abd工業(yè)工程與現(xiàn)場改善PPT學習教案

1、會計學1abd工業(yè)工程與現(xiàn)場改善工業(yè)工程與現(xiàn)場改善2021-9-282第1頁/共40頁2021-9-283第2頁/共40頁2021-9-284l管理就是要改善，有改善才談得上管理。PDCA管理循環(huán)，給我們的啟示就是不停的改善，永無休止的追求完美。l科學的管理就是要能夠利用近代科學管理的改善技巧，來進行實際的改善工作l常用改善技術(shù)第3頁/共40頁2021-9-285第4頁/共40頁2021-9-286第5頁/共40頁2021-9-287第6頁/共40頁2021-9-288第7頁/共40頁2021-9-289第8頁/共40頁2021-9-281090858080909296997075808590

2、95100105第一季度第二季度第三季度第四季度第9頁/共40頁2021-9-281198000100000900008000090000100000110000120000020000400006000080000100000120000140000第一季度第二季度第三季度第四季度實際產(chǎn)量目標產(chǎn)量第10頁/共40頁2021-9-2812第11頁/共40頁2021-9-28134M問題點設備設備經(jīng)常停機嗎?對精度的控制有效嗎?維修點檢有正常進行嗎?設備使用方便、安全嗎？生產(chǎn)能力合適嗎？設備配置何布置好不好人員是否遵守作業(yè)標準？工作技能足夠嗎、全面嗎？工作干勁高不高？作業(yè)條件、作業(yè)環(huán)境如何？材料

3、材料品質(zhì)狀況如何？材料庫存數(shù)量是否合適？材料存放、搬運方式好不好？材料成本如何，能否更便宜？方法作業(yè)標準內(nèi)容是否合適？作業(yè)前后的準備工作是否經(jīng)濟高效？前后工序的銜接好嗎？作業(yè)安全性如何？第12頁/共40頁2021-9-28140.00%0.00%0.50%0.50%1.00%1.00%1.50%1.50%2.00%2.00%2.50%2.50%3.00%3.00%3.50%3.50%4.00%4.00%4.50%4.50%5.00%5.00%星期一星期一星期二星期二星期三星期三星期四星期四星期五星期五星期六星期六X不良率X不良率Y不良率Y不良率第13頁/共40頁2021-9-2815第14頁/

4、共40頁2021-9-2816第15頁/共40頁2021-9-28170102030405060701月1月2月2月3月3月4月4月5月5月6月6月第16頁/共40頁2021-9-28180%10%20%30%40%50%1課2課3課4課部門所占比例返修成本0%10%20%30%40%50%模具設備人員操作工具不良項目所占比例返修成本第17頁/共40頁2021-9-2819第18頁/共40頁2021-9-2820監(jiān)測趨勢圖監(jiān)測趨勢圖-0.5-0.5-0.4-0.4-0.3-0.3-0.2-0.2-0.1-0.10 00.10.10.20.20.30.30.40.40.50.51 13 35 5

5、7 79 9111113131515時間推移時間推移監(jiān)測值監(jiān)測值第19頁/共40頁2021-9-2821第20頁/共40頁2021-9-2822第21頁/共40頁2021-9-2823第22頁/共40頁2021-9-2824第23頁/共40頁2021-9-2825動作次序動作紀錄（左手）動作紀錄（右手）時間作業(yè)分類問題摘要1伸手等待2抓住鋼筆等待3收回等待4筆套對準右手申向筆套5向左用力向右用力第24頁/共40頁2021-9-2826第25頁/共40頁2021-9-2827第26頁/共40頁2021-9-2828第27頁/共40頁2021-9-2829第28頁/共40頁2021-9-2830第

6、29頁/共40頁2021-9-2831第30頁/共40頁2021-9-2832第31頁/共40頁2021-9-2833基本原則減少動作的要素謀求同時動作縮短動作距離使動作輕松簡單焦點尋找、選擇、準備有無超出必須程度？有無單手等待、保持等發(fā)生？動作有無過大？動作要素的數(shù)量能否減少？動作方法要素1、消除不必要的動作。2、減少眼睛的轉(zhuǎn)動。3、將兩個以上的動作組合。1、兩手同時開始動作，同時結(jié)束。2、兩手同時反向?qū)ΨQ動作。1、利用身體最適合的部位動作。2、用最短的距離動作。1、動作無限制，只要輕松簡單。2、利用重力和其他力量動作。3、利用慣性和反向力動作。4、動作方向轉(zhuǎn)換順滑進行。作業(yè)場所要素1、材料

7、和工具放在作業(yè)者面前固定的位置。2、材料和工具按作業(yè)順序的要求而擺放。3、材料和工具按容易作業(yè)的狀態(tài)而擺放。要兼顧兩手同時都能作業(yè)而擺放只要作業(yè)方便，作業(yè)領(lǐng)域越小越好。作業(yè)位置的高度調(diào)至最佳狀態(tài)夾具及機器的要素1、利用便于零件取拿的容器和器具。2、將兩個工具合二為一。3、選擇不需怎么調(diào)整就能使用的夾具。4、盡量使用一個動作就能控制機器的機構(gòu)。1、利用固定夾具來固定對象。2、簡單的作業(yè)或需要用力氣得作業(yè)。使用腳部來控制的機器。3、考慮兩手可以同時作業(yè)的夾具。1、利用重力和機械力取出和運送材料。2、機器的操作位置，設置在身體最容易進行的部位。1、利用夾具或?qū)蜓b置，限制其運動線路。2、手握部分，設計成便于抓起的形狀。3、在可見部位設置調(diào)整系統(tǒng)，使調(diào)整輕松方便。4、機器的運動方向運操作方向同5、工具輕便。第32頁/共40頁2021-9-2834第33頁/共40頁2021-