采購與供應管理_第1頁
采購與供應管理_第2頁
采購與供應管理_第3頁
采購與供應管理_第4頁
采購與供應管理_第5頁
已閱讀5頁，還剩180頁未讀， 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

n企業(yè)實施成本領先戰(zhàn)略，除具備上述外部條件之外，企業(yè)本身還必須具備如下技能和資源：n（1）持續(xù)的資本投資和獲得資本的途徑； n（2）生產加工工藝技能；n（3）認真的勞動監(jiān)督；n（4）設計容易制造的產品； n（5）低成本的分銷系統(tǒng)。略和戰(zhàn)術xxxxxxx高低低高風險與不確定性成本價值 杠桿型 固定規(guī)模 降低交易成本 全球采購 積極把握市場信息 策略型 簡化獲取流程減少活動減少交易創(chuàng)造性管理供應商 戰(zhàn)略型 戰(zhàn)略聯盟有限的全球資源供應商發(fā)展 關鍵型 利用價值工程降低或消除低高成本價值高低風險與不確定性n傳統(tǒng)模式和供應商合作關系的模式區(qū)別傳統(tǒng)模式 合作伙伴關系 最低價格 采購總成本 產品規(guī)格導向 最終用戶導向 短期，市場反應 長期 避免麻煩 機會最大化戰(zhàn)術 戰(zhàn)略 雙方信息基本不溝通 采購方與供應方互通長短期計劃 共擔風險與機遇 標準化 合營 共享數據 n減少設計更改n最佳地利用現有技術和設備資源n（七）供應商合作伙伴關系的建立n建立長期伙伴關系的步驟n合作伙伴關系評價n避免合作伙伴關系失敗的要點pdcaa pdcapdcpdcan由上表可得，標準型一次抽樣方案（n；a）=（39；1）。9.84

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論