現(xiàn)場(chǎng)S管理PPT學(xué)習(xí)教案

1、會(huì)計(jì)學(xué)1現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)S管理管理第1頁(yè)/共30頁(yè) 整理(SEIRI )： 整頓(SEITON) ： 清掃(SEISO )： 清潔(SEIKETSU) ： 素養(yǎng)(SHITSUKE )：第2頁(yè)/共30頁(yè) Q C D S T M品質(zhì)、成本、納期、服務(wù)、技術(shù)、管理5S5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)是企業(yè)管理的基礎(chǔ)現(xiàn)代企業(yè)之屋5S(基石）Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理支柱企業(yè)方針、目標(biāo)第3頁(yè)/共30頁(yè)投資者滿意、客戶滿意、雇員滿意投資者滿意、客戶滿意、雇員滿意、社會(huì)滿意、社會(huì)滿意第4頁(yè)/共30頁(yè) 1.虧損為零 2 .不良為零 3 .浪費(fèi)為零 4 .故障為零 5 .切換產(chǎn)品的時(shí)間為零 6 .事故為零 7 .投訴為零

2、 8 .缺勤為零5S5S活動(dòng)的八大作用活動(dòng)的八大作用 第5頁(yè)/共30頁(yè)第6頁(yè)/共30頁(yè)第7頁(yè)/共30頁(yè)推進(jìn)整理目的推進(jìn)整理目的騰出空間騰出空間防止誤用防止誤用第8頁(yè)/共30頁(yè)推進(jìn)整理要領(lǐng)推進(jìn)整理要領(lǐng)搞明白什么是必需品扔棄非必需品不能手軟第9頁(yè)/共30頁(yè)推進(jìn)整理步驟推進(jìn)整理步驟 1、檢查現(xiàn)場(chǎng) 2、區(qū)分必需品與非必需品 3、清理非必需品 4、非必需品的處理 5、每天循環(huán)整理第10頁(yè)/共30頁(yè)工作場(chǎng)所一目了然，消除找尋物品的時(shí)間，井井有條的工作秩序。推進(jìn)整頓的目的推進(jìn)整頓的目的第11頁(yè)/共30頁(yè)第12頁(yè)/共30頁(yè)第13頁(yè)/共30頁(yè)第14頁(yè)/共30頁(yè)保持良好的工作情緒 穩(wěn)定品質(zhì)達(dá)到零故障零損耗第15頁(yè)

3、/共30頁(yè)第16頁(yè)/共30頁(yè)第17頁(yè)/共30頁(yè)推進(jìn)清掃的步驟推進(jìn)清掃的步驟 準(zhǔn)備工作：從工作崗位掃除一切垃圾灰塵。清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備。整修在清掃中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。查明污垢的發(fā)生源。實(shí)施區(qū)域責(zé)任制。制定相關(guān)清掃基準(zhǔn)。第18頁(yè)/共30頁(yè)第19頁(yè)/共30頁(yè)第20頁(yè)/共30頁(yè)第21頁(yè)/共30頁(yè)地板上劃區(qū)域線，明確責(zé)地板上劃區(qū)域線，明確責(zé)任人任人第22頁(yè)/共30頁(yè)第23頁(yè)/共30頁(yè)第24頁(yè)/共30頁(yè)第25頁(yè)/共30頁(yè)第26頁(yè)/共30頁(yè)第27頁(yè)/共30頁(yè)第28頁(yè)/共30頁(yè)全員參與其樂(lè)無(wú)窮全員參與其樂(lè)無(wú)窮 領(lǐng)導(dǎo)掛帥領(lǐng)導(dǎo)掛帥 培養(yǎng)培養(yǎng)5S5S大氣候大氣候 徹底理解徹底理解5S5S精神精神 立竿見影的方法立竿見影的方法 領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場(chǎng) 上下一心徹底推進(jìn)上下一心徹底推進(jìn)