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1、CMC泓域咨詢(xún) /傳統(tǒng)精細(xì)化工項(xiàng)目園區(qū)入駐申請(qǐng)報(bào)告?zhèn)鹘y(tǒng)精細(xì)化工項(xiàng)目園區(qū)入駐申請(qǐng)報(bào)告xx集團(tuán)有限公司目錄第一章 項(xiàng)目投資主體概況10一、 公司基本信息10二、 公司簡(jiǎn)介10三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)11四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)12公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12五、 核心人員介紹13六、 經(jīng)營(yíng)宗旨14七、 公司發(fā)展規(guī)劃15第二章 項(xiàng)目概況20一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位20二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)20三、 可行性研究范圍20四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則21五、 建設(shè)背景、規(guī)模22六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度23七、 原輔材料及設(shè)備23八、 環(huán)境影響23九、 建設(shè)投資估算23十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)24主
2、要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表24十一、 主要結(jié)論及建議26第三章 背景及必要性27一、 建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”。27二、 激發(fā)市場(chǎng)主體活力。27三、 念好新時(shí)代“山海經(jīng)”,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展29四、 促進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合。32五、 圍繞標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈筑牢創(chuàng)新鏈。33六、 推進(jìn)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。34第四章 項(xiàng)目選址分析36一、 項(xiàng)目選址原則36二、 建設(shè)區(qū)基本情況36三、 全力打好構(gòu)建新發(fā)展格局組合拳,打造國(guó)內(nèi)大循環(huán)戰(zhàn)略支點(diǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)戰(zhàn)略樞紐44四、 建設(shè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,鞏固壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)根基47五、 全面推進(jìn)數(shù)字變革,建設(shè)新時(shí)代數(shù)字浙江49第五章 建筑工程說(shuō)明51一、 項(xiàng)目工程
3、設(shè)計(jì)總體要求51二、 建設(shè)方案53三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)54建筑工程投資一覽表54第六章 法人治理結(jié)構(gòu)56一、 股東權(quán)利及義務(wù)56二、 董事61三、 高級(jí)管理人員66四、 監(jiān)事68第七章 SWOT分析說(shuō)明71一、 優(yōu)勢(shì)分析(S)71二、 劣勢(shì)分析(W)72三、 機(jī)會(huì)分析(O)73四、 威脅分析(T)74第八章 原材料及成品管理82一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況82二、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理82第九章 進(jìn)度計(jì)劃方案83一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排83項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表83二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施84第十章 勞動(dòng)安全評(píng)價(jià)85一、 編制依據(jù)85二、 防范措施86三、 預(yù)期效果評(píng)價(jià)92第十一章
4、環(huán)境保護(hù)分析93一、 編制依據(jù)93二、 環(huán)境影響合理性分析94三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析94四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析98五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析98六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析99七、 建設(shè)期生態(tài)環(huán)境影響分析100八、 清潔生產(chǎn)100九、 環(huán)境管理分析102十、 環(huán)境影響結(jié)論104十一、 環(huán)境影響建議104第十二章 項(xiàng)目投資計(jì)劃106一、 編制說(shuō)明106二、 建設(shè)投資106建筑工程投資一覽表107主要設(shè)備購(gòu)置一覽表108建設(shè)投資估算表109三、 建設(shè)期利息110建設(shè)期利息估算表110固定資產(chǎn)投資估算表111四、 流動(dòng)資金112流動(dòng)資金估算表112五、 項(xiàng)目總投資113總投資及構(gòu)成一
5、覽表114六、 資金籌措與投資計(jì)劃114項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表115第十三章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)116一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取116二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算116營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表116綜合總成本費(fèi)用估算表118利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表120三、 項(xiàng)目盈利能力分析120項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表122四、 財(cái)務(wù)生存能力分析123五、 償債能力分析123借款還本付息計(jì)劃表125六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論125第十四章 項(xiàng)目招標(biāo)方案126一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)126二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍126三、 招標(biāo)要求127四、 招標(biāo)組織方式129五、 招標(biāo)信息發(fā)布133第十五章 風(fēng)險(xiǎn)防范134一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析134
6、二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策136第十六章 總結(jié)說(shuō)明139第十七章 補(bǔ)充表格141營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表141綜合總成本費(fèi)用估算表141固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表142無(wú)形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷(xiāo)估算表143利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表143項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表144借款還本付息計(jì)劃表146建設(shè)投資估算表146建設(shè)投資估算表147建設(shè)期利息估算表147固定資產(chǎn)投資估算表148流動(dòng)資金估算表149總投資及構(gòu)成一覽表150項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表151報(bào)告說(shuō)明實(shí)施質(zhì)量提升行動(dòng),提升企業(yè)質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力和產(chǎn)品質(zhì)量水平。加快推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量全流程監(jiān)管集成改革,推進(jìn)“實(shí)施一個(gè)召回、提升一個(gè)產(chǎn)業(yè)”行動(dòng)。加大質(zhì)量管理人才隊(duì)伍培育力度,支
7、持企業(yè)導(dǎo)入先進(jìn)質(zhì)量管理方法,設(shè)立首席質(zhì)量官。推動(dòng)內(nèi)外銷(xiāo)產(chǎn)品同線(xiàn)同標(biāo)同質(zhì),支持企業(yè)爭(zhēng)創(chuàng)中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)、中國(guó)工業(yè)大獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng)。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17188.77萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資12970.38萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.46%;建設(shè)期利息321.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.87%;流動(dòng)資金3896.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.67%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入36700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用31084.34萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4094.31萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.71%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值1720.37萬(wàn)元,全部投資回收期6.68年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。制
8、造業(yè)碳達(dá)峰工作取得重大進(jìn)展,能源結(jié)構(gòu)綠色升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)低碳調(diào)整、生產(chǎn)方式低碳循環(huán)成效顯著,綠色制造體系加快構(gòu)建。經(jīng)分析,本期項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策,項(xiàng)目建設(shè)及投產(chǎn)的各項(xiàng)指標(biāo)均表現(xiàn)較好,財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)的各項(xiàng)指標(biāo)均高于行業(yè)平均水平,項(xiàng)目的社會(huì)效益、環(huán)境效益較好,因此,項(xiàng)目投資建設(shè)各項(xiàng)評(píng)價(jià)均可行。建議項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中控制好成本,制定好項(xiàng)目的詳細(xì)規(guī)劃及資金使用計(jì)劃,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)期的建設(shè)管理及項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期的生產(chǎn)管理,特別是加強(qiáng)產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理,確保企業(yè)現(xiàn)金流充足,同時(shí)保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產(chǎn)品的次品率,贏得市場(chǎng)和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息,并
9、依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì),其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目投資主體概況一、 公司基本信息1、公司名稱(chēng):xx集團(tuán)有限公司2、法定代表人:陸xx3、注冊(cè)資本:980萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān):xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期:2014-7-277、營(yíng)業(yè)期限:2014-7-27至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍:從事傳統(tǒng)精細(xì)化工產(chǎn)品相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類(lèi)項(xiàng)目的經(jīng)
10、營(yíng)活動(dòng)。)二、 公司簡(jiǎn)介公司堅(jiān)持提升企業(yè)素質(zhì),即“企業(yè)管理水平進(jìn)一步提高,人力資源結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,人員素質(zhì)進(jìn)一步提升,安全生產(chǎn)意識(shí)和社會(huì)責(zé)任意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)水平進(jìn)一步提高”,培育一批具有工匠精神的高素質(zhì)企業(yè)員工,企業(yè)品牌影響力不斷提升。展望未來(lái),公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下,圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑,推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè),提升核心競(jìng)爭(zhēng)力,努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(一)公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì),創(chuàng)新能力突出公司在研發(fā)方面投入較高,持續(xù)進(jìn)行研究開(kāi)發(fā)與技術(shù)成果
11、轉(zhuǎn)化,形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外,公司目前主要生產(chǎn)線(xiàn)為使用自有技術(shù)開(kāi)發(fā)而成。(二)公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開(kāi)拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成,與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍,為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。(三)公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶(hù)群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù),樹(shù)立了良好的品牌形象,獲得了較高的客戶(hù)認(rèn)可度。公司通過(guò)與優(yōu)質(zhì)客戶(hù)保持穩(wěn)定的合作關(guān)系,對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變
12、化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻,有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。(四)公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過(guò)多年深耕,已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合,行業(yè)集中度提升,下游客戶(hù)為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定,在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額7608.166086.535706.12負(fù)債總額4097.673278.143073.25股東權(quán)益合計(jì)3510.4
13、92808.392632.87公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入22714.7018171.7617036.03營(yíng)業(yè)利潤(rùn)5032.814026.253774.61利潤(rùn)總額4474.553579.643355.91凈利潤(rùn)3355.912617.612416.26歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3355.912617.612416.26五、 核心人員介紹1、陸xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱(chēng)。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任x
14、xx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。2、譚xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、趙xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、閆xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱(chēng)。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董
15、事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、閆xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、任xx,1957年出生,大專(zhuān)學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司;2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、錢(qián)xx,中國(guó)國(guó)籍,無(wú)永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、彭xx,1
16、974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷(xiāo)售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷(xiāo)售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),自主開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù),務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,改善經(jīng)營(yíng)管理,促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展,努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化,促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)公司未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠(chéng)信為本、創(chuàng)新為魂”的經(jīng)營(yíng)理念,貫徹“安全、現(xiàn)代、可靠、穩(wěn)定”的核心價(jià)值觀,為客戶(hù)提供高性能、高品質(zhì)、高
17、技術(shù)含量的產(chǎn)品和服務(wù),致力于發(fā)展成為行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的供應(yīng)商。未來(lái)公司將通過(guò)持續(xù)的研發(fā)投入和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)進(jìn)一步鞏固公司在相關(guān)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,擴(kuò)大市場(chǎng)份額;另一方面公司將緊密契合市場(chǎng)需求和技術(shù)發(fā)展方向進(jìn)一步拓展公司產(chǎn)品類(lèi)別,加大研發(fā)推廣力度,進(jìn)一步提升公司綜合實(shí)力以及市場(chǎng)地位。(二)擴(kuò)產(chǎn)計(jì)劃經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展,公司在相關(guān)領(lǐng)域領(lǐng)域積累了豐富的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)勢(shì),隨著公司業(yè)務(wù)規(guī)模逐年增長(zhǎng),產(chǎn)能瓶頸日益顯現(xiàn)。因此,產(chǎn)能提升計(jì)劃是實(shí)現(xiàn)公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國(guó)轉(zhuǎn)移為依托,提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率,滿(mǎn)足不斷增長(zhǎng)的客戶(hù)需求,鞏固并擴(kuò)大公司在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),提高市場(chǎng)占有率
18、和公司影響力。在產(chǎn)品拓展方面,公司計(jì)劃在擴(kuò)寬現(xiàn)有產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的同時(shí),不斷豐富產(chǎn)品類(lèi)型,持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量和附加值,保持公司產(chǎn)品在行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)地位。(三)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司未來(lái)將繼續(xù)加大技術(shù)開(kāi)發(fā)和自主創(chuàng)新力度,在現(xiàn)有技術(shù)研發(fā)資源的基礎(chǔ)上完善技術(shù)中心功能,規(guī)范技術(shù)研究和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程,引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)計(jì)、測(cè)試等軟硬件設(shè)備,提高公司技術(shù)成果轉(zhuǎn)化能力和產(chǎn)品開(kāi)發(fā)效率,提升公司新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力和技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術(shù)動(dòng)力。公司將本著中長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo)相結(jié)合、前瞻性技術(shù)研究和產(chǎn)品應(yīng)用開(kāi)發(fā)相結(jié)合的原則,以研發(fā)中心為平臺(tái),以市場(chǎng)為導(dǎo)向,進(jìn)行技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新,健全和完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制,從人、財(cái)
19、、物和管理機(jī)制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,努力實(shí)現(xiàn)公司新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝的持續(xù)開(kāi)發(fā)。(四)技術(shù)研發(fā)計(jì)劃公司將以新建研發(fā)中心為契機(jī),在對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的技術(shù)和工藝進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)、提高公司的研發(fā)設(shè)計(jì)能力、滿(mǎn)足客戶(hù)對(duì)產(chǎn)品差異化需求的同時(shí),順應(yīng)行業(yè)技術(shù)發(fā)展,不斷研發(fā)新工藝、新技術(shù),不斷提升產(chǎn)品自動(dòng)化程度,在充分滿(mǎn)足下游領(lǐng)域?qū)Ξa(chǎn)品質(zhì)量要求不斷提高的同時(shí),強(qiáng)化公司自主創(chuàng)新能力,鞏固公司技術(shù)的行業(yè)先進(jìn)地位,強(qiáng)化公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。積極實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)自主創(chuàng)新、自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)是自主創(chuàng)新的保障,公司未來(lái)三年將重點(diǎn)關(guān)注專(zhuān)利的保護(hù),依靠自主創(chuàng)新技術(shù)和自主知識(shí)產(chǎn)權(quán),提高盈利
20、水平。公司計(jì)劃在未來(lái)三年內(nèi)大量引進(jìn)或培養(yǎng)技術(shù)研發(fā)、技術(shù)管理等專(zhuān)業(yè)人才,以培養(yǎng)技術(shù)骨干為重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容,建立一支高、中、初級(jí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才合理搭配的人才隊(duì)伍,滿(mǎn)足公司快速發(fā)展對(duì)人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括:提高技術(shù)人才的待遇;通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)合,實(shí)行對(duì)口培訓(xùn)等形式,強(qiáng)化技術(shù)人員知識(shí)更新;積極拓寬人才引進(jìn)渠道,實(shí)行就地取才、內(nèi)部挖掘和面向社會(huì)廣攬人才相結(jié)合。確保公司產(chǎn)品的高技術(shù)含量,充分滿(mǎn)足客戶(hù)的需求,使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。公司將加強(qiáng)與高等院校、研發(fā)機(jī)構(gòu)的合作與交流,整合產(chǎn)、學(xué)、研資源優(yōu)勢(shì),通過(guò)自主研發(fā)與合作開(kāi)發(fā)并舉的方式,持續(xù)提升公司技術(shù)研發(fā)水平,提升
21、公司對(duì)重大項(xiàng)目的攻克能力,提高自身研發(fā)技術(shù)水平,進(jìn)一步強(qiáng)化公司在行業(yè)內(nèi)的影響力。(五)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃公司根據(jù)自身技術(shù)特點(diǎn)與銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn),制定了如下市場(chǎng)開(kāi)發(fā)規(guī)劃:首先,公司將以現(xiàn)有客戶(hù)為基礎(chǔ),在努力提升產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),以客戶(hù)需求為導(dǎo)向,在各個(gè)方面深入了解客戶(hù)需求,以求充分滿(mǎn)足客戶(hù)的差異化需求,從而不斷增加現(xiàn)有客戶(hù)訂單;其次,公司將在穩(wěn)定與現(xiàn)有客戶(hù)合作關(guān)系的同時(shí),憑借公司成熟的業(yè)務(wù)能力及優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量逐步向新的客戶(hù)群體拓展,挖掘新的銷(xiāo)售市場(chǎng);最后,公司將不斷完善營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),提升公司售后服務(wù)能力,從而提升公司整體服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)整體業(yè)務(wù)的協(xié)同及平衡發(fā)展。(六)人才發(fā)展規(guī)劃人才是公司發(fā)展的核心資源,為了實(shí)現(xiàn)
22、公司總體戰(zhàn)略目標(biāo),公司將健全人力資源管理體系,制定科學(xué)的人力資源開(kāi)發(fā)計(jì)劃,進(jìn)一步建立完善的培訓(xùn)、薪酬、績(jī)效和激勵(lì)機(jī)制,最大限度的發(fā)揮人才潛力,為公司的可持續(xù)發(fā)展提供人才保障。公司將立足于未來(lái)發(fā)展需要,進(jìn)一步加快人才引進(jìn)。通過(guò)專(zhuān)業(yè)化的人力資源服務(wù)和評(píng)估機(jī)制,滿(mǎn)足公司的發(fā)展需要。一方面,公司將根據(jù)不同部門(mén)職能,有針對(duì)性的招聘專(zhuān)業(yè)化人才:管理方面,公司將建立規(guī)范化的內(nèi)部控制體系,根據(jù)需要招聘行業(yè)內(nèi)專(zhuān)業(yè)的管理人才,提升公司整體管理水平;技術(shù)方面,公司將引進(jìn)行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才,提升公司的技術(shù)創(chuàng)新能力,增加公司核心技術(shù)儲(chǔ)備,并加速成果轉(zhuǎn)化,確保公司技術(shù)水平的領(lǐng)先地位。另一方面,公司將建立人才梯隊(duì),以培養(yǎng)管理和
23、技術(shù)骨干為重點(diǎn),有計(jì)劃地吸納各類(lèi)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)入公司,形成高、中、初級(jí)人才的塔式人才結(jié)構(gòu),為公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展儲(chǔ)備力量。培訓(xùn)是企業(yè)人力資源整合的重要途徑,未來(lái)公司將強(qiáng)化現(xiàn)有培訓(xùn)體系的建設(shè),建立和完善培訓(xùn)制度,針對(duì)不同崗位的員工制定科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃,并根據(jù)公司的發(fā)展要求及員工的發(fā)展意愿,制定員工的職業(yè)生涯規(guī)劃。公司將采用內(nèi)部交流課程、外聘專(zhuān)家授課及先進(jìn)企業(yè)考察等多種培訓(xùn)方式提高員工技能。人才培訓(xùn)的強(qiáng)化將大幅提升員工的整體素質(zhì),使員工隊(duì)伍進(jìn)一步適應(yīng)公司的快速發(fā)展步伐。公司將制定具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬結(jié)構(gòu),制定和實(shí)施有利于人才成長(zhǎng)和潛力挖掘的激勵(lì)政策。根據(jù)員工的服務(wù)年限及貢獻(xiàn),逐步提高員工待遇,激發(fā)員工的創(chuàng)造性
24、和主動(dòng)性,為員工提供廣闊的發(fā)展空間,全力打造團(tuán)結(jié)協(xié)作、拼搏進(jìn)取、敬業(yè)愛(ài)崗、開(kāi)拓創(chuàng)新的員工隊(duì)伍,從而有效提高公司凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。第二章 項(xiàng)目概況一、 項(xiàng)目名稱(chēng)及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱(chēng):傳統(tǒng)精細(xì)化工項(xiàng)目項(xiàng)目單位:xx集團(tuán)有限公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx(以選址意見(jiàn)書(shū)為準(zhǔn)),占地面積約34.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn),報(bào)告的研究范圍主要包括:1、項(xiàng)目單位及項(xiàng)目概況;2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃及產(chǎn)業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設(shè)用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案
25、分析;7、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益分析。通過(guò)對(duì)以上內(nèi)容的研究,力求提供較準(zhǔn)確的資料和數(shù)據(jù),對(duì)該項(xiàng)目是否可行做出客觀、科學(xué)的結(jié)論,作為投資決策的依據(jù)。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則(一)編制依據(jù)1、國(guó)家建設(shè)方針,政策和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃;2、項(xiàng)目建議書(shū)或項(xiàng)目建設(shè)單位規(guī)劃方案;3、可靠的自然,地理,氣候,社會(huì),經(jīng)濟(jì)等基礎(chǔ)資料;4、其他必要資料。(二)技術(shù)原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā),遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益,充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況,采用先進(jìn)適用的技術(shù),以經(jīng)濟(jì)效益為
26、中心,節(jié)約資源,提高資源利用率,做好節(jié)能減排,在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí),做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況,合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線(xiàn),設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn),操作安全穩(wěn)妥,投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范,努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備,加強(qiáng)計(jì)量管理,提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全,保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置;同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面,本著“三同時(shí)”原則,設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資,使得環(huán)境保護(hù)、安
27、全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞,統(tǒng)一治理,安全生產(chǎn),文明管理。五、 建設(shè)背景、規(guī)模(一)項(xiàng)目背景推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)由加工生產(chǎn)向研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩端延伸,增強(qiáng)用戶(hù)參與的個(gè)性化設(shè)計(jì)能力。推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè),培育智能設(shè)計(jì)、虛擬設(shè)計(jì)等新業(yè)態(tài)。發(fā)展生產(chǎn)性金融服務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)、科技服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。(二)建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積22667.00(折合約34.00畝),預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積47766.38。其中:生產(chǎn)工程32100.47,倉(cāng)儲(chǔ)工程8074.04,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施5030.00,公共工程2561.87。項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xxx噸傳統(tǒng)精細(xì)化工產(chǎn)品的
28、生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況,xx集團(tuán)有限公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為24個(gè)月,其工作內(nèi)容包括:項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車(chē)投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備(一)項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括xx、xx、xxx等。(二)主要設(shè)備主要設(shè)備包括xx、xx、xxx等。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家政策,各種污染物采取治理措施后對(duì)周?chē)h(huán)境影響較小,從環(huán)保角度分析,本項(xiàng)目的建設(shè)是可行的。九、 建設(shè)投資估算(一)項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資17188.77萬(wàn)
29、元,其中:建設(shè)投資12970.38萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的75.46%;建設(shè)期利息321.43萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的1.87%;流動(dòng)資金3896.96萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的22.67%。(二)建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資12970.38萬(wàn)元,包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi),其中:工程費(fèi)用11653.31萬(wàn)元,工程建設(shè)其他費(fèi)用1044.27萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)272.80萬(wàn)元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(一)財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算,項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入36700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用31084.34萬(wàn)元,納稅總額2826.14萬(wàn)元,凈利潤(rùn)4094.31萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率15.71%,財(cái)務(wù)凈
30、現(xiàn)值1720.37萬(wàn)元,全部投資回收期6.68年。(二)主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積22667.00約34.00畝1.1總建筑面積47766.381.2基底面積14280.211.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝380.112總投資萬(wàn)元17188.772.1建設(shè)投資萬(wàn)元12970.382.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元11653.312.1.2其他費(fèi)用萬(wàn)元1044.272.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元272.802.2建設(shè)期利息萬(wàn)元321.432.3流動(dòng)資金萬(wàn)元3896.963資金籌措萬(wàn)元17188.773.1自籌資金萬(wàn)元10629.123.2銀行貸款萬(wàn)元6559.654營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元3670
31、0.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)元31084.346利潤(rùn)總額萬(wàn)元5459.087凈利潤(rùn)萬(wàn)元4094.318所得稅萬(wàn)元1364.779增值稅萬(wàn)元1304.7910稅金及附加萬(wàn)元156.5811納稅總額萬(wàn)元2826.1412工業(yè)增加值萬(wàn)元9560.6813盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元17042.99產(chǎn)值14回收期年6.6815內(nèi)部收益率15.71%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元1720.37所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目生產(chǎn)線(xiàn)設(shè)備技術(shù)先進(jìn),即提高了產(chǎn)品質(zhì)量,又增加了產(chǎn)品附加值,具有良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。本項(xiàng)目生產(chǎn)所需原料立足于本地資源優(yōu)勢(shì),主要原材料從本地市場(chǎng)采購(gòu),保證了項(xiàng)目實(shí)施后的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。綜上所
32、述,項(xiàng)目的實(shí)施將對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗、環(huán)境保護(hù)具有重要意義,本期項(xiàng)目的建設(shè),是十分必要和可行的。第三章 背景及必要性一、 建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大腦+未來(lái)工廠”。建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大腦”。建設(shè)“產(chǎn)業(yè)大腦”綜合支撐系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、智能化和業(yè)務(wù)服務(wù)化。分行業(yè)開(kāi)展“產(chǎn)業(yè)大腦”建設(shè),探索細(xì)分行業(yè)“產(chǎn)業(yè)大腦”數(shù)字化標(biāo)準(zhǔn)、制度、技術(shù)規(guī)范和建設(shè)運(yùn)營(yíng)機(jī)制。拓展“產(chǎn)業(yè)大腦”應(yīng)用場(chǎng)景,推動(dòng)共性技術(shù)分享、政府服務(wù)集成、要素精準(zhǔn)配置,打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)。建設(shè)“未來(lái)工廠”。完善智能制造標(biāo)準(zhǔn)體系,建立智能制造自主創(chuàng)新體系,實(shí)施智能制造示范專(zhuān)項(xiàng),健全智能制造服務(wù)保障體系。制定“未來(lái)工廠”建設(shè)導(dǎo)則,指導(dǎo)企業(yè)對(duì)標(biāo)提升。梯次建立智能制造企業(yè)培育庫(kù),加
33、快建設(shè)“未來(lái)工廠”、智能工廠(數(shù)字化車(chē)間)。開(kāi)展智能制造試點(diǎn),打造一批智能制造標(biāo)桿區(qū)域和集群。搭建省市縣一體化應(yīng)用的智能制造公共服務(wù)平臺(tái)。開(kāi)展智能制造能力成熟度評(píng)估和區(qū)域智能制造發(fā)展評(píng)價(jià)。完善智能制造分類(lèi)推進(jìn)機(jī)制和政策激勵(lì)措施。二、 激發(fā)市場(chǎng)主體活力。加強(qiáng)企業(yè)梯度培育。深入實(shí)施“雄鷹行動(dòng)”“鳳凰行動(dòng)”、單項(xiàng)冠軍培育行動(dòng)、“雛鷹行動(dòng)”、科技企業(yè)“雙倍增”行動(dòng),梯次培育世界級(jí)領(lǐng)軍企業(yè)、高市值上市企業(yè)、單項(xiàng)冠軍企業(yè)、隱形冠軍和專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)、創(chuàng)新型中小企業(yè)。鼓勵(lì)大企業(yè)與中小企業(yè)開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈上下游專(zhuān)業(yè)化協(xié)作配套,推進(jìn)大中小企業(yè)融通發(fā)展,形成緊密型協(xié)作關(guān)系。實(shí)施企業(yè)管理現(xiàn)代化對(duì)標(biāo)提升行動(dòng)。打造世界
34、級(jí)領(lǐng)軍企業(yè)。深入實(shí)施“雄鷹行動(dòng)”,培育一批雄鷹企業(yè)和“鏈主”企業(yè)。以雄鷹企業(yè)和“鏈主”企業(yè)為核心,組建產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同體、創(chuàng)新共同體。引導(dǎo)各類(lèi)創(chuàng)新資源向培育企業(yè)集聚,打造世界級(jí)領(lǐng)軍企業(yè)。到2025年,聚焦標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈培育“鏈主”企業(yè)100家,力爭(zhēng)新增世界500強(qiáng)企業(yè)35家。培育高市值上市企業(yè)。深入實(shí)施“鳳凰行動(dòng)”,培育一批高市值上市企業(yè)。深入開(kāi)展高質(zhì)量并購(gòu)重組,鼓勵(lì)上市企業(yè)圍繞主業(yè)開(kāi)展上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源整合。引導(dǎo)各類(lèi)企業(yè)健全現(xiàn)代企業(yè)制度。到2025年,新增境內(nèi)外上市企業(yè)350家以上,成為上市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要試驗(yàn)區(qū)。培育單項(xiàng)冠軍企業(yè)。深入實(shí)施單項(xiàng)冠軍培育行動(dòng),打造單項(xiàng)冠軍之省,重點(diǎn)在高端裝
35、備、電子信息、新材料等領(lǐng)域,培育一批市場(chǎng)占有率高、創(chuàng)新能力強(qiáng)的單項(xiàng)冠軍企業(yè)。到2025年,累計(jì)培育國(guó)家單項(xiàng)冠軍企業(yè)200家以上。培育隱形冠軍和專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。深入實(shí)施“雛鷹行動(dòng)”,聚焦元器件、關(guān)鍵零部件和配套產(chǎn)品,引導(dǎo)企業(yè)深耕細(xì)分領(lǐng)域,培育一批隱形冠軍和專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。實(shí)施定期發(fā)布機(jī)制,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)能力,筑牢核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。到2025年,累計(jì)培育專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)500家、隱形冠軍企業(yè)500家。培育創(chuàng)新型中小企業(yè)。深入實(shí)施科技企業(yè)“雙倍增”行動(dòng),促進(jìn)一批企業(yè)上規(guī)升級(jí),每年推動(dòng)一批中小微企業(yè)成長(zhǎng)為科技型中小企業(yè),培育一批行業(yè)專(zhuān)精特新中小企業(yè)。到2025年,實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)企業(yè)、科
36、技型中小企業(yè)數(shù)量倍增。三、 念好新時(shí)代“山海經(jīng)”,推動(dòng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展完善和落實(shí)主體功能區(qū)戰(zhàn)略,健全區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展體制機(jī)制,扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展,推動(dòng)海洋經(jīng)濟(jì)和山區(qū)經(jīng)濟(jì)協(xié)同發(fā)展,加快形成“一灣引領(lǐng)、兩翼提升、四極輻射、全域美麗”的省域空間發(fā)展總體格局。(一)扎實(shí)推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化和長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化發(fā)展。聚焦高質(zhì)量、一體化,打造長(zhǎng)三角創(chuàng)新發(fā)展極、長(zhǎng)三角世界級(jí)城市群金南翼、長(zhǎng)三角幸福美麗大花園和長(zhǎng)三角改革開(kāi)放引領(lǐng)區(qū)。加快共建長(zhǎng)三角生態(tài)綠色一體化發(fā)展示范區(qū),加快建設(shè)“江南水鄉(xiāng)客廳”、祥符蕩科創(chuàng)綠谷。共同實(shí)施長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)鏈補(bǔ)鏈強(qiáng)鏈固鏈行動(dòng),共建“數(shù)字長(zhǎng)三角”,推進(jìn)全面創(chuàng)新改革試驗(yàn),
37、構(gòu)建科技創(chuàng)新共同體。謀劃推進(jìn)長(zhǎng)三角一體化標(biāo)志性工程建設(shè),加快城際鐵路建設(shè),深化洋山區(qū)域合作開(kāi)發(fā),打造“軌道上的長(zhǎng)三角”和世界級(jí)港口群、機(jī)場(chǎng)群。共同推進(jìn)長(zhǎng)三角社會(huì)保障卡居民服務(wù)一卡通,共建公共衛(wèi)生等重大突發(fā)事件應(yīng)急體系。積極推進(jìn)滬杭甬灣區(qū)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新區(qū)、長(zhǎng)三角產(chǎn)業(yè)合作區(qū)、浙南閩東合作發(fā)展區(qū)規(guī)劃建設(shè)。推進(jìn)長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶發(fā)展。堅(jiān)持共抓大保護(hù)、不搞大開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略導(dǎo)向。加強(qiáng)生態(tài)環(huán)境突出問(wèn)題整治,加快實(shí)施長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶綠色試點(diǎn)示范。組織實(shí)施全省八大水系統(tǒng)一的禁漁期制度,構(gòu)建八大水系綜合治理新體系。加強(qiáng)與長(zhǎng)江上中下游聯(lián)動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)流域合作和布局優(yōu)化。加強(qiáng)與長(zhǎng)江沿岸港口合作開(kāi)發(fā),著力提升浙北航道網(wǎng)運(yùn)輸能力,建設(shè)舟山江海聯(lián)運(yùn)
38、服務(wù)中心。加強(qiáng)長(zhǎng)江文物和文化遺產(chǎn)保護(hù)。(二)建設(shè)引領(lǐng)未來(lái)的現(xiàn)代化大灣區(qū)推動(dòng)大灣區(qū)建設(shè)和長(zhǎng)三角一體化發(fā)展戰(zhàn)略深度融合,打造高質(zhì)量發(fā)展主平臺(tái)。統(tǒng)籌優(yōu)化灣區(qū)生產(chǎn)力布局,實(shí)施一批標(biāo)志性工程。強(qiáng)化環(huán)杭州灣核心引領(lǐng)地位,聚焦創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)主引擎功能,大力推進(jìn)科創(chuàng)大走廊建設(shè),高水平打造杭州錢(qián)塘新區(qū)、寧波前灣新區(qū)、紹興濱海新區(qū)、湖州南太湖新區(qū)、臺(tái)州灣新區(qū)、金華金義新區(qū),有序創(chuàng)建大灣區(qū)高能級(jí)戰(zhàn)略平臺(tái)。(三)加快建設(shè)海洋強(qiáng)省構(gòu)建“一環(huán)一城兩區(qū)四帶多聯(lián)”發(fā)展格局。強(qiáng)化全省域海洋意識(shí)、沿海意識(shí),堅(jiān)持全域謀海、陸海統(tǒng)籌,全力推進(jìn)海洋強(qiáng)省建設(shè)。依托一批科創(chuàng)大走廊,打造環(huán)杭州灣海洋科創(chuàng)核心環(huán)。加快建設(shè)海洋中心城市,深化浙江海洋經(jīng)
39、濟(jì)發(fā)展示范區(qū)和舟山群島新區(qū)2.0版建設(shè)。深入推進(jìn)甬臺(tái)溫臨港產(chǎn)業(yè)帶建設(shè),啟動(dòng)實(shí)施生態(tài)海岸帶工程,加快構(gòu)建海洋經(jīng)濟(jì)輻射聯(lián)動(dòng)帶和省際腹地拓展延伸帶。多渠道多領(lǐng)域聯(lián)動(dòng)山區(qū)26縣與沿海發(fā)達(dá)地區(qū)協(xié)同高質(zhì)量發(fā)展,加快提升全省陸海統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展水平。推進(jìn)智慧海洋工程建設(shè)。實(shí)施智慧海洋“1355”行動(dòng)。加快海洋信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),建成省級(jí)智慧海洋大數(shù)據(jù)中心,著力提升海洋信息綜合感知、通信傳輸、資源處理能力。推進(jìn)海洋數(shù)字產(chǎn)業(yè)化與海洋產(chǎn)業(yè)數(shù)字化,拓寬智慧海洋應(yīng)用服務(wù)。加強(qiáng)智慧海洋高端裝備研發(fā),夯實(shí)智慧海洋產(chǎn)業(yè)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范支撐保障,形成全要素、多領(lǐng)域、系統(tǒng)性的智慧海洋建設(shè)格局。推進(jìn)海島特色化差異化發(fā)展。圍繞綜合開(kāi)發(fā)利用
40、、港口物流、臨港工業(yè)、對(duì)外開(kāi)放、海洋旅游、綠色漁業(yè)和生態(tài)保護(hù),科學(xué)確定“一島一功能”,推進(jìn)海島功能布局優(yōu)化。依法管控海島開(kāi)發(fā),加強(qiáng)海島生態(tài)環(huán)境保護(hù),健全島際交通網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)海島高質(zhì)量開(kāi)發(fā)與保護(hù)共贏。(四)推動(dòng)山區(qū)跨越式發(fā)展加快山區(qū)26縣高質(zhì)量發(fā)展。推進(jìn)數(shù)字賦能、改革賦能、生態(tài)賦能、文化賦能、旅游賦能,做優(yōu)做強(qiáng)綠色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),加快補(bǔ)齊基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)短板。優(yōu)化新階段山區(qū)縣發(fā)展政策體系,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域開(kāi)展一批專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),強(qiáng)化內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力,有效擴(kuò)大稅源和富民渠道,促進(jìn)區(qū)域共同富裕。打造山海協(xié)作工程升級(jí)版,建設(shè)山海協(xié)作產(chǎn)業(yè)園和生態(tài)旅游文化產(chǎn)業(yè)園,鼓勵(lì)探索共建園區(qū)、飛地經(jīng)濟(jì)等利益共享模式。加快推進(jìn)特殊類(lèi)型地區(qū)
41、發(fā)展。加大革命老區(qū)發(fā)展支持力度,加強(qiáng)革命遺址、革命文物、革命檔案保護(hù)和紅色文化研究,推動(dòng)紅色旅游景區(qū)、紅色精品線(xiàn)路、紅色教育(研學(xué))基地等建設(shè),推動(dòng)革命精神弘揚(yáng)和紅色資源價(jià)值轉(zhuǎn)化。推動(dòng)民族地區(qū)加快發(fā)展,做好少數(shù)民族地區(qū)古建筑、國(guó)家非遺等民族文化保護(hù)傳承,加強(qiáng)民族傳統(tǒng)手工藝、民俗文化等研究,支持景寧畬族自治縣開(kāi)展全國(guó)民族地區(qū)城鄉(xiāng)融合發(fā)展試點(diǎn)。四、 促進(jìn)制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)深度融合。培育制造新業(yè)態(tài)新模式。以現(xiàn)代紡織、汽車(chē)等行業(yè)為重點(diǎn),打造個(gè)性化設(shè)計(jì)、柔性制造、供應(yīng)鏈協(xié)同新模式。推廣預(yù)防性維修、系統(tǒng)故障診斷、全周期健康管理等新模式,打造“產(chǎn)品+服務(wù)”融合生態(tài)圈。支持共享型制造平臺(tái)整合原材料、生產(chǎn)設(shè)備、
42、生產(chǎn)線(xiàn)等資源,發(fā)展平臺(tái)接單、集中采購(gòu)、多廠協(xié)同的制造新模式。加快外貿(mào)轉(zhuǎn)型升級(jí)基地建設(shè)。支持服務(wù)型企業(yè)向制造環(huán)節(jié)延伸。鼓勵(lì)電子商務(wù)、研發(fā)設(shè)計(jì)、物流運(yùn)輸、總集成總承包等企業(yè)發(fā)展制造服務(wù)業(yè),挖掘用戶(hù)需求,聯(lián)合制造業(yè)企業(yè)開(kāi)展研發(fā)設(shè)計(jì)、加工制造、品牌授權(quán)等合作,打造一批“超級(jí)工廠”。暢通產(chǎn)業(yè)供需對(duì)接渠道,健全從原材料、制成品到市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)和售后服務(wù)的全鏈條服務(wù)體系。提升制造業(yè)企業(yè)價(jià)值鏈水平。推動(dòng)制造業(yè)企業(yè)由加工生產(chǎn)向研發(fā)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)兩端延伸,增強(qiáng)用戶(hù)參與的個(gè)性化設(shè)計(jì)能力。推進(jìn)工業(yè)設(shè)計(jì)基地建設(shè),培育智能設(shè)計(jì)、虛擬設(shè)計(jì)等新業(yè)態(tài)。發(fā)展生產(chǎn)性金融服務(wù)、檢驗(yàn)檢測(cè)認(rèn)證服務(wù)、科技服務(wù)、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。五、 圍繞標(biāo)
43、志性產(chǎn)業(yè)鏈筑牢創(chuàng)新鏈。建立完善實(shí)驗(yàn)室體系。構(gòu)建由國(guó)家實(shí)驗(yàn)室、國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、省實(shí)驗(yàn)室、省級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等組成的實(shí)驗(yàn)室體系。支持之江實(shí)驗(yàn)室開(kāi)展前沿研究和技術(shù)攻關(guān),建設(shè)具有世界一流水平的國(guó)家實(shí)驗(yàn)室。支持西湖實(shí)驗(yàn)室建設(shè)一流科研高地,打造成為國(guó)家實(shí)驗(yàn)室的核心支撐。培育建設(shè)一批國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,到2025年建成10個(gè)高水平省實(shí)驗(yàn)室。建設(shè)高水平創(chuàng)新平臺(tái)。集中力量建設(shè)杭州城西科創(chuàng)大走廊,加快建設(shè)寧波甬江、G60浙江段、溫州環(huán)大羅山、浙中、紹興等科創(chuàng)走廊,推進(jìn)杭州、寧波溫州國(guó)家自主創(chuàng)新示范區(qū)建設(shè),推動(dòng)設(shè)區(qū)市國(guó)家高新區(qū)全覆蓋。實(shí)施“產(chǎn)學(xué)研用金、才政介美云”十聯(lián)動(dòng),建設(shè)省級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心,爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)制造業(yè)創(chuàng)新中心,推
44、進(jìn)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā)、生產(chǎn)工藝改進(jìn)和生產(chǎn)設(shè)備研制。爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新中心、知識(shí)產(chǎn)權(quán)中心,支持國(guó)內(nèi)外一流高校、科研院所來(lái)浙設(shè)立創(chuàng)新平臺(tái)。強(qiáng)化公司創(chuàng)新主體地位。增強(qiáng)公司自主研發(fā)能力,支持公司建設(shè)公司技術(shù)中心、高新技術(shù)公司研發(fā)中心、公司研究院等研發(fā)機(jī)構(gòu)。支持創(chuàng)新型領(lǐng)軍公司整合優(yōu)勢(shì)創(chuàng)新資源,組建創(chuàng)新聯(lián)合體或產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟,打造“領(lǐng)軍公司+中小微公司”創(chuàng)新生態(tài)圈。推動(dòng)規(guī)上工業(yè)公司研發(fā)活動(dòng)、研發(fā)機(jī)構(gòu)、發(fā)明專(zhuān)利全覆蓋。加快推進(jìn)中國(guó)浙江網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)3.0建設(shè)。整合高校、科研院所、公司和科技服務(wù)機(jī)構(gòu)等科技成果、技術(shù)需求、科技服務(wù)資源,加快形成線(xiàn)上線(xiàn)下融合的科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)交易生態(tài)系統(tǒng)。加強(qiáng)與北京、上海
45、、深圳等區(qū)域性技術(shù)市場(chǎng)互聯(lián)合作,加快布局海外技術(shù)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn),促進(jìn)技術(shù)要素跨國(guó)界、跨區(qū)域高效流動(dòng),逐步推動(dòng)網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)3.0覆蓋全省、服務(wù)長(zhǎng)三角、輻射全國(guó)、鏈接全球。六、 推進(jìn)創(chuàng)新基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快重大科技基礎(chǔ)設(shè)施布局。推進(jìn)超重力離心模擬與實(shí)驗(yàn)裝置、多維超級(jí)感知等一批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施(裝置)建設(shè)。全力爭(zhēng)取國(guó)家重大科技基礎(chǔ)設(shè)施布點(diǎn),初步建成大科學(xué)裝置集群。鼓勵(lì)高校、科研院所等向全社會(huì)開(kāi)放共享科技基礎(chǔ)設(shè)施。構(gòu)建高效的創(chuàng)新服務(wù)體系。推進(jìn)高水平產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體建設(shè)。建成一批社會(huì)化創(chuàng)新型科技企業(yè)孵化器。培育一批專(zhuān)業(yè)化科技中介服務(wù)企業(yè),為制造業(yè)企業(yè)提供技術(shù)評(píng)價(jià)、培訓(xùn)、轉(zhuǎn)移、擴(kuò)散等服務(wù)。第四章 項(xiàng)目選址分
46、析一、 項(xiàng)目選址原則項(xiàng)目建設(shè)區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù),布局相對(duì)獨(dú)立,便于集中開(kāi)展科研、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng),并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關(guān)系,與當(dāng)?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設(shè)區(qū)基本情況浙江省地處中國(guó)東南沿海長(zhǎng)江三角洲南翼,東臨東海,南接福建,西與江西、安徽相連,北與上海、江蘇接壤。境內(nèi)最大的河流錢(qián)塘江,因江流曲折,稱(chēng)之江,又稱(chēng)浙江,省以江名,簡(jiǎn)稱(chēng)“浙”。省會(huì)杭州。浙江自然風(fēng)光與人文景觀交相輝映。杭州是2016年G20峰會(huì)舉辦地,具有歷史和現(xiàn)實(shí)交匯的獨(dú)特韻味。以杭州西湖為中心,縱橫交錯(cuò)的風(fēng)景名勝遍布全省,有22個(gè)國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)、4個(gè)國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)、10個(gè)國(guó)家級(jí)自然保護(hù)區(qū)、30個(gè)國(guó)家園林
47、城市、11個(gè)國(guó)家級(jí)濕地公園、39個(gè)國(guó)家森林公園,5個(gè)國(guó)家級(jí)城市濕地公園。全省有杭州、寧波、紹興、衢州、金華、臨海、嘉興、湖州、溫州等9座國(guó)家歷史文化名城,20個(gè)中國(guó)歷史文化名鎮(zhèn),28個(gè)中國(guó)歷史文化名村,名鎮(zhèn)、名村總數(shù)全國(guó)第一。在國(guó)務(wù)院公布的四批國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)名錄中,浙江每一批入選數(shù)量均居全國(guó)第一,現(xiàn)總?cè)脒x數(shù)已達(dá)217項(xiàng)。杭州西湖、京杭大運(yùn)河浙江段和浙東運(yùn)河入選世界文化遺產(chǎn),江郎山入選世界自然遺產(chǎn)。有中國(guó)優(yōu)秀旅游城市27座浙江旅游資源非常豐富,自然風(fēng)光與人文景觀交相輝映,全省有重要地貌景觀800多處、水域景觀200多處、生物景觀100多處、人文景觀100多處,還有可供旅游開(kāi)發(fā)的主要海島景區(qū)
48、(點(diǎn))450余處?,F(xiàn)有國(guó)家級(jí)風(fēng)景名勝區(qū)22個(gè),國(guó)家級(jí)旅游度假區(qū)4個(gè),4A級(jí)以上高等級(jí)景區(qū)197家,數(shù)量分別居全國(guó)首位和第二位,其中國(guó)家5A級(jí)旅游景區(qū)有杭州西湖、千島湖、普陀山、雁蕩山、烏鎮(zhèn)古鎮(zhèn)、奉化溪口滕頭、東陽(yáng)橫店影視城、西溪濕地、嘉興南湖、紹興魯迅故居沈園景區(qū)、開(kāi)化根宮佛國(guó)、南潯古鎮(zhèn)、天臺(tái)山、神仙居等14家。浙江每年都吸引眾多游客來(lái)訪(fǎng)。“十三五”時(shí)期是我省發(fā)展極不平凡和取得巨大成就的五年。面對(duì)大變局大變革大事件的深刻影響,全省上下推進(jìn)“八八戰(zhàn)略”再深化、改革開(kāi)放再出發(fā),突出“四個(gè)強(qiáng)省”工作導(dǎo)向,實(shí)施富民強(qiáng)省十大行動(dòng)計(jì)劃,打好高質(zhì)量發(fā)展組合拳,建設(shè)“六個(gè)浙江”,扎實(shí)推動(dòng)中國(guó)特色社會(huì)主義在浙江
49、的生動(dòng)實(shí)踐,開(kāi)辟了干在實(shí)處、走在前列、勇立潮頭的新局面。經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量有新提升,地區(qū)生產(chǎn)總值躍上6萬(wàn)億元臺(tái)階,人均生產(chǎn)總值超過(guò)10萬(wàn)元,達(dá)到高收入經(jīng)濟(jì)體水平,數(shù)字經(jīng)濟(jì)領(lǐng)跑全國(guó),八大萬(wàn)億產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展,人才新政取得實(shí)效,基本建成創(chuàng)新型省份,創(chuàng)新能力躋身全國(guó)第一方陣。城鄉(xiāng)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展水平有新提高,長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等國(guó)家戰(zhàn)略全面實(shí)施,“四大建設(shè)”大平臺(tái)作用凸顯,新型城鎮(zhèn)化、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略加快推進(jìn),城鄉(xiāng)區(qū)域之間發(fā)展協(xié)同性、整體性不斷提升。改革開(kāi)放有新突破,以“最多跑一次”為牽引的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革取得重大突破,政府?dāng)?shù)字化轉(zhuǎn)型全面推進(jìn),“一帶一路”引領(lǐng)對(duì)外開(kāi)放走深走實(shí),G20杭州峰會(huì)成功舉辦,
50、法治浙江、平安浙江、清廉浙江建設(shè)成效顯著,省域治理體系和治理能力現(xiàn)代化進(jìn)一步加快。美麗浙江建設(shè)有新面貌,大力推進(jìn)治水、治氣、治土、治廢,山更綠、地更凈、水更清、天更藍(lán)、城鄉(xiāng)更美,建成全國(guó)首個(gè)生態(tài)省,“千萬(wàn)工程”獲聯(lián)合國(guó)地球衛(wèi)士獎(jiǎng),綠水青山成為浙江最靚麗的名片。人民生活品質(zhì)有新改善,城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)居全國(guó)前列,基本公共服務(wù)均等化水平明顯提高,人民群眾精神文化生活更加豐富,統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展成效明顯?!笆濉币?guī)劃綱要確定的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、民生福祉、資源環(huán)境4大類(lèi)33項(xiàng)指標(biāo)總體完成情況良好,其中18項(xiàng)約束性指標(biāo)全面完成,15項(xiàng)預(yù)期性指標(biāo)絕大多數(shù)順利完成。受?chē)?guó)內(nèi)外環(huán)境變化特別是新冠肺炎疫情
51、沖擊等因素影響,地區(qū)生產(chǎn)總值、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、居民人均可支配收入與規(guī)劃目標(biāo)存在差距,累計(jì)分別完成98%、98%、91%,基本實(shí)現(xiàn)“十三五”規(guī)劃預(yù)期目標(biāo)。總的來(lái)看,“十三五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)基本完成,高水平全面建成小康社會(huì)取得決定性成就,為開(kāi)啟高水平全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化新征程、努力成為新時(shí)代全面展示中國(guó)特色社會(huì)主義制度優(yōu)越性的重要窗口奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?!笆奈濉奔敖窈笠粋€(gè)時(shí)期,我省發(fā)展環(huán)境面臨更為深刻復(fù)雜的變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革以不可阻擋之勢(shì)重塑世界,“萬(wàn)物互聯(lián)”的數(shù)字化時(shí)代來(lái)臨。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷期,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇更多逆風(fēng)和回頭浪,保護(hù)主
52、義、單邊主義上升,國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局發(fā)生深刻調(diào)整,世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好,潛力足、韌性強(qiáng)、回旋空間大,進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,將由中等收入邁入高收入國(guó)家行列,以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加快形成,社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我省面臨諸多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展注入新活力,構(gòu)建新發(fā)展格局釋放新需求,“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等戰(zhàn)略紅利加快轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能。同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)低迷和全球化逆流加大了開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),人
53、口老齡化、社會(huì)轉(zhuǎn)型和公共衛(wèi)生等突發(fā)事件頻發(fā)對(duì)治理體系和治理能力提出了更高要求,碳達(dá)峰和碳中和實(shí)踐帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。綜合判斷,我省發(fā)展處于危與機(jī)并存、危中有機(jī)、??赊D(zhuǎn)機(jī)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,要著眼中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段的新特征新要求,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),堅(jiān)持底線(xiàn)思維,保持戰(zhàn)略定力,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng),切實(shí)肩負(fù)起新發(fā)展階段“五大歷史使命”,創(chuàng)新突破,奮發(fā)有為,全力辦好自己的事情,以確定性的工作應(yīng)對(duì)不確定性形勢(shì),在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局,以新氣象新作為創(chuàng)造新業(yè)績(jī)?!笆奈濉奔敖窈笠粋€(gè)時(shí)期,我省發(fā)展
54、環(huán)境面臨更為深刻復(fù)雜的變化。世界正經(jīng)歷百年未有之大變局。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革以不可阻擋之勢(shì)重塑世界,“萬(wàn)物互聯(lián)”的數(shù)字化時(shí)代來(lái)臨。新冠肺炎疫情影響廣泛深遠(yuǎn),世界經(jīng)濟(jì)陷入低迷期,經(jīng)濟(jì)全球化遭遇更多逆風(fēng)和回頭浪,保護(hù)主義、單邊主義上升,國(guó)際經(jīng)濟(jì)、科技、文化、安全、政治等格局發(fā)生深刻調(diào)整,世界進(jìn)入動(dòng)蕩變革期。我國(guó)發(fā)展仍處于重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)穩(wěn)中向好、長(zhǎng)期向好,潛力足、韌性強(qiáng)、回旋空間大,進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,將由中等收入邁入高收入國(guó)家行列,以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局加快形成,社會(huì)主要矛盾已轉(zhuǎn)化為人民日益增長(zhǎng)的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。我省面臨
55、諸多新機(jī)遇新挑戰(zhàn)。以數(shù)字經(jīng)濟(jì)為引領(lǐng)的新經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展注入新活力,構(gòu)建新發(fā)展格局釋放新需求,“一帶一路”、長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、長(zhǎng)三角一體化發(fā)展等戰(zhàn)略紅利加快轉(zhuǎn)化為新動(dòng)能。同時(shí),世界經(jīng)濟(jì)低迷和全球化逆流加大了開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn),人口老齡化、社會(huì)轉(zhuǎn)型和公共衛(wèi)生等突發(fā)事件頻發(fā)對(duì)治理體系和治理能力提出了更高要求,碳達(dá)峰和碳中和實(shí)踐帶來(lái)新的挑戰(zhàn)。綜合判斷,我省發(fā)展處于危與機(jī)并存、危中有機(jī)、??赊D(zhuǎn)機(jī)的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期,要著眼中華民族偉大復(fù)興戰(zhàn)略全局和世界百年未有之大變局,深刻認(rèn)識(shí)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際環(huán)境帶來(lái)的新矛盾新挑戰(zhàn),準(zhǔn)確把握新發(fā)展階段的新特征新要求,增強(qiáng)憂(yōu)患意識(shí),堅(jiān)持底線(xiàn)思維,保持戰(zhàn)略定力,把握發(fā)展規(guī)律,發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神
56、,增強(qiáng)斗爭(zhēng)本領(lǐng),切實(shí)肩負(fù)起新發(fā)展階段“五大歷史使命”,創(chuàng)新突破,奮發(fā)有為,全力辦好自己的事情,以確定性的工作應(yīng)對(duì)不確定性形勢(shì),在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局,以新氣象新作為創(chuàng)造新業(yè)績(jī)。錨定二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),聚焦聚力高質(zhì)量、競(jìng)爭(zhēng)力、現(xiàn)代化,發(fā)揮制度優(yōu)勢(shì)、提升治理效能、打造硬核成果、形成發(fā)展勝勢(shì),率先破解發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題,基本建成國(guó)內(nèi)大循環(huán)的戰(zhàn)略支點(diǎn)、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的戰(zhàn)略樞紐,共建共治共享共同富裕先行先試取得實(shí)效,形成忠實(shí)踐行“八八戰(zhàn)略”、奮力打造“重要窗口”的系統(tǒng)性突破性標(biāo)志性成果,爭(zhēng)創(chuàng)社會(huì)主義現(xiàn)代化先行省。努力打造經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展高地。在質(zhì)量效益明顯提升基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展,增長(zhǎng)潛力充分發(fā)揮,地區(qū)生產(chǎn)總值、人均生產(chǎn)總值分別突破8.5萬(wàn)億元、13萬(wàn)元,數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重達(dá)到60%左右,其中數(shù)字經(jīng)濟(jì)核心產(chǎn)業(yè)增加值占GDP比重達(dá)到15%。經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化,農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)更加穩(wěn)固,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高
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