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文檔簡介
1、21011 年安全工作總結及2012 年安全計劃 (一)一、2011 年安全工作總結2011 年安全管理工作開展順利, 安全形勢較往年好轉,管理局面穩(wěn)固有序,重點管理突出,責任目標明確。 2011 年共計發(fā)生一起工傷事故。認真抓好安全生產工作是一項至關重要的工作,為了對社會、對企業(yè)、對每個職工負責,這一年來,公司以嚴抓違章操作,積極貫徹 “安全第一,預防為主、綜合治理 ”的工作方針,大力推進企業(yè)安全文化建設。我們清醒地認識到:沒有安全就沒有效益;安全是企業(yè)生存、發(fā)展、壯大的重要保證?,F就公司在安全生產上的工作進行以下總結:一、加強安全生產宣傳、教育工作,提高全體職工的安全意識。宣傳、教育工作是
2、首要的任務,為了做好安全生產工作,公司很重視安全宣傳、教育工作,具體做法是: 1、公司利用宣傳欄、板報,宣傳刊登安全知識、法律知識、事故案例、消防、交通等安全宣傳。 2、針對公司新增職工多,特別是外地職工對交通規(guī)則的意識淡薄的現象,公司第一季度共培訓人員 130 人次??傆?11 小時,培訓 6 次,培訓內容:公司規(guī)章制度,事故案例。第二季度共培訓人員552 人次??傆?34 小時,培訓 17 次。培訓內容:操作規(guī)程、如何預防中暑及處理方法、法律知識、安全常識、事故的預防及如何報警、事故案例等第三季度共培訓人員690 人。總計 37 小時,培訓 21 次。培訓內容:交通安全、職業(yè)衛(wèi)生、設備維護
3、保養(yǎng)第四季度共培訓人員710人次??傆?30 小時,培訓 15 次。全年累計培訓人2065 人次,總計 112小時。 3、做好員工的安全生產培訓工作。我公司對新進員工首先進行三級安全教育,教育新員工 84 人,全部合格上崗。 4、堅持每周至少召開一次安全生產會議,分析安全生產情況,及時通報安全生產中出現的問題隱患;增大安全投入, 保證全年安全資金投入 100及時落實到位;提高隱患整改率,確保安全隱患 100%整改,及時整改率達到 98% 以上。5、每月開展安全活動。 如安全征文、安全知識競賽、 簽名活動、天車、維修、電工技能比武、消防演習、中暑演習、交通事故演練、觸電救援演練,累計參加人數 8
4、60 人次。通過上述的宣傳、教育培訓等等一系列活動,大大提高了員工安全生產意識,奠定了抓好安全工作的扎實基礎。二、完善安全管理制度體系,依法規(guī)范安全生產管理分析近期其他兄弟單位事故原因、教訓,對現有的安全生產規(guī)章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規(guī),進一步細化了安全生產責任追究制度等文件制度,形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系,實現了全面依法管理。三、狠抓隱患排查治理及日常違章從系統(tǒng)安全、本質化安全入手,我們大力加強專業(yè)管理,嚴格監(jiān)督檢查,落實管理責任,重點對移動設備等方面組織專業(yè)人員進行檢查,并積極響應集團對叉車限速的要求,對我公司的叉車進行拆檔處理,將叉車的快速檔全部拆
5、除。 對查出的隱患以 “隱患整改通知書 ”式及時通知相關單位進行整改,并跟蹤隱患整改落實情況。對所查隱患及時整改。認真、細致、全面的開展隱患排查治理工作,不走過場,不留盲區(qū)、死角、治理不留后患,共排查治理隱患 60 多起,全部按照要求整改完畢。另外公司狠抓習慣性違規(guī)、違章,對違反勞動紀律、違章作業(yè)(檢修未掛牌、高空作業(yè)不系安全帶) 、不按要求佩戴勞動防護用品的、駕駛摩托車、電動車不佩戴頭盔現象等情況進行了嚴格檢查和不定期抽查, 對違反者進行通報批評、 考核等處理,使得常見違規(guī)、違章現象得到有效制止,從而保證了安全生產有序進行。四、加強兼職安全員的考評積極響應集團 “月月安全月,人人安全員 ”的
6、指導思想,有效樹立兼職安全員 “安全在我心中 ”的模范帶頭作用,給所有兼職安全員配備了紅袖標,并且公司制定了兼職安全員考評細則,加強對兼職安全員的考評管理工作,通過一段時間的考評管理,各兼職安全員深刻認識到安全管理的重要,都各自將負責的班組、工段的安全工作放在首要工作來抓,按要求召開班前班后會、安全專題會議、活動,使公司的安全管理工作更加有序向前推進。五、簽訂各類安全責任狀及安全協(xié)議年初時,與所有職工簽訂安全目標責任狀,堅決遏制各類事故的發(fā)生,并在 10 月份與所有職工簽訂了安全協(xié)議,對于違反公司安全規(guī)章制度的職工, 第一次公司根據制度進行考核; 第二次加倍考核;第三次違反者,公司要求與其家庭成員見面,協(xié)調制止方法、措施。六、安全環(huán)保比較管理雖然我公司不參與集團比較管理,但是我公司為了更好的實施安全獎罰分明,公司從四月份起在兩個加密工段之間進行了比較管理,公司安全員每周對兩個工段進行深入徹底的安全檢查,每月進行考評,通過半年的比較考評,使得公司安全管理、落實大大提升。安全工作既是挑戰(zhàn)、又意義深遠,在以后的工作中,我們要緊密落實操作規(guī)程及崗位責任制,實現無違章現象;努力實現從集
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