茶葉連鎖店優(yōu)秀店長(zhǎng)、優(yōu)秀店員評(píng)比方案

1、福建名茶村茶業(yè)有限公司 簡(jiǎn) 易 簽 呈主 旨關(guān)于2013年月度優(yōu)秀員工評(píng)選方案說 明獎(jiǎng)項(xiàng)一：月度“優(yōu)秀員工”一、 目的：總結(jié)本月員工工作表現(xiàn)狀況，評(píng)估員工工作業(yè)績(jī)；有效的激勵(lì)優(yōu)良、表現(xiàn)優(yōu)秀的公司員工。二、 對(duì)象：分店所有員工。三、 評(píng)選時(shí)間：每月月初評(píng)選上月優(yōu)秀員工四、 優(yōu)秀員工評(píng)選條件：1、對(duì)公司內(nèi)部工作伙伴及外部顧客有良好的服務(wù)意識(shí)及服務(wù)態(tài)度；2、服從上級(jí)的要求及布置的工作任務(wù)，積極配合完成工作；五、 評(píng)選優(yōu)秀員工標(biāo)準(zhǔn)：1、 以每個(gè)月的績(jī)效考核為標(biāo)準(zhǔn)，各門店統(tǒng)計(jì)出每位員工的本月績(jī)效平均分?！緜渥ⅲ恨D(zhuǎn)正一個(gè)月以后方可參與評(píng)比】2、 以每位員工為審核人對(duì)所在店的員工匿名填寫復(fù)評(píng)表?！驹u(píng)核表見附

2、件一】。 3、依據(jù)各分店員工綜合以上1、2項(xiàng)得最高分者，（備注：新景店綜合以上1，2項(xiàng)得分前2名）六、 獎(jiǎng)勵(lì)：公司頒發(fā)：“榮譽(yù)證書” 一份?，F(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)： 元。七、 獎(jiǎng)勵(lì)名額：各門店各1名，（備注：新景店2名）八、 此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算總計(jì)：1、 元10人= 元; 2、榮譽(yù)證書10本獎(jiǎng)項(xiàng)二：月度“優(yōu)秀店長(zhǎng)”一、 目的：激勵(lì)和鼓勵(lì)店長(zhǎng)在工作中做到“人、財(cái)、物”三項(xiàng)管理全能。二、 對(duì)象：分店店長(zhǎng)（包括代理、實(shí)習(xí)店長(zhǎng)）三、 評(píng)選時(shí)間：每月月初評(píng)選上月優(yōu)秀店長(zhǎng)四、 優(yōu)秀店長(zhǎng)評(píng)選條件：1、工作熱忱、勤奮，具有高度的工作責(zé)任感；2、具有良好的人際關(guān)系及合作協(xié)調(diào)能力；3、能合理的分配員工工作并授權(quán)，能激發(fā)員工共同完成門店目標(biāo)。五、 評(píng)選優(yōu)秀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)：1、以門店店員作為評(píng)選優(yōu)秀店長(zhǎng)評(píng)選人，店員匿名填寫復(fù)評(píng)表?！驹u(píng)核表見附件二】2、以區(qū)域經(jīng)理考核的評(píng)核方式：填寫優(yōu)秀店長(zhǎng)復(fù)評(píng)表（附件二）3、以【“股東代表/總經(jīng)辦”、財(cái)務(wù)部、人事部、物流部】填寫優(yōu)秀店長(zhǎng)復(fù)評(píng)表（附件二） 4、綜合以上1、2、3項(xiàng)得分最高者。六、獎(jiǎng)勵(lì)： 公司頒發(fā)：“榮譽(yù)證書”一份 ?，F(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì) 元。七、獎(jiǎng)勵(lì)名額：1名 八、此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)預(yù)算總計(jì)： 1、 元1人= 元; 2、榮譽(yù)證書1本審批意見：簽字： 年 月 日抄報(bào)：