工資體系的設(shè)置課件

1、工資體系的設(shè)置工資體系設(shè)置說明人力資源科工資體系的設(shè)置本次會議討論要點(diǎn)1、員工的薪酬組成2、工資的結(jié)構(gòu)組成3、職街層級定義及與職級的對應(yīng)4、部門人員職稱的明確定位5、工資推算確定6、本次工資調(diào)整或調(diào)級，能否結(jié)合2011年績效考評同步進(jìn)行工資體系的設(shè)置薪酬的組成員員工工薪薪酬酬工資工資基本工資崗位工資職務(wù)工資加班工資各種津貼獎金獎金績效獎紅利年終獎傭金其他獎金福利福利公共福利個人福利生活福利有償假期發(fā)展機(jī)會工資體系的設(shè)置一、工資結(jié)構(gòu)一、公司工資結(jié)構(gòu)組成：二、原工資組成、職街層級表工資體系的設(shè)置工資組成部分說明基本工資 基本工資：企業(yè)為了保證員工的基本生活需要，員工在組織中可以定期拿到、數(shù)額固定的

2、勞動報(bào)酬。 基本工資就是最低的生活保障工資，一般每個城市的基本工資不一樣，東莞市規(guī)定基本工資為1100元，那雇員每月應(yīng)得到的工資就不能低于這個數(shù)。 基本工資：它由用人單位按照規(guī)定的工資標(biāo)準(zhǔn)支付，較之工資額的其他組成部分具有相對穩(wěn)定性。具體來說，在企業(yè)中，基本工資是根據(jù)員工所在職位、能力、價(jià)值核定的薪資，這是員工工作穩(wěn)定性的基礎(chǔ)，是員工安全感的保證。不同職位，可以使用同一工資等級，也可以根據(jù)其職位不同進(jìn)行工資分不同等級。 工資體系的設(shè)置工資組成部分說明崗位工資 崗位工資：是指以崗位勞動責(zé)任、勞動強(qiáng)度、勞動條件等評價(jià)要素確定的崗位系數(shù)為支付工資報(bào)酬的根據(jù)，工資多少以崗位為轉(zhuǎn)移。 崗位等級：是一崗一

3、薪制，一崗一薪制是指一個工資標(biāo)準(zhǔn)，凡在同一崗位上工作的員工都執(zhí)行同一工資標(biāo)準(zhǔn)，崗位工資由低到高順序排 列，組成一個統(tǒng)一的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)體系，它反映的只是不同崗位之間的工資差別，不反映內(nèi)部的勞動差別和工資差別。一崗一薪制，崗內(nèi)不升級。 工資體系的設(shè)置工資組成部分說明職務(wù)工資 職務(wù)工資：指按照職務(wù)高低、責(zé)任大小、工作繁重和業(yè)務(wù)技術(shù)水平等因素確定的工資額 ，不同職務(wù)，體現(xiàn)職責(zé)范圍、責(zé)任大小和勞動耗費(fèi)的不同。工資與職務(wù)掛鉤，體現(xiàn)多勞多得的原則。 職務(wù)等級工資：是企業(yè)單位的行政管理人員、專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行的一種工資等級制度（簡稱為職務(wù)工資）。它主要是根據(jù)不同的職務(wù)規(guī)定不同的工資標(biāo)準(zhǔn)。同一職務(wù)內(nèi)又劃分為若干等

4、級，并對應(yīng)以不同的工資標(biāo)準(zhǔn)，以此反映同一職務(wù)不同人員之間的知識、能力和工作經(jīng)驗(yàn)的差別。1職務(wù)工資制的特點(diǎn)（1）職務(wù)工資制是按職務(wù)規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)，同一職務(wù)可分為若干等級，每一等級規(guī)定一個工資標(biāo)準(zhǔn)，以反映同一職務(wù)不同人員間的勞動差別。（2）實(shí)行職務(wù)工資制時，各職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)均有上、下限，只要職務(wù)不變，其工資標(biāo)準(zhǔn)只能在該職務(wù)規(guī)定的限度內(nèi)調(diào)整，達(dá)到職務(wù)最高標(biāo)準(zhǔn)時不再增，只有改變職務(wù)后才能改變工資標(biāo)準(zhǔn)。（3）職務(wù)工資制是以“職”定“薪”，擔(dān)任哪一職務(wù)，就拿哪一職務(wù)的工資，擔(dān)任同一職務(wù)的職員，不管其能力有何差別，均按同一標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)取工資。工資體系的設(shè)置G15代表級別職級職等定義舉例說明G15 “G”代表職級“1”

5、代表崗位”5“代表職等工資體系的設(shè)置晉升與調(diào)薪基本工資不變崗位工資不變職務(wù)工資變化調(diào)薪（平時調(diào)薪（平時+年底）年底）基本工資不變崗位工資變化職務(wù)工資變化晉升（年中晉升（年中+年底）年底）工資體系的設(shè)置晉升通道討論舉列說明與討論：生產(chǎn)部 王五 現(xiàn)職務(wù) G13 工資2670元一、晉升A、晉升通道1：G13升職為G14 (職等晉升）B、晉升通道2：G13升職為O16 (職級晉升）討論：1、定義晉升是否只能有“晉升通道2， 而”晉升通道 1“只用于加薪 2、在同一級別上，職等本次定義后，是否要明確告 之當(dāng)事人？工資體系的設(shè)置原工資結(jié)構(gòu)設(shè)置出現(xiàn)的弊端職級八檔七檔六檔五檔四檔三檔二檔一檔職員G115001

6、780206023402690304033903740G214001600180020002250250027503020G313001450160017501950215023502550G4110011401180122012601300134013801、職位在增大，但不是所有的工資待遇跟著提升；即職位在增大，但工資卻不在一個水平；無法體現(xiàn)上升通道意義，且從邏輯上也是不合理的；例如：G18從成長通道來講，職位要大于G2,G3所有職位工資，但工資G18-1500元卻遠(yuǎn)小于G2/G3大部分崗位；（如此來看，職務(wù)高，并不代表享受的工資待遇就好，影響人員的積極性）-請注意用顏色標(biāo)示內(nèi)容2、此工資

7、結(jié)構(gòu)無法很直觀體現(xiàn)崗位及職務(wù)的價(jià)值（崗位工資+職務(wù)工資均未明確）-同崗位的人，應(yīng)該是同工同酬，有差務(wù)只是從能力、技能與經(jīng)驗(yàn)上來體現(xiàn)。工資體系的設(shè)置新職級定位工資組成定義1、舉列說明：張三現(xiàn)擔(dān)任組長一職，職級G3,工資是2360元，現(xiàn)根據(jù)新的工資基數(shù)標(biāo)準(zhǔn)來如何定義？ 張三：職級G15,基本工資1100元，崗位工資300元，職務(wù)工資960元（職務(wù)工資960元，是界于下限900元至上限1050元之間，故在定義檔次時，以下限為標(biāo)準(zhǔn)900元，而不是上限1050元） 特別要提醒，并不是說，某個檔次，對應(yīng)的職務(wù)工資就是對應(yīng)那個數(shù)字，而應(yīng)該是一個區(qū)間。 例如：G15,職務(wù)工資對應(yīng)的區(qū)間為：9001050元行政

8、行政職級職級基本基本工資工資崗位崗位工資工資職務(wù)工資職務(wù)工資對應(yīng)工資對應(yīng)工資檔差六檔六檔五檔五檔四檔四檔三檔三檔二檔二檔一檔一檔六檔六檔五檔五檔四檔四檔三檔三檔二檔二檔一檔一檔G1G11100110030030075075090090010501050120012001350135015001500215021502300230024502450260026002750275029002900150G2G211001100200200250250350350450450550550650650750750155015501650165017501750185018501950195020502

9、050100G3G3110011001001000 0505010010015015020020025025012001200125012501300130013501350140014001450145050G4G4110011000 00202040406060808010010011001100112011201140114011601160118011801200120020工資體系的設(shè)置工資結(jié)構(gòu)調(diào)整舉例說明原工資結(jié)構(gòu)姓名職務(wù)現(xiàn)職級現(xiàn)工資入職日期職務(wù)能力評估張三生產(chǎn)組長G323502002.10.12管理能力尚可，技術(shù)業(yè)務(wù)能較好，綜合能力一般王五生產(chǎn)組長G128901997.6.17管

10、理能力好，技術(shù)業(yè)務(wù)能好，綜合能力好李四生產(chǎn)組長G224752005.10.24管理能力好，技術(shù)業(yè)務(wù)能較好，綜合能力良好新工資結(jié)構(gòu)新工資結(jié)構(gòu)姓名職務(wù)新職級基本工資崗位工資職務(wù)工資工齡工資入職日期張三生產(chǎn)組長G1511003009502002.10.12王五生產(chǎn)組長G12110030014901997.6.17李四生產(chǎn)組長G14110030010752005.10.24工資體系的設(shè)置工資結(jié)構(gòu)調(diào)整后會出現(xiàn)的問題一、出現(xiàn)問題11、原職位是為高，調(diào)整后職位變低（工資不變，但依財(cái)務(wù)制度，相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)也可能會變低，如：出差酒店住宿標(biāo)準(zhǔn)等），員工心理會變生變化；例如原張三職級為O4，工資2400元.但新結(jié)構(gòu)，

11、職級對應(yīng)定為G23,職級上下降了二個層次。二、出現(xiàn)問題22、原職位是為低，調(diào)整后職位變高， （工資不變，但依財(cái)務(wù)制度，相關(guān)福利標(biāo)準(zhǔn)也可能會變高，如：出差酒店住宿標(biāo)準(zhǔn)等）；例如：小明原職級為G3,工資為2000元，但新結(jié)構(gòu)，職級對應(yīng)定為G22，職級上上升了一個級別二、如何解決（需討論） 1、 2、工資體系的設(shè)置加班費(fèi)的計(jì)算方式 一、加班費(fèi)基數(shù)計(jì)算的原則：以個人基本工資為基數(shù) 二、原計(jì)算方式：按個人底薪為基數(shù)，計(jì)算加班； 三、現(xiàn)計(jì)算方式： 1、因工資結(jié)構(gòu)的調(diào)整，原計(jì)算加班費(fèi)的基數(shù)（底薪）被 分解為 基本工資+崗位工資+職務(wù)工資； 2、基數(shù)不只是用基本工資，而是用基本工資+崗位工資 +職務(wù)工資之合。工資體系的設(shè)置工齡工資 一、增設(shè)工齡工資 1、服務(wù)滿一年享受30/元，二年享受60元/月，以此類推， 10年為上限，不足一年不享受； 2、對選擇G1O4這個級別段的享受工齡工資（建議項(xiàng)） O4級別以上不再享受年工齡工資工資體系的設(shè)