汽車制造業(yè)安全生產(chǎn)五同時管理規(guī)定

1、汽車制造業(yè)安全生產(chǎn)五同時管理規(guī)定文件編碼(GHTUUITIDGGBKTPOIUWUUI8968)Q/KG江西江鈴控股有限公司企業(yè)標準Q/KG500172005安全生產(chǎn)“五同時”管理制度Sureness manufacture five-simultaneity manage system2005-05-30 實施2005-05-18 發(fā)布江西江鈴控股有限公司 發(fā)布本標準結(jié)合公司實際情況，根據(jù)GB/T 19001-2000 GJB9001A- 2001、GB/T24001-1996標準，并參照國家標準GB/T 15496-2003企業(yè)標 準化工作指南編寫。編寫方法符合GB/T1. 1-2000和

2、相應的法律、法規(guī) 要求。標準中用加粗楷體字描述GJB9001A-2001標準增加的要求，適用于 公司軍品的控制。本標準通過公司網(wǎng)站W(wǎng)eb. landwind, com，規(guī)章制度發(fā)布，網(wǎng)站上 發(fā)布的版本為最新文本，是受控文件，應按Q/KG45005文件控制程 序、Q/KG54003電子媒體文件管理辦法控制。下載、打印、復印的 文件為非受控文件，僅供參考。本標準生效之日起執(zhí)行。修訂情況修訂記錄修改人起草人審批人生效日 期新發(fā)布（2005 版）本程序由安技部提出，綜合管理部歸口。本標準起草人: 本標準審核人: 本標準批準人:安全生產(chǎn)“五同時”管理制度1. 范圍本制度規(guī)定了江西江鈴控股有限公司生產(chǎn)過程

3、中“五同時”的管理2. 引用文件中華人民共和國安全生產(chǎn)法江西江鈴控股公司安全生產(chǎn)檢查制3. 術(shù)語“五同時” 一一指在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)的時候，同時計劃、 布置、檢查、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作，簡稱“五同時”。4. 職責4. 1制造物流部負責公司安全生產(chǎn)“五同時”的管理。4. 2公司各子公司（廠）負責本單位安全生產(chǎn)的“五同時”管理。4. 3安技部負責對公司相關部門的“五同時”進行檢查與考核。5. 管理內(nèi)容5. 1每年公司董事長在職代會報告中須有安全的內(nèi)容，公司年度計劃和年度總 結(jié)必須要有安全的內(nèi)容。5. 2計劃部在編制長遠規(guī)劃和年度計劃時，同時規(guī)劃和計劃安全生產(chǎn)工作。5. 3開發(fā)中心

4、在新項目的設計時，應同時設計安全設施與安全管理人員的配置 并符合國家安全生產(chǎn)法的有關要求。5. 4各子公司（廠）在編制工藝卡或作業(yè)指導書（QPS卡）時，安全要求必 須入工藝內(nèi)容。5. 5凡進行小改小革、技術(shù)革新與合理化提案的評審，應有安全的指標，必須 符合安全要求。5. 6安技部參加每月的公司考核會，安全考核是對各部門和部門長考核的一項 重要的內(nèi)容。部門若出死亡、重傷3人以上、火災、爆炸事故，該部門的考核 得分為0分。5. 7制造物流部在制訂年生產(chǎn)計劃時，須同時涵蓋安全計劃。5. 8造物流部、各子公司（廠）布置生產(chǎn)任務時，須同時布置安全生產(chǎn)工作。 . 9子公司（廠）須有專人進行日常安全檢查，并記錄。檢查內(nèi)容可按公司 安全生產(chǎn)檢查制進行。5. 10每月制造物流部組織召開的生產(chǎn)總結(jié)會須有安技部門參加并匯報當月的 安全生產(chǎn)情況。5. 11每年在對各單位進行評比時，須同時考慮安全工作的內(nèi)容，安技部參與 評比。5. 12人力資源部在考慮員