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文檔簡介

1、風(fēng)神輪胎股份有限公司關(guān)于開展“安全生產(chǎn)月”活動的通知公司各單位:2016年6月份是全國第15個“安全生產(chǎn)月”,為全面貫徹國家、省、市政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列方針政策和中國化工集團(tuán)公司、中國化工橡膠有限公司對安全工作的總體要求,結(jié)合公司 “集團(tuán)公司SHE體系推進(jìn)”、“安全現(xiàn)場作業(yè)觀察(STOP)”等相關(guān)工作內(nèi)容,現(xiàn)就公司2016年“安全生產(chǎn)月”活動通知如下: 一、指導(dǎo)思想結(jié)合國家“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”安全生產(chǎn)月主題,緊緊圍繞公司“三個滿意”引領(lǐng)下的 “精細(xì)化&協(xié)同發(fā)展”年度工作主題,以提升全員的安全生產(chǎn)意識、落實(shí)安全主體責(zé)任和提高事故應(yīng)急技能為切入點(diǎn),開展一系列主題鮮明、內(nèi)容

2、豐富、員工廣泛參與的安全生產(chǎn)活動,強(qiáng)化“紅線”管理意識,鞏固“紅線”管理成果,大力推行安全技術(shù)防錯,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)化安全、改善現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境,杜絕職業(yè)傷害,實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)。二、活動主題2016年國家安全生產(chǎn)月活動主題:強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)2016年公司“安全生產(chǎn)月”活動主題:強(qiáng)化安全紅線,推進(jìn)精細(xì)管理三、活動時(shí)間2015年6月1日6月30日四、組織領(lǐng)導(dǎo)成立公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組組 長: 白析平副組長: 張曉新、羅永仁、王仁君、申玉生成 員: 王建軍、郭永強(qiáng)、馬 軍、張大治、劉晨紅、許慶彬、謝慧生、董青松、張 軍、劉新喜、張彥景、張海峰、史水生、白 鈺、郝軍揚(yáng)、李吉振、王連營、田隨旺

3、、樊 華、任紹文姬新生、張 慧公司“安全生產(chǎn)月”活動辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,負(fù)責(zé)具體組織工作。辦公室主任:王建軍辦公室成員:安全環(huán)保部各區(qū)域管理員、各安全副總監(jiān)、安全主管五、活動內(nèi)容(一)宣傳發(fā)動1、各單位根據(jù)公司“關(guān)于開展2016年安全生產(chǎn)月活動的通知”制定活動方案。組織召開“安全生產(chǎn)月”活動動員大會,圍繞“強(qiáng)化安全紅線,推進(jìn)精細(xì)管理”活動主題,將公司“安全生產(chǎn)月”活動的各項(xiàng)要求和本單位的活動方案傳達(dá)貫徹到每一位員工,發(fā)動員工積極參與。2、各單位在集合點(diǎn)、就餐場所、食堂及廠房等密集區(qū)域制作一期以“安全生產(chǎn)月”活動為主題的宣傳看板,主要內(nèi)容圍繞國家“強(qiáng)化安全發(fā)展觀念,提升全民安全素質(zhì)”及公司“強(qiáng)

4、化安全紅線,推進(jìn)精細(xì)管理”主題進(jìn)行策劃如安全生產(chǎn)法相關(guān)內(nèi)容、安全警示標(biāo)語、安全漫畫、安全基礎(chǔ)知識、典型事故案例展示等;3、各單位組織員工觀看筑基、痛思、2016年安全生產(chǎn)事故盤點(diǎn)、依法治安的神兵利器聚焦等安全生產(chǎn)月主題宣教片。 4、在“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位發(fā)動員工積極撰寫有關(guān)安全生產(chǎn)的稿件和安全生產(chǎn)典型人物及事跡等材料,并充分利用公司報(bào)刊、大屏幕、廣播站、OA網(wǎng)絡(luò)平臺、安全看板等進(jìn)行展示,營造濃郁的安全生產(chǎn)氛圍。(二)具體活動安排為使安全生產(chǎn)月活動開展的扎實(shí)有效,更具有針對性,公司將安全生產(chǎn)月分為四周,每周圍繞一個主題開展工作。第一周(6月1日至6月7日)為落實(shí)主體責(zé)任周,第二周(6月

5、8日至14日)為隱患排查治理周,第三周(6月15至21日)為應(yīng)急演練周,第四周(6月22至28日)為培訓(xùn)鞏固周。各單位要按照主題和時(shí)間段組織開展好各項(xiàng)活動。1、主體責(zé)任周(6月1日至6月30日)鑒于安全生產(chǎn)月與公司推進(jìn)SHE體系同時(shí)進(jìn)行,將公司安全生產(chǎn)月第一周定為主體責(zé)任周(6月1日至6月30日),公司各單位應(yīng)在職責(zé)范范圍內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,具體工作如下:(1)各單位根據(jù)公司下發(fā)的“安全紅線十五條”及反習(xí)慣性違章手冊,對員工的違章行為進(jìn)行持續(xù)排查并現(xiàn)場通報(bào);安環(huán)部進(jìn)行抽查,對觸犯紅線的違章行為按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé),并在公司通報(bào)。(2)根據(jù)公司最新的領(lǐng)導(dǎo)承諾書,修訂本部門的領(lǐng)導(dǎo)承諾書,并予以發(fā)布

6、宣貫;(3)匯總評價(jià)各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班制度執(zhí)行情況,重點(diǎn)關(guān)注對輸出問題的整改落實(shí);(4)由單位領(lǐng)導(dǎo)主持,對已關(guān)閉風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行再評價(jià),對整改滯后的風(fēng)險(xiǎn)成立專業(yè)團(tuán)隊(duì)確定方案并集中解決,并用LEC法識別新風(fēng)險(xiǎn);(4)由安全環(huán)保部牽頭梳理公司SHE體系程序文件,相關(guān)職能部室要根據(jù)新的法律法規(guī)的標(biāo)準(zhǔn)對其專業(yè)內(nèi)的SHE管理制度進(jìn)行修訂(特種設(shè)備安全管理、建設(shè)項(xiàng)目“三同時(shí)”及安全管理要求、機(jī)械防護(hù)裝置相關(guān)要求/設(shè)備工程部;危險(xiǎn)化學(xué)品SHE管理制度、勞動防護(hù)用品相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范/采購部;安全、消防培訓(xùn)管理/人力資源部;消防安全管理/保衛(wèi)部、西區(qū)后勤保衛(wèi)室;污染物排放標(biāo)準(zhǔn)及制度要求/能源管理部、動力供應(yīng)部、西區(qū)能源動力工段

7、;食品安全相關(guān)規(guī)定要求/工會、西區(qū)后勤保衛(wèi)室等);(5)對相關(guān)方的SHE資質(zhì)進(jìn)行審核,完成資質(zhì)備案;安全環(huán)保部將對上述工作的開展情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,并將檢查結(jié)果作為二季度公司專業(yè)審核的一項(xiàng)日常評價(jià)指標(biāo)。2、隱患排查治理周(6月8日至6月14日)(1)安全生產(chǎn)月期間,公司重點(diǎn)針對粉塵及易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、危險(xiǎn)許可作業(yè)安全、煙氣噪音等職業(yè)危害因素、安全電氣設(shè)備設(shè)施、外來施工安全、特種設(shè)備、現(xiàn)場死角盲區(qū)、高空管網(wǎng)、地下管道十類隱患開展專項(xiàng)排查,通過本單位自查、職能部室專項(xiàng)排查等方式,將檢查的問題匯總后跟蹤落實(shí)整改。安全環(huán)保部負(fù)責(zé)組織粉塵及易燃易爆危險(xiǎn)化學(xué)品、放射源、危險(xiǎn)許可作業(yè)、煙氣噪音等職業(yè)

8、危害因素、各類現(xiàn)場死角及盲區(qū)的專項(xiàng)排查;設(shè)備工程部負(fù)責(zé)組織特種設(shè)備、電氣設(shè)備設(shè)施、外來施工安全的專項(xiàng)排查;保衛(wèi)部負(fù)責(zé)組織對庫區(qū)防火、防汛應(yīng)急物資儲備的專項(xiàng)排查;能源管理部、動力供應(yīng)部負(fù)責(zé)參與組織特種設(shè)備、各類地下、地面、高空管網(wǎng)、溝渠等的專項(xiàng)排查。隱患排查治理周除職能部門專項(xiàng)排查外,各單位要通過安全生產(chǎn)自查、互查等形式對本單位的安全隱患進(jìn)行排查治理,采取安全技術(shù)防錯等方式,對排查出的隱患,登記錄入安全隱患清單中,進(jìn)行清單化管理及時(shí)進(jìn)行跟蹤落實(shí)整改。(2)根據(jù)萊茵審核報(bào)告,要求各單位從流程角度對觀察項(xiàng)進(jìn)行匯總評價(jià)分析, 結(jié)合本單位實(shí)際進(jìn)行舉一反三,落實(shí)整改。3、應(yīng)急演練周(6月15日至6月22日

9、)6月份的第三個星期(6月15日至6月22日)為 “安全生產(chǎn)應(yīng)急演練周”,各單位要結(jié)合本單位實(shí)際狀況,重點(diǎn)做好兩個應(yīng)急:(1)各單位針對重點(diǎn)管控區(qū)域制定事故應(yīng)急預(yù)案年度演練計(jì)劃,編制預(yù)案實(shí)施方案,并組織演練,如:油庫泄露事故應(yīng)急預(yù)案演練、硫磺庫火情應(yīng)急預(yù)案演練、應(yīng)急逃生預(yù)案演練、防暑降溫應(yīng)急預(yù)案演練、防汛應(yīng)急預(yù)案演練等;(2)各單位針對重點(diǎn)設(shè)備的風(fēng)險(xiǎn)部位開展異常狀況下的“一對一”應(yīng)急處置演練,如:觸電事故應(yīng)急處置演練、設(shè)備擠料應(yīng)急處置演練等;根據(jù)演練情況對本部門重大事故應(yīng)急預(yù)案及設(shè)備異常狀況應(yīng)急處置方案的適宜性和有效性進(jìn)行評審,修訂完善本單位事故應(yīng)急預(yù)案及設(shè)備異常狀況應(yīng)急處置方案。各單位6月7

10、日前將各單位應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及設(shè)備異常狀況下的應(yīng)急處置演練計(jì)劃報(bào)公司安全環(huán)保部,并在6月23日前將各單位演練情況及評價(jià)結(jié)果報(bào)公司安全環(huán)保部。4、培訓(xùn)鞏固周(6月22至6月28日)各單位組織對安全生產(chǎn)法開展各類形式的安全培訓(xùn)教育,組織觀看聚焦新等主題安全宣傳片及筑基、痛思、2016年安全生產(chǎn)事故盤點(diǎn)等安全生產(chǎn)警示教育片,并組織員工開展觀后感安全大討論活動。各單位有針對性的開展典型事故案例教育,將中國化工和相關(guān)行業(yè)事故案例分析匯編及本單位發(fā)生的典型違章違紀(jì)事件通過展板等形式開展各類安全事故教育活動。各單位組織開展安全知識競賽、安全演講等活動,以紅線管理、安全責(zé)任制的落實(shí)等為主題,提高安全意識,營造

11、安全文化氛圍。對前半年員工提出的安全提案及隱患整改項(xiàng)目進(jìn)行匯總評比,對于有重要價(jià)值發(fā)現(xiàn)或重大隱患整改提案的員工給予表彰獎勵。5、夏季防暑降溫及防汛工作(1)6月1日前,各單位對所有的防暑降溫設(shè)施進(jìn)行一次排查,及時(shí)修復(fù)損壞的防暑降溫設(shè)施。6月10日前,各類防暑降溫飲品和藥品必須發(fā)放到位。整個夏季各單位要嚴(yán)密監(jiān)控各高溫作業(yè)區(qū)域的溫度變化,以便采取及時(shí)有效的降溫措施,確保員工零中暑。(2)6月5日前,各單位圍繞防汛應(yīng)急預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和針對性、防汛物資的儲備情況、防汛隊(duì)伍的應(yīng)急反應(yīng)能力以及防汛的重點(diǎn)場所和部位,認(rèn)真的進(jìn)行自查和整改,確保公司安全度汛。6、積極參與國家、省、市組織的相關(guān)活動公司根據(jù)上級部門

12、要求組織參加 “安康杯”競賽、創(chuàng)建“青年安全生產(chǎn)示范崗”和國家、省、市組織的其它活動。六、活動要求1、各單位領(lǐng)導(dǎo)必須高度重視,根據(jù)公司通知精神親自組織制定本單位安全生產(chǎn)月活動方案與實(shí)施工作。6月5日前將本單位的安全月活動計(jì)劃(電子版)報(bào)送公司“安全生產(chǎn)月”活動辦公室。2、隱患排查治理周,分管的相關(guān)職能部門要認(rèn)真組織排查各類隱患,并跟蹤落實(shí)整改情況。各單位要結(jié)合實(shí)際情況積極開展自查自糾及互查活動。 6月25日前,各職能部門及生產(chǎn)單位將本單位排查的隱患及整改落實(shí)情況報(bào)公司安全環(huán)保部。3、應(yīng)急演練周,各單位要針對重點(diǎn)管控區(qū)域及重點(diǎn)關(guān)注崗位制定詳細(xì)的應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃及設(shè)備異常處置演練方案,設(shè)備異常狀況下的應(yīng)急處置演練要細(xì)化到崗位及個人。4、各單位要認(rèn)真組織安全持續(xù)改進(jìn)提案活動,鼓勵和發(fā)動員工積極參與。要認(rèn)真對待員工提出的每項(xiàng)提案,沒有價(jià)值的給予回復(fù),有價(jià)值的積極落實(shí)整改。評審后的優(yōu)秀提案要按照公司相關(guān)規(guī)定給予獎勵,鼓舞員工的積極性,實(shí)現(xiàn)長效機(jī)制。5、“安全生產(chǎn)月”活動期間,各單位要通過開展各類風(fēng)險(xiǎn)識別與排查、采

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