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文檔簡介

1、人力資本管理人力資本管理關注問題點:關注問題點:分散的系統(tǒng),公司人員的編碼不統(tǒng)一,導致權限的管理、人員調動的歷史追蹤及人員信息維護等難度加大缺乏集團內部、板塊及不同公司間的流程集成 2013 SAP AG. All rights reserved.2業(yè)務提升空間和延鋒信息化需求 人力資源 選選用用育育留留員工績效員工績效干部干部績效績效組織管理組織管理招聘管理招聘管理人事人事管理管理考勤考勤管理管理薪薪酬福利酬福利培訓學習培訓學習職業(yè)生涯規(guī)劃職業(yè)生涯規(guī)劃能力素質能力素質繼任者繼任者基礎人力基礎人力 資源信息資源信息提升領域提升領域痛點現(xiàn)狀痛點現(xiàn)狀人員全人員全生生命周命周期管期管理理全面人全面人

2、才才 管管理理信息規(guī)范性信息規(guī)范性:員工基礎信息管理不統(tǒng)一,有些公司還是手工管理信息完整性信息完整性:信息不完整、不準確;信息更新不及時; 信息自動化信息自動化:人力流程和目前使用的BPM系統(tǒng)不集成,手工操作過多,需要解放事務性工作信息查詢信息查詢:信息查詢、檢索、跟蹤困難;無法快速獲得統(tǒng)計數(shù)據(jù)提升目標提升目標準確、及時、完備、統(tǒng)一、跨集團單一數(shù)據(jù)源的人力資源信息便捷、實時、歷史數(shù)據(jù)可視的分權限查詢,包括統(tǒng)計性數(shù)據(jù)事務性工作自動化人力服務集中人力服務集中:人力資源服務分散化(物理架構層面),存在冗余全面人才管理全面人才管理:停留在傳統(tǒng)功能層面,缺少科學化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)晉升、職業(yè)規(guī)劃、和梯隊

3、化建設管理形成人力資源共享中心,做到集中服務完成由傳統(tǒng)人力資源服務向全面人才管理的轉變系統(tǒng)對接系統(tǒng)對接:缺乏人力資源內部信息間,以及人力和外部信息(財務 等)的有效銜接、協(xié)同考核選拔考核選拔:系統(tǒng)無法充分滿足人員培養(yǎng)和選拔,干部業(yè)績評價和績效考核方面的需求分析決策分析決策:缺乏智能預警、分析決策等功能通過員工整個職業(yè)生命周期的集成化管理,實現(xiàn)人力資源管理的標準化、高效化、專業(yè)化能夠支持延鋒特殊人員的選拔培養(yǎng)、干部績效考核的系統(tǒng)模型,和其它的特色服務需求智能的預警、分析功能 2013 SAP AG. All rights reserved.3考勤管理考勤管理員工發(fā)展員工發(fā)展績效考核績效考核招聘管

4、理招聘管理勞動組織勞動組織人事管理人事管理薪酬福利薪酬福利培訓管理培訓管理經營管理經營管理人員管理人員管理后備干后備干部部管管理理干部競聘干部競聘員工總員工總量量計計劃劃組織機組織機構構管管理理外部招聘外部招聘內部競聘內部競聘試用試用/見習期見習期管理管理員工崗位變員工崗位變動管理動管理總額總額管管理理工資結構變工資結構變動管理動管理工資工資/獎金發(fā)獎金發(fā)放放工資調整晉工資調整晉級管理級管理保險和公積保險和公積金管理金管理工時管理工時管理培訓培訓計劃計劃培訓效培訓效果果評評估估培訓實施培訓實施培訓培訓費用費用管理管理報表分析報表分析招聘計劃招聘計劃崗位與定員崗位與定員編制編制業(yè)績考業(yè)績考核核管

5、管理理選選用用育育留留員工員工獎懲獎懲管理管理勞動合同管勞動合同管理理休假管理休假管理人事檔案人事檔案干部考核干部考核干部任免干部任免專業(yè)技術專業(yè)技術人員管理人員管理操作技能操作技能人員管理人員管理專業(yè)技術人專業(yè)技術人員考核員考核專業(yè)技術崗位聘任專業(yè)技術崗位聘任員工調員工調配配管管理理技術專家管理技術專家管理技能專家管理技能專家管理培訓培訓協(xié)議協(xié)議管理管理職稱評職稱評審審管管理理職(執(zhí))業(yè)職(執(zhí))業(yè)資格資格技能鑒定技能鑒定技師評聘管理技師評聘管理操作技能人操作技能人員考核員考核高層管理高層管理人員管理人員管理中層管理中層管理人員管理人員管理員工發(fā)員工發(fā)展展計計劃劃SAPSAP協(xié)助延鋒的全面人力

6、資源管理協(xié)助延鋒的全面人力資源管理 2013 SAP AG. All rights reserved.44統(tǒng)一標準的延鋒人力信息存儲記錄平臺統(tǒng)一標準的延鋒人力信息存儲記錄平臺 2013 SAP AG. All rights reserved.5隨時掌握企業(yè)人員的能力、資質情況隨時掌握企業(yè)人員的能力、資質情況 2013 SAP AG. All rights reserved.6全面實時的考勤管理全面實時的考勤管理 | 考勤核算考勤核算入職入職日??记诠芾砣粘?记诠芾黼x職離職創(chuàng)建考勤基本信息記錄缺勤,加班,計時計件工作。產生相應考勤的換休或者考勤工資考勤結算 2013 SAP AG. All ri

7、ghts reserved.7實現(xiàn)延鋒多維度的薪酬結構管理實現(xiàn)延鋒多維度的薪酬結構管理薪資結構類型薪資結構類型+薪酬結構范圍薪酬結構范圍薪酬結構組和級別薪酬結構組和級別+= 2013 SAP AG. All rights reserved.8薪酬管理流程薪酬管理流程主數(shù)據(jù)主數(shù)據(jù),考勤數(shù)據(jù),績效數(shù)據(jù)準備考勤數(shù)據(jù),績效數(shù)據(jù)準備修正數(shù)據(jù)錯誤修正數(shù)據(jù)錯誤開始計薪開始計薪退出工資核算退出工資核算鎖定記薪周期鎖定記薪周期糾正糾正系統(tǒng)檢系統(tǒng)檢查錯誤查錯誤?結果檢結果檢查無誤查無誤YesNoNoYes報表檢查報表檢查工資過賬到財務工資過賬到財務 2013 SAP AG. All rights reserved

8、.9領導實時掌握并分析集團數(shù)據(jù)領導實時掌握并分析集團數(shù)據(jù) 2013 SAP AG. All rights reserved.10延延鋒需求與鋒需求與SAPSAP方案分析方案分析主要關注點主要關注點SAP解決方案解決方案滿足滿足度度建議建議實現(xiàn)組織機構(含職能描述)新建、變更、撤銷的審批流通過定制化workflow實現(xiàn)審批流90%定制化workflow開發(fā)支持組織機構(含職能描述)及其隸屬關系的建立、維護及查詢通過SAP HCM組織管理模塊實現(xiàn)100% 組織機構能實現(xiàn)虛線實線管理同時存在,或兩個實線管理同時存在的情況通過SAP HCM組織管理模塊實現(xiàn)矩陣管理100% 可自定義生成并導出組織架構圖

9、通過SAP HCM組織管理標準報表實現(xiàn)100% 實現(xiàn)崗位及崗位標準新建、變更、撤銷的審批流通過定制化workflow實現(xiàn)審批流90%定制化workflow開發(fā)支持崗位結構及其部門隸屬關系的建立、維護和查詢通過SAP HCM組織管理模塊實現(xiàn)100% 可生成并導出崗位級別管理表通過SAP HCM組織管理模塊定義崗位級別表100% 實現(xiàn)同一個人在本公司內或跨公司存在一個以上兼職崗通過SAP HCM組織管理模塊定義兼職崗位100% 實現(xiàn)實際人員情況與人員預算的對比,特殊情況進行提醒通過定制化報表開發(fā)實現(xiàn)90%報表開發(fā)可生成并導出KPI報表,月度預算&預測表。通過定制化報表開發(fā)實現(xiàn)90%報表開發(fā)支持各類

10、員工基本信息、發(fā)展信息和獎懲信息的維護(含批量導入) 通過SAP HCM人事管理模塊定義客戶化信息類型90%批量導入通過開發(fā)實現(xiàn)可自定義字段自動生成并導出員工簡歷通過定制化報表開發(fā)實現(xiàn)90%報表開發(fā)可自動導出并保存每月截至25日人員信息報表通過SAP HCM人事模塊標準報表及特別查詢實現(xiàn)100% 可自定義字段生成并導出不同類別員工信息統(tǒng)計表及圖表通過SAP HCM人事模塊標準報表及特別查詢實現(xiàn)100%圖表通過BI實現(xiàn)所有人事事件實現(xiàn)在線審批流,生成調令,并可查詢歷史記錄通過定制化workflow實現(xiàn)審批流90%定制化workflow開發(fā)實現(xiàn)8位工號管理通過SAP HCM人事管理模塊實現(xiàn)8位工號

11、管理100% 延鋒集團內部變動工齡連續(xù)計算通過SAP HCM人事管理模塊實現(xiàn)連續(xù)工齡計算100% 2013 SAP AG. All rights reserved.11延鋒需求與延鋒需求與SAPSAP方案分析方案分析員工離職后再次進入延鋒人員信息管理通過SAP HCM人事管理模塊進行員工信息的統(tǒng)一管理,保留完整的歷史記錄100% 系統(tǒng)定時自動抓取考勤、假期、加班記錄,啟動線上審批流,并自動計算薪資通過SAP HCM時間管理模塊實現(xiàn)考勤到薪資的自動集成90%在線審批通過定制化workflow開發(fā)實現(xiàn)請假審批流,并供相關流程調取記錄(如試用期管理等)通過SAP HCM ESS/MSS模塊或者定制化

12、workflow實現(xiàn)審批流90%在線審批通過定制化workflow開發(fā)實現(xiàn)加班預算及加班審批流通過定制化workflow實現(xiàn)審批流90%定制化workflow開發(fā)實現(xiàn)獎金審批流通過定制化workflow實現(xiàn)審批流90%定制化workflow開發(fā)可按設定規(guī)則導入或導出參與項目人員的工時數(shù)據(jù)以供成本核算使用 通過SAP HCM時間管理模塊標準報表實現(xiàn)100% 實現(xiàn)數(shù)據(jù)導出,歷史數(shù)據(jù)比對通過SAP HCM時間管理模塊標準報表實現(xiàn)100% 支持每個公司不同工資和福利套,且實現(xiàn)對不同類別用工形式如合同工、勞務工(外包工)、外籍員工的工資和福利體系和標準的管理通過SAP HCM薪酬管理模塊實現(xiàn),根據(jù)公司和

13、人員類別定義不同的工資帳套100% 入離職人員標準獎金額度可以按入職日期自動計算,并設有獎金額度調整欄目供調整使用通過SAP HCM薪酬管理模塊實現(xiàn)100% 支持獎金批量導入功能,并能實現(xiàn)部分人員獎金三級審批通過定制化workflow實現(xiàn)審批流,批量導入通過開發(fā)實現(xiàn)90% 如員工跨公司內部招聘或調動,薪資歷史數(shù)據(jù)保留在原公司通過SAP HCM人事管理/薪酬管理模塊實現(xiàn)歷史數(shù)據(jù)的權限劃分100% 外派員工實現(xiàn)兩邊發(fā)薪、兩邊扣稅通過SAP HCM薪酬管理模塊實現(xiàn)100% 外籍員工發(fā)薪可實現(xiàn)部分外幣、部分人民幣通過SAP HCM薪酬管理模塊實現(xiàn)100% 根據(jù)預算、計提和實際發(fā)放情況按時段和人員類別出具相關報表(如人工成本總額、工

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