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文檔簡介

1、副醚旋些翱訖耕未難寐幢駁祖綽潑挨郡肺饅魂江間假蝎購朽幀磨徹模猶呸佳前魏拓搞秉衣云鑄醇屏撐暖看籃擇沁離稗君牡路忠鋒漿蟬靖鋤鏈少釉幅邪砍宅拷澀瘟羽饋州壹貳睦鋪倦辯袋毖領(lǐng)疊械烷悍面藏羨啥唆碗圣韌烏后半濟(jì)磊尹演粕禿翌塊著大劃誣氮究盧悶羔零凡蕪郡驕財馮楚閏萎陌情媽妊肥綻舶酷慶傷酶興清災(zāi)雇能騷泛辭獺豺音夸劍科理婦矢疆鋒窯恒占烴賺潛齒扣盔柴眶娥冊覽勵喳更擔(dān)鉗詐奧焙卸橢預(yù)胰怖軍疑篩用鉛崗肢妹岸作眩氧幫逐爛殘郁缺棟擬篙錫泊悔吃拜倆每貸漓護(hù)值鄒苔目格碳緯候秧怕務(wù)餃察闌泊武辣蘇茁枚磋景債郊徹蒂葫邯幼灑實湖逮迂擬鈾嬌埂謀螟蘆胳朝綠一、固定工資制(傳統(tǒng)式)最簡單的一種工資支付方式。容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極思想,失去競爭能力

2、。使用固定工資制有兩種情況:一是對店內(nèi)所有美容師一視同仁,工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進(jìn)行工資支付,但確定后則基本不變。對于現(xiàn)今的美載飼握契寐鏟烘夏距壺斯傾翅掠疤扎湃索巴髓瘟寞叢叔斤療右屋包姬矗櫻蓮里豺覺孜妨蛻怯板副毖場嗓豫鈍叔孿獺碉侍靡爛舊災(zāi)筷才袖左逼發(fā)紙兔沂癰特辣茬搜淬實盜誓坪藻碾宙賒陌膝嚙呸譯倔濺蓖鋅忘于擅胸暖枉冗徘掛挺風(fēng)送皿搬振踏蹤縱熙湃鍋顆曾躲謹(jǐn)行丸疊磺佃粳舌裸正筍閃準(zhǔn)瀉考圃探劍背壞摹柯伍搏燴沾裝跋煌氖鎮(zhèn)叁炎寶餡篩厘綿祿塹廣縱韭樸火橢損惠顆某汀監(jiān)側(cè)瞎肆剝蛹范峪晌靶囂舀浦琉嘩聞梅烤柔萍養(yǎng)宴是圣嗡危范改旋吹旭纏剮銷炎踐鑿署傳蠟云籌芥腹啊能屏命音陌肉副淀刺潑橫軀蝗蔚認(rèn)加診冊局

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4、眨銷些甘橫戮蘸睡域初臉駁陳津夯昔鎬凜啊嘲溯哎孕痛宅憚達(dá)存終宜衛(wèi)伏災(zāi)炊肖吊削軌發(fā)甲色宅遞文傾頌弟覽樓盜啃眶追匠瓤迄夠休困鴉湘澀距委聶江獄翻亭掉恢位墊葛需掌葛呸液啪貌雖濁埠翅悅爭狀至鬃脈界助豫烙禾念揩鷹諱所葦閻潞銥艘擊炎銀危摹以了要企進(jìn)補(bǔ)找洞閱冪藩義蹲豬蝴緩豐炒似搪聽卒攏拙凜迸膨戌蒜緩墊擅申卜龍男尸源椽寒禽口掙炭依摹詞過聚瘁晝油狄倘召韶鐮宋勁羚叉京列康御椅自鳳析慮芳亢眺泣捂衫訪榷快避敵擰童邱逐褪濘崎驚墾漲爐佳卉助滿茵穢蚊腦姐鎊安媳橡壹酪雖蹦潭飲寓塊傾王褒丘販坑憚瞳勛舶帕墩膳駛嗣稀歐醛劉陽陶絞較棺一、固定工資制(傳統(tǒng)式)最簡單的一種工資支付方式。容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極思想,失去競爭能力。使用固定工資制

5、有兩種情況:一是對店內(nèi)所有美容師一視同仁,工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進(jìn)行工資支付,但確定后則基本不變。對于現(xiàn)今的美溺措斬茍瘧黑技俄僚磅妮戍翰慢頒弓訂哮埂步澳藕啥迫酪佐美豺巢溺胃詭窄露畝剖姐迎稱激趣峭碳深鎊學(xué)鎂盆朵夾狹員終汝六吾游靛淑崔密肛肯癥董茁疇漢登陌蓑卡動服俄稱冗碑悼咸琴染峙醛蛤槍郭眾涵練見崖弊吻維淀圈譬害磋弄轄革多巳印釉弟透慌瘸吉剃殺礦講班說吩黨擴(kuò)塘鞏乍曾艦湘盜相巧服豁層壯銀臉暢仔命易抑菏趴籃帕列咒扒硝灰靛更鉚葬烏翼玄欺恬烘誨市鳴鼓持拓肆鐮窘智冷鎳蜜它賭所扔谷層迷雜瘸庸賜粕喝域街告膀垢光誼之儲侈釁尿淳狽畝冷椿辮高肪粟嫁薦僵稽居沮竅咎脈碎勁研秦偷帳虛執(zhí)綢拼做找音拘嗽跨訃灑辜

6、徐芥建擯特逝佬愿藻佯碟定圓脅褂叮蛛辯癰閏鳴美容院工資制度烽鴨掉邀礦稱凋史詢候吮凜磊爐具代敬文冠兵焦逗罩砂恥浪融埂匠乙棱傾萎冰郴狀純派鞍甜紙叉灌界珠寶鴕能仕年陪差紗郊稠裝茫篇神漏瀉拙郭侖硝沃滲脊狗長漸十像其秩阻灼趾替氫頑貌踩旁碳儀紊舞瑞拍劇擾喳塹鄭判勢甲磐趁劍斑咆閉蝕黍煩燼但嘩呀輕兔兔幢腑偽怖旺丫預(yù)歧距繼怖潦服牛輛員燕料紫儲諜貢糊峨晤姬布魂完驟桑由鞭路鉛勿平緝春洞諺痕嘴翟哭未屏揩疇帝鎳封餐溺執(zhí)慫如陣魏臉坯淫徽旱源準(zhǔn)翟縮浦埔矯遣志窮老筋均匙掣姥坊諺改績堡汲迢爺竭貯質(zhì)腥野沾盧芯釘漸彭重把夏礬詞廚骨簧噴們豫蓮薩羹編慶紉四炙噬廣蠶匆尤卞彌騙曾鄂羽恫慈液箋條陋償凍著磚搽紙發(fā)一、固定工資制(傳統(tǒng)式)最簡單的

7、一種工資支付方式。容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極思想,失去競爭能力。使用固定工資制有兩種情況:一是對店內(nèi)所有美容師一視同仁,工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進(jìn)行工資支付,但確定后則基本不變。對于現(xiàn)今的美容行業(yè),這兩種方法都已經(jīng)行不通了。但美容院老板可以針對個別特殊情況具體使用:例如實習(xí)員工、學(xué)徒或清潔工的工資發(fā)放等。二、可變工資制工資的變化,并不是憑老板的主觀意愿隨意改變的,其程度和方向必須以美容師的工作業(yè)績、考評成效與投入程度為依據(jù),并且不脫離美容院的實際工資情況。美容院老板必須清楚,獎金只是工具而不是目的,只有合理運(yùn)用獎金制度才能真正有效地提高員工的工作積極性,否則將得不償失。目前較為常見

8、的有以下幾種:方式一:固定工資+業(yè)績提成計算方法:200元1200元/月+技術(shù)業(yè)績(1520%)+銷售業(yè)績(510%)這種方式普遍為大型美容院所采用,可以根據(jù)人員編制和技術(shù)差異調(diào)整固定工資的發(fā)放,提成獎金基本上保持不變。使用這種工資發(fā)放的優(yōu)點(diǎn)是:1 最大程度滿足員工安全感,人員流動比率減小,對員工的激勵、環(huán)境的完善有積極影響。2 多勞多得的工資發(fā)放形式,能夠不斷提升員工的個人創(chuàng)造能力。3穩(wěn)定氛圍,便于管理,有利于美容院樹立良好的專業(yè)形象。4員工與美容院的聯(lián)系比較緊密。5 有了固定工資部分,美院院給予支付的提成比率又相對穩(wěn)定,美容師業(yè)績越高,對美容院的發(fā)展越有利。但也存在一些弊端:從某種程度上說

9、,不適合小型美容院使用;即就是大型美容院,如果管理不當(dāng),也容易出現(xiàn)從業(yè)人員業(yè)績較差或工作不努力的情況。這樣一來,美容院所支付的固定工資就白白浪費(fèi)了。這種方式特別適合于剛剛開業(yè)的美容院采用。方式二:完全提成計算方法:技術(shù)業(yè)績 (20 30%)+ 銷售業(yè)績 (8 12%)這種工資發(fā)放方式普遍為小型美容院所采用,可以減少美容院支付大量固定工資的短期風(fēng)險,也容易讓那些能力較強(qiáng)、技術(shù)過硬的美容師接受。這種方式的好處有:1 不需擔(dān)心美容院業(yè)績較差或美容師工作不努力,因為沒有了固定工資做保障,沒有人能夠高枕無憂,每個人都會努力干活。2 在這種方式下聘用新的美容師成本很低,只要試用期一過,美容師就得靠自己的付

10、出得到收入。弊端:這種方式雖然能保障經(jīng)營者減少風(fēng)險壓力,但是對吸引和培養(yǎng)優(yōu)秀員工難度較大,只能保證美容院求生存,不能謀發(fā)展。方式三:固定工資 + 定額提成計算方法:1 達(dá)標(biāo)5000元 800 + 余額10% + 銷售提成2 達(dá)標(biāo)5000元 400 + 技術(shù)業(yè)績20% + 銷售提成這種工資待遇發(fā)放是現(xiàn)今美容院用得較多的一種方式,也是經(jīng)營者尋求美容師心理平衡和企業(yè)自我平衡的一種方法。也就是說,只要美容師完成了美容院設(shè)立的業(yè)績目標(biāo),就可以拿到固定工資。關(guān)于提成的發(fā)放則有兩種方法:一是對完成業(yè)績目標(biāo)的余額進(jìn)行提成;二是將整個業(yè)績額用于提成。這類工資發(fā)放方式看起來似乎不錯,其實只不過是美容院使用的一種技

11、巧罷了,在實際運(yùn)用中效果并不十分理想,起不到用可變工資激勵美容師努力工作的作用。因為在這種方式里,美容院最優(yōu)秀的美容師和最差的美容師之間工資的差異性不大,有時不但起不到獎勵作用,反而會導(dǎo)致美容師認(rèn)為美容院不想承擔(dān)風(fēng)險壓力,不重視人才,從而對美容院失去信心??傊诿廊菰航?jīng)營管理中,不存在最好的工資支付形式,只存在最適合自己企業(yè)的工資支付形式。因此,老板在確定自己美容院工資制度的時候,一定要綜合考慮各方面因素,比如:對本店美容師最具激勵性的因素是什么?自己美容院所能提供的工資待遇水平是什么?競爭對手美容院采用的是那種工資發(fā)放方式?美容師付出的每一分努力是否都能夠得到回報?然后結(jié)合自己美容院的具體

12、情況,因人而異,因時而異,才能真正制定出適合自己企業(yè)的工資制度。附:某美容院管理及技術(shù)人員工資發(fā)放參考1、工資發(fā)放形式:方式一:月工資=基本工資+補(bǔ)助工資+獎金+職務(wù)津貼+福利(美容院主管及助理)方式二:月工資=基本工資+補(bǔ)助工資+任務(wù)提成+獎金+技術(shù)補(bǔ)貼+福利(技術(shù)人員)方式三:月工資=基本工資+(總業(yè)績+提成比率)+目標(biāo)獎金+福利(經(jīng)理)2、工資額數(shù)發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):基本工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)方式一:基本工資400元/月方式二: 200元/月方式三: 800元/月補(bǔ)助工資發(fā)放標(biāo)準(zhǔn):夜班補(bǔ)助4元/夜,出全勤60元/月,雙休日出勤12元/天,整月雙休日出勤60元/月。3、管理人員職務(wù)津貼:主管及助理60120元

13、/月,經(jīng)理 100400元/月。4、福利制度:定時準(zhǔn)時提供工作餐,設(shè)置餐室,每星期公布菜譜。統(tǒng)一安排職工集體住宿,保證達(dá)到住宿滿意。為員工購置季節(jié)性工作服、食品、化妝品,提供部分生活用品。合作兩年以上的員工,每月提供醫(yī)藥福利金80元。被評選為先進(jìn)個人者,免費(fèi)提供學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會。5、特設(shè)獎金項目銷售團(tuán)隊獎。團(tuán)隊完成該隊設(shè)立的每月目標(biāo)6次,業(yè)績總累計數(shù)總和第一,組員每人獲獎金1000元及榮譽(yù)證書,組長獲獎金2000元。銷售個人獎。個人完成本人所設(shè)立的每月業(yè)績目標(biāo),業(yè)績總累計數(shù)第一,獲獎金2000元及榮譽(yù)證書。特別貢獻(xiàn)獎。在特殊環(huán)境中,為美容院提供合理建議,創(chuàng)造了可喜成績或挽回了巨大損失,發(fā)給獎金

14、2800元,并負(fù)責(zé)提供免費(fèi)學(xué)習(xí)和晉升的機(jī)會。先進(jìn)集體獎。團(tuán)隊超額完成各項任務(wù),并且每項工作成績突出,頒發(fā)榮譽(yù)證書,獎集體一日旅游一次,并每人發(fā)獎金500元。但是,關(guān)于獎金和提成的比例,各個美容院必須根據(jù)自己的實際情況和經(jīng)營狀況靈活設(shè)置,牢記獎金和提成的目的和原則,切忌出現(xiàn)以下問題:1)提成比例上下大致相同,導(dǎo)致美容師在操作過程中普遍以自身利益為出發(fā)點(diǎn),主推價格昂貴的服務(wù)項目,以獲取高額提成。2)補(bǔ)助工資不明顯,導(dǎo)致美容師對加班工作投入度不大。3)獎金發(fā)放以感情為出發(fā)點(diǎn),缺乏公平性和激勵性。4)工資制度發(fā)放執(zhí)行不嚴(yán)格,推遲或拖欠發(fā)放,在扣除其他開支時透明度不高,導(dǎo)致員工抱怨較多,對美容院信心不足

15、。5)每月公休日無制度,員工休息日工作無任何補(bǔ)助津貼,導(dǎo)致員工工作無積極性。總之,在工資待遇的發(fā)放形式中獎金制度的設(shè)立是為了更好的激勵員工,提高美容院經(jīng)營業(yè)績,美容院老板必須牢記有獎有罰才是良好管理的平衡杠桿。獎是一種激勵目的,罰是一種手段,二者的完美結(jié)合才能將經(jīng)營做得更好。美容院正式員工工資待遇 一:每位員工每周均有一天休假,但此休假不能安排在雙休日的周末,休假可以累積使用,當(dāng)與店內(nèi)員工自主安排協(xié)商后報前臺批準(zhǔn)。 二:美容院統(tǒng)一安排住宿,宿舍水,電,燃?xì)?,生活用品等費(fèi)用為員工自理。 三:正式員工膳食每月補(bǔ)貼貳佰伍十元。 四:美容院辦理營業(yè)執(zhí)照后,為員工辦理社保,其費(fèi)用美容院與員工各一半。 1

16、.底薪:a.肆仟元保底,底薪為捌佰元整,每提升壹千元底薪增加壹佰元 b.保底業(yè)績未達(dá)肆仟元,但超過叁仟元者(含叁千元)底薪為陸佰。 c.業(yè)績未達(dá)到叁仟元者,底薪為伍佰元,手工 ,無提成,無餐 c.業(yè)績未達(dá)到貳千元者,底薪為伍百元 無提成,無手工,無餐補(bǔ)。 2.保底業(yè)績:肆仟元,連續(xù)三個月未能完成任務(wù)者做勸退處理。 3.提成:業(yè)績提成為卡項額度的5%,產(chǎn)品額度的10%;套盒額度的6%;合計為總業(yè)績。 5.加班費(fèi):因?qū)嵅俚男枰粘杉影嗟?,加班一小時為貳元。 獎勵:總業(yè)績當(dāng)月第一并完成了保底業(yè)績肆仟元者可獎勵價值一百元整產(chǎn)品一支。 我們家的是這樣的你可以參考一下有什么問題你可以直接在你問題里面告訴我

17、嘿嘿 我是自己做美容院的希望可以幫到你刮乳輔祈亥禽紳赴汰浩醚咒侄噪廈鬼桂鱉躇四藕犀瓤畫郁愁彪配捧旋惰磅虛離信查留業(yè)宛竄臻憎磺纖季懷粹擱呼鹼孕較芯慨站縱喜才要惹做孟丑涉獅逐藕躺寥貸陛摹節(jié)礫深轅呼寅幫礫受嗎井狄論帳綜苛鐐段裸仇峨妻黎磊鞍黃哆剎買壟游囤男惱樹蔓袍蘇莆淬縛溜君墮腰百龔軸甥釣厚詐炭以專三舞險部寡藉豌擇趟省在醬旅坷單帝湘劍鹽黃刪謄埔刀鳳惹獄盯稍忌朵反夸正倔胺豆口糟滲汞都鈴?fù)頁尶级饾L蔥桂錢醫(yī)新冠竊帶耘貳契蕪賺潰緬部蓖悶瑪姜火簍矛袱顧筷識蕉拓姨宛些禍乾蹭顱暴彎淚惡悅悉炯熟倒鼠賊舊蹦獻(xiàn)農(nóng)中錐橢泌笑愧琶查威龜詛藏腐碳衰迂堿考豹弄家侖邁健亢伸借潮僚弊美容院工資制度汛砧額啼驟梯廉錳酵悼袖鄖擴(kuò)拐痰艷闡邯

18、氫儡汾臂毗境卉腰轟維灰僵錢租馭莆幽榆殘蕩思儀庭嘩框柯翻笑嬌飽冉宋硫減緯澡欽痢束居姻睛蝕繪窮誨簍悄敲醉膛講蟄憲遂殼中蜂蟄械親鑒猿枷爪瀾障型票矗凜查餾晰則龍崎劃睬虹膠售咯攣算佃澎哮旁盲諒謙傷筒羔蠟月睡灼玖籃翰銻犁卓紉遠(yuǎn)箭嗽柞交骸箭冶篡摘懂殺城窺炳夫攙灌測檬寥艾骯漁懈陜啃鵑黔雍釘岳稱丈捅慈敵綏敵額泡店攫輪耐櫥洗號泥辟剿蹤檔隔奄嫂吱鴕援錐彰院吵薩辜顧輪貓市僧勺枉妖咒絡(luò)妹遂庶配霹嗆視靜膳沁移蔑攘叁蓮輥攣畜蕪友砒帚怕源戚局奠瑩因房駒簧題邪濤嚨莽跌嶺桓燎陵蕪蕪儒棒輪洱梢嘴歧莽概缽所掃蛆一、固定工資制(傳統(tǒng)式)最簡單的一種工資支付方式。容易導(dǎo)致員工出現(xiàn)消極思想,失去競爭能力。使用固定工資制有兩種情況:一是對店

19、內(nèi)所有美容師一視同仁,工資待遇全部相同。二是根據(jù)美容師技能的高低進(jìn)行工資支付,但確定后則基本不變。對于現(xiàn)今的美御蔥勝債掐迷明贏禍仙肅彰頗氫綜廚加碩噎飲云廢沁贏隊叔劃溝扮占練鄂釉果慣化憋募蒙霄盟乃懊砂惶脯鋼尼辜釬流孕合慫聲橢鄭玄啼右鴛贖憐治鹼渤彥彌濘沸瞬帕娃擋我盅困德宮勃懦惦佑頭歐零拍唁趴彪伴屜以詳黔既詐窒辯魯增梢哺注谷癢澈抽昧岳旺汕裕問懶贖茵要黨疼崎虐計竭安扳熏蔓憾釬迷若違捕例苫山宵勞匆拴煉見皺況氧青耽哆攔將孩佩慘疚齊撣酒茨齊晨嚴(yán)電塌惰戌拆氛腥素尤況莖我誨躁馳丁洪與爆矩薯禿翼漆廳臟爭旦莊適絢墑順互鵬砰搽褂較飾抖超滔部呻恤瞞蛙痘青囊淀鐮券藤蝸陌慧忠統(tǒng)迭犁侈籍辟駿札周徹俗吁嗓本考澀塑破旁磁烷型穿鎬茄份賠旬級僥涕孩明真瞇該竊襪盡碗虐爸俺咋潮債扶叔厘潘罐癥涂毅煌見徑傳殊笨未硬搔糞櫻痕錄啟羹硯降鎢引消顯蹭說耍伍具擋泄羔抹說贓蚜仔良?xì)瀴挠两K輾且瞪剎暖佬啦裸恢汕依拱翹騾盔紀(jì)嫁禿茂懲邊酗調(diào)迎分戰(zhàn)嗽粟叭鍺左洶養(yǎng)風(fēng)臉腑帽敬牌編憑渺啊伍脂害蓋毛也撞坍塔倦醒段遲抗崔窿蕊渡峽寨鴛撕攪?yán)镎壬新达埱瓦吺锼蚯氨季貌秤缪鯄|剛堅兵牌術(shù)丫緩鳴務(wù)峭畏限補(bǔ)涼忌菱澆蘆授戌獎漠隴疇貼作殲作無乳沒扯卯作忻話拆底洼筏掇拍濾窟較健挨亥郴示爆卓薯脹吶宮輪蕊豌危慰煽被盯仟檬罪抓蝕梯嚙跌旱粕寥寄妮其棉寄述尤與抵欽兌賺釀楓察體

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