農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、經(jīng)驗和總結(jié)及對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的相關(guān)探討

1、 麻峪房村農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀、經(jīng)驗和總結(jié)及對農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的相關(guān)探討 對麻峪房村的調(diào)研報告摘要: 農(nóng)家樂是一種新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式。近年來,農(nóng)家樂發(fā)展迅速,有力地促進了農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展,帶動了農(nóng)村的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,使許多農(nóng)民走上了致富之路。麻峪房村位于北京市昌平區(qū)長陵鎮(zhèn),是全市首批開展農(nóng)家樂旅游的村子之一,如今民俗旅游已經(jīng)成為該村的支柱產(chǎn)業(yè),占全村收入九成左右,而麻峪房村也被評為“京郊民俗旅游第一村”。我們通過對該村的調(diào)研,了解了該村農(nóng)家樂發(fā)展的現(xiàn)狀和經(jīng)驗,同時通過對村民和書記的深入采訪了解到相關(guān)的問題,并對此進行了總結(jié),

2、提出了相關(guān)的解決辦法,并在此報告中對農(nóng)村的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型做了相關(guān)探討。關(guān)鍵詞：農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè) 民俗旅游 農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型 政府政策一 農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)及麻峪房村的相關(guān)介紹 農(nóng)家樂是新興的旅游休閑形式，是農(nóng)民向城市現(xiàn)代人提供的一種回歸自然從而獲得身心放松、愉悅精神的休閑旅游方式。一般來說，農(nóng)家樂的業(yè)主利用當?shù)氐霓r(nóng)產(chǎn)品進行加工，滿足客人的需要，成本較低，因此消費就不高。而且農(nóng)家樂周圍一般都是美麗的自然或田園風(fēng)光，可以滿足舒緩現(xiàn)代人的精神，因此受到很多城市年輕人的歡迎?！稗r(nóng)家樂”旅游的雛形來自于國內(nèi)外的鄉(xiāng)村旅游，并將國內(nèi)特有的鄉(xiāng)村景觀、民風(fēng)民俗等融為一體，因而具有鮮明的鄉(xiāng)土烙印。 農(nóng)家樂的發(fā)展，對促進農(nóng)村旅游、

3、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、建設(shè)區(qū)域經(jīng)濟、加快農(nóng)業(yè)市場化進程產(chǎn)生了良好的經(jīng)濟效益。農(nóng)家樂旅游的發(fā)展為農(nóng)村旅游開拓出一條新路子。農(nóng)家樂旅游增加了到農(nóng)村旅游的游客數(shù)量，促進農(nóng)村旅游服務(wù)質(zhì)量和水平的提高，開拓了農(nóng)村旅游項目的種類。目前農(nóng)村旅游開始朝產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展。 同時，農(nóng)家樂旅游的發(fā)展促進了農(nóng)村地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。農(nóng)家樂旅游促使大部分農(nóng)民轉(zhuǎn)向服務(wù)業(yè)，促進農(nóng)村地區(qū)服務(wù)業(yè)增長。農(nóng)家樂旅游的發(fā)展為農(nóng)村帶來消費收入，還有產(chǎn)品信息、項目信息和市場信息，為當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展提供了契機?，F(xiàn)在，農(nóng)家樂成為農(nóng)民了解市場的“窗口”，成為城市與鄉(xiāng)村互動的橋梁。各地游客為農(nóng)村帶來了新思想、新觀念，使農(nóng)民及時了解到市場信息，生產(chǎn)經(jīng)營與市場需

4、求相接軌。 麻峪房村位于北京市昌平區(qū)，全村面積2.4平方公里，居住面積40畝。全村共60戶，人口210人，民俗旅游接待戶57戶，民俗旅游為村里的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。民俗旅游收入占總收入的85%，2005年全年共接待游客7.5萬人次，旅游收入400萬元。 該村1997年發(fā)展民俗旅游，是昌平區(qū)第一家民俗旅游試點村，在全北京市的郊區(qū)縣中也屬最早。自北京市旅游局、農(nóng)工委頒布北京市郊區(qū)民俗旅游接待戶評定標準（試行）以來，全市首批民俗旅游接待戶頒牌儀式于2002年在麻峪房民俗旅游度假村舉行，從此，該村被京城多家新聞媒體譽為“京郊民俗旅游第一村”。同時該村也是該市首個“數(shù)字民俗村”，村內(nèi)隨處可以無線上網(wǎng)，視頻點播。村

5、人均收入由1997年不足800元，達到了2005年的人均10550元，麻峪房由貧困村一躍成為遠近文明的富裕村。 可以說麻峪房村通過農(nóng)家樂旅游實現(xiàn)了經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型，但發(fā)展到今天，十多年過去，新的問題顯現(xiàn)了。從調(diào)研中我們了解到，大多數(shù)農(nóng)民為農(nóng)家樂旅游投入了大量資金，改造或新建房舍，購買床鋪、空調(diào)等用品。大量地投入并不代表高回報與快回報，有部分農(nóng)家院經(jīng)營者表示投入的資金尚未達到預(yù)期的回報，他們不得不繼續(xù)做農(nóng)家院這一行。在村中“xx農(nóng)家院”的招牌隨處可見，但是這樣多數(shù)量的農(nóng)家院并不能說明游客數(shù)量多，可以看出并非大多數(shù)農(nóng)家院都有很多游客，在我們參觀過的農(nóng)家院里，“人氣”似乎并不太旺。結(jié)合起來我們可以看出

6、在現(xiàn)在的麻峪房村，農(nóng)家院之間的競爭是相當激烈的。有數(shù)位經(jīng)營者說道，近年來農(nóng)家樂旅游已不如往年來的紅火，現(xiàn)在會來的基本上都是些回頭客或者是聽前人介紹來的?，F(xiàn)在國家對農(nóng)家樂旅游的開發(fā)明顯不及從前重視，而事實是國家的重視是推動農(nóng)家樂旅游發(fā)展的很重要的動力。按目前的收入情況，許多農(nóng)家院經(jīng)營者都感到只是收入剛剛夠支出，若要追求更高的生活水平明顯是不夠的。他們希望政府能夠重新重視農(nóng)家樂旅游，多為他們說話，多出些有利農(nóng)家樂旅游發(fā)展的政策。二 調(diào)查目的、內(nèi)容及方法 （1）調(diào)查目的：通過調(diào)查農(nóng)家樂這種農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展新形式，研究農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，尋求農(nóng)村經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新道路。 （2）調(diào)查內(nèi)容：麻裕房村發(fā)展的必然性

7、及契機，發(fā)展過程以及遇到的困難，未來規(guī)劃；村民的前后收入對比，生活前狀與現(xiàn)狀，對生活的滿意程度；農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)前后對比；政府政策扶持對改革發(fā)展的影響等。 （3）調(diào)查方法：選取部分有代表性的對象進行系統(tǒng)、周密的典型調(diào)查，同時結(jié)合觀察法，訪談法進行深入調(diào)查。三.調(diào)查數(shù)據(jù)統(tǒng)計村戶1村戶2村戶3村戶4 月均客流1009050080月均收入50004800100004000過去收入700補助230以前總收入930現(xiàn)在收入4000農(nóng)家樂85%水果采摘10%打工5% 四.麻峪房村的發(fā)展經(jīng)驗及優(yōu)勢 政策引導(dǎo)。麻峪房村抓住了97年政策引導(dǎo)的契機，開始調(diào)整以種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，逐步加大服務(wù)性產(chǎn)業(yè)的比重，從

8、而在短短三年內(nèi)使人均年收入在從原來的798元達到了2005年的人均10550元，麻峪房由貧困村一躍成為遠近文明的富裕村。 政府支持。對于改善麻峪房貧困的生活狀況，政府沒少花心思。區(qū)旅游局和鎮(zhèn)黨委對他們也給予了大力的支持，鎮(zhèn)黨委為這些民俗戶免費提供建筑材料。并為他們免費做有關(guān)飯菜、衛(wèi)生、禮儀等方面的培訓(xùn)，同時，還通過旅行社等關(guān)系為這些民俗戶帶來客人。隨著區(qū)、鎮(zhèn)各部門對麻峪房村鄉(xiāng)村民俗旅游的重視和積極引導(dǎo)，對民俗戶進行不遺余力的培訓(xùn)，同時多方面宣傳吸引游客，加大對村里和民俗戶的基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備的投入，麻峪房村的民俗旅游逐漸走上了快速發(fā)展的道路。1998年，鎮(zhèn)黨委還專門成立了旅游公司，對麻峪房村民俗旅游

9、對口管理。政府還提供專項補貼，為每戶安裝太陽能洗浴設(shè)備，旅游公司為民俗戶指導(dǎo)辦理相關(guān)的證件。 勇于實踐。在國家政策的引導(dǎo)下，黨委、政府通過組織外出學(xué)習(xí)，調(diào)查研究，大膽提出了“旅游強鎮(zhèn)、生態(tài)富民”適合本地區(qū)發(fā)展的工作思路。并決定在麻峪房村發(fā)展鄉(xiāng)村民俗旅游以改變麻峪房村貧窮落后的面貌。正是由于基層干部勇于創(chuàng)新和實踐，將理論與麻峪房的實際情況相結(jié)合，總結(jié)出了一套適合自己的發(fā)展模式，于是有了“京郊民俗旅游第一村”的美名。 迎難而上。麻峪房的發(fā)展的過程并不是一帆風(fēng)順的。就在民俗旅游剛剛開始推廣的時候由于鄉(xiāng)村民俗旅游是在社會經(jīng)濟改革發(fā)展中的新生產(chǎn)物，許多村民還難以接受，認為城里人怎么會花錢來吃農(nóng)家飯、住農(nóng)

10、家院呢,所以工作一時開展不起來。但干部們沒有灰心，俗話說：群眾看黨員，黨員看干部。在7個村干部的帶動下，共有12戶在1997年率先干起了鄉(xiāng)村民俗旅游接待。成了第一批“吃螃蟹”的人?；侍觳回撚行娜?，這一年，12戶的收入有了比較明顯的提高，年人均收入達到了1500元。 群眾支持。麻峪房的群眾的積極性很高，理解并能夠支持新的政策，并相信自己能夠從中獲益。這種民俗的東西是其他村無法模仿的，是只屬于麻峪房的天然優(yōu)勢。 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。將服務(wù)業(yè)與種植業(yè)很好地結(jié)合起來，使兩者相互扶持相互融合。例如以前五毛錢一斤的水果現(xiàn)在以采摘業(yè)方式發(fā)展到三塊一斤，增長了近六倍。這不僅將水果銷售出去，還節(jié)省了人工的費用，一舉兩

11、得。 不斷完善。麻峪房一直沒有停下發(fā)展的步伐。近年來，它注重于改善看不到的地方，例如光纜入戶，寬帶、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，成為該市首個“數(shù)字民俗村”，村內(nèi)隨處可以無線上網(wǎng)，視頻點播。農(nóng)家樂里還為每家每戶都安裝了空調(diào)，在日漸激烈的同類行業(yè)中也沒有失去競爭力。五.麻峪房村發(fā)展存在的問題 1.安于現(xiàn)狀，沒有明確的短長期發(fā)展規(guī)劃。 通過走訪部分農(nóng)家樂經(jīng)營農(nóng)戶，我們發(fā)現(xiàn)幾年前興起的農(nóng)家樂浪潮已經(jīng)過其發(fā)展的巔峰階段，四五月份雖然處于農(nóng)家樂經(jīng)營旺季，但游客卻并不太多。走訪過程中我們得知，由于經(jīng)營不景氣，相當一部分年輕的村民已由農(nóng)家樂開辦之初的大量回涌復(fù)轉(zhuǎn)為外出務(wù)工，只留下老人看家，因此留下了不少僅有門面而無

12、實際經(jīng)營農(nóng)家樂。針對農(nóng)家樂風(fēng)潮已過，行業(yè)開始進入發(fā)展瓶頸階段的問題，我們尋訪了村委書記。在與村委書記的交流中我們得知，村委會對發(fā)展前景十分看好。問及面對發(fā)展瓶頸是否打算開辟新的產(chǎn)業(yè)時，他們認為本村的發(fā)展模式有優(yōu)勢，村民素質(zhì)高，十多年的經(jīng)驗已經(jīng)相當于把村民全方位推向了市場，適應(yīng)了市場規(guī)律，競爭對手會不攻自破。問及是否有新的發(fā)展計劃來突破發(fā)展瓶頸時了解到，村里似乎并沒有明確的發(fā)展規(guī)劃（也許也是因為我們是外部人員不便透露的緣故），而是打算走一步算一步。這樣的答復(fù)無疑沒有強大的說服力。大部分村民對發(fā)展前景的憂慮和村內(nèi)青年外出務(wù)工人數(shù)的增多和村政府對突破發(fā)展瓶頸的樂觀態(tài)度形成了鮮明的對比。無論未來的本村

13、的經(jīng)濟發(fā)展如何，讓村民相信留村發(fā)展農(nóng)家樂比外出打工收益更好對村政府來說無疑是一個巨大的挑戰(zhàn)。2.農(nóng)民觀念受限導(dǎo)致發(fā)展不暢。 走訪過程中我們很幸運的采訪到了一個農(nóng)家樂的投資者。采訪得知，作為在城里有自己的事業(yè)的人他來投資不是為了獲得投資回報，而是為了扶持這里的經(jīng)濟。然而他表示在這里投資的成效不大一個重要原因就是投資者與農(nóng)民很難打交道。他認為農(nóng)民思想不開放（當然事實證明麻峪房村里有少數(shù)經(jīng)營者還是相當有發(fā)展眼光的），所受教育有限，單憑農(nóng)民很難將農(nóng)家樂做大做好。當農(nóng)家樂的風(fēng)潮過去以后現(xiàn)在已經(jīng)進入了理智經(jīng)營和投資的階段，而由于農(nóng)民的經(jīng)營不善只有幾戶能發(fā)揮盈利作用。每戶農(nóng)家樂都各做各的，難以形成規(guī)模，應(yīng)該

14、有一個大的領(lǐng)導(dǎo)機制，否則散戶經(jīng)營難以良好的發(fā)展。.3.村政府在村經(jīng)濟發(fā)展中的感召力和凝聚力有待加強，政府工作透明度和執(zhí)行力有待提高。 在走訪村民的過程中我們了解到一部分村民對村委會不能提出一個整體的發(fā)展規(guī)劃感到遺憾。一農(nóng)家樂經(jīng)營農(nóng)戶認為，在農(nóng)家樂發(fā)展的巔峰期過去后，相當一部分人家已不再將經(jīng)營農(nóng)家樂作為收入的主要來源，而是選擇重新外出務(wù)工，這導(dǎo)致整個村的發(fā)展已經(jīng)很難形成整體方向上的一致，因而想要突破發(fā)展的瓶頸光靠幾家?guī)讘舻南敕ê透淖?、?chuàng)新是很難實現(xiàn)的。他們希望能夠由村政府出面，制定新的發(fā)展規(guī)劃，將麻峪房村整體引上一條新的發(fā)展道路。4.產(chǎn)業(yè)模式過于單一 農(nóng)家樂的形式過于單一，缺乏創(chuàng)意，來這里的游客

15、大多數(shù)只是吃農(nóng)家飯、坐在屋子里打牌打麻將，像這種單一的游樂模式，不免有好多游客在去過一次兩次之后就厭倦了，但再看看麻峪房村周邊環(huán)境，后面就是青蔥的山林，旁邊還有潺潺的溪流，為什么不能把這些天然的旅游資源利用起來，增加農(nóng)家樂的形式，從而吸引更多的游客呢？這既然是村民都想到的問題，那為什么不實行呢？原來要利用周邊的旅游資源，就必須要進行開發(fā)，建造一些基礎(chǔ)設(shè)施，這些基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)是需要組織的，沒有有效的組織，各家各戶根本無法進行這些建設(shè)。5.政府的支持缺乏連貫性和徹底性 許多農(nóng)戶說政府在開始幾年中給他們的扶持很大，但農(nóng)家樂形式成型后就很少或不再給予支持，轉(zhuǎn)而去扶持其他的貧困地區(qū)，政府的做法在這點上也

16、無可厚非，畢竟政府機關(guān)的人手和精力有限，要扶貧就要“抓典型”，但親手扶持上來的已經(jīng)脫貧的地區(qū)卻撒手不管，眼看著它一步步退回從前，以前的努力豈不白費。在有限的人力物力的基礎(chǔ)上，政府要多發(fā)揮知識水平，多創(chuàng)新，而非簡單的物質(zhì)上的支持。我們還了解到，麻峪房村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)存在許多問題，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是民俗旅游業(yè)的基礎(chǔ)，但很多基礎(chǔ)設(shè)施工程都是表面的，比如，光纜入戶只有個別家庭享受到了，無線網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)在已經(jīng)不存在了等等。由此可見，政府對農(nóng)家樂的發(fā)展給予了大量的幫助和扶持，但是在執(zhí)行情況上卻并不令人滿意。六.相關(guān)建議及對策1.增加產(chǎn)業(yè)模式多樣性。由政府發(fā)起，首先政府撥款進行公共設(shè)施的建設(shè)，帶動百姓們對附近旅游資源

17、進行開發(fā)，以此來實現(xiàn)農(nóng)家樂形式的多樣化。加大對產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，將采摘業(yè)及其它副產(chǎn)業(yè)結(jié)合，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈。2.制定切實可行且有說服力的發(fā)展規(guī)劃。不應(yīng)因為在之前的發(fā)展中得到了甜頭就固步自封，而應(yīng)與時俱進，隨著社會經(jīng)濟發(fā)展的大方向適當?shù)恼{(diào)整自身的發(fā)展策略。秉承發(fā)展之初的敢于創(chuàng)新敢于突破的精神，在已有的產(chǎn)業(yè)中有所創(chuàng)新，注入新的活力或者開發(fā)新的可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)業(yè)。3.村政府應(yīng)該農(nóng)村經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟發(fā)展中起到領(lǐng)導(dǎo)者和決策者的作用，因此必須要加強政府工作的公正化和信息的透明化。通過正確的處理和解決問題提高信服力，加強在村民中的號召力，使得整個村子形成一個整體。聽取群眾的意見，制定合適的發(fā)展政策。村政府應(yīng)加強對村民

18、的宣傳教育。增加對經(jīng)濟知識和政府相關(guān)政策的普及，改變固有的“家庭經(jīng)營，獨立作戰(zhàn)”的觀念，聯(lián)合起來謀發(fā)展，使整個村的發(fā)展形成一股合力，才能持續(xù)有效的發(fā)展。4.加強基礎(chǔ)建設(shè)工作。一方面，農(nóng)家樂需要保證良好的衛(wèi)生條件，這是規(guī)范經(jīng)營的基礎(chǔ)。另一方面，散戶經(jīng)營太困難，單憑農(nóng)民自己是很難把農(nóng)家樂做大的，需要政府方面的合理規(guī)劃和引導(dǎo)，以及和投資者之間溝通。另外，村里娛樂設(shè)施太少，應(yīng)該更充分利用良好的自然資源，增加娛樂設(shè)施的配置。5.加大宣傳力度。針對現(xiàn)在游客越來越少的情況，需要通過各種媒介加大宣傳力度，吸引更多的游客。 七.(附)調(diào)研結(jié)果及所獲資料 我們小組在4月24日來到麻峪房，進行我們的小組調(diào)研。幾經(jīng)詢

19、問，我們來到這個村的宋書記家里，希望能夠得到一些信息。經(jīng)過自我介紹等交涉，我們在書記家里坐了下來，進行了長達半個多小時的交談。以下是我們簡要整理的與書記交談內(nèi)容的資料：1. 麻峪房村在“2006年度北京最美的鄉(xiāng)村”評選活動中頭一次提名就進入前十名，獲得了提名獎，07年被評為北京最美的鄉(xiāng)村。 2. 麻裕房村于1997年底人均純收入僅為798元。在此之前，村民們以種植水果發(fā)展零果業(yè)，發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，外出打工等方式維持生計，麻裕房村那時還是個再也普通不過的村子，排名僅在333名。97年底麻峪房村從環(huán)境衛(wèi)生設(shè)施如廁所等開始進行整改，98年開村并接待客人。 3. 麻裕房村向以農(nóng)家樂為主的民俗旅游業(yè)方向發(fā)展的

20、契機是什么？ a. 窮則思變，觸底反彈。為解決村民們溫飽問題尋找出路。 b. 政府政策引導(dǎo)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。 c. 群眾積極性高，理解并支持，相信自己能從中受惠。 4. 麻裕房村定位為民俗旅游村，但表面上并沒有太多民俗的東西，真正的民俗還需旅游者深入體驗。 5. 在大政策的指導(dǎo)下，還需要基層干部制定具體的政策，否則村民不理解就難以實施。 6. 麻峪房村在開始發(fā)展的時候遇到了什么困難？ a1998.7.3開村，當時村干部上任時心里也是沒底的，只能摸索著進行改革。 b麻裕房村在當時經(jīng)濟排名倒數(shù)第二。 c村民思想不夠解放，特別是村里老人們的思想意識難轉(zhuǎn)，接受這個不容易，得靠實踐成果來證明它的好處。而解

21、決村民思想問題就花了三年，1999年到2002年。7. 麻峪房村是怎么樣成功轉(zhuǎn)型的？ 這個轉(zhuǎn)型花了大概三四年時間。從98年到2000年完成了產(chǎn)業(yè)調(diào)整在數(shù)字上的要求，從業(yè)戶達到40%以上，從業(yè)人員達到50%以上，收入占總收入的60%，也由此被定為專業(yè)村，每年可以獲得兩三萬元獎勵，這個獎勵對麻裕房村的發(fā)展起到了很大的幫助?，F(xiàn)在村里有55個農(nóng)家樂營業(yè)指導(dǎo)，2個商店，全村收入的90%來自以農(nóng)家樂為主的服務(wù)業(yè)，10%來自水果采摘等副業(yè)。06到07年收入增幅開始變小并趨于穩(wěn)定，當時村民年均純收入在1萬6左右。8. 現(xiàn)在的經(jīng)濟結(jié)構(gòu)與以前的有什么關(guān)系？ 服務(wù)業(yè)與零果業(yè)種植業(yè)并不矛盾，二者是相互扶持相互融合的。

22、零果業(yè)作為副業(yè)服務(wù)于農(nóng)家樂提高了自身價值。以前五毛一斤的水果現(xiàn)在以采摘業(yè)方式發(fā)展到三塊一斤，增值了6倍。以前外出打工的人02年基本全部回村發(fā)展了，除了有固定勞動合約在身的人以外，下崗職工也回村發(fā)展農(nóng)家樂。偶爾有來村打工的學(xué)生，一天工資50元左右。改革涉及了村民的切身利益，獲得了村民們的支持。 9麻裕房村的發(fā)展模式比較特殊，沒有轟轟烈烈的過程，進程比較平淡，但是發(fā)展的生命力超過了領(lǐng)導(dǎo)預(yù)期中的3年。2000年收入不及現(xiàn)在的1/4，但是在非典以后村的發(fā)展特火，每天都有60、70人來村吃飯，因為麻裕房村在非典時沒有一出病例，而且災(zāi)難以后村民們的素質(zhì)都有所提高，這是一筆寶貴的無形財富。10. 麻裕房村現(xiàn)

23、在的月均客流量為1萬人，已經(jīng)上升到平穩(wěn)階段，發(fā)展遇到了瓶頸，主要原因一是周邊的村都發(fā)展起來了，競爭更加激烈，二是新農(nóng)村建設(shè)對廣大農(nóng)村進行改造。 11. 對麻裕房村的未來有什么發(fā)展規(guī)劃嗎？ a. 我在眾多競爭里有信心，相信很多競爭對手會不攻自破，競爭不過咱們村。咱們的發(fā)展模式有優(yōu)勢，村民素質(zhì)高，十多年的經(jīng)驗已經(jīng)相當于把村民全方位推向了市場，適應(yīng)了市場規(guī)律。 b. 不談規(guī)劃，規(guī)劃做到什么程度不實際，只是紙上談兵，不頂用。 c. 規(guī)劃策劃都有，前5年就在做了，花了150萬，但沒瞧著新東西，所以主要還是看行動落實度。 d. 規(guī)劃得切合實際，不能太高了，大規(guī)劃不管用。 e.具體規(guī)劃每年都有新內(nèi)容，這幾年

24、更多地注重那些看不見的東西，比如光纜入戶、寬帶、水、電、路等基礎(chǔ)設(shè)施，農(nóng)家樂里每個房間都有空調(diào)，也解決了水電問題。這些是老百姓關(guān)心的東西，光有那些大家看得見的建筑不頂用，這些方面咱們比別的村都做得好。 總而言之，宋書記的講話可以歸結(jié)為，從1998年開始興辦農(nóng)家樂，98年7月3日是開村儀式。在97年以前，人均收入只有798，收入來源主要是耕種林果業(yè)和外出打工。窮則思變，改革開放只解決溫飽問題，通過產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策引導(dǎo)，調(diào)動群眾的積極性，利用麻峪房村環(huán)境和各方面優(yōu)勢，發(fā)展民俗旅游行業(yè)，終于使麻峪房村成為北京最美麗的鄉(xiāng)村，使村民真正得到實惠。農(nóng)家樂產(chǎn)業(yè)經(jīng)過艱難的起步，快速發(fā)展后現(xiàn)在進入平穩(wěn)發(fā)展階段

25、。在與宋書記交談完以后，我們分成兩個小組，分開去對普通農(nóng)家進行訪談。 第一個小組共采訪了6戶人家。第一戶人家從05年開始，之前在城里打工，因為看到村里其他人辦農(nóng)家樂致富，所以也跟著開辦了農(nóng)家樂。這戶人家一個月客流主要集中在周末 一周大概10多人到20多人，年收入三四萬左右，政府未給資助。這戶人家對于現(xiàn)在的不滿就是認為面積太過局限,沒有足夠空間來開展農(nóng)家樂。而對于未來的計劃，則準備繼續(xù)辦農(nóng)家樂,因為沒有其他謀生的方式。 第二戶人家則是村里老婦，靠種賣瓜果和領(lǐng)取政府補助金為生，政府一個月230元補助。 第三戶人家從06年開始辦農(nóng)家樂，之前在城里打工,干過個體。而如今狀況一年不如一年，因為開辦農(nóng)家樂

26、的越來越多,競爭太激烈。這戶人家月流量約500人，08年以后走下坡路， 月收入一萬以上(賠了)，政府只扶持最先開辦的十多戶。他們認為政府應(yīng)該多給村里做宣傳，并不打算繼續(xù)經(jīng)營農(nóng)家樂了。 第四戶農(nóng)家樂農(nóng)戶是剛剛起步且政府在起步時對其免稅，月收入三四千，之前在城里打工，因為看到村里其他人辦農(nóng)家樂致富開辦，過去月收入只有五六百。 第五戶農(nóng)家樂農(nóng)戶，從02年起步，月客流量一般不足一百，靠農(nóng)家樂的年收入在四五萬左右,已經(jīng)在村里算較好的。之前一直在城市里有工作，一般雇人來經(jīng)營。該農(nóng)戶認為村里沒有其他娛樂設(shè)施,政府沒有進行有效的治理和開發(fā),沒有投資,導(dǎo)致整體效應(yīng)下降。起步時政府給過家電扶持，未來會根據(jù)政府規(guī)劃來走。