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1、家用柜生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程當(dāng)前版本更改次數(shù): v1.0最新更新日期:2010-07-29最新更新作者: 李紅濤作者&創(chuàng)建日期王瑞霞審核&審核日期: 會(huì)簽及日期批準(zhǔn)人: 批準(zhǔn)日期: 修訂歷史更新次數(shù)更新日期修訂作者主要修訂摘要0.12009-12-07/初始文檔生成.0.22010-07-29王瑞霞流程完善0.32010-10-08李紅濤事業(yè)部流程轉(zhuǎn)化目 錄1流程概述:32業(yè)務(wù)流程圖53業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明64流程的內(nèi)控點(diǎn)及防范措施85流程的績(jī)效kpi:96附件10附件一:錯(cuò)誤!未定義書簽。附件二:錯(cuò)誤!未定義書簽。附件三:錯(cuò)誤!未定義書簽。1 流程概述:本份文檔是定單評(píng)審結(jié)束,接單后生產(chǎn)計(jì)劃排程的業(yè)務(wù)藍(lán)

2、圖計(jì)文檔。本流程是為了對(duì)各pl生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)(內(nèi)銷訂單、外銷訂單)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范和控制,該流程實(shí)現(xiàn)涉及生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)、發(fā)貨協(xié)同等操作流程。 11 目的為系統(tǒng)、有效地管理公司的生產(chǎn)計(jì)劃, 制定系統(tǒng)有效的執(zhí)行工廠排產(chǎn)流程標(biāo)準(zhǔn),使工廠的排產(chǎn)流程受控,計(jì)劃的有效性得到充分的保障12 適用范圍本模板適用于家用冷柜生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)流程管理13 流程主人本模板的流程主人為家用柜定單負(fù)責(zé)人14 用語(yǔ)定義流程標(biāo)準(zhǔn)文檔:為合理有效地實(shí)施生產(chǎn)計(jì)劃排程,達(dá)成各pl生產(chǎn)環(huán)節(jié)順利生產(chǎn)而制訂的業(yè)務(wù)所需事項(xiàng)的文檔總稱.工廠生產(chǎn)計(jì)劃:將市場(chǎng)獲取的定單根據(jù)事業(yè)部的實(shí)際情況,編制合理的總裝生產(chǎn)計(jì)劃二級(jí)生產(chǎn)計(jì)劃:為保障總裝生產(chǎn)計(jì)劃的需求,對(duì)前

3、工序進(jìn)行排產(chǎn),形成前工序的生產(chǎn)計(jì)劃15 相關(guān)流程標(biāo)準(zhǔn)(流程接口)no.流程標(biāo)準(zhǔn)名編號(hào)1定單評(píng)審流程2排產(chǎn)與發(fā)貨協(xié)同流程3時(shí)序生產(chǎn)流程4定單調(diào)整流程16 組織及職責(zé)1、訂單經(jīng)理:a、清楚系統(tǒng)自動(dòng)排產(chǎn)邏輯及業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)方案、風(fēng)險(xiǎn),流程合規(guī),并按規(guī)定提供有效見證資料及建議。對(duì)系統(tǒng)自動(dòng)排出的生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性及數(shù)據(jù)維護(hù)的準(zhǔn)確性進(jìn)行校核,保證所排出的生產(chǎn)計(jì)劃可執(zhí)行、能滿足客戶交貨期,和發(fā)貨協(xié)同,保證生產(chǎn)計(jì)劃不晚于發(fā)貨計(jì)劃的交期,并對(duì)評(píng)審問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行推進(jìn)解決,保障t1周定單順利執(zhí)行; b、對(duì)相關(guān)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行維護(hù),并簽訂準(zhǔn)確性承諾,如因數(shù)據(jù)維護(hù)不準(zhǔn)確導(dǎo)致的排產(chǎn)不準(zhǔn)確,由此造成的未清單、欠產(chǎn)、不滿負(fù)荷等責(zé)任進(jìn)行承擔(dān)。

4、2、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人(設(shè)備、人力、質(zhì)量、jit、工藝、外檢):針對(duì)t1周定單結(jié)合本部門工作,進(jìn)行全面的預(yù)算評(píng)審,保障t1周定單順利執(zhí)行;3、線體經(jīng)營(yíng)長(zhǎng):對(duì)t1周生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行整體掌控,對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行控制并審批4、事業(yè)部長(zhǎng)對(duì)t+1周鎖定的生產(chǎn)定單進(jìn)行整體控制并批準(zhǔn)執(zhí)行1.7系統(tǒng)與操作權(quán)限no.系統(tǒng)名稱系統(tǒng)模塊名稱操作權(quán)限名稱1aps系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)/2gvs系統(tǒng)創(chuàng)生產(chǎn)定單號(hào)co40/co412 業(yè)務(wù)流程圖3 業(yè)務(wù)流程圖說(shuō)明步驟序號(hào)功能功能描述崗位輸入輸出表單注釋01真單評(píng)審結(jié)果真單評(píng)審結(jié)果,通過(guò)的數(shù)據(jù)需要排生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行生產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)動(dòng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)真單明細(xì)真單明細(xì)/02接口導(dǎo)入gvs通過(guò)系統(tǒng)接口將oms評(píng)審

5、結(jié)果數(shù)據(jù)傳到gvs系統(tǒng)減庫(kù)存系統(tǒng)自動(dòng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)真單明細(xì)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)真單明細(xì)03取gvs系統(tǒng)可排真單通過(guò)系統(tǒng)接口將gvs可排真單數(shù)據(jù)導(dǎo)入到aps系統(tǒng)進(jìn)行排產(chǎn)系統(tǒng)自動(dòng)可排產(chǎn)真單明細(xì)可排產(chǎn)真單明細(xì)/04更新基礎(chǔ)數(shù)據(jù)排產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)新增的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行更新排產(chǎn)經(jīng)理基礎(chǔ)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)明細(xì)05系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算排產(chǎn)結(jié)果根據(jù)系統(tǒng)自動(dòng)排產(chǎn)模型,系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算結(jié)果系統(tǒng)自動(dòng)可排真單及數(shù)據(jù)輸出生產(chǎn)計(jì)劃初稿06根據(jù)初稿計(jì)劃?rùn)z查是否調(diào)整排產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)系統(tǒng)計(jì)算的生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合實(shí)際評(píng)審問(wèn)題檢查是否調(diào)整排產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃初稿調(diào)整計(jì)劃07人工調(diào)整根據(jù)判斷后的結(jié)果人工在aps系統(tǒng)內(nèi)調(diào)整計(jì)劃排產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃初稿人工調(diào)整結(jié)果08系統(tǒng)校驗(yàn)調(diào)整后的計(jì)劃系統(tǒng)校驗(yàn)調(diào)

6、整后的計(jì)劃有無(wú)晚于最晚發(fā)貨期系統(tǒng)自動(dòng)人工調(diào)整結(jié)果校驗(yàn)結(jié)果09系統(tǒng)自動(dòng)運(yùn)算調(diào)整后的結(jié)果影響效率情況根據(jù)人工調(diào)整結(jié)果不晚于最晚發(fā)貨期的情況下,系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)計(jì)算出調(diào)整后的計(jì)劃和初稿計(jì)劃對(duì)比效率并預(yù)警系統(tǒng)自動(dòng)校驗(yàn)結(jié)果效率對(duì)比預(yù)警10人工根據(jù)效率預(yù)警判斷是否調(diào)整人工根據(jù)效率預(yù)警判斷是否調(diào)整,不調(diào)整后形成生產(chǎn)計(jì)劃初稿排產(chǎn)經(jīng)理調(diào)整結(jié)果生產(chǎn)計(jì)劃初稿11接排產(chǎn)發(fā)貨協(xié)同流程根據(jù)排產(chǎn)發(fā)貨協(xié)同流程對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃與發(fā)貨計(jì)劃進(jìn)行協(xié)同系統(tǒng)生產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨計(jì)劃協(xié)同結(jié)果12根據(jù)協(xié)同結(jié)果輸出生產(chǎn)計(jì)劃定稿根據(jù)排產(chǎn)、發(fā)貨協(xié)同結(jié)果輸出生產(chǎn)定單定稿排產(chǎn)經(jīng)理協(xié)同結(jié)果生產(chǎn)計(jì)劃定稿13系統(tǒng)預(yù)警生產(chǎn)計(jì)劃滿負(fù)荷情況系統(tǒng)根據(jù)定稿計(jì)劃計(jì)算滿負(fù)荷情況并出預(yù)警報(bào)

7、表系統(tǒng)自動(dòng)滿負(fù)荷計(jì)算14生產(chǎn)計(jì)劃會(huì)簽根據(jù)確定的生產(chǎn)計(jì)劃由相關(guān)部門進(jìn)行會(huì)簽排產(chǎn)經(jīng)理定稿計(jì)劃會(huì)簽結(jié)果15線體經(jīng)營(yíng)長(zhǎng)、事業(yè)部長(zhǎng)審核、批準(zhǔn)根據(jù)會(huì)簽情況批準(zhǔn)生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)經(jīng)理會(huì)簽結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)16排產(chǎn)經(jīng)理確認(rèn)創(chuàng)建生產(chǎn)定單根據(jù)定稿計(jì)劃觸發(fā)系統(tǒng)自動(dòng)創(chuàng)建生產(chǎn)定單,并回傳到aps系統(tǒng)系統(tǒng)自動(dòng)生產(chǎn)計(jì)劃定單號(hào)生成17接時(shí)序生產(chǎn)清單流程根據(jù)排定的計(jì)劃進(jìn)行按時(shí)序生產(chǎn)排產(chǎn)經(jīng)理生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)序生產(chǎn)流程其他補(bǔ)充說(shuō)明:4 流程的內(nèi)控點(diǎn)及防范措施序號(hào)流程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)內(nèi)控點(diǎn)(風(fēng)險(xiǎn))(高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別標(biāo)識(shí))防范措施(控制)點(diǎn)檢頻次巡檢頻次top-audit頻次審核頻次直線經(jīng)理生產(chǎn)資源平臺(tái)負(fù)責(zé)人事業(yè)部長(zhǎng)內(nèi)控經(jīng)理1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)100%準(zhǔn)確基礎(chǔ)數(shù)據(jù)維護(hù)錯(cuò)誤導(dǎo)致排產(chǎn)結(jié)果不準(zhǔn)確,影響生產(chǎn)效率,有可能導(dǎo)致停欠產(chǎn)對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)進(jìn)行系統(tǒng)跟綜,節(jié)拍等重要數(shù)據(jù)由系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算更新1/周1/月1/季1/月5 流程的績(jī)效k

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