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文檔簡介

1、竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除app項目開發(fā)計劃書篇一:aPP項目計劃書aPP項目商業(yè)計劃書第一章項目概要摘要是aPP項目商業(yè)計劃書的“鳳頭”,是對整個計劃書的高度概括,投資者是否中意項目,很大程度取決于摘要的部分??梢哉f,沒有好的摘要,就沒有投資。第二章公司介紹一、公司成立與宗旨二、企業(yè)簡介三、注冊資本及變更情況四、組織結構五、經(jīng)營范圍六、公司管理1董事會2管理團隊3外部支持(外聘人士/會計師事務所/律師事務所/顧問公司/技術支持/行業(yè)協(xié)會等)第三章技術與產(chǎn)品一、技術描述及技術持有二、aPP項目產(chǎn)品狀況1主要產(chǎn)品目錄(分類、名稱、規(guī)格、型號、價格等)2產(chǎn)品特性3正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介4研發(fā)

2、計劃及時間表5知識產(chǎn)權策略6無形資產(chǎn)(商標/知識產(chǎn)權/專利等)三、aPP項目產(chǎn)品生產(chǎn)1資源及原材料供應2現(xiàn)有生產(chǎn)條件和生產(chǎn)能力3擴建設施、要求及成本,擴建后生產(chǎn)能力4原有主要設備及需添置設備5產(chǎn)品標準、質(zhì)檢和生產(chǎn)成本控制6包裝與儲運四、aPP項目的客戶定位、形象定位等五、aPP項目SwoT分析第四章aPP項目環(huán)境分析一、政治法律環(huán)境二、經(jīng)濟環(huán)境三、社會環(huán)境四、技術環(huán)境第五章aPP產(chǎn)品市場分析一、市場規(guī)模、市場結構與劃分二、目標市場的設定三、區(qū)域市場分布四、影響aPP產(chǎn)品市場需求的主要因素五、aPP產(chǎn)品市場發(fā)展階段(空白/新開發(fā)/高成長/成熟/飽和),目前公司產(chǎn)品市場狀況、產(chǎn)品排名及品牌狀況六、

3、aPP產(chǎn)品市場趨勢預測和市場機會第六章aPP市場競爭分析一、aPP行業(yè)壟斷狀況二、從市場細分看競爭者市場份額三、主要競爭對手情況:公司實力、產(chǎn)品情況(種類、價位、特點、包裝、營銷、市場占有率等)四、潛在競爭對手情況和市場變化分析五、aPP行業(yè)主要企業(yè)與該項目的競爭對比第七章市場營銷一、營銷計劃概述(區(qū)域、方式、渠道、預估目標、份額)二、銷售政策的制定(以往/現(xiàn)行/計劃)三、銷售渠道、方式、行銷環(huán)節(jié)和售后服務四、主要業(yè)務關系狀況(代理商/經(jīng)銷商/直銷商/零售商/加盟者等),各級資格認定標準政策(銷售量/回款期限/付款方式/應收帳款/貨運方式/折扣政策等)五、銷售隊伍情況及銷售福利分配政策六、促銷

4、和市場滲透(方式及安排、預算)1主要促銷方式2廣告/公關策略、媒體評估七、產(chǎn)品價格方案1aPP產(chǎn)品定價依據(jù)和價格結構2影響aPP產(chǎn)品價格變化的因素和對策八、銷售資料統(tǒng)計和銷售記錄方式,銷售周期的計算九、市場開發(fā)規(guī)劃,銷售目標(近期、中期),銷售預估(3-5年銷售額)、占有率及計算依據(jù)第八章經(jīng)濟評價一、投資與經(jīng)營預測1aPP項目總投資估算2經(jīng)營預測(融資后3-5年公司銷售量、銷售額、毛利率、成長率、投資報酬率預估及計算依據(jù))二、aPP項目資金安排1資金來源渠道2資金結構3資金使用計劃及進度三、投資形式(貸款/利率/利率支付條件/轉股-普通股、優(yōu)先股、任股權/對應價格等)四、aPP項目財務評價1財

5、務評價報表1)財務現(xiàn)金流量表2)損益和利潤分配表3)資金來源與運用表4)借款償還計劃表2aPP項目盈利能力分析1)項目財務內(nèi)部收益率2)資本金收益率3)投資各方收益率4)財務凈現(xiàn)值5)投資回收期6)投資利潤率3aPP項目償債能力分析(借款償還期、利息備付率及償債備付率)1)資產(chǎn)負債率2)流動比率3)速動比率4)固定資產(chǎn)投資借款償還期五、資本原負債結構說明(每筆債務的時間/條件/抵押/利息等)六、投資抵押(是否有抵押/抵押品價值及定價依據(jù)/定價憑證)七、投資擔保(是否有抵押/擔保者財務報告)八、吸納投資后股權結構九、股權成本十、投資者介入公司管理之程度說明十一、報告(定期向投資者提供的報告和資金

6、支出預算)十二、雜費支付(是否支付中介人手續(xù)費)第九章資金退出一、股票上市二、股權轉讓三、股權回購四、股利第十章風險及規(guī)避一、資源(原材料/供應商)風險二、aPP市場不確定性風險三、研發(fā)風險四、生產(chǎn)不確定性風險五、成本控制風險六、aPP行業(yè)競爭風險七、政策風險八、財務風險(應收賬款/壞賬)九、管理風險(含人事/人員流動/關鍵雇員依賴)十、破產(chǎn)風險第十一章管理一、公司組織結構二、核心管理團隊分析三、管理制度及勞動合同四、人事計劃(配備/招聘/培訓/考核)五、薪資、福利方案六、股權分配和認股計劃第十二章aPP項目主辦單位財務分析一、財務分析說明二、財務指標分析(aPP項目主辦單位近3年的財務狀況)

7、1盈利能力2成長能力3營運能力4償債能力第十三章附錄一、附件1營業(yè)執(zhí)照影本2董事會名單及簡歷3主要經(jīng)營團隊名單及簡歷4專業(yè)術語說明5專利證書/生產(chǎn)許可證/鑒定證書等6注冊商標7企業(yè)形象設計/宣傳資料(標識設計、說明書、出版物、包裝說明等)8簡報及報道9場地租用證明10工藝流程圖11產(chǎn)品市場成長預測圖二、附表1主要產(chǎn)品目錄2主要客戶名單3主要供貨商及經(jīng)銷商名單4主要設備清單5市場調(diào)查表6預估分析表7各種財務報表及財務預估表篇二:業(yè)主控-app開發(fā)項目計劃書前言:我們要從房地產(chǎn)整體的開發(fā)、運營、管理、企劃、宣傳、推廣、銷售等發(fā)展過程的各個環(huán)節(jié)來考慮我們產(chǎn)品的服務特點賣點及存在的重要性!服務-業(yè)主解

8、決-業(yè)主創(chuàng)新-業(yè)主掌控-業(yè)主利益平衡點-業(yè)主、開發(fā)商、物業(yè)公司、廣告商、用戶市場情況:現(xiàn)在房地產(chǎn)行情,未來形勢走向,業(yè)主心理調(diào)查產(chǎn)品概述:本產(chǎn)品誕生契機:隨著當今社會智能手機的普及和人們的生活水平不斷提高,大家對于生活的質(zhì)量要求也不斷增加,同時對于社區(qū)的物業(yè)服務質(zhì)量也特別注重,目前國內(nèi)住宅小區(qū)物業(yè)服務水平參差不齊,物業(yè)服務管理單一化,不能給住戶提供一些物業(yè)附加值。而智能社區(qū)aPP項目可以很好的改變現(xiàn)狀,綜合小區(qū)業(yè)主的生活需求和互聯(lián)網(wǎng)移動發(fā)展的趨勢,智能社區(qū)的理念也因此孕育而生。通過社區(qū)aPP平臺的搭建,以“住”為主,延伸到“衣、食、行”這些人生生活所必須的領域,這種智能化社區(qū)也是目前各大開發(fā)公

9、司著重研究發(fā)展的方向。市場機會存在意義:1、20XX年,中國消費市場受經(jīng)濟增速放緩、需求疲軟、控制三公消費等因素疊加影響繼續(xù)下行,相對而言,黃金珠寶、家電等消費品類表現(xiàn)較好,而服裝、日用品等欠佳;網(wǎng)購繼續(xù)保持高速增長(20XX年前3季度42%),直接分流線下;同時20XX年也是傳統(tǒng)零售商覺醒的一年,觸網(wǎng)成為必然趨勢。20XX年中國的社會零售總額達到24萬億。目前來看,雖然電子商務所占的比例不大,約8%,但按當前增長勢頭,預計到2020年,也就是78年之后,中國的零售總額即將達到50萬億,通過電子商務完成的可能大概能占到36%-40%,也就是20萬億來自電子商務。線上電子商務市場的快速增長,將給

10、國內(nèi)商業(yè)地產(chǎn)市場帶來巨大沖擊。2、隨著移動終端的發(fā)達,以及移動互聯(lián)網(wǎng)的日趨成熟,在未來,無線互聯(lián)營銷有望成為主流營銷之一,廣告移動化成為一大趨勢。傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都做了很多實質(zhì)性的探索,有為行業(yè)搭建平臺,讓互聯(lián)網(wǎng)營銷充滿無限的預期,同時越來越多的廣告主也認可移動營銷,這方面的廣告投入也逐年增加;發(fā)展長遠性:地產(chǎn)公司為何要在物業(yè)管理上下如此功夫?據(jù)業(yè)內(nèi)專家介紹,房地產(chǎn)行業(yè)目前面臨著不小的困難,之前的“拿地開發(fā)賣房”的粗放發(fā)展模式已經(jīng)受到挑戰(zhàn)。開發(fā)商要邁過這道“坎”,向業(yè)主提供更好的配套和服務,充分挖掘業(yè)主需求,并提供相應的增值服務,將是未來的發(fā)展方向之一。app終端軟件,互聯(lián)網(wǎng)官網(wǎng),線下客

11、戶服務形成行銷一體的初始模式定位:市場定位:1、商業(yè)及住宅全業(yè)主專屬自控服務管理平臺2、租買用戶便捷、查詢、聯(lián)系、交易、管理平臺3、開發(fā)商企劃營銷初期宣傳推廣定制服務4、物業(yè)公司高端智能管理代理合作產(chǎn)品5、廣告商精準營銷的直接全業(yè)主客群產(chǎn)品定位:1、針對于商業(yè)及住宅全業(yè)主及持有用戶的房屋物業(yè)全能操控管理、高端電子配套服務平臺的app終端軟件。2、對業(yè)主形成真實的信任、便利與利益的深度誘惑。3、對新盤開發(fā)商前期形象宣傳、中期營銷推廣、售后服務保障起到添彩輔助性的重要作用。4、對物業(yè)管理公司服務管理增值服務,對征費困難的有效解脫。5、對各行業(yè)廣告商產(chǎn)品精準營銷的投放平臺。品牌:業(yè)主控(暫定名:優(yōu)生

12、活)房產(chǎn)智能app服務管控軟件研發(fā)概念:商業(yè)及住宅查詢、溝通、交易、管理、維護等用途的業(yè)主自主操控軟件產(chǎn)品傳播述求:便捷、即時,全面,省心,安全,意外收獲產(chǎn)品理念:全能服務,自主管控,實時查閱,得心應手。服務類目:(先進性,差異化,附加值)新-自控神器,得心應手。奇-軟件設計,奇特管理。特-服務全面,便捷周到。1、商業(yè)或住宅樓盤基礎信息(電子樓書):區(qū)域,位置,開發(fā)商,產(chǎn)權,戶型,周邊業(yè)態(tài),配套設施,區(qū)間房價2、理財系統(tǒng):繳費代收、所有收費項總覽,統(tǒng)計提醒,合理分配支付方案。3、咨詢維修:電話咨詢服務,房屋損壞自拍上報,安排解決時間。4、便民服務:衣食住行用,室內(nèi)裝飾、家電維修、餐飲外賣、快遞

13、服務、干洗保潔、商場超市,教育培訓等等綜合服務。5、“小強快跑”懶人即時定制雇傭服務:餐飲外賣及用具采買、機票車票代買,酒店預訂、接送、搬運、代駕、安保6、即時通知:政府及居委會及物業(yè)管理的政策、活動等新消息即時通知發(fā)布。7、行業(yè)信息分享定制:地產(chǎn)行情分析,新盤推薦、汽車、金融商戶及業(yè)主論壇8、投訴解決:9、租售系統(tǒng):(業(yè)主自行發(fā)布租售信息含房屋平面圖實拍照片等,租戶買主可像滴滴打車一樣搜尋目標區(qū)域房屋及商鋪位置,挑選房型價格,費用運營商代收,這樣對甲乙方相互可免除中介費用“租售不操心,尋房不折騰”)10、隨身管家:顯示樓盤周邊業(yè)態(tài)服務配套設施,商場,酒店,旅游,餐飲,停車,加油站,銀行,辦公

14、,行政,派出所用戶不論走到哪里都即時提醒周圍情況。如:用戶到三餐時間點擊用餐服務:如清晨跑步,顯示周圍早餐店鋪;中午及晚上向用戶推薦周邊各個餐館的推薦最新菜品和送餐電話;11、招商信息:12、電子商務:13、一目了然功能:所有信息統(tǒng)計明細,掃描診斷,解決方案14、其他增值服務:服務流程圖:app分業(yè)主版(隱私數(shù)據(jù)管理),用戶版(目標信息查詢,查看聯(lián)系交易)。軟件下載安裝注冊綁定手機或微信真實數(shù)據(jù)驗證上傳發(fā)布信息即時查閱管理維護定制服務產(chǎn)品核心價值(技術說明):分層級管控,最頂層全業(yè)主數(shù)據(jù)資源直接掌控,服務模式復制及擴散力強,市場同類產(chǎn)品情況:1、做的比較成熟的是花樣年彩之云社區(qū)aPP,其功能模

15、塊包含:物業(yè)繳費、停車繳費、投訴保修、小區(qū)通知、生活超市、旅游酒店、火車票、招商加盟等等。雖然其提供的服務內(nèi)容全面,但是它面臨的客戶群體還是比較單一性,主要是針對其小區(qū)的住戶。2、萬科也推出了“住這兒”aPP。這款軟件更傾向于互動,業(yè)主可以在這里參與社區(qū)活動,促進鄰里溝通,也可以實現(xiàn)報修、房租租售、投訴、物業(yè)賬單查詢、快遞領取等物業(yè)服務,另外還可以尋找周邊商家優(yōu)惠等3、龍湖地產(chǎn)也將推出“龍湖社區(qū)通”aPP,業(yè)主登陸平臺后,甚至可以通過手機預訂早餐、控制家中空調(diào)、遠程視頻監(jiān)控等服務。此外,還有綠城、炎華置信等公司推出或即將推出自己的社區(qū)物業(yè)aPP。風險利弊分析:(一)、開發(fā)企業(yè)自行開發(fā):1、優(yōu)勢

16、:資金掌控透明、管理方便、收益獨享;2、劣勢:開發(fā)成本高、需要大量人力、整合各方資源;(二)、優(yōu)生活aPP與其他社區(qū)aPP分析:1、其他社區(qū)aPP:主要針對的人群是住宅小區(qū)的業(yè)主。優(yōu)勢:目標客群相對高端,消費能力強;劣勢:(1)、目標客群只針對社區(qū)業(yè)主,客戶群體單一,廣告投放業(yè)主選擇性有限;(2)、小區(qū)覆蓋面少,目前只是針對自己開發(fā)的住宅相對較麻煩;2、優(yōu)生活aPP:主要是針對三種客戶群:1、住宅小區(qū)業(yè)主;2、辦公寫字樓白領;3、在校學生。優(yōu)勢:1、目標客群全面;2、廣告投放主可選擇性全;3、廣告投放人群更加精準;4、大數(shù)據(jù)更加全面;篇三:aPP創(chuàng)業(yè)計劃書*軟件開發(fā)有限責任公司創(chuàng)業(yè)規(guī)劃書目錄一

17、、執(zhí)行總結1.1公司描述11.1.1公司簡介11.1.2公司組織結構11.1.3公司戰(zhàn)略目標21.1.4企業(yè)文化31.2項目及產(chǎn)品服務介紹31.2.1產(chǎn)品服務31.2.2技術描述3電子商務類型技術描述3地方門戶類型技術描述4服務行業(yè)類型技術描述5產(chǎn)品展示類型技術描述61.2.3盈利模式介紹71.3商業(yè)模式及盈利預測7二、產(chǎn)業(yè)背景8三、aPP市場分析3.1微觀環(huán)境分析83.1.1競爭對手分析83.1.2消費者分析83.2宏觀環(huán)境分析83.2.1市場經(jīng)濟發(fā)展83.2.2網(wǎng)絡技術發(fā)展93.3優(yōu)劣勢分析93.4結論9四、競爭分析4.1競爭描述94.2產(chǎn)品進入目標市場分析104.3主要競爭對手情況105

18、.4產(chǎn)品競爭104.5價格特點分析114.6aPP項目SwoT分析12五、營銷策略5.1市場定位135.24P分析13六、團隊管理156.1公司組織結構156.2公司職員架構16七、融資16八、財務8.1財務狀況分析178.2投入預算178.3收益預算17九、風險及應對策略9.1財務風險189.2市場風險189.3技術風險189.4管理風險189.5經(jīng)營風險199.6用戶風險19第一章執(zhí)行總結在移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展時期,aPP軟件開發(fā)已然是時代發(fā)展的必然趨勢,眾企業(yè)紛紛睜開慧眼將目光聚焦在aPP營銷上,另一方面也是移動智能化年代的必然。由于智能時代帶來對傳統(tǒng)行業(yè)的沖擊,單純的門戶商店在市場競爭的

19、大環(huán)境下已經(jīng)越來越顯現(xiàn)出一種疲軟的狀態(tài)。實體店在網(wǎng)絡時代已經(jīng)極大的不能夠滿足消費者的需求。因此,aPP公司前景也愈加可觀!隨著智能手機的普及,帶來新興產(chǎn)品aPP客戶端的問世,aPP應用一經(jīng)面世,越來越多的企業(yè)及個人便意識到aPP營銷價值的重要性!我公司一致認為,作為新入這個行業(yè)的創(chuàng)業(yè)團隊,應該“廣撒網(wǎng),重點捕撈”。即著重從門戶商店入手,先讓客戶掙到更多的利潤,從而占有此類市場的份額。我們都知道,國內(nèi)的實體店多且繁雜。并且絕大多數(shù)的實體店都是千篇一律,不具有特別區(qū)分于其他實體店的特性,企業(yè)要想脫穎而出,必然要把網(wǎng)絡這一關鍵環(huán)境因素考慮在企業(yè)經(jīng)營當中,而aPP正是順應這種大的宏觀環(huán)境,為企業(yè)量身定

20、做的拓展方案。必將占有未來市場!1.1公司描述1.1.1公司簡介賽賽軟件有限公司,創(chuàng)建于20XX年,成立以來,我們公司時刻關注著軟件市場的需求,把開發(fā)適合安陽中小企業(yè)的行業(yè)軟件為目的,滿足不同企業(yè)的需求。賽賽軟件有限公司是一家專門從事企業(yè)軟件的設計、開發(fā)和銷售的企業(yè)。公司擁有完整的團隊、先進的開發(fā)技術、領先的設計理念及高效的管理模式。意在為用戶提供”高效易用、設計精美、安全、易擴展”的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。公司團隊,由一批志同道合、富有行業(yè)經(jīng)驗的成員組成;團隊中,從軟件開發(fā)項目的需求調(diào)研、分析、設計,到架構設計、編碼開發(fā)、測試,到對用戶的安裝、培訓和正式使用的實施,都有相關的專業(yè)人員來完成。專業(yè)、高效的團

21、隊,能保障用戶的目標在規(guī)定時間內(nèi),低成本、安全、優(yōu)質(zhì)的實現(xiàn)。技術優(yōu)勢:可根據(jù)客戶需求及客戶自身情況,提供不同介入程度的支撐服務,幫助客戶達成目標、實現(xiàn)最終共贏價值。服務承諾:誠實守信恪守承諾,承諾給客戶的東西,一定會做到,而且做到最好,立身客戶,為客戶提供最適合最優(yōu)質(zhì)的服務,及時反饋,保障運行,軟件交付后,客戶反饋問題之后,我們會快速反應,立即組織人力解決,維護客戶權益。1.1.2公司組織結構篇四:app項目策劃書校園移動應用策劃書-校園微服務策劃者:孫乾棟20XX年3月26日目錄一、項目概要1.1市場調(diào)查隨著科技的進步、電子產(chǎn)品的普及,手機已是人們生活中不可分割的伴侶,近年來,智能手機品牌不

22、斷擴大,功能逐漸完善,使得移動應用出現(xiàn)了井噴式的產(chǎn)生和爆炸式的發(fā)展。由于移動應用的多元化、人性化,更新快,新鮮度高,使得80后、90成為智能手機app的主要用戶。根據(jù)網(wǎng)易科技的數(shù)據(jù),90后在校大學生使用智能手機的人數(shù)比例為98%,而由于學習或其他原因使用非智能手機的人數(shù)占2%。此外,社交、購物分享、游戲軟件、資訊等類型的手機軟件,是青年用戶手機app中的主力軍。90后大學生手機中必備的軟件前三名為:社交類,休閑娛樂類,學習工作類。如圖1.1所示。根據(jù)數(shù)據(jù)可見,學習類軟件在大學生市場有較強的發(fā)展?jié)摿?,且目前市場上使用較為廣泛的社交軟件地位比較穩(wěn)固,而娛樂休閑類軟件更新速度快,易成為app泡沫,因

23、此研發(fā)學習類軟件符合主流、實用性大、市場廣闊。1.2產(chǎn)品介紹本產(chǎn)品的針對人群是在校大學生?;?0后是智能手機軟件的主要用戶,因此設計一款能夠幫助學生學習又能實現(xiàn)便捷校園服務的應用、新鮮的體驗的產(chǎn)品,使app不再快速泡沫化,是我們的目的。眾所周知,對于整個大學生團體來說,無論任何學生,都希望自己在大學的生活過得愉快而又舒心。在大學啥都可以了解自己的生活圈,學習,以及購物的方便,更重要的是,對于一部分學生還需要可以找到兼職或自己創(chuàng)業(yè)。因此,我們旨在設計一款有趣、實用的app來幫助大學生攻克這些難關。該產(chǎn)品的基本功能有:1.3SwoT分析SwoT分析見圖1.3.oS1.智能手機爆炸式的發(fā)展以及無線

24、網(wǎng)絡1.意向性強:針對大學生,主攻單詞。覆蓋區(qū)的不斷擴大。2.學習新法:獨創(chuàng)學習分享平臺,收獲人2.大學生是移動應用的主要用戶,有較氣與知識。大的市場份額。3.友學共存:既是聊天分享的平臺,又是3.目前針對某一塊英文學習的移動應用學習互助的平臺,學習不再孤單。發(fā)展參差不齊,且模式單一,無法引4.掌中寶:丟棄厚厚的單詞本,隨時隨地,起學生的學習欲。簡單快捷地記憶單詞。Tw1.易被模仿,需不斷更新創(chuàng)新。2.移動應用產(chǎn)品更新?lián)Q代快,需有用戶非1.有益學習的娛樂方法有待完善。常良好的口碑才能立足。2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有較大的市場影響力。圖1.3SwoT分析二、項目實施2.1開發(fā)流程本項目

25、開發(fā)級后期宣傳營銷歷時四個個月左右,工作流程與詳細時間分配如圖2.1所示。項目提出,市場調(diào)研與分析產(chǎn)品定位、功能產(chǎn)品研發(fā)階段團隊建設產(chǎn)品測試階段細化用戶體驗及反饋后期運營維護產(chǎn)品推廣運營產(chǎn)品上線2.2開發(fā)團隊2.2.1人員組成及要求作為一個獨立的開發(fā)項目,人員必須包括:產(chǎn)品經(jīng)理(1人),程序開發(fā)人員(2人),測試專員(1人),運營團隊(4人),Ui設計(1人)。各職位要求如下:1產(chǎn)品經(jīng)理:具有通信、計算機等相關專業(yè)知識,有獨立的軟件開發(fā)經(jīng)驗,能熟練使用網(wǎng)絡測試工具,熟悉軟件開發(fā)架構與流程;有良好的團隊協(xié)作能力、溝通表達能力,有一定的項目管理經(jīng)驗;富有激情,有較強的執(zhí)行能力和帶隊能力。2程序開發(fā)人員:計算機、軟件工程等相關專業(yè),熟悉開發(fā)框架,能夠獨立完成android開發(fā);精通Java、c/c+等編程語言,熟悉Http協(xié)議;有良好的編程思維和代碼規(guī)范習慣,踏實好學,善于協(xié)作。3測試專員:計算機、軟件工程等相關專業(yè),有豐富的aPP使用經(jīng)驗;了解android應用軟件的測試框架和流程,熟悉Qa標準,精通測試軟件的使用,具有一定的數(shù)據(jù)分析能力、溝通表達能力和文檔編輯能力;嚴謹細心,心思縝密,善于協(xié)作。4Ui設計師:視覺傳達、美術設計等相關專業(yè),精通aPP交互設計;精通Photoshop、Flash、illast

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