財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)

1、Word文檔僅供參考財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1、依照公司經(jīng)營進(jìn)展戰(zhàn)略，編制公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃；2、組織執(zhí)行國家有關(guān)的財經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保證公司合法經(jīng)營，維 護(hù)股東權(quán)益3、 組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財務(wù)治理、本錢治理、預(yù)算治理、會計核算、會計監(jiān)督、審計監(jiān)察、 存貨操縱等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)治理，提高經(jīng)濟(jì)效益；4、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級部門上報的月度預(yù)算， 召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會議；5、負(fù)責(zé)重要內(nèi)審活動的組織與實施；6、掌握公司財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動情況，及時向總經(jīng)理和董事長匯報工作情 況；7、組織執(zhí)行財務(wù)人員的培訓(xùn)，提高財會人員的治理

2、水平和業(yè)務(wù)素養(yǎng)；8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合 同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)咨詢題的分析和決策；9、做好財務(wù)系統(tǒng)各項行政事務(wù)處理工作，提高工作效能，增強(qiáng)團(tuán)隊精神；10、代表公司與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)和溝通建立良好的合作關(guān)系；11、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。集團(tuán)公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1建立健全適合本集團(tuán)公司的財務(wù)治理和資本運(yùn)營體系負(fù)責(zé)提出集團(tuán)公司理財及資本運(yùn)營思念，制定并完善集團(tuán)公司的各項財務(wù)治理制度，同時制定相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn)；2貫徹落實集團(tuán)公司、部門制定的各項治理制度積極參與集團(tuán)公司的各項會務(wù)等活動，提供有價值的財務(wù)治理信息資料；負(fù)責(zé)落實與實施各

3、項財務(wù)治理制度；同意相關(guān)部門的審計監(jiān)督檢查；3負(fù)責(zé)實現(xiàn)部門工作目標(biāo)，提出改革措施與方案領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊完成集團(tuán)公司下達(dá)的工作目標(biāo)，為公司經(jīng)提供準(zhǔn)確快捷的財務(wù)分析及預(yù)測等，躲避投資風(fēng)險，作好工程投資風(fēng)險防范及預(yù)警機(jī)制；同時提出有益于工作的革新措施與實施方案4拓展融資渠道，利用各種優(yōu)勢制造集團(tuán)利益最大化投資渠道的拓展與開發(fā)， 資本運(yùn)作、下屬公司的財務(wù)監(jiān)控與治理， 利用現(xiàn)有資源與企業(yè) 優(yōu)勢制造公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化；5工作打算性與團(tuán)隊建設(shè)指導(dǎo)集團(tuán)本部及下屬部門制定本部月度、季度及年度財務(wù)打算和預(yù)算工作并落實實施；負(fù)責(zé)部門團(tuán)隊建設(shè)， 建立良好工作關(guān)系； 加強(qiáng)與相關(guān)業(yè)務(wù)和政府部門的溝通聯(lián)絡(luò)；6部門內(nèi)部培訓(xùn)機(jī)制的建

4、立與完善依照公司要求負(fù)責(zé)制定實施本部職員的培訓(xùn)與進(jìn)展工作，提高財務(wù)整體治理水平與專業(yè)技能，建立健全本部培訓(xùn)考核機(jī)制；同意相關(guān)監(jiān)督與檢查；7財務(wù)授權(quán)體系的建立與完善，審計工作的完善制定集團(tuán)財務(wù)治理授權(quán)體系，加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部審計工作8主管領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作酒店財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)1總經(jīng)理的直截了當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)下，主持酒店財務(wù)工作。2組織執(zhí)行國家有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)和制度，建立健全酒店內(nèi)部財會治理制度，保證投資 者權(quán)益不受侵犯。3領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門，做好各項財務(wù)收支打算的編制及其操縱、核算、分析和考核工作，依 法合理籌集資金，有效利用酒店各項資產(chǎn)，催促有關(guān)部門開發(fā)財源、增加收入、落低本錢、 節(jié)約費(fèi)用，有效運(yùn)用資金，努力提高酒

5、店的經(jīng)濟(jì)效益。4做好各項物品年、季、月采購打算的審核、操縱、分析和考核工作，結(jié)合賓館實際情況制訂物品供給和物資儲藏的最高定額與最低定額，加速資金周轉(zhuǎn)。5負(fù)責(zé)對酒店財會機(jī)構(gòu)設(shè)置和會計人員的配備和人員聘任方案的提出，組織財會人員的培訓(xùn)和考核。6協(xié)助總經(jīng)理參與重大經(jīng)濟(jì)咨詢題的分析、研究和決策，參與賓館重要經(jīng)濟(jì)合同協(xié)議的研究和審查，監(jiān)督、檢查經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況。7協(xié)調(diào)酒店各部門之間有關(guān)財務(wù)、采購治理工作的關(guān)系，保證酒店經(jīng)濟(jì)活動和財會工作 的順利運(yùn)行。8對酒店經(jīng)營過程中的本錢、費(fèi)用支出，物品消耗的合理性進(jìn)行監(jiān)督檢查。9定期召開財務(wù)人員會議，掌握工作中發(fā)生的各種情況，以便及時進(jìn)行解決。10.完成總經(jīng)理布置

6、的其他工作。公司財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一、負(fù)責(zé)檢查核算、監(jiān)督公司財務(wù)狀況，查閱帳簿和其他會計資料，核對財務(wù)報告、營 業(yè)報告和利潤分配方案等財務(wù)資料；二、宣傳貫徹落實國家有關(guān)財經(jīng)政策、法規(guī)，組織制訂企業(yè)財務(wù)治理和會計核算實施細(xì)那么；及時研究國家的各項政策對企業(yè)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的阻礙三、組織領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部門開展財務(wù)治理和會計核算，協(xié)調(diào)企業(yè)各職能部門的關(guān)系，保證財務(wù)部門正常的工作秩序；四、組織制定年度財務(wù)預(yù)算和財務(wù)本錢打算，并負(fù)責(zé)組織實施和考核；五、審核重要財務(wù)事項，對發(fā)生的重大違紀(jì)事項負(fù)有直截了當(dāng)責(zé)任：1 審核月、季、年度各類會計報表和財務(wù)報告，并對報表和報告的正確性負(fù)責(zé)；2負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)盤盈、盤虧及損失的審批

7、，并負(fù)責(zé)組織查明責(zé)任；3負(fù)責(zé)各類資產(chǎn)的轉(zhuǎn)移和租賃的審核；4確定集團(tuán)產(chǎn)品價格的定價原那么，簽發(fā)企業(yè)內(nèi)部結(jié)算價格，審核業(yè)務(wù)合作合同；5正確計算本錢費(fèi)用，并對本錢費(fèi)用變動情況查明緣故。六、參與經(jīng)營決策和工程投資決策，對工程效益可行性提出主導(dǎo)意見，并承當(dāng)相應(yīng)決策責(zé)任；七、負(fù)責(zé)籌資活動，權(quán)衡籌資本錢，掌握企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)，覺察咨詢題負(fù)責(zé)向企業(yè)負(fù) 責(zé)人提出解決意見；八、組織領(lǐng)導(dǎo)會計電算化工作，并做好與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；九、 搞好各級財會人員的崗位技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高財會隊伍業(yè)務(wù)素養(yǎng)。；十、定期將財務(wù)系統(tǒng)出現(xiàn)的重大事項或異常財會信息及時匯報公司最高治理層，必要時上報董事會。十一、檢查核算、分析、監(jiān)督企業(yè)

8、重大經(jīng)營治理決策的執(zhí)行情況；十二、檢查監(jiān)督公司的財務(wù)傳遞程序，財務(wù)處理程序，財務(wù)治理模式的合規(guī)性。十三、分析、監(jiān)督各種財務(wù)考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性及完整性，定期將考核結(jié)果報公司最高治理層。十四、檢查監(jiān)督資金治理，合理核算各項資金定額，定期進(jìn)行資金預(yù)測、分析，積極融 資，搞好綜合平衡。十五、檢查監(jiān)督財政、稅務(wù)、金融政策的執(zhí)行情況，使企業(yè)財務(wù)工作向正規(guī)化方向進(jìn)展。十六、組織企業(yè)定期和不定期的財務(wù)大檢查，依照工作需要，不斷更新內(nèi)容，制定檢查標(biāo)準(zhǔn)，揭露咨詢題，堵塞漏洞，使財務(wù)工作逐步走向標(biāo)準(zhǔn)。十七、完成治理層及董事會交代的其他工作。房地產(chǎn)財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé)一在董事會和總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，總管公司會計、報表、企業(yè)預(yù)算體系建立、企業(yè)經(jīng)營 打算、企業(yè)預(yù)算編制、執(zhí)行與操縱工作。二組織協(xié)調(diào)企業(yè)財務(wù)資源與業(yè)務(wù)規(guī)劃的匹配運(yùn)作，公司財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定與實施。三負(fù)責(zé)制定公司利潤打算、投資打算、財務(wù)規(guī)劃、開支預(yù)算或本錢費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。四建立健全公司內(nèi)部核算的組織、指導(dǎo)和數(shù)據(jù)治理體系，以及會計核算和財務(wù)治理的規(guī)章制度。五建立企業(yè)內(nèi)部會計、審計和內(nèi)操縱度，完善財務(wù)治理、公司財務(wù)操縱和會計機(jī)構(gòu), 對會計人員實施有效治理。六負(fù)責(zé)現(xiàn)金流量治理、營運(yùn)資本治理及資本預(yù)算、企業(yè)分立或合并相關(guān)財務(wù)事宜、 企業(yè)融資治理、企業(yè)資本變動治