民營(yíng)企業(yè)是品牌建設(shè)的生力軍

1、精心整理民營(yíng)企業(yè)是品牌建設(shè)的生力軍有遠(yuǎn)見(jiàn)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)走向品牌運(yùn)營(yíng)，進(jìn)入全方位的以品牌文化競(jìng)爭(zhēng)為核心的全新時(shí)代。? 2010 年，民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)中有 65.2%的企業(yè)采取了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)措施，開(kāi)發(fā)高附加值的產(chǎn)品， 62.4%的企業(yè)采取加強(qiáng)品牌建設(shè)的措施，由產(chǎn)品生產(chǎn)向打造品牌轉(zhuǎn)變。? 民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)自主品牌占主導(dǎo)地位，有332 家企業(yè)擁有自主品牌，有 244 家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入全部來(lái)自自主品牌。? 截至 2010 年底，我國(guó)民營(yíng)企業(yè) 845.5 萬(wàn)戶，占全國(guó)實(shí)有企業(yè)總數(shù)的74.4%，注冊(cè)資金注冊(cè)資金已達(dá)17.73 萬(wàn)億元。 2010 年，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)出口總額達(dá)4812.

2、66 億美元，高于國(guó)有企業(yè)出口總額一倍以上，民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的重要主體。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)占到我國(guó)GDP的一半以上，成為一個(gè)舉足輕重的經(jīng)濟(jì)主體。? 盡管目前低端制造、貼牌生產(chǎn)還是我國(guó)制造業(yè)的主要方式，但是，已經(jīng)有越來(lái)越多的民營(yíng)企業(yè)認(rèn)識(shí)到了品牌建設(shè)的重要性，越來(lái)越多的品牌受到消費(fèi)者的歡迎，越來(lái)越多的中國(guó)品牌走向世界。企業(yè)家們認(rèn)識(shí)到，2019 年 9 月精心整理不注重打造品牌，企業(yè)就難以占領(lǐng)市場(chǎng)；沒(méi)有品牌的企業(yè)，是沒(méi)有生命力的企業(yè)。民營(yíng)經(jīng)濟(jì)必將成為我國(guó)自主品牌建設(shè)的生力軍和主力軍。? 一、民營(yíng)企業(yè)是最具活力和生命力的經(jīng)濟(jì)體? 民營(yíng)企業(yè)是最具活力、最具生命力的經(jīng)濟(jì)體。民營(yíng)企業(yè)家懂得觀天象，辨風(fēng)

3、向，把握市場(chǎng)機(jī)遇，利用自身優(yōu)勢(shì)，勇于探索，勇于創(chuàng)新，勇于迎接挑戰(zhàn)，是中國(guó)經(jīng)濟(jì)的中流砥柱。? 剛剛公布的“ 2011 中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)”入圍門(mén)檻由 2009 年的36.60 億元提高到了 50.60 億元，增長(zhǎng) 38.23%；營(yíng)業(yè)收入總額 69849.32 億元，比 2009 年的 47362.66 億元，提高了 22486.66 億元，同比增長(zhǎng)47.48%； 2009 年和 2010 年均入圍中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)前 50 名企業(yè)平均增長(zhǎng) 28.24%，其中，大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司增長(zhǎng)100.55%，三一集團(tuán)有限公司、江蘇新長(zhǎng)江實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、恒力集團(tuán)有限公司、江陰興澄特種鋼鐵有限

4、公司等都有50%以上的增長(zhǎng)。在國(guó)際金融危機(jī)之后，在國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)并不是太好的情況下，這樣的穩(wěn)步和快速發(fā)展是相當(dāng)鼓舞人心的。? 在企業(yè)規(guī)模和營(yíng)業(yè)收入快速增長(zhǎng)的同時(shí)，民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)盈利能力也顯著提升。 2011 民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)實(shí)現(xiàn)稅后凈利潤(rùn)3911.34億元，比2019 年 9 月精心整理2010 民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)增長(zhǎng) 79.46%； 2011 民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)中僅有一家企業(yè)虧損。? 二、民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)有天生的敏銳性和靈活性? 民營(yíng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)動(dòng)態(tài)有著天生的靈敏嗅覺(jué)和感知能力，能對(duì)市場(chǎng)變化迅速作出反應(yīng)，同時(shí)，他們觀念更新速度快，對(duì)先進(jìn)技術(shù)的掌握能力強(qiáng)。? 民營(yíng)企業(yè)具有經(jīng)營(yíng)機(jī)制靈活 , 市

5、場(chǎng)應(yīng)變快捷的優(yōu)勢(shì)。民營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制比較靈活 , 較少受到產(chǎn)權(quán)問(wèn)題的困擾 , 管理效率高 , 市場(chǎng)觸覺(jué)十分靈敏 ,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)較強(qiáng), 市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富。民營(yíng)企業(yè)可以主動(dòng)適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境, 在資金、人才、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、營(yíng)銷等方面全面實(shí)行高效的市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)。? 2010 年，民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)中有 62.8%的企業(yè)依據(jù)國(guó)家政策導(dǎo)向和自身發(fā)展實(shí)際進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。特別是在國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)政策的指引下，一批民營(yíng)企業(yè)迅速調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，主動(dòng)進(jìn)入戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、資源利用、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等領(lǐng)域發(fā)展。民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)中分別已有180 家進(jìn)入節(jié)能環(huán)保、149 家進(jìn)入新材料、128 家進(jìn)入新能源產(chǎn)業(yè)，行業(yè)許多企業(yè)分別進(jìn)入信

6、息技術(shù)、生物科技、現(xiàn)代物流、電子商務(wù)、高端裝備和新能源汽車產(chǎn)業(yè)。調(diào)查顯示，未來(lái)3 年民營(yíng)企業(yè)將以更大的熱情、更高的愿望投身到戰(zhàn)略性新興領(lǐng)域。2019 年 9 月精心整理? 三、民營(yíng)企業(yè)具有巨大的創(chuàng)新激情和動(dòng)力? 民營(yíng)企業(yè)是我國(guó)經(jīng)濟(jì)中最活躍的創(chuàng)新主體，他們善于通過(guò)對(duì)技術(shù)、材料和管理方法以及觀念、理論的不斷創(chuàng)新，整合現(xiàn)有要素和資源，創(chuàng)造新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和利潤(rùn)點(diǎn)。? 創(chuàng)新，是民營(yíng)企業(yè)的法寶，也是企業(yè)家的靈魂。許多民營(yíng)企業(yè)都把新技術(shù)和新產(chǎn)品的研究和開(kāi)發(fā)作為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展的根本手段和核心競(jìng)爭(zhēng)力。隨著科技水平的不斷提高和企業(yè)投入的增加，新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的速度不斷提高，大大增加了企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)互動(dòng)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)變

7、化的速度。 2010 年，民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)中有 240 家高科技企業(yè)，有6 家企業(yè)共獲得 7 項(xiàng)國(guó)際科技進(jìn)步獎(jiǎng)，126 家企業(yè)獲得省政府科技獎(jiǎng)勵(lì)，23 家企業(yè)獲得全國(guó)工商聯(lián)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)。? 上海復(fù)星集團(tuán)從10 萬(wàn)元資金起家發(fā)展到資產(chǎn)達(dá)1066.72 億元、營(yíng)業(yè)收入 456.92 億元、執(zhí)基因工程之牛耳的民營(yíng)高科技企業(yè)，其新產(chǎn)品、新工藝與新技術(shù)就是在適應(yīng)市場(chǎng)特點(diǎn)、滿足市場(chǎng)要求和引領(lǐng)市場(chǎng)方向中起家和發(fā)展起來(lái)的。? 華為一直高度重視技術(shù)創(chuàng)新，迄今為止，已累計(jì)申請(qǐng)專利達(dá)到40148件，其中國(guó)外申請(qǐng)累計(jì)8279 件，已獲得授權(quán)3060 件。在下一代無(wú)線通信標(biāo)準(zhǔn) LTE 領(lǐng)域，華為擁有的基本專利份額達(dá)到1

8、5%以上。根據(jù)世界知識(shí)2019 年 9 月精心整理產(chǎn)權(quán)組織 WIPO統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示， 2009 年華為 PCT專利數(shù)居全球第二， 2008 年華為 PCT專利數(shù)居全球第一。? 我國(guó)民營(yíng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。2010 年，民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)中有 322 家企業(yè)共擁有有效專利47120 項(xiàng)。其中，發(fā)明專利共20662 項(xiàng)，占專利的43.8%；實(shí)用新型專利14906 項(xiàng)，占專利的31.6%；外觀設(shè)計(jì)專利 11552 項(xiàng)。? 目前我國(guó)民營(yíng)企業(yè)擁有全國(guó)約66%的專利發(fā)明、75%以上的技術(shù)創(chuàng)新、82%以上的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，民營(yíng)企業(yè)也可以用技術(shù)實(shí)力和外國(guó)公司較量，中國(guó)技術(shù)也可以領(lǐng)先世界。?

9、四、民營(yíng)企業(yè)對(duì)打造品牌有強(qiáng)烈的渴望和需求? 21 世紀(jì)的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心，不再是靠過(guò)去的產(chǎn)品制造力和產(chǎn)品營(yíng)銷力，而是要看品牌是否具有獨(dú)特的個(gè)性和引領(lǐng)前瞻性生活方式的能力。? 重視品牌建設(shè)的民營(yíng)企業(yè)越來(lái)越多，他們?cè)谝?guī)模迅速擴(kuò)大的同時(shí)，品牌意識(shí)不斷增強(qiáng)，下大力氣創(chuàng)品牌，以品牌帶動(dòng)規(guī)模經(jīng)營(yíng)，取得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得高市場(chǎng)占有率，高經(jīng)濟(jì)效益，形成一批有實(shí)力、有影響的優(yōu)秀企業(yè)。2019 年 9 月精心整理? 有遠(yuǎn)見(jiàn)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)從產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)走向品牌運(yùn)營(yíng)，進(jìn)入全方位的以品牌文化競(jìng)爭(zhēng)為核心的全新時(shí)代。2010 年，民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)中有 65.2%的企業(yè)采取了優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)措施，開(kāi)發(fā)高附加值的產(chǎn)品，6

10、2.4%的企業(yè)采取加強(qiáng)品牌建設(shè)的措施，由產(chǎn)品生產(chǎn)向打造品牌轉(zhuǎn)變。民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)自主品牌占主導(dǎo)地位，有332 家企業(yè)擁有自主品牌，有244 家企業(yè)的營(yíng)業(yè)收入全部來(lái)自自主品牌。? 2010 年 7 月 21 日，中興通訊、華為、仁寶電腦等企業(yè)赴北京參加由中國(guó)機(jī)電出口商會(huì)組織的應(yīng)對(duì)歐盟無(wú)線數(shù)據(jù)卡反傾銷調(diào)查會(huì)議，在這條可以預(yù)見(jiàn)的漫長(zhǎng)且艱巨的反傾銷應(yīng)訴道路上，同時(shí)兼具耐心、勇氣和財(cái)力，愿意踏上應(yīng)訴之路背水一戰(zhàn)者，有2011 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500 強(qiáng)榜首企業(yè)華為。此次由于反傾銷案件的復(fù)雜和艱巨性，讓華為和中興這兩個(gè)老對(duì)手坐到一起，共同針對(duì)歐盟濫用貿(mào)易救濟(jì)措施干擾正常貿(mào)易的保護(hù)主義做法，這也是中國(guó)品牌企

11、業(yè)成熟的一個(gè)標(biāo)志。? 2010 年 7 月 30 日，吉利汽車收購(gòu)沃爾沃計(jì)劃獲得發(fā)改委和商務(wù)部對(duì)外合作司批準(zhǔn)，這將成為中國(guó)品牌國(guó)際化的標(biāo)志性事件。吉利決心以推動(dòng)中國(guó)擺脫“世界工廠”的標(biāo)簽 , 贏得兼具高品質(zhì)和高品位的形象，讓我們看到一個(gè)不可忽視的民企力量。吉利汽車成為繼聯(lián)想之后中國(guó)品牌國(guó)際化浪潮中的又一領(lǐng)軍企業(yè)，為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的品牌創(chuàng)建和品牌管理作出了大膽的嘗試。2019 年 9 月精心整理? 五、民營(yíng)企業(yè)能為人才提供很大成長(zhǎng)空間和發(fā)展機(jī)會(huì)? 2011 中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)中，有 339 家把“引進(jìn)高素質(zhì)人才”作為促進(jìn)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的主要手段。民營(yíng)企業(yè)可以通過(guò)制定科學(xué)的人才戰(zhàn)略，創(chuàng)新用人機(jī)制

12、，讓優(yōu)秀人才脫穎而出。采取高薪酬、高福利、高職位、股權(quán)激勵(lì)、快速提升等辦法，吸引優(yōu)秀人才，同時(shí)加強(qiáng)員工的歸屬感、價(jià)值認(rèn)同感、企業(yè)向心力，留住高素質(zhì)人才。? 華為最年輕的高級(jí)工程師才19 歲，在公司工作僅7 天時(shí)間就被提升為高級(jí)工程師；現(xiàn)任神州數(shù)碼總裁郭為，在聯(lián)想從秘書(shū)做起，崗位先后變動(dòng)達(dá)十余次，30 歲出頭便升任聯(lián)想副總裁；楊元慶1988 年到聯(lián)想集團(tuán)從推銷員做起，現(xiàn)在，楊元慶以7872 萬(wàn)元的年薪在福布斯發(fā)布“2011 年中國(guó)上市公司CEO薪酬排行榜”中，名列H股非國(guó)有上市公司第一名。? 2011 中國(guó)民營(yíng)企業(yè) 500 強(qiáng)中，絕大多數(shù)企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)者和核心員工實(shí)行了股票期權(quán)激勵(lì)制度，對(duì)吸引和留住優(yōu)秀人才起到了巨大作用。聯(lián)想集團(tuán)通過(guò)改制后的股權(quán)激勵(lì)制度