QC專用圖表ppt課件

1、;.3;.4特色1：框架完整的QC框架特色2：以引導制作為主，設計相關板式特色3：專業(yè)圖表均是可以在excel里重新編輯特色4：含QC常用動畫及相關配圖;.5特性要因分析圖柏拉圖ABC1 2 3 4檢查表管制圖XR層級法.散布圖直方圖7大QC手法概念圖解釋與其他常用圖表PART 01其他圖表還有雷達圖-目標設定對比圖，要因分析圖還有冰山圖分析法，甘特圖時間流程類圖表等;.6問題的解決步驟與QC手法之間的關系PART 01主題選定 現況分析及目標設定要因分析 真因驗證 對策擬定及評價 效果確認 標準化 殘余問題 A B.XR.ABC1 2 3 4XRABC1 2 3 4XRABC1 2 3 4;

2、.7QC活動比賽常用的目錄PART 02選擇課題現狀調查設定目標分析原因要因確認制定對策對策實施檢查效果標準化總結和下一步打算問題解決形自定目標;.8QC活動比賽常用的目錄PART 02選擇課題設定目標可行性分析分析原因要因確認制定對策對策實施檢查效果標準化總結和下一步打算問題解決形指令性目標;.9活動提綱CONTENTS目錄2選擇課題現狀調查設定目標分析原因要因確認制定對策對策實施檢查效果標準化總結和下一步打算;.10活動提綱CONTENTS目錄2一、選擇課題二、現狀調查三、設定目標四、分析原因五、要因確認六、制定對策七、對策實施八、檢查效果九、標準化十、總結和下一步打算1 1選擇課題這里的

3、目錄導航僅僅提供參考，后續(xù)自己根據板式走1010總結和下一步打算這里的目錄導航僅僅提供參考，后續(xù)自己根據板式走這里的目錄導航僅僅提供參考，后續(xù)自己根據板式走一、選擇課題;.14選擇課題常用圖表PART 01課題名稱提高10kV計量裝置數值準確率小組名稱xxxxxQC小組成立時間2015年3月20日活動時間2016年2月2016年12月活動次數12次姓名性別年齡職稱及技能等級文化程度組內分工男34工程師本科全面組織協調女27助理工程師本科現狀調查、原因分析男35工程師、技師本科現狀調查、原因分析男28助理工程師本科現狀調查、原因分析男35工程師本科要因確認男32助理工程師本科要因確認女31助理工

4、程師本科制定對策、具體實施女29助理工程師本科制定對策、具體實施男34助理工程師本科制定對策、具體實施男33助理工程師本科效果檢查男34助理工程師本科效果檢查;.15選擇課題常用圖表PART 01課題名稱提高10kV計量裝置數值準確率小組名稱xxxxxQC小組成立時間2015年3月20日活動時間2016年2月2016年12月活動次數12次姓名李世民性別男年齡27職能工程師文化程度本科文化姓名李世民性別男年齡27職能工程師文化程度本科文化姓名李世民性別男年齡27職能工程師文化程度本科文化姓名李世民性別男年齡27職能工程師文化程度本科文化姓名李世民性別男年齡27職能工程師文化程度本科文化姓名李世民

5、性別男年齡27職能工程師文化程度本科文化姓名李世民性別男年齡27職能工程師文化程度本科文化;.16選擇課題常用圖表PART 01代用名職能分工添加代用名職能分工添加代用名職能分工添加代用名職能分工添加代用名職能分工添加代用名職能分工添加代用名職能分工添加一直年輕化，高學歷的團隊;.17選擇課題常用圖表PART 01自2015年成立以來，始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想，以優(yōu)化工作流程、規(guī)范現場管理為指導原則，以強化安全意識、提高生產效益為最終目標。選題理由添加這里自2015年成立以來，始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想，以優(yōu)化工作流

6、程、規(guī)范現場管理為指導原則，以強化安全意識、提高生產效益為最終目標。選題理由添加這里自2015年成立以來，始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想，以優(yōu)化工作流程、規(guī)范現場管理為指導原則，以強化安全意識、提高生產效益為最終目標。選題理由添加這里選題題目您選擇本次QC比賽活動的題目添加再這里哦，添加合適的題目再這里;.18選擇課題常用圖表PART 01選題理由添加這里選題題目您選擇本次QC比賽活動的題目添加再這里哦，添加合適的題目再這里選題理由選題理由添加這里;.19選擇課題關鍵詞解釋PART 01名詞解釋關鍵詞1關鍵詞2存放變電站電氣設備（包括斷路器、隔離開關）的機械傳

7、動部件,通過機械傳動部件的工作實現變電站電氣設備的分合閘，同時在電氣分合閘失敗的情況下，可以人工通過機械傳動方式進行分合閘。存放變電站電氣設備（包括斷路器、隔離開關）的機械傳動部件,通過機械傳動部件的工作實現變電站電氣設備的分合閘，同時在電氣分合閘失敗的情況下，可以人工通過機械傳動方式進行分合閘。;.20現狀調查常用圖表PART 02關鍵詞添加在這里，空空專業(yè)QC設計定制關鍵詞添加再這里始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想關鍵詞添加再這里始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想關鍵詞添加再這里始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體

8、素質為指導思想關鍵詞添加再這里始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想;.21現狀調查常用圖表PART 023556$始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想25人始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想2534個始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想;.22現狀調查常用圖表PART 022013.1-2016.2各變電站計量裝置較大誤差統(tǒng)計表分類時間合計201316201371220141620147122015162015712201612 23344632510010125021011270

9、10010029914739始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想;.23設定目標常用圖表PART 03始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想始終堅持以解決現場實際問題改善前改善后;.24設定目標常用圖表PART 03始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想始終堅持以

10、解決現場實際問題32%關鍵詞添加再這里可編輯的圖表數字可以隨意編輯64%關鍵詞添加再這里可編輯的圖表數字可以隨意編輯;.25設定目標常用圖表PART 03始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想始終堅持以解決現場實際問題、克難攻堅、加強人員整體素質為指導思想始終堅持以解決現場實際問題實施前13次設定目標9次目標設定可行性分析點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概況提煉，言簡意賅的說明該標題內容點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概況提煉，言簡意賅的說明該標題內容目標設定可行性分析點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概況提煉，言簡意賅的說明該標題內容點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概

11、況提煉，言簡意賅的說明該標題內容;.26活動計劃甘特圖圖表PART 04PD活動計劃13.313.413.513.613.713.813.913.1013.1113.12CAP現狀調查 確定目標 原因分析 要因確認 制定對策 D對策實施 C效果檢查 A鞏固措施 活動總結 小組活動日程推進計劃表 (計劃線 實施線 );.27分析原因魚骨圖PART 04傳動連桿生銹傳動工具卡澀無標準化作業(yè)流程培訓力度不夠傳動機構與機構箱之間有縫隙設備不熟悉工作責任心不強巡視維護不到位材料老化長期日曬，雨淋滲漏水缺陷封堵材料開裂設備工藝不滿足要求齒輪咬合不緊潤滑不足環(huán)境人員材料方法機器測量小組成員集思廣益，暢所欲言

12、，利用頭腦風暴法，找出造成時間花費的所有因素，得出如下因果圖：制圖：xxx 日期 ：2013年5月15日;.28分析原因柏拉圖PART 04關鍵詞添加再這里頻次百分比累計百分比0關鍵詞0112443.66%43.66%關鍵詞028028.17%71.83%關鍵詞03279.51%81.34%關鍵詞04269.15%90.49%關鍵詞05144.93%95.42%關鍵詞06134.58%100%關鍵詞0700100%合計 284100%帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關鍵詞;.29分析原因柏拉圖PART 04帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關鍵詞雙擊圖表即可編輯請使用office

13、2010或者以上版本;.30分析原因散點圖PART 04;.31分析原因散點圖PART 04;.32分析原因散點圖PART 04;.33;.34分析原因直方圖PART 04帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關鍵詞頻數f;.35分析原因管制圖PART 04UCL= 2.72%CL= 1.4%LCL= 0.08%帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關鍵詞;.36分析原因管制圖PART 04UCL= 2.72%CL= 1.4%LCL= 0.08%帶EXCEL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關鍵詞;.37分析原因管制圖PART 04UCL= 2.72%CL= 1.4%LCL= 0.08%帶EXC

14、EL圖表可以隨意編輯增加或者刪減關鍵詞3.5%關鍵詞1.4%關鍵詞;.38PART 04工程降水和雨水收集率人員機具材料環(huán)境工藝貯水池造價高 水使用周期長水泵控制難度大機械設備故障分工不明確責任心不強基礎知識差節(jié)水意識差雨水收集方法雨水處理地下水降水供水系統(tǒng)優(yōu)化降雨季節(jié)性強降雨量不均，且不可控根據魚刺圖，共找出14條原因，其中末稍原因13條。 分析原因魚骨圖;.39PART 04分析原因魚骨圖要因總結 對原因分析中8個可能的末端因素，小組成員分工負責， 我們制定了要因確認計劃表，逐條鑒別確認，排除影響不大的原因，找出主要原因，為小組進一步活動制定對策提供可靠的依據。序號末端因素確認方法確認內容

15、確認依據確認人時間1培訓力度不夠1、查閱培訓檔案。2、現場理論知識、操作技能考核?，F場運行人員的培訓情況人員培訓率2013.62巡視維護不到位采用分層法調查巡視維護作業(yè)情況現場運行人員實際操作情況巡視維護不到位是否存在因果關系2013.63潤滑不足調查分析現場設備的實際潤滑情況設備卡澀率2013.64封堵材料開裂現場調查封堵材料生銹情況封堵材料生銹率2013.65齒輪咬合不緊查閱檢修試驗記錄檢查設備試分合記錄試分合完好率2013.66無標準化作業(yè)流程調查分析確認現場操作規(guī)范制定流程現場操作實行規(guī)范2013.67長期日曬、雨淋調查分析確認天氣情況福建天氣總體趨勢2013.6;.40PART 05

16、要因分析確認要因要因確認1確認人確認時間培訓力度不足2013.6確認情況1、公司規(guī)定，每一位員工每一年均要進行崗位技術的培訓，并經考核合格后方可上崗。小組成員隨機抽查員工的培訓檔案，培訓情況如下表：姓名培訓課時1001001001001009095考試成績95.59299939891.596.52013.6對上述員工進行了技能測試考核參考人數不合格人數合格人數優(yōu)良人數優(yōu)秀人數合格率（100%）70232100由調查結果可以得出，員工的培訓率與操作技能合格率均達到100%，對設備缺陷影響沒有直接關系。是要因非要因;.41PART 05要因分析確認要因要因確認2確認人確認時間巡視維護不到位2013

17、.6確認情況課題人員采用分層法將運維站運行人員按照性別、工作年限、崗位及年齡階段劃分后，選取4人，在一個月內的設備巡視維護缺陷情況進行了對比測試。姓名性別年齡工作年限崗位設備巡視數發(fā)現缺陷數xx女3310正值班工149xxx男286正值班工156xxx男3915副值班長2112xxx女4828副值班工157測試可知，人員的個體差異，設備巡視維護量多少與發(fā)現設備缺陷之間沒有必然的因果聯系。;.42PART 05要因分析確認要因要因確認2確認人確認時間巡視維護不到位2013.6確認情況課題人員采用分層法將運維站運行人員按照性別、工作年限、崗位及年齡階段劃分后，選取4人，在一個月內的設備巡視維護缺陷

18、情況進行了對比測試。姓名性別年齡工作年限崗位設備巡視數發(fā)現缺陷數xx女3310正值班工149xxx男286正值班工156xxx男3915副值班長2112xxx女4828副值班工157測試可知，人員的個體差異，設備巡視維護量多少與發(fā)現設備缺陷之間沒有必然的因果聯系。;.43PART 05要因原因要因總結節(jié)水意識差水泵控制難度大降低蓄水池造價雨水處理要因總結如下：PPT設計師專業(yè)設計，品質保證點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概況提煉PPT設計師專業(yè)設計，品質保證點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概況提煉PPT設計師專業(yè)設計，品質保證點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概況提煉PPT設計師專業(yè)設計，品質保證點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概況提煉;.44PART 05要因原因要因總結要因關鍵詞添加這里要因關鍵詞添加這里要因關鍵詞添加這里要因關鍵詞添加這里PPT設計師專業(yè)設計，品質保證點擊輸入簡要文字內容，文字內容需概況提煉PPT設計師專業(yè)設計，品質保證點擊輸入簡要文字