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文檔簡介
1、課程目標(biāo)課程目標(biāo)1、通過學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解和熟悉SYB課程的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容;2、通過學(xué)習(xí),使學(xué)員了解和認(rèn)識(shí)SYB課程的特點(diǎn)和作用。第1頁/共25頁教學(xué)內(nèi)容教學(xué)內(nèi)容1、SYB在SIYB體系中的位置;2、SYB課程的特點(diǎn);3、SYB項(xiàng)目的目的;4、SYB課程的內(nèi)容。第2頁/共25頁一、一、 SYBSYB在在SIYBSIYB體系中的位置體系中的位置SYBGYBIYBEYB時(shí)間企業(yè)發(fā)展道路創(chuàng)業(yè)基點(diǎn)“創(chuàng)辦你的企業(yè)”第3頁/共25頁二、二、SYB課程的特點(diǎn)課程的特點(diǎn)1、針對(duì)性2、實(shí)用性3、參與性4、愉悅性第4頁/共25頁1、針對(duì)性目標(biāo)明確! SYB是專門針對(duì)以下兩種對(duì)象所開辦的培訓(xùn)課程: (1)想開辦自己的企業(yè)
2、,成為小老板的人;(2)或者已經(jīng)開辦了小企業(yè),但經(jīng)營時(shí)間不 長,缺乏企業(yè)經(jīng)營管理知識(shí)和技能的人;第5頁/共25頁2、實(shí)用性意識(shí)計(jì)劃! 在SYB的課程中, 首先是進(jìn)行的創(chuàng)辦企業(yè)的意識(shí)培訓(xùn),了解企業(yè)的基本含義、成敗原因、小老板應(yīng)具備的素質(zhì)并產(chǎn)生一個(gè)可行的企業(yè)構(gòu)思; 其次是進(jìn)行的企業(yè)計(jì)劃培訓(xùn),對(duì)自己的企業(yè)構(gòu)思進(jìn)行市場(chǎng)評(píng)估、以及企業(yè)形態(tài)選擇、法律意識(shí)培養(yǎng)、資金預(yù)算和利潤計(jì)劃等系統(tǒng)知識(shí)的學(xué)習(xí); 最后,形成自己具體實(shí)施的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。第6頁/共25頁3、參與性練習(xí)模擬! 培訓(xùn)中學(xué)員要運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)完成教材中涉及辦企業(yè)要用的練習(xí);在進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上,對(duì)企業(yè)經(jīng)營中的市場(chǎng)分析、價(jià)格制定、銷售預(yù)測(cè)、資金流動(dòng)等進(jìn)
3、行模擬演練。親自完成一份可行的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書。第7頁/共25頁4、愉悅性輕松互動(dòng)! SYB課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí)雖然 時(shí)間短、任務(wù)重,但整個(gè)學(xué)習(xí) 是在輕松、愉快的氣氛中和師 生交流的互動(dòng)中度過的。既嚴(yán) 肅又活潑,充滿了師生間的和 諧友好氛圍。第8頁/共25頁三、三、SYB課程的目的課程的目的 通過SYB課程的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使學(xué)員的能力得以提高,能夠創(chuàng)辦和經(jīng)營自己的、有生存能力的微小型企業(yè),并在此過程中為他人提供更多的就業(yè)機(jī)會(huì),從而實(shí)現(xiàn)國家就業(yè)的倍增效益。第9頁/共25頁 四、四、SYB課程的內(nèi)容課程的內(nèi)容第一步第五步第四步第三步第二步第十步第九步第八步第七步第六步第10頁/共25頁第一步:將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)
4、價(jià)第一步:將自己作為創(chuàng)業(yè)者來評(píng)價(jià) 第一步第一步企業(yè)的含義企業(yè)的特點(diǎn)創(chuàng)業(yè)者的素質(zhì)企業(yè)的:“商品流”“現(xiàn)金流”第11頁/共25頁第二步:為自己建立一個(gè)好的第二步:為自己建立一個(gè)好的創(chuàng)業(yè)構(gòu)思創(chuàng)業(yè)構(gòu)思 第二步第二步企業(yè)怎樣分類怎樣構(gòu)思企業(yè)確定企業(yè)構(gòu)思SWOT 分析第12頁/共25頁第三步:評(píng)估你的市場(chǎng)第三步:評(píng)估你的市場(chǎng) 第三步第三步誰是你的顧客制定營銷計(jì)劃4P理論第13頁/共25頁第四步:企業(yè)的人員組織第四步:企業(yè)的人員組織 第四步第四步企業(yè)的人員組成企業(yè)人員的職責(zé)企業(yè)的基本組織結(jié)構(gòu)第14頁/共25頁第五步:選擇一種企業(yè)法律形態(tài)第五步:選擇一種企業(yè)法律形態(tài) 第五步第五步企業(yè)的不同法律形態(tài)各類法律形態(tài)
5、的特點(diǎn)選擇適合的法律形態(tài)適合自己的就是最好的 第15頁/共25頁第六步:法律環(huán)境和你的責(zé)任第六步:法律環(huán)境和你的責(zé)任 第六步第六步企業(yè)的法律責(zé)任企業(yè)要依法納稅企業(yè)要尊重員工踏踏實(shí)實(shí)做人明明白白掙錢第16頁/共25頁第七步:預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求第七步:預(yù)測(cè)啟動(dòng)資金需求 第七步第七步啟動(dòng)資金分類固定資產(chǎn)預(yù)測(cè)流動(dòng)資金預(yù)測(cè)有多少錢有多少錢辦多大事辦多大事第17頁/共25頁第八步:制定利潤計(jì)劃第八步:制定利潤計(jì)劃 第八步第八步制定銷售價(jià)格預(yù)測(cè)銷售收入核算產(chǎn)品成本現(xiàn)金流量計(jì)劃學(xué)會(huì)制定利潤計(jì)劃第18頁/共25頁第九步:判斷你的企業(yè)能否生存第九步:判斷你的企業(yè)能否生存 第九步第九步完成創(chuàng)業(yè)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)前的準(zhǔn)備制定行動(dòng)計(jì)劃創(chuàng)業(yè)前的自我診斷第19頁/共25頁第十步:開辦企業(yè)第十步:開辦企業(yè) 第十步第十步開辦企業(yè)的日?;顒?dòng)下一步該做什么?激情創(chuàng)業(yè)務(wù)實(shí)操作第20頁/共25頁課程分為三個(gè)部分:課程分為三個(gè)部分:第一部分:意識(shí)培訓(xùn)冊(cè)第1步第2步第二部分:計(jì)劃培訓(xùn)冊(cè)第3步第10步第三部分:創(chuàng)業(yè)計(jì)劃 書第21頁/共25頁第三部分第三部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書1、企業(yè)概況;2、創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人情況;3、市場(chǎng)評(píng)估;4、市場(chǎng)營銷計(jì)劃;5、企業(yè)組織結(jié)構(gòu);6、固定資產(chǎn);7、流動(dòng)資金(月);8、銷售收入預(yù)測(cè);9、銷售和成本計(jì)劃;10、現(xiàn)金流量計(jì)劃。第22頁/共25頁 請(qǐng)各位
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