最新整理工程建設(shè)管理獎(jiǎng)懲辦法x

1、最新整理工程建設(shè)管理獎(jiǎng)懲辦法1. 目的1.1為了加強(qiáng)江蘇華電句容發(fā)電有限公司一期（2X1000MW工程管理，確保機(jī)組順利達(dá)標(biāo)投產(chǎn)，把該工程建設(shè)成“人員精干、管理一流、工 藝精湛、指標(biāo)先進(jìn)”的優(yōu)質(zhì)火電工程， 實(shí)現(xiàn)“建精品，創(chuàng)魯班”的工程建設(shè)目標(biāo)， 特制定本考核辦法。1.2 本考核辦法規(guī)定了江蘇華電句容發(fā)電有限公司一期 （2X1000MW工程（以下簡(jiǎn)稱本工程）建設(shè)管理考核的考核依據(jù)、考核內(nèi)容與要求等事項(xiàng)；相關(guān)合同中有明確考核規(guī)定的，按有關(guān)合同執(zhí)行。1.3 凡參加本工程建設(shè)的各單位，均暫扣合同價(jià)款的5%作為保證金（其中安全 1.5%、質(zhì)量 1%、進(jìn)度 1.5%、達(dá)標(biāo)投產(chǎn) 1%）。2. 適用范圍本考核

2、辦法 江蘇華電句容發(fā)電有限公司 （以下簡(jiǎn)稱發(fā)包人） 制定，適用于本工程建設(shè)的全過程管理。3. 責(zé)任3.1 參建單位（含設(shè)計(jì)院、調(diào)試單位）的安全文明施工管 理、質(zhì)量管理、進(jìn)度管理、環(huán)境保護(hù)、施工用電用水管理及資料管理等 監(jiān)理單 位和發(fā)包人工程管理部、安監(jiān)部門負(fù)責(zé)檢查、考核。3.2 消防、保衛(wèi)及治安等綜合管理 監(jiān)理單位和發(fā)包人綜合 管理部負(fù)責(zé)檢查、考核。3.3 檢查、考核部門在檢查中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)填寫整改 （考 核）通知單，整改（考核）通知單應(yīng)詳細(xì)填寫整改（考核）內(nèi)容、整改要求、整 改完成時(shí)間及考核處理結(jié)果。3.4 整改（考核）通知單一式五份：一份送被考核單位、 一份送監(jiān)理單位、一份送財(cái)務(wù)管理部、

3、一份送計(jì)劃營(yíng)銷部、一份留考核部門。3.5 對(duì)監(jiān)理單位的檢查與考核 發(fā)包人相關(guān)部門負(fù)責(zé)。4. 規(guī)定4.1 安全、文明施工考核4.1.1 施工單位安全第一責(zé)任者考核4.1.1.1 沒有完成工程總的安全目標(biāo)、年度安全目標(biāo)的， 除扣除安全抵押金外加倍罰款。4.1.1.2 應(yīng)建立健全各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，建立完美的 絡(luò)，在工程建設(shè)過程中充分發(fā)揮安全保障體系和安全監(jiān)督體系作用。 效果不好從 而引起不安全現(xiàn)象或安全事故的，每次扣罰 500 元。4.1.1.3 安全措施到位。因安全措施不到位引起不安全現(xiàn) 象的每次扣罰 500 元。4.1.1.4 目標(biāo)管理方面。年初有目標(biāo)，過程有檢查，年終 有考核，按考核結(jié)果兌

4、現(xiàn)獎(jiǎng)罰，無目標(biāo)，無檢查和考核，獎(jiǎng)懲不兌現(xiàn)的，責(zé)令整 改，缺一項(xiàng)扣 200 元。4.1.1.5 嚴(yán)格執(zhí)行華電集團(tuán)安全文明施工管理規(guī)定，發(fā)生 偏差的每項(xiàng)扣款 200 元。4.1.2 安全機(jī)構(gòu)、制度建設(shè)和人員配備考核4.1.2.1 施工單位設(shè)置獨(dú)立的安全管理機(jī)構(gòu)， 無獨(dú)立機(jī)構(gòu)， 責(zé)令限期整改，考核 5000 元。4.1.2.2 施工單位開工前應(yīng)將健全的安全、文明施工管理wang絡(luò)人員名單報(bào)監(jiān)理單位和發(fā)包人安監(jiān)部，未報(bào)送者罰款10005000元，并限期健全報(bào)送，如未在限期內(nèi)健全報(bào)送，加倍考核。4.1.2.3 各單位必須嚴(yán)格執(zhí)行電力建設(shè)安全工作規(guī)程 、 電力建設(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定 、項(xiàng)目業(yè)主編制

5、的工程現(xiàn)場(chǎng)安全、 文明施工管理制度安全文明施工策劃及本工程有關(guān)安全管理規(guī)章制度，并 制定相應(yīng)的安全管理制度， 做到有章必循、違章必究， 未制定者罰款 20005000 元，并限期制定落實(shí)，如未在規(guī)定期限內(nèi)按要求完成，加倍考核。4.1.2.4 各單位必須建立健全的各級(jí)各類人員安全責(zé)任制， 未建立健全者罰款 10002000元，如未在規(guī)定期限內(nèi)按要求完成，加倍考核。4.1.2.5 各施工單位的安全活動(dòng)必須按有關(guān)規(guī)定定期開展， 并力求實(shí)效，做到活動(dòng)內(nèi)容要有主題，不流于形式，安全活動(dòng)要有詳細(xì)記錄，每缺一次罰款 200 元。4.1.2.6 各施工單位的安全管理部門沒有定期或不定期組 織分包單位召開安全工

6、作例會(huì)、 進(jìn)行安全檢查， 每次罰款 500 元；沒有及時(shí)傳達(dá) 上級(jí)和發(fā)包人有關(guān)安全工作的指示、文件、通報(bào)等，每次罰款 500 元。4.1.2.7 施工人員（包括臨時(shí)工、農(nóng)民合同工）必須經(jīng)三 級(jí)安全教育培訓(xùn)，安全考試合格才能上崗，否則，每人次罰款 100 元，并責(zé)令停 止工作，離崗培訓(xùn)。安全教育培訓(xùn)有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有檔案、有年檢記 錄，無檔案、記錄不全的考核 1000 元。4.1.2.8 項(xiàng)目參建單位認(rèn)真開展危險(xiǎn)源和危險(xiǎn)點(diǎn)的辨識(shí)和 控制，有記錄形成閉環(huán)。不做記錄或敷衍的考核 1000 元。4.1.2.9 主體工程不允許分包。 需要分包的工程必須 項(xiàng)目 法人單位批準(zhǔn)。 項(xiàng)目法人單位必須核查

7、分包單位的資質(zhì)情況并備案。 沒有制度或 執(zhí)行不嚴(yán)格，存在以包代管現(xiàn)象，考核 20000 元。4.1.3 施工現(xiàn)場(chǎng)考核4.1.3.1 施工單位進(jìn)場(chǎng)開工前，須與發(fā)包人簽訂工程安全管理協(xié)議，未簽訂安全管理協(xié)議就進(jìn)行施工者， 罰款500020000元，并限期補(bǔ) 簽，如未在限期內(nèi)補(bǔ)簽，發(fā)包人有權(quán)中止合同。4.1.3.2 各單位施工現(xiàn)場(chǎng)必須按華電集團(tuán)公司安全文明施 工的規(guī)定、要求設(shè)置明顯的標(biāo)示牌，標(biāo)明施工項(xiàng)目名稱、施工單位、竣工日期以 及施工負(fù)責(zé)人、安全責(zé)任人等，違者罰款 2000 5000 元，并限期落實(shí)完善，如 未在期限內(nèi)落實(shí)完成，可勒令停工整改直至中止合同。4.1.3.3 施工單位在施工高峰期內(nèi)要堅(jiān)持實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)和專職 安監(jiān)人員值班制度，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)察，無值班者每次罰款 200 元。4.1.3.4 施工單位未編制本單位年度安全施工計(jì)劃罰款 1000 元。4.1.3.5