機(jī)械行業(yè)企業(yè)如何制定事故緊急預(yù)案

1、機(jī)械行業(yè)企業(yè)如何制定事故緊急預(yù)案 安全生產(chǎn)法第二章第十七條，第五款明確規(guī)定：生產(chǎn)經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)有“組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案”的法定職責(zé)，因此生產(chǎn)經(jīng)營單位制定事故應(yīng)急救援預(yù)案不僅是安全生產(chǎn)形勢(shì)的需要，更是生產(chǎn)經(jīng)營單位必須依法履行的法定責(zé)任。 筆者從八十年代初從事安全工作，長期負(fù)責(zé)企業(yè)安全管理，是機(jī)械部安全評(píng)價(jià)診斷師，省機(jī)械廳安全檢查組員，多次代表部、省市參加行業(yè)安全評(píng)價(jià)、安全檢查工作、比較熟悉機(jī)械行業(yè)大、中、小類型企業(yè)存在的主要危險(xiǎn)和安全管理狀況，就機(jī)械行業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位依法制定事故應(yīng)急救援預(yù)案（以下簡稱預(yù)案），有一些想法和體會(huì)供同行參考和交流。一、

2、制定應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)備不論企業(yè)規(guī)模的大小、危險(xiǎn)程度的高低，在預(yù)案制定前要做好如下方面的準(zhǔn)備工作：1企業(yè)固有危險(xiǎn)的評(píng)價(jià)運(yùn)用機(jī)械行業(yè)安全評(píng)價(jià)方法對(duì)企業(yè)固有危險(xiǎn)做出評(píng)價(jià)，詳細(xì)分析工藝流程、各工藝過程的固有危險(xiǎn)，特別是危險(xiǎn)設(shè)備設(shè)施的種類、擁有量。2統(tǒng)計(jì)歷年工傷事故的類別，嚴(yán)重程度，并依據(jù)GB644181企業(yè)職工傷亡事故分類確定本企業(yè)工傷事故的類別范圍及各類事故的嚴(yán)重程度。3統(tǒng)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)所需的原材料，輔助材料的種類、數(shù)量及本身固有的危險(xiǎn)特性及在生產(chǎn)、貯存、運(yùn)輸、使用過程中可能發(fā)生事故的類別，嚴(yán)重程度。例如：大中型企業(yè)擁有油庫，油庫一旦發(fā)生爆炸形成死亡半徑、重傷半徑，以及對(duì)企業(yè)和周邊環(huán)境的影響都要進(jìn)行測算

3、。二、預(yù)案制定目標(biāo)的選擇預(yù)案制定的目的是一旦事故發(fā)生，能及時(shí)有效地得到控制，最大限度地減少人員傷亡，降低財(cái)產(chǎn)損失和政治影響，避免事故發(fā)生后企業(yè)相關(guān)人員驚慌失措，束手無策，臨時(shí)決定一些應(yīng)急措施，有時(shí)不僅達(dá)不到控制事故的目的，反面會(huì)加重事故后果，例如；發(fā)生缺氧窒息事故，營救人員缺乏急救知識(shí)和相關(guān)物質(zhì)條件，貿(mào)然組織營救會(huì)使?fàn)I救人員窒息死亡，此類情況數(shù)不勝數(shù)，觸目驚心，因此在前期充分準(zhǔn)備的條件下首先要確定預(yù)案的針對(duì)目標(biāo)，按GB644186企業(yè)職工傷亡事故分類中我國確定二十類，機(jī)械行業(yè)發(fā)生工傷事故一般在13類左右：1物體打擊、2車輛傷害、3機(jī)械傷害、4起重傷害、5觸電、6灼燙、7高處墜落、8火災(zāi)、9坍塌

4、、10中毒和窒息、11其它爆炸、12鍋爐爆炸、13其它傷害。根據(jù)對(duì)企業(yè)固有危險(xiǎn)性分析和13類事故發(fā)生頻率統(tǒng)計(jì)一般可確定五類事故（事故危害后果嚴(yán)重）做為預(yù)案目標(biāo)，具體是：（一）生產(chǎn)死亡事故（事故發(fā)生后自動(dòng)中止，不再擴(kuò)大蔓延）。（二）火災(zāi)事故。（三）爆炸事故。（四）交通事故。（五）急性中毒事故（工業(yè)毒物與食物），用以指導(dǎo)企業(yè)其它類事故的應(yīng)急救援處理。三、應(yīng)急救援預(yù)案的主要程序及內(nèi)容（一）組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)及分工1無論哪類預(yù)案，首先必須通過組織手段來保證，一般設(shè)應(yīng)急救援指揮部（或指揮中心、領(lǐng)導(dǎo)小組）指揮部下設(shè)辦公室，同時(shí)成立通訊聯(lián)絡(luò)組、治安隊(duì)、防化應(yīng)急分隊(duì)及接待組、中小型企業(yè)可酌情合并若干組織。2組織

5、機(jī)構(gòu)確定之后，明確各組織機(jī)構(gòu)的職責(zé)。如指揮部職責(zé)應(yīng)包括以下內(nèi)容：（1）負(fù)責(zé)本單位事故應(yīng)急救援預(yù)案的制定、修訂、審批。（2）組織應(yīng)急救援隊(duì)伍，并組織實(shí)施和演練。（3）檢查督促做好重大事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。（4）發(fā)生事故時(shí)，發(fā)布和解除應(yīng)急救援命令、信號(hào)等。（5）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)等。（6）向上級(jí)匯報(bào)和向友鄰單位通報(bào)事故情況。（7）組織事故調(diào)查，總結(jié)事故應(yīng)急救援工作。又如指揮人員的職責(zé)。指揮長職責(zé)：負(fù)責(zé)組織全廠應(yīng)急救援工作。副總指揮長職責(zé)：協(xié)助指揮長負(fù)責(zé)應(yīng)急救援的具體指揮工作，指揮長不在代行指揮權(quán)。3明確各救援隊(duì)伍的分工及任務(wù)。如：治安隊(duì)分工：負(fù)責(zé)現(xiàn)場治安、交通指揮、設(shè)立

6、警戒保護(hù)現(xiàn)場，指導(dǎo)人員疏散等。又如：防化應(yīng)急分隊(duì)分工：負(fù)責(zé)搶救傷員，指導(dǎo)人員疏散，查明毒物性質(zhì)，提出補(bǔ)救措施。4人員配備，組織機(jī)構(gòu)確定，應(yīng)急救援隊(duì)伍形成，明確了職責(zé)和分工，可根據(jù)需要確定相關(guān)人員。如：指揮長應(yīng)是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人，指揮部成員應(yīng)包括生產(chǎn)、技術(shù)、行政、財(cái)務(wù)、安全、公安、醫(yī)院、廠辦等部門負(fù)責(zé)人。通訊聯(lián)絡(luò)組，應(yīng)由廠辦、安技、公安、生產(chǎn)、醫(yī)院有關(guān)人員組成。治安隊(duì)，應(yīng)由公安或保衛(wèi)人員組成。防化應(yīng)急分隊(duì)，應(yīng)由武裝部與醫(yī)院相關(guān)人員組成。搶險(xiǎn)搶修隊(duì)，由基建、設(shè)備、動(dòng)力等部門人員組成。運(yùn)輸隊(duì)由廠辦與運(yùn)輸處人員組成。接待組，一般由廠辦人員組成。（二）物質(zhì)材料藥品的準(zhǔn)備根據(jù)預(yù)案所針對(duì)的事故性質(zhì)準(zhǔn)備相應(yīng)的物質(zhì)材料藥品工具設(shè)備。如：針對(duì)交通事故