現(xiàn)代企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)國(guó)際化的探討(畢業(yè)論文)

1、會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)畢業(yè)（設(shè)計(jì)）論文論文題目： 現(xiàn)代企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)國(guó)際化的探討學(xué)生姓名： _杜慧倩 _學(xué)號(hào)： 1063001200082_指 導(dǎo) 教 師 ： _趙李曼 _專業(yè)： _會(huì)計(jì)本科 _年級(jí)： 2010 年春季學(xué)校：青海電大教育學(xué)院現(xiàn)代企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)國(guó)際化的探討中文摘要 ：隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，新的技術(shù)層出不窮，并滲透到社會(huì)生產(chǎn)、生活的多個(gè)領(lǐng)域，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響， 因此陳舊的技術(shù)必將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，建立現(xiàn)代企業(yè)制度是一個(gè)相當(dāng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，這在一定條件上就要求企業(yè)改革不適合現(xiàn)在發(fā)展的舊觀念和舊技術(shù)，如果企業(yè)體制、 技術(shù)不符合時(shí)代發(fā)展， 必將面

2、臨時(shí)代的淘汰， 因此各企業(yè)想繼續(xù)生存在這個(gè)市場(chǎng)上，企業(yè)管理制度改革是首當(dāng)其沖需要解決的問題，而會(huì)計(jì)作為一門技術(shù)性極強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)管理科學(xué)，我們也應(yīng)當(dāng)對(duì)它的發(fā)展趨勢(shì)有一個(gè)良好的愿望， 促進(jìn)企業(yè)與會(huì)計(jì)發(fā)展的相協(xié)調(diào)。通過對(duì)現(xiàn)代管理企業(yè)制度的概念、會(huì)計(jì)對(duì)其的作用以及二者之間的關(guān)系的描述，深入討論我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化對(duì)建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的重要作用，在對(duì)改革給予一些分析和建議，從而達(dá)到使會(huì)計(jì)國(guó)際化傳播領(lǐng)域更為廣闊的目的。關(guān)鍵詞：現(xiàn)代企業(yè)管理制度會(huì)計(jì)國(guó)際化關(guān)系目錄一、現(xiàn)代企業(yè)制度及現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)的作用5（一）現(xiàn)代企業(yè)制度概述.5（二）現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的企業(yè)會(huì)計(jì)作用61、會(huì)計(jì)核算職能62、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能73、考核業(yè)

3、績(jī)，分析計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果7三、現(xiàn)代企業(yè)管理制度和會(huì)計(jì)國(guó)際化之間的關(guān)系7（一）企業(yè)管理制度在企業(yè)中占據(jù)的地位和作用8（二）會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的引導(dǎo)作用及相關(guān)影響8（三）現(xiàn)代企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)國(guó)際化之間的聯(lián)系及相互間的影響9四、我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)管理制度和會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀11（一）現(xiàn)階段現(xiàn)代企業(yè)管理制度所處的環(huán)境和現(xiàn)狀11（二）會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程在中國(guó)現(xiàn)階段的情況12五、我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程中出現(xiàn)的問題13（一）理財(cái)最重要的是外部環(huán)境。.13（二）我國(guó)國(guó)有企業(yè)占國(guó)名經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。13（三）管理者的素質(zhì)和意識(shí)不夠高。.14（四）先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算逐步實(shí)現(xiàn)了電算化。14（五）中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍然處于發(fā)展階段, 許多方

4、面還有待于進(jìn)一步完善。14六、解決問題的方法和對(duì)策15（一）企業(yè)發(fā)展需要同時(shí)具備良好的內(nèi)部與外部條件。15（二）加快現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和會(huì)計(jì)國(guó)際化腳步，為企業(yè)監(jiān)督職能作用的發(fā)揮創(chuàng)造良好的環(huán)境。.15（三）提高管理者與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì).16（四）會(huì)計(jì)電算化教育也是必須要實(shí)行的決策之一。16（五）較快的建立以會(huì)計(jì)為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度，促進(jìn)會(huì)計(jì)國(guó)際化的腳步。17七、結(jié)束語(yǔ)17參考文獻(xiàn)19致謝20現(xiàn)代企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)國(guó)際化的探討一、現(xiàn)代企業(yè)制度及現(xiàn)代企業(yè)制度下會(huì)計(jì)的作用隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展和人民生活水平的不斷提高， 新興的科學(xué)技術(shù)如雨后春筍般不斷發(fā)芽出新， 并逐步滲透到社會(huì)生產(chǎn)、 生活的多個(gè)

5、領(lǐng)域，這對(duì)我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響，所謂“弱肉強(qiáng)食”相信這個(gè)自然規(guī)律人人都明白，經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)也是一樣，必定優(yōu)勝劣汰，因此陳舊的技術(shù)與新興科技必將面臨激烈碰撞。 這在一定條件上就要求企業(yè)改革不適合其發(fā)展的舊技術(shù)，舊體制，如果企業(yè)技術(shù)、體制跟不上時(shí)代發(fā)展的腳步， 在競(jìng)爭(zhēng)中必將面臨淘汰， 因此想繼續(xù)生存在這個(gè)市場(chǎng)上， 企業(yè)制度改革是亟待解決的問題。 然而企業(yè)光有管理是不夠的，想要生財(cái)必須學(xué)會(huì)理財(cái)， 否則面臨的下場(chǎng)就只有坐吃山空，最后導(dǎo)致滅亡， 因而企業(yè)必須請(qǐng)精打細(xì)算的 “財(cái)務(wù)管家”來(lái)幫其打理，會(huì)計(jì)作為一種通用的商業(yè)語(yǔ)言， 在一定程度上影響著企業(yè)的發(fā)展。 企業(yè)的技術(shù)、體制在不斷更新，同樣隨著經(jīng)濟(jì)體

6、制的改革，會(huì)計(jì)工作也會(huì)推陳出新，帶來(lái)新內(nèi)容和新方法，其也處于一個(gè)動(dòng)態(tài)的發(fā)展階段，逐漸與時(shí)代的腳步趨同， 因此現(xiàn)代企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)國(guó)際化應(yīng)的均衡發(fā)展不可忽視， 因此下面對(duì)現(xiàn)代企業(yè)制度的定義、 分類等方面進(jìn)行研究。（一）現(xiàn)代企業(yè)制度概述現(xiàn)代企業(yè)制度有著十分豐富的內(nèi)涵，它是當(dāng)前最為發(fā)達(dá)的一種企業(yè)體制，因此體系也較為復(fù)雜。它的基本特征包括：產(chǎn)權(quán)清晰 , 權(quán)責(zé)明確 , 政企分開 , 管理科學(xué)。而在我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下所要建立的現(xiàn)代企業(yè)制度， 主要包括現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度、 現(xiàn)代企業(yè)組織制度以及現(xiàn)代企業(yè)管理制度。現(xiàn)代企業(yè)管理制度包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容： 經(jīng)營(yíng)者有正確的經(jīng)營(yíng)思想，創(chuàng)建能夠使企業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)

7、展的環(huán)境； 具備優(yōu)良的技術(shù)與優(yōu)秀的員工隊(duì)伍； 在企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理方面擁有良好的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度等。 順應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要， 企業(yè)應(yīng)當(dāng)在發(fā)展的過程中積極采用先進(jìn)的技術(shù)來(lái)革新企業(yè)的發(fā)展模式， 堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)的思想， 建立起一系列的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。 然而在建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的同時(shí)企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)信息的要求也日益增多， 不再是單單要求會(huì)計(jì)具備核算與監(jiān)督， 更重要的是能為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)有效的經(jīng)濟(jì)信息， 可見其發(fā)展大大影響著企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制改革的前進(jìn)速度， 因此建立以會(huì)計(jì)制度為核心的企業(yè)管理制度成為我國(guó)企業(yè)發(fā)展亟待解決的問題。（二）現(xiàn)代企業(yè)管理制度下的企業(yè)會(huì)計(jì)作用管理包括很多方面， 但是資金的管理最為重要的環(huán)節(jié)， 企業(yè)

8、任何一個(gè)環(huán)節(jié)的循環(huán)都離不開資金的周轉(zhuǎn)與轉(zhuǎn)化， 會(huì)計(jì)在其中的作用是不可忽視的。1、會(huì)計(jì)核算職能會(huì)計(jì)核算主要指以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)企、事業(yè)單位或其他經(jīng)濟(jì)組織的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的過程與結(jié)果進(jìn)行連續(xù)、系統(tǒng)地記錄，形成一系列可供經(jīng)營(yíng)者參考、考量的一系列指標(biāo)。可以說會(huì)計(jì)的核算職能貫穿于經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的始終，在事前、事中、事后分別對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行不同的管理；在計(jì)劃執(zhí)行過程中，隨時(shí)反映執(zhí)行情況，以便管理者對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行控制，使其按照預(yù)期的目標(biāo)進(jìn)行下去； 在事后對(duì)產(chǎn)生的結(jié)果進(jìn)行分析、 整理，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)以便下次做出更好的預(yù)測(cè)。2、會(huì)計(jì)監(jiān)督職能會(huì)計(jì)監(jiān)督主要是對(duì)企業(yè)這個(gè)主體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的合理性、合法性、有效性進(jìn)行監(jiān)督， 通過一定

9、的方法， 促使經(jīng)濟(jì)活動(dòng)按照規(guī)定的要求運(yùn)行，以達(dá)到預(yù)期的目的。會(huì)計(jì)人員要履行好會(huì)計(jì)監(jiān)督職責(zé)，當(dāng)在會(huì)計(jì)工作方面出現(xiàn)問題時(shí)要積極采取對(duì)策解決，并對(duì)有些不法的經(jīng)濟(jì)行為進(jìn)行監(jiān)督。3、考核業(yè)績(jī)，分析計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果業(yè)績(jī)考核主要是指會(huì)計(jì)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的業(yè)績(jī)和經(jīng)濟(jì)管理工作的業(yè)績(jī)實(shí)行考核。 會(huì)計(jì)在核算、 監(jiān)督的過程中需要總結(jié)前期企業(yè)發(fā)展過程中能夠反映業(yè)績(jī)的信息資料，并將這些資料與計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，判斷經(jīng)濟(jì)和管理活動(dòng)是否取得了良好的成果，如出現(xiàn)問題，則需改進(jìn)和完善經(jīng)濟(jì)管理工作。那么建立現(xiàn)代企業(yè)制度和會(huì)計(jì)工作國(guó)際化的發(fā)展是什么樣的關(guān)系呢？三、現(xiàn)代企業(yè)管理制度和會(huì)計(jì)國(guó)際化之間的關(guān)系現(xiàn)代企業(yè)在管理的過程中需要在多方面給

10、予管理，人員、物力、財(cái)力，然而最重要的應(yīng)該是財(cái)力， 有了雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力才能和市場(chǎng)上的強(qiáng)勢(shì)企業(yè)進(jìn)行對(duì)抗， 這就要引入會(huì)計(jì)的作用， 那么二者在企業(yè)中的地位和關(guān)系如何呢？（一）企業(yè)管理制度在企業(yè)中占據(jù)的地位和作用現(xiàn)代企業(yè)制度是起源于西方發(fā)達(dá)國(guó)家， 是在其市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下產(chǎn)生和發(fā)展起來(lái)的，因此建立現(xiàn)代企業(yè)制度將有利于增強(qiáng)壯大大中型國(guó)有企業(yè)的實(shí)力 , 為我國(guó)企業(yè)的發(fā)展提供一個(gè)良好的國(guó)際發(fā)展平臺(tái)，從而帶動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展 , 使我國(guó)擁有更強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力面對(duì)來(lái)自各國(guó)的經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)。而現(xiàn)代企業(yè)管理制度是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的根本保障， 因?yàn)閾碛羞m應(yīng)現(xiàn)代化生產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導(dǎo)者， 優(yōu)秀優(yōu)質(zhì)的員工力量以及先進(jìn)的技術(shù)、管理方法以及良好的財(cái)

11、務(wù)會(huì)計(jì)制度是企業(yè)發(fā)展不可缺少的條件，企業(yè)不光要考慮經(jīng)濟(jì)效益的持續(xù)增長(zhǎng)， 更重要的是運(yùn)用現(xiàn)有資金更進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)體制、技術(shù)的改革，各項(xiàng)工作緊跟時(shí)代發(fā)展的腳步，只有內(nèi)外均衡、信息對(duì)稱才可以保證經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展。（二）會(huì)計(jì)工作對(duì)企業(yè)發(fā)展產(chǎn)生的引導(dǎo)作用及相關(guān)影響會(huì)計(jì)工作的宗旨在于為企業(yè)提供與之有關(guān)的財(cái)務(wù)信息， 并為之提供決策有效的經(jīng)濟(jì)信息， 引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)管理者、投資者等做出有效利用人、財(cái)、物力資源的決策。 而會(huì)計(jì)在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的引導(dǎo)作用主要表現(xiàn)在對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和行為加以限制、 督促，對(duì)現(xiàn)在企業(yè)所面對(duì)的環(huán)境做一個(gè)基本的分析，從而幫助企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策者改變不適合發(fā)展的決策和意見，而是選擇與會(huì)計(jì)報(bào)告相適應(yīng)的決策，只有這樣

12、才能夠事半功倍，得到最良好的效果， 可見會(huì)計(jì)工作與管理制度有著很密切的關(guān)系， 那么他們之間的關(guān)系如何呢？（三）現(xiàn)代企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)國(guó)際化之間的聯(lián)系及相互間的影響隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，經(jīng)濟(jì)全球化、一體化的趨勢(shì)不斷的加強(qiáng)，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)也日趨的激烈， 企業(yè)如果想在中國(guó)市場(chǎng)乃至世界市場(chǎng)上占有一席之地， 建立現(xiàn)代企業(yè)制度是必經(jīng)之路。 而在建立企業(yè)制度的之前，管理制度首先要夠完善， 因?yàn)樗粌H能為企業(yè)發(fā)展提供適合企業(yè)發(fā)展的良好的外部環(huán)境， 能夠促進(jìn)其快速發(fā)展的良好平臺(tái)以及可擴(kuò)大規(guī)模的市場(chǎng)條件，也能使企業(yè)內(nèi)部管理更加科學(xué) , 就必須以財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度管理為中心 , 完善企業(yè)內(nèi)部管理， 加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)制度現(xiàn)代化、

13、完善化，使企業(yè)內(nèi)部的人、財(cái)、物力資源管理更加科學(xué)化從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)的科學(xué)有效的發(fā)展。 可以看出在加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的革新是關(guān)鍵要素之一， 也是建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度的基礎(chǔ)工作， 它不僅牽涉到企業(yè)與外部環(huán)境方面的關(guān)系如何該如何準(zhǔn)確區(qū)分， 也關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部管理怎樣更好的發(fā)揮其應(yīng)有的作用。 建立現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)制度， 要求建立與國(guó)際慣例相一致的企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度， 改革在會(huì)計(jì)工作方面不一致的做法，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)管理工作，中國(guó)頒布的新會(huì)計(jì)法強(qiáng)調(diào)了內(nèi)部控制制度， 對(duì)企業(yè)的發(fā)展以及加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督起到了重要的輔助作用， 也是對(duì)會(huì)計(jì)工作在國(guó)際上的一個(gè)良好的借鑒。 無(wú)論是中國(guó)，還是國(guó)際，解決會(huì)計(jì)問題，無(wú)不從管理入手

14、。只有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)是有序的，管理是科學(xué)的，會(huì)計(jì)行為的問題就比較好解決了。從以下圖表可以了解現(xiàn)代企業(yè)管理制度與會(huì)計(jì)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)，從而了解會(huì)計(jì)的發(fā)展對(duì)企業(yè)現(xiàn)代化管理的影響。2004 年中期部分證券市場(chǎng)國(guó)外公司比例數(shù)證券市場(chǎng)上市公司中國(guó)外公司證券市場(chǎng)上市公司中國(guó)外公占比司占比澳大利亞4%NASDAQ（美國(guó)）10%Euronext25%新西蘭21%德國(guó)21%紐約證券交易所20%倫敦證券交易所17%（按數(shù)量）SEC（美國(guó)） 注冊(cè)登記8%66%（按市值）新加坡14%盧森堡81%瑞士34%（ Euronext 是由阿姆斯特丹、布魯塞爾、里斯本、巴黎證券交易所合并而形成的） 1由此可以看出現(xiàn)在的證券市場(chǎng)上國(guó)外

15、的公司數(shù)已經(jīng)占據(jù)了相當(dāng)一部分的比例，如果我國(guó)的企業(yè)要想在這個(gè)市場(chǎng)上站穩(wěn)必須要建立現(xiàn)代的企業(yè)管理制度， 在此同時(shí)也必須保證會(huì)計(jì)的國(guó)際趨同。 舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，德國(guó)奔馳公司到美國(guó)上 1市時(shí) , 按照德國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 , 公司是盈利的 , 但按照美國(guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則 , 它就變成了虧損公司， 可見實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)國(guó)際化會(huì)在很大程度上避免各國(guó)會(huì)計(jì)核算之間的差異問題。 經(jīng)濟(jì)的全球化要求現(xiàn)代企業(yè)制度的建立， 而其核心則是會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及實(shí)務(wù)的國(guó)際趨同，越來(lái)越多的國(guó)家采用了國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則。Paul Volcker（前任美聯(lián)儲(chǔ)主席）曾經(jīng)說過“市場(chǎng)正常運(yùn)作，資本進(jìn)行有效分配，投資者就要求財(cái)務(wù)信息的透明性和可比性，能正確反映公司的經(jīng)

16、濟(jì)業(yè)績(jī)，以便做出合理的投資決策，在全球世界中，在不同的國(guó)家以同樣的方式處理同樣的業(yè)務(wù)，這才是合情合理的” 。2從這句話可以看出會(huì)計(jì)準(zhǔn)則與實(shí)務(wù)的國(guó)際趨同是有必要的， 透明了、可比了才有更大的發(fā)展空間。按照企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要求 , 會(huì)計(jì)人員提供的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息除了要準(zhǔn)確、及時(shí)外 , 還要規(guī)范，這就要求會(huì)計(jì)人員必須達(dá)到信息共享的目標(biāo) , 無(wú)論在什么情況下，所提供的信息都是透明的，具有可比性的，這就在一定程度上保證“合法、真實(shí)、準(zhǔn)確、完整” , 避免會(huì)計(jì)信息失真的現(xiàn)象。 但是我國(guó)現(xiàn)在的制度和會(huì)計(jì)工作是否完善呢？四、我國(guó)現(xiàn)階段企業(yè)管理制度和會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)狀當(dāng)然，在每個(gè)國(guó)家企業(yè)管理與會(huì)計(jì)行業(yè)的發(fā)展所處的狀況是不

17、同的，有些國(guó)家落后，而有些國(guó)家相對(duì)發(fā)達(dá)，那我國(guó)企業(yè)的管理與會(huì)計(jì)工作現(xiàn)狀怎樣，將做如下分析：（一）現(xiàn)階段現(xiàn)代企業(yè)管理制度所處的環(huán)境和現(xiàn)狀在這么多年的企業(yè)改革過程中， 許多比較有規(guī)模的國(guó)有企業(yè)、 集體企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)逐步形成了自己的行之有效的管理體制， 當(dāng)然外商投資企業(yè)的出現(xiàn)也給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)了許多良好的借鑒。 現(xiàn)階段中國(guó)的現(xiàn)代企業(yè)管理體系應(yīng)該說是還不夠完善， 全方面的發(fā)展在現(xiàn)階段應(yīng)該說是比較難實(shí)現(xiàn)， 而首要任務(wù)應(yīng)該是帶動(dòng)企業(yè)資金流動(dòng)， 是資金實(shí)現(xiàn)良好的循環(huán)這樣才有能力進(jìn)行下一步的計(jì)劃， 財(cái)務(wù)制度完善了， 企業(yè)的財(cái)務(wù)資金會(huì)得到完善的管理與運(yùn)用，人、財(cái)、物力資源可以得到最有效的利用， 從而創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值最

18、大化與利潤(rùn)最大化， 當(dāng)企業(yè)資金雄厚之后，技術(shù)人才的改革也就成了容易解決的問題。 ，所以建立以會(huì)計(jì)制度為重點(diǎn)的現(xiàn)代企業(yè)管理制度、 加強(qiáng)會(huì)計(jì)國(guó)際化的力度對(duì)中國(guó)企業(yè)來(lái)說是相對(duì)理想的選擇。 那么現(xiàn)代企業(yè)中會(huì)計(jì)工作的現(xiàn)況又是如何的呢？（二）會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程在中國(guó)現(xiàn)階段的情況隨著現(xiàn)代企業(yè)管理方式的不斷變化， 會(huì)計(jì)核算方式也將隨著管理方式的轉(zhuǎn)變而在不斷地變化， 會(huì)計(jì)工作由單純的事后作業(yè)向參與經(jīng)營(yíng)過程的財(cái)務(wù)管理方向發(fā)展；從手工操作、手工分析向電算化、智能化方向發(fā)展；從傳統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)為目標(biāo)向企業(yè)實(shí)現(xiàn)未來(lái)價(jià)值方向發(fā)展；企業(yè)投資融資的視野由國(guó)內(nèi)逐步全球范圍發(fā)展， 是會(huì)計(jì)不僅是一種商業(yè)語(yǔ)言和資金管理這么簡(jiǎn)單，而是將會(huì)計(jì)

19、這一個(gè)行業(yè)引入管理系統(tǒng)中，使會(huì)計(jì)參與企業(yè)的決策分析等活動(dòng)， 因此會(huì)計(jì)的國(guó)際趨同也使會(huì)計(jì)的職能有了更加突破性的進(jìn)展， 顯然單純靠傳統(tǒng)會(huì)計(jì)那種單純依靠事后記賬、算賬、報(bào)賬的工作流程已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，會(huì)計(jì)的國(guó)際趨同必將逐步實(shí)現(xiàn)， 企業(yè)的現(xiàn)代管理制度和會(huì)計(jì)的國(guó)際化進(jìn)程平行發(fā)展才是最好的途徑。 為此國(guó)家相關(guān)部門也相應(yīng)做出了行動(dòng)：2005 年 11 月，中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)和國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則理事會(huì)的代表在北京聚會(huì)，討論中國(guó)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則向國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則的趨同問題。2006 年 2 月 15 日財(cái)政部正式發(fā)布了39 項(xiàng)企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。從這些實(shí)踐我們可以看出會(huì)計(jì)國(guó)際化的趨勢(shì)在逐步的加強(qiáng)， 并且有一天會(huì)成

20、為世界會(huì)計(jì)發(fā)展的一個(gè)主題。 但在實(shí)現(xiàn)的過程中遇到阻礙是在所難免的。五、我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程中出現(xiàn)的問題矛盾貫穿于事物的始終， 會(huì)計(jì)工作也是這樣， 有優(yōu)點(diǎn)就會(huì)存在缺陷，下面對(duì)我國(guó)會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程中所呈現(xiàn)的問題做如下分析：（一）理財(cái)最重要的是外部環(huán)境。即外部經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)欠發(fā)達(dá)， 想融資的融不進(jìn)來(lái)，想投資的投不出去，造成理財(cái)環(huán)境的脫節(jié)。 因此建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度使企業(yè)發(fā)展擁有良好的外部環(huán)境，給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)發(fā)展空間， 提供更加寬闊的國(guó)際市場(chǎng)，來(lái)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的全面發(fā)展，而與此同時(shí)會(huì)計(jì)工作也要走在國(guó)際水平線上，這樣才可以使企業(yè)站穩(wěn)國(guó)際市場(chǎng)不因經(jīng)濟(jì)體制的落后而慘遭淘汰。（二）我國(guó)國(guó)有企業(yè)占國(guó)民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)地位。國(guó)有企業(yè)一

21、直延續(xù)著粗放型管理， 政府會(huì)自覺或者不自覺地干預(yù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)。行政命令是主要手段，損失、浪費(fèi)嚴(yán)重。而會(huì)計(jì)工作只是基層工作沒有完全的獨(dú)立性， 現(xiàn)行會(huì)計(jì)制度是圍繞企業(yè)常規(guī)會(huì)計(jì)事項(xiàng)由國(guó)家統(tǒng)一制定 , 在構(gòu)成上缺乏完整性和系統(tǒng)性。 行政命令不可抗拒，種種原因?qū)е聲?huì)計(jì)失真，使有些思想不端正的工作人員鉆了空子 , 導(dǎo)致一些企業(yè)為了自身利益而在會(huì)計(jì)處理上不真實(shí)報(bào)告， 從而破壞了會(huì)計(jì)工作的公正性， 偽造單據(jù)，存在兩本賬的現(xiàn)象， 會(huì)計(jì)工作的強(qiáng)制性、嚴(yán)肅性受到損害，監(jiān)督力度不夠遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。（三）管理者的素質(zhì)和意識(shí)不夠高。經(jīng)營(yíng)者的科學(xué)管理才能創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)效益， 而現(xiàn)代企業(yè)理財(cái)則更能產(chǎn)生超值效應(yīng)。 管理者的素質(zhì)和意識(shí)往往

22、決定著一個(gè)企業(yè)的體制是什么樣的，管理者本身水平不高何以領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)建立完善的企業(yè)管理制度，如何保證會(huì)計(jì)工作的公正公平性。辦法總比困難多，因此必須收集更多合理的解決辦法來(lái)解決現(xiàn)代企業(yè)管理制度及會(huì)計(jì)國(guó)際化的問題。（四）先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算逐步實(shí)現(xiàn)了電算化。網(wǎng)絡(luò)交易已經(jīng)成為一種比較流行的經(jīng)營(yíng)方式。 但是由于我國(guó)信息化的腳步不較落后， 因此沒有辦法與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較， 電算化的技術(shù)還是要落后于其他國(guó)家， 有些企業(yè)還在延續(xù)傳統(tǒng)的記賬方法手工記賬，這樣只會(huì)增加會(huì)計(jì)工作者的負(fù)擔(dān)，耗費(fèi)不必要的時(shí)間和精力，很多步驟是可以依靠電算化解決而無(wú)需人力的， 卻因電算化普及程度不夠而必須付出人力。（五）中國(guó)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)仍然處于發(fā)展

23、階段 , 許多方面還有待于進(jìn)一步完善。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則執(zhí)行機(jī)制不完善。 雖然制定有一套符合國(guó)際會(huì)計(jì)慣例的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，但是否一定能實(shí)現(xiàn)這個(gè)目的還要看會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的狀況。 一個(gè)制定得再好的會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn) , 如果得不到有效執(zhí)行 , 會(huì)計(jì)國(guó)際化也更像是紙上談兵般成為空話，這就需要合理建議來(lái)規(guī)避這些問題的發(fā)生。六、解決問題的方法和對(duì)策有問題必然有方法去解決， 即使沒有完全解決的辦法也會(huì)有規(guī)避的選擇，會(huì)計(jì)國(guó)際化的發(fā)展難免會(huì)遇到挫折，但方法總比問題多，以下將提出幾點(diǎn)建議。（一）企業(yè)發(fā)展需要同時(shí)具備良好的內(nèi)部與外部條件。建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度可以為企業(yè)的發(fā)展提供良好的發(fā)展空間，將企業(yè)水品引向國(guó)際化。 會(huì)計(jì)國(guó)際化進(jìn)程的加快更是完善

24、了企業(yè)的發(fā)展缺口，會(huì)計(jì)工作的國(guó)際趨同可以使企業(yè)的核算方法等向國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)看齊，這樣就使我國(guó)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算方式和西方發(fā)達(dá)國(guó)家有了可比性，更容易分析我國(guó)企業(yè)發(fā)展緩慢的原因何在，知己知彼百戰(zhàn)不殆， 在比較中進(jìn)步，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。在隨著我國(guó)對(duì)外貿(mào)易的擴(kuò)大、與世界經(jīng)濟(jì)聯(lián)系加強(qiáng)的過程中, 應(yīng)積極參與重要的國(guó)際會(huì)計(jì)組織的協(xié)調(diào)活動(dòng) , 以擴(kuò)大中國(guó)會(huì)計(jì)對(duì)其影響; 同時(shí), 在引進(jìn)消化西方會(huì)計(jì)理論體系時(shí), 努力創(chuàng)造具有中國(guó)特色的會(huì)計(jì)理論體系 , 促進(jìn)這種理論體系能為國(guó)際會(huì)計(jì)學(xué)界所理解和接受 , 并對(duì)世界會(huì)計(jì)的發(fā)展產(chǎn)生積極的影響。（二）加快現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立和會(huì)計(jì)國(guó)際化腳步， 為企業(yè)監(jiān)督職能作用的發(fā)揮創(chuàng)造良好的

25、環(huán)境。正是由于企業(yè)管理制度的不完善導(dǎo)致會(huì)計(jì)失真問題的日益嚴(yán)重，因此應(yīng)當(dāng)加速建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度， 引進(jìn)先進(jìn)科學(xué)的技術(shù)與管理方式，促進(jìn)會(huì)計(jì)國(guó)際化的發(fā)展，運(yùn)用國(guó)際慣例、國(guó)際要求監(jiān)督我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，使會(huì)計(jì)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高水品化，讓不法人員無(wú)空殼鉆，行政命令無(wú)地可施，加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作的透明化，只有這樣才可以使經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入良性循環(huán)，步入正軌。（三）提高管理者與財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)企業(yè)的發(fā)展需要高素質(zhì)的人才參與企業(yè)的管理與發(fā)展，這就要求企業(yè)必須引進(jìn)先進(jìn)的人才來(lái)搞活企業(yè)發(fā)展，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，改變傳統(tǒng)落后的制度， 用先進(jìn)的技術(shù)培養(yǎng)高新技術(shù)人才，不僅提高了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效率， 更是提高了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)地位，而在此

26、同時(shí)關(guān)注會(huì)計(jì)國(guó)際化的發(fā)展趨勢(shì)， 運(yùn)用國(guó)際慣例要求會(huì)計(jì)人員的工作，提高我國(guó)會(huì)計(jì)工作人員的素質(zhì)。 雙方面的提高才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。當(dāng)然，高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員不是任何人都可以做的，這又要求我們要加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)， 提高會(huì)計(jì)人員的職業(yè)素質(zhì)， 不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)、新技術(shù)，掌握新方法，這在很大程度上決定和影響著會(huì)計(jì)國(guó)際化的進(jìn)程和水平,而且需要時(shí)不時(shí)的強(qiáng)調(diào)樹立良好的職業(yè)道德。（四）會(huì)計(jì)電算化教育也是必須要實(shí)行的決策之一。隨著現(xiàn)代技術(shù)水平的不斷發(fā)展， 電子產(chǎn)品不斷推陳出新， 關(guān)于會(huì)計(jì)工作核算方面的軟件也不斷有新花樣， 這在很大程度上減輕了會(huì)計(jì)工作者的工作壓力， 因此需要加快我國(guó)信息化的腳步， 使電子信息技術(shù)的運(yùn)用

27、更加廣泛， 為會(huì)計(jì)工作提供更加便利的環(huán)境， 會(huì)計(jì)電算化普及了，效率提高了，企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展速度也就自然加快?，F(xiàn)代企業(yè)會(huì)計(jì)要用現(xiàn)代科學(xué)管理方法 , 確保會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，會(huì)計(jì)電算化是現(xiàn)代企業(yè)管理最科學(xué)、最迅速的一種方法。（五）較快的建立以會(huì)計(jì)為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理制度， 促進(jìn)會(huì)計(jì)國(guó)際化的腳步。運(yùn)用國(guó)際條例完善我國(guó)會(huì)計(jì)制度的不足， 健全會(huì)計(jì)工作體系， 發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能中心作用。在進(jìn)行會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的過程中不斷完善會(huì)計(jì)體系，彌補(bǔ)存在的漏洞和缺陷， 使我國(guó)的會(huì)計(jì)體制能夠在國(guó)際準(zhǔn)則的要求下發(fā)揮其應(yīng)有的作用， 不斷與國(guó)際準(zhǔn)則趨于一直， 在更高的層次上參與國(guó)際事項(xiàng)，提高我國(guó)會(huì)計(jì)組織的國(guó)際上的地位。七、結(jié)束語(yǔ)

28、綜上所述，隨著經(jīng)濟(jì)全球化腳步的逐步逼近，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度是我國(guó)企業(yè)的首要選擇， 企業(yè)管理的目標(biāo)就是發(fā)展與獲取更多的經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)，而此目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就要求企業(yè)財(cái)務(wù)工作的完善性和先進(jìn)性，資金的有效利用和良性循環(huán)在很大程度上取決于財(cái)務(wù)制度的進(jìn)步，建立以會(huì)計(jì)制度為核心的企業(yè)管理制度是有必要的，在建立企業(yè)財(cái)務(wù)制度的同時(shí)促進(jìn)會(huì)計(jì)國(guó)際化的發(fā)展，只有財(cái)務(wù)制度完善了， 經(jīng)濟(jì)資源利用就會(huì)更加得有效， 現(xiàn)代企業(yè)制度建立為企業(yè)的發(fā)展需要良好的外部環(huán)境，先進(jìn)的國(guó)際市場(chǎng)會(huì)帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，帶來(lái)機(jī)遇和挑戰(zhàn)，而會(huì)計(jì)的國(guó)際化使我國(guó)企業(yè)的會(huì)計(jì)核算趨于國(guó)際化水品，促進(jìn)與發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)經(jīng)濟(jì)核算的可比性，在比較中求發(fā)展， 先進(jìn)的管理方法和科學(xué)的技術(shù)是推動(dòng)現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，1967年繆勒