中采用新結(jié)構(gòu)或新工藝對(duì)施工提出的要求、為實(shí)現(xiàn)進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)而應(yīng)采用的施工組織和技術(shù)保證措施等。2）圖紙會(huì)審。施工圖是工程施工的直接依據(jù)，所以，圖紙會(huì)審是監(jiān)理人、設(shè)計(jì)人和承包人進(jìn)行質(zhì)量控制的重要手段，也是監(jiān)理工程師和承包人通過(guò)審查熟悉設(shè)計(jì)圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖和關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量要求，發(fā)現(xiàn)和減少設(shè)計(jì)差錯(cuò)的重要方法。施工圖紙會(huì)審?fù)ǔＪ怯杀O(jiān)理工程師組織承包人、設(shè)計(jì)人及業(yè)主代表參加進(jìn)

56、行的。先由設(shè)計(jì)人介紹設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、對(duì)施工的要求和技術(shù)關(guān)鍵問(wèn)題。然后，由各方面代表對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在問(wèn)題及對(duì)設(shè)計(jì)人的要求進(jìn)行討論、協(xié)商，解決存在的問(wèn)題和澄清疑點(diǎn)，并寫出會(huì)議紀(jì)要。對(duì)于在圖紙會(huì)審紀(jì)要中提出的問(wèn)題，設(shè)計(jì)人應(yīng)通過(guò)書面形式進(jìn)行解釋或提交設(shè)計(jì)變更通知書。若施工圖是由承包人編制和提供的，則應(yīng)由該承包人針對(duì)會(huì)審中提出的問(wèn)題修改施工圖紙，然后上報(bào)監(jiān)理工程師審查，在獲得批準(zhǔn)和確認(rèn)后，才能按該施工圖進(jìn)行施工。對(duì)于重大設(shè)計(jì)變更應(yīng)由業(yè)主批準(zhǔn)后方可實(shí)施。（4）對(duì)工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等的質(zhì)量控制工程所需的原材料、半成品、構(gòu)配件等將來(lái)都將構(gòu)成為永久性工程的組成部分。它們的質(zhì)量直接影響到未來(lái)工程產(chǎn)品的質(zhì)量，因此需要事先對(duì)其質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。1）原材料、半成品、構(gòu)配件等采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃控制對(duì)于原材料、半成品和構(gòu)配件的采購(gòu)、訂貨，監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)施工設(shè)計(jì)圖要求技術(shù)參數(shù)、性能指標(biāo)制定質(zhì)量保證計(jì)劃，其中應(yīng)對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件等詳細(xì)提出采購(gòu)的基本原則及所依據(jù)的技術(shù)規(guī)范或標(biāo)準(zhǔn)；應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量檢驗(yàn)項(xiàng)目及要求達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)；技術(shù)協(xié)議，包括一般技術(shù)規(guī)定、技術(shù)參數(shù)、特性及保證值，以及有關(guān)技術(shù)說(shuō)明、檢驗(yàn)、試驗(yàn)和驗(yàn)收；對(duì)其它構(gòu)配件的標(biāo)記、識(shí)別和追蹤的要求；質(zhì)量信息傳遞的途徑、方法及要求；對(duì)于合格證