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文檔簡介
1、泓域咨詢 /內蒙古運動控制系統產品項目建議書內蒙古運動控制系統產品項目建議書xxx集團有限公司報告說明2016年我國運動控制市場規(guī)模達到62.46億元,同比增長8.7%,預計到2020年市場規(guī)模將接近90億元。目前運動控制器主要分為三類:PC-Based運動控制器(基于PC的控制器)、專用控制器、PLC(可編程邏輯控制器)。根據伺服與運動控制和睿工業(yè)數據測算,細分到具體產品中,目前我國三種類型的控制器比例大致相同,2016年PC-Based運動控制器、專用控制器、PLC控制器占比分別為32%、39%、29%。PC-Based運動控制器產品下游運用最為廣泛,包括工業(yè)機器人、半導體、包裝機械等。根
2、據睿工業(yè)測算,2017年我國PC-Based運動控制器市場規(guī)模達22.8億元,預計到2020年,市場規(guī)模將超過32.63億元,4年復合增長率13.3%,是三類運動控制器中增速最快的一類。根據謹慎財務估算,項目總投資42616.16萬元,其中:建設投資35111.00萬元,占項目總投資的82.39%;建設期利息506.96萬元,占項目總投資的1.19%;流動資金6998.20萬元,占項目總投資的16.42%。項目正常運營每年營業(yè)收入80700.00萬元,綜合總成本費用64816.89萬元,凈利潤11613.79萬元,財務內部收益率22.13%,財務凈現值12170.46萬元,全部投資回收期5.4
3、2年。本期項目具有較強的財務盈利能力,其財務凈現值良好,投資回收期合理。綜上所述,本項目能夠充分利用現有設施,屬于投資合理、見效快、回報高項目;擬建項目交通條件好;供電供水條件好,因而其建設條件有明顯優(yōu)勢。項目符合國家產業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,有利于行業(yè)結構調整。本期項目是基于公開的產業(yè)信息、市場分析、技術方案等信息,并依托行業(yè)分析模型而進行的模板化設計,其數據參數符合行業(yè)基本情況。本報告僅作為投資參考或作為學習參考模板用途。目錄第一章 行業(yè)、市場分析10一、 行業(yè)壁壘10二、 市場規(guī)模11第二章 項目概述13一、 項目名稱及建設性質13二、 項目承辦單位13三、 項目定位及建設理由14四、 報告編
4、制說明15五、 項目建設選址17六、 項目生產規(guī)模17七、 建筑物建設規(guī)模17八、 環(huán)境影響18九、 原輔材料及設備18十、 項目總投資及資金構成18十一、 資金籌措方案19十二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標19十三、 項目建設進度規(guī)劃20主要經濟指標一覽表20第三章 建筑工程方案分析23一、 項目工程設計總體要求23二、 建設方案24三、 建筑工程建設指標25建筑工程投資一覽表25第四章 項目選址方案27一、 項目選址原則27二、 建設區(qū)基本情況27三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展30四、 社會經濟發(fā)展目標32五、 產業(yè)發(fā)展方向33六、 項目選址綜合評價40第五章 發(fā)展規(guī)劃42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保
5、障措施43第六章 運營模式分析46一、 公司經營宗旨46二、 公司的目標、主要職責46三、 各部門職責及權限47四、 財務會計制度51第七章 SWOT分析說明54一、 優(yōu)勢分析(S)54二、 劣勢分析(W)55三、 機會分析(O)56四、 威脅分析(T)57第八章 原輔材料及成品分析65一、 項目建設期原輔材料供應情況65二、 項目運營期原輔材料供應及質量管理65第九章 工藝技術方案分析67一、 企業(yè)技術研發(fā)分析67二、 項目技術工藝分析69三、 質量管理71四、 項目技術流程72五、 設備選型方案72主要設備購置一覽表72第十章 進度計劃方案74一、 項目進度安排74項目實施進度計劃一覽表7
6、4二、 項目實施保障措施75第十一章 環(huán)境影響分析76一、 編制依據76二、 環(huán)境影響合理性分析77三、 建設期大氣環(huán)境影響分析77四、 建設期水環(huán)境影響分析80五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析80六、 建設期聲環(huán)境影響分析81七、 營運期環(huán)境影響81八、 環(huán)境管理分析82九、 結論及建議83第十二章 投資估算及資金籌措85一、 投資估算的編制說明85二、 建設投資估算85建設投資估算表87三、 建設期利息87建設期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 項目總投資90總投資及構成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十三章 經濟效益分析93
7、一、 經濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產折舊費估算表95無形資產和其他資產攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現金流量表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十四章 項目風險評估104一、 項目風險分析104二、 項目風險對策106第十五章 項目招投標方案109一、 項目招標依據109二、 項目招標范圍109三、 招標要求110四、 招標組織方式112五、 招標信息發(fā)布114第十六章 總結說明115第十七章 附表附件117主要經濟指標一覽表117建設投資估算表118建設期利息估算表119固
8、定資產投資估算表120流動資金估算表120總投資及構成一覽表121項目投資計劃與資金籌措一覽表122營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表123綜合總成本費用估算表124固定資產折舊費估算表125無形資產和其他資產攤銷估算表125利潤及利潤分配表126項目投資現金流量表127借款還本付息計劃表128建筑工程投資一覽表129項目實施進度計劃一覽表130主要設備購置一覽表131能耗分析一覽表131第一章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)壁壘1、品牌壁壘目前,國際知名廠商在我國運動控制行業(yè)占有較高的市場份額,特別是在高端產品市場,如日本松下、西門子、三菱、貝加萊(B&R)等,經過多年的發(fā)展,其憑借優(yōu)質的服務、先
9、進的技術和高質量的產品等在行業(yè)中樹立了自己的優(yōu)勢品牌地位,同時,隨著我國運動控制行業(yè)的快速發(fā)展,也催生了一批具有行業(yè)競爭性的內資知名廠商,如匯川技術、埃斯頓、雷賽智能、華成工控等。這些知名品牌廠商憑借其優(yōu)質的產品和服務與下游客戶建立了長期的友好合作關系,并在市場上樹立了良好的口碑,對行業(yè)新進入者形成了一定的品牌壁壘。2、人才壁壘運動控制行業(yè)是一個涉及多學科跨領域的綜合性行業(yè),行業(yè)內企業(yè)需要儲備眾多掌握復合型知識結構、行業(yè)技術經驗豐富且創(chuàng)新能力強的高素質、高技能的人員進行研發(fā)設計,在日常生產經營過程中,亦需要研發(fā)設計人員、市場營銷人員、項目管理人員等各類人員組成的專業(yè)團隊配合協助,同時也對管理團
10、隊的綜合素質提出了更高的要求,行業(yè)內企業(yè)的平均綜合素質較高,形成一定的人才壁壘。3、技術壁壘本行業(yè)是技術密集型行業(yè),其研發(fā)與設計涉及了電力電子技術、軟件技術、信號檢測與處理技術等眾多技術領域,行業(yè)內企業(yè)需要投入了大量的資源與時間,積累大量技術專利,并時刻跟緊下游行業(yè)的發(fā)展動態(tài)進行技術更新迭代,不斷提高自身的創(chuàng)新能力和研發(fā)能力以滿足客戶多樣的生產需求,同時還要兼顧產品質量和成本控制。因此,行業(yè)新進入者面臨很高的技術壁壘。二、 市場規(guī)模1、全球運動控制系統發(fā)展情況及市場規(guī)模根據IHS統計數據,2017年全球運動控制系統市場總規(guī)模達到112.8億美元。該市場集中度較高,全球前十大品牌市場份額合計占據
11、總體市場的65%。2017年至2020年,全球運動控制市場規(guī)模預計將保持4.4%的復合增長率,2021年將超過134億美元。2、我國運動控制系統發(fā)展情況及市場規(guī)模2016年我國運動控制市場規(guī)模達到62.46億元,同比增長8.7%,預計到2020年市場規(guī)模將接近90億元。目前運動控制器主要分為三類:PC-Based運動控制器(基于PC的控制器)、專用控制器、PLC(可編程邏輯控制器)。根據伺服與運動控制和睿工業(yè)數據測算,細分到具體產品中,目前我國三種類型的控制器比例大致相同,2016年PC-Based運動控制器、專用控制器、PLC控制器占比分別為32%、39%、29%。PC-Based運動控制器
12、產品下游運用最為廣泛,包括工業(yè)機器人、半導體、包裝機械等。根據睿工業(yè)測算,2017年我國PC-Based運動控制器市場規(guī)模達22.8億元,預計到2020年,市場規(guī)模將超過32.63億元,4年復合增長率13.3%,是三類運動控制器中增速最快的一類。第二章 項目概述一、 項目名稱及建設性質(一)項目名稱內蒙古運動控制系統產品項目(二)項目建設性質本項目屬于新建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xxx集團有限公司(二)項目聯系人黃xx(三)項目建設單位概況公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略,以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召,融入各級城市的建
13、設與發(fā)展,在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界,對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司按照“布局合理、產業(yè)協同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?!钡脑瓌t,加強規(guī)劃引導,推動智慧集群建設,帶動形成一批產業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業(yè)集群。加強產業(yè)集群對外合作交流,發(fā)揮產業(yè)集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機制,承擔社會責任,營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障,堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念,確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位,進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查,加強合規(guī)風險防控,確保依法
14、管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求,重點領域合規(guī)管理不斷強化,各部門分工負責、齊抓共管、協同聯動的大合規(guī)管理格局逐步建立,廣大員工合規(guī)意識普遍增強,合規(guī)文化氛圍更加濃厚。經過多年的發(fā)展,公司擁有雄厚的技術實力,豐富的生產經營管理經驗和可靠的產品質量保證體系,綜合實力進一步增強。公司將繼續(xù)提升供應鏈構建與管理、新技術新工藝新材料應用研發(fā)。集團成立至今,始終堅持以人為本、質量第一、自主創(chuàng)新、持續(xù)改進,以技術領先求發(fā)展的方針。三、 項目定位及建設理由我國運動控制系統行業(yè)已經形成完全市場化的競爭格局。目前,國內運動控制系統產品的整體市場格局中,外資品牌仍占據較大份額,且主要把握了高
15、端市場,如日本松下、西門子、三菱、貝加萊(B&R)。內資品牌大多立足于中低端市場,并利用我國中低端市場規(guī)模的增長發(fā)展壯大,逐步表現出了明顯的競爭優(yōu)勢。隨著本土廠商在產品技術及市場推廣上的提升,內資品牌正逐漸擴大在中高端市場的影響力,內資品牌在運動控制的崛起之勢愈發(fā)明顯,形成了一批具有行業(yè)競爭性的公司,如匯川技術、埃斯頓、雷賽智能、華成工控等。綜合判斷,我區(qū)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期,經濟長期向好的基本面沒有改變,同時也面臨諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)。我們要準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化,更加有效地應對各種風險和挑戰(zhàn),奮發(fā)有為地做好工作,不斷開創(chuàng)發(fā)展新局面。四、 報告編制說明(一)
16、報告編制依據1、中華人民共和國國民經濟和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要;2、中國制造2025;3、建設項目經濟評價方法與參數及使用手冊(第三版);4、項目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關資料及相關數據等。(二)報告編制原則1、政策符合性原則:報告的內容應符合國家產業(yè)政策、技術政策和行業(yè)規(guī)劃。2、循環(huán)經濟原則:樹立和落實科學發(fā)展觀、構建節(jié)約型社會。以當地的資源優(yōu)勢為基礎,通過對本項目的工藝技術方案、產品方案、建設規(guī)模進行合理規(guī)劃,提高資源利用率,減少生產過程的資源和能源消耗延長生產技術鏈,減少生產過程的污染排放,走出一條有市場、科技含量高、經濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少、資源優(yōu)勢得到充分發(fā)揮的新型工業(yè)
17、化路子,實現可持續(xù)發(fā)展。3、工藝先進性原則:按照“工藝先進、技術成熟、裝置可靠、經濟運行合理”的原則,積極應用當今的各項先進工藝技術、環(huán)境技術和安全技術,能耗低、三廢排放少、產品質量好、經濟效益明顯。4、提高勞動生產率原則:近一步提高信息化水平,切實達到提高產品的質量、降低成本、減輕工人勞動強度、降低工廠定員、保證安全生產、提高勞動生產率的目的。5、產品差異化原則:認真分析市場需求、了解市場的區(qū)域性差別、針對產品的差異化要求、區(qū)異化的特點,來設計不同品種、不同的規(guī)格、不同質量的產品以滿足不同用戶的不同要求,以此來擴大市場占有率,尋求經濟效益最大化,提高企業(yè)在國內外的知名度。(二) 報告主要內容
18、根據項目的特點,報告的研究范圍主要包括:1、項目單位及項目概況;2、產業(yè)規(guī)劃及產業(yè)政策;3、資源綜合利用條件;4、建設用地與廠址方案;5、環(huán)境和生態(tài)影響分析;6、投資方案分析;7、經濟效益和社會效益分析。通過對以上內容的研究,力求提供較準確的資料和數據,對該項目是否可行做出客觀、科學的結論,作為投資決策的依據。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx,占地面積約91.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產規(guī)模項目建成后,形成年產xx套運動控制系統產品的生產能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積110904
19、.24,其中:生產工程72218.00,倉儲工程11058.38,行政辦公及生活服務設施10837.17,公共工程16790.69。八、 環(huán)境影響本項目的建設符合國家的產業(yè)政策,該項目建成后落實本評價要求的污染防治措施,認真履行“三同時”制度后,各項污染物均可實現達標排放,且不會降低評價區(qū)域原有環(huán)境質量功能級別。因而從環(huán)境影響的角度而言,該項目是可行的。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括鋼材、焊絲、鐵、電機、電器元器件。(二)主要設備主要設備包括:立式加工中心、車床、龍門加工中心、平面磨床、數控車床、叉車、起重機、三坐標測量機。十、 項目總投資及資金構成(一)項目
20、總投資構成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據謹慎財務估算,項目總投資42616.16萬元,其中:建設投資35111.00萬元,占項目總投資的82.39%;建設期利息506.96萬元,占項目總投資的1.19%;流動資金6998.20萬元,占項目總投資的16.42%。(二)建設投資構成本期項目建設投資35111.00萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用30544.04萬元,工程建設其他費用3685.84萬元,預備費881.12萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資42616.16萬元,其中申請銀行長期貸款20692.14萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十
21、二、 項目預期經濟效益規(guī)劃目標(一)經濟效益目標值(正常經營年份)1、營業(yè)收入(SP):80700.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):64816.89萬元。3、凈利潤(NP):11613.79萬元。(二)經濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):5.42年。2、財務內部收益率:22.13%。3、財務凈現值:12170.46萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價經分析,本期項目符合國家產業(yè)相關政策,項目建設及投產的各項指標均表現較好,財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平,項目的社會效益、環(huán)
22、境效益較好,因此,項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本,制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃,加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產管理,特別是加強產品生產的現金流管理,確保企業(yè)現金流充足,同時保證各產業(yè)鏈及各工序之間的銜接,控制產品的次品率,贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。主要經濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積60667.00約91.00畝1.1總建筑面積110904.241.2基底面積37613.541.3投資強度萬元/畝368.052總投資萬元42616.162.1建設投資萬元35111.002.1.1工程費用萬元30544.042.1.2其他費用萬元3
23、685.842.1.3預備費萬元881.122.2建設期利息萬元506.962.3流動資金萬元6998.203資金籌措萬元42616.163.1自籌資金萬元21924.023.2銀行貸款萬元20692.144營業(yè)收入萬元80700.00正常運營年份5總成本費用萬元64816.896利潤總額萬元15485.057凈利潤萬元11613.798所得稅萬元3871.269增值稅萬元3317.1810稅金及附加萬元398.0611納稅總額萬元7586.5012工業(yè)增加值萬元26562.3013盈虧平衡點萬元30009.22產值14回收期年5.4215內部收益率22.13%所得稅后16財務凈現值萬元121
24、70.46所得稅后第三章 建筑工程方案分析一、 項目工程設計總體要求(一)土建工程原則根據生產需要,本項目工程建設方案主要遵循如下原則:1、布局合理的原則。在平面布置上,充分利用好每寸土地,功能設施分區(qū)設置,人流、物流布置得當、有序,做到既利于生產經營,又方便交通。2、配套齊全、方便生產的原則。立足廠區(qū)現有基礎條件,充分利用好現有功能設施,保證水、電供應設施齊全,廠區(qū)內外道路暢通,方便生產。在建筑結構設計,嚴格執(zhí)行國家技術經濟政策及環(huán)保、節(jié)能等有關要求。在滿足工藝生產特性,設備布置安裝、檢修等前提下,土建設計要盡量做到技術先進、經濟合理、安全適用和美觀大方。建筑設計要簡捷緊湊,組合恰當、功能合
25、理、方便生產、節(jié)約用地;結構設計要統一化、標準化、并因地制宜,就地取材,方便施工。(二)土建工程采用的標準為保證建筑物的質量,保證生產安全和長壽命使用,本項目建筑物嚴格按照相關標準進行施工建設。1、工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準2、公共建筑節(jié)能設計標準3、綠色建筑評價標準4、外墻外保溫工程技術規(guī)程5、建筑照明設計標準6、建筑采光設計標準7、民用建筑電氣設計規(guī)范8、民用建筑熱工設計規(guī)范二、 建設方案1、本項目建構筑物完全按照現代化企業(yè)建設要求進行設計,采用輕鋼結構、框架結構建設,并按建筑抗震設計規(guī)范(GB500112010)的規(guī)定及當地有關文件采取必要的抗震措施。整個廠房設計充分利用自然環(huán)境,強調豐富的空
26、間關系,力求設計新穎、優(yōu)美舒適。主要建筑物的圍護結構及屋面,符合建筑節(jié)能和防滲漏的要求;車間廠房設有天窗進行采光和自然通風,應選用氣密性和防水性良好的產品。.2、生產車間的建筑采用輕鋼框架結構。在符合國家現行有關規(guī)范的前提下,做到結構整體性能好,有利于抗震防腐,并節(jié)省投資,施工方便。在設計上充分考慮了通風設計,避免火災、爆炸的危險性。.3、建筑內部裝修設計防火規(guī)范,耐火等級為二級;屋面防水等級為三級,按照屋面工程技術規(guī)范要求施工。.4、根據地質條件及生產要求,對本裝置土建結構設計初步定為:生產車間采用鋼筋混凝土獨立基礎。.5、根據項目的自身情況及當地規(guī)劃建設管理部門對該區(qū)域建筑結構的要求,確定
27、本項目生產生間擬采用全鋼結構。.6、本項目的抗震設防烈度為6度,設計基本地震加速度值為 0.05g,建筑抗震設防類別為丙類,抗震等級為三級。.7、建筑結構的設計使用年限為50年,安全等級為二級。三、 建筑工程建設指標本期項目建筑面積110904.24,其中:生產工程72218.00,倉儲工程11058.38,行政辦公及生活服務設施10837.17,公共工程16790.69。建筑工程投資一覽表單位:、萬元序號工程類別占地面積建筑面積投資金額備注1生產工程18806.7772218.008809.301.11#生產車間5642.0321665.402642.791.22#生產車間4701.6918
28、054.502202.321.33#生產車間4513.6217332.322114.231.44#生產車間3949.4215165.781849.952倉儲工程7522.7111058.381087.322.11#倉庫2256.813317.51326.202.22#倉庫1880.682764.59271.832.33#倉庫1805.452654.01260.962.44#倉庫1579.772322.26228.343辦公生活配套2253.0510837.171719.733.1行政辦公樓1464.487044.161117.823.2宿舍及食堂788.573793.01601.914公共工程
29、9027.2516790.691627.52輔助用房等5綠化工程7358.91131.92綠化率12.13%6其他工程15694.5561.227合計60667.00110904.2413437.01第四章 項目選址方案一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據,布局相對獨立,便于集中開展科研、生產經營和管理活動,并且統籌考慮用地與城市發(fā)展的關系,與當地的建成區(qū)有較方便的聯系。二、 建設區(qū)基本情況內蒙古自治區(qū),簡稱“內蒙古”,中華人民共和國省級行政區(qū),首府呼和浩特。地處中國北部,地理上位于北緯3724-5323,東經9712-12604之間,東北部與黑龍江、吉林、遼寧、河北交界,南部與
30、山西、陜西、寧夏相鄰,西南部與甘肅毗連,北部與俄羅斯、蒙古接壤,屬于四大地理區(qū)劃的西北地區(qū)。內蒙古自治區(qū)地勢由東北向西南斜伸,呈狹長形,全區(qū)基本屬一個高原型的地貌區(qū),全區(qū)涵蓋高原、山地、丘陵、平原、沙漠、河流、湖泊等地貌,氣候以溫帶大陸性氣候為主,地跨黃河、額爾古納河、嫩江、西遼河四大水系。截至2019年末,內蒙古總面積118.3萬平方公里,轄9個地級市、3個盟,共有23個市轄區(qū)、11個縣級市、17個縣、49個旗,3個自治旗;常住人口2539.6萬人;實現地區(qū)生產總值17212.5億元,第一產業(yè)增加值1863.2億元,增長2.4%;第二產業(yè)增加值6818.9億元,增長5.7%;第三產業(yè)增加值8
31、530.5億元,增長5.4%。初步核算,地區(qū)生產總值增長5.2%,固定資產投資增長6.8%,一般公共預算收入增長10.9%,城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長6.5%和10.7%。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年,我們要實現第一個百年奮斗目標,為“十四五”發(fā)展和實現第二個百年奮斗目標打好基礎。今年經濟社會發(fā)展的主要預期目標是:地區(qū)生產總值增長6%左右;城鎮(zhèn)新增就業(yè)22萬人以上;城鎮(zhèn)調查失業(yè)率5.5%左右,登記失業(yè)率4.5%以內;居民消費價格漲幅3.5%左右;居民收入增長與經濟增長基本同步。當前和今后一個時期,國際經濟環(huán)境復雜多變,世界經濟在深度調整中曲折復蘇,全球科技和產業(yè)變革
32、孕育新突破,能源結構和供求關系深刻變化,新技術、新材料、新產品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現,國際貿易和投資規(guī)則深度博弈,產業(yè)分工和利益格局將深度調整。我國經濟發(fā)展進入新常態(tài),經濟增長速度由高速增長轉向中高速增長,發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長轉向質量效率型集約增長,經濟結構由增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉,發(fā)展動力從主要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉向創(chuàng)新驅動,區(qū)域經濟在新一輪競爭與合作中加快調整。國際國內環(huán)境的深刻變化,給我區(qū)發(fā)展帶來新的重要機遇。在新一輪科技革命和產業(yè)革命帶動下,我國產業(yè)結構加速向中高端邁進,中國制造二二五、“互聯網+”行動計劃深入實施,能源生產和消費革命深入推進,產
33、業(yè)、要素和市場分工體系加速重構,內蒙古面臨著加快產業(yè)轉型升級、全面提高發(fā)展質量和效益的重大契機;我國仍處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農業(yè)現代化深入推進階段,城鄉(xiāng)居民消費結構快速升級,全社會公共產品和公共服務供給將持續(xù)增加,對能源原材料的絕對需求仍然較大,內蒙古面臨著加快發(fā)展特色優(yōu)勢產業(yè)、再造地區(qū)經濟發(fā)展新優(yōu)勢的重大契機;國家深入實施“一帶一路”、京津冀協同發(fā)展和長江經濟帶建設戰(zhàn)略,大力推進中蒙俄經濟走廊建設,投資、貿易、生產要素西移北上趨勢日益明顯,互利共贏、內外聯動的開放格局加速形成,內蒙古面臨著全方位擴大對內對外開放、深度融入國內外產業(yè)鏈價值鏈的重大契機;加強和改善宏觀調控,實施差別化區(qū)
34、域經濟政策,加大對西部大開發(fā)、東北振興和邊疆民族地區(qū)發(fā)展的支持力度,挖掘中西部地區(qū)回旋余地,釋放欠發(fā)達地區(qū)內需潛力,我國區(qū)域經濟格局將深刻調整,內蒙古面臨著打造經濟增長新引擎、縮小同全國發(fā)展差距的重大契機。同時也要看到,我區(qū)未來發(fā)展仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。內蒙古是欠發(fā)達邊疆民族地區(qū),綜合經濟實力還不夠強,城鄉(xiāng)、區(qū)域、經濟社會發(fā)展不夠協調,基礎設施和基本公共服務比較滯后,城鄉(xiāng)居民收入低于全國平均水平,與全國同步建成全面小康社會的任務艱巨繁重;我區(qū)產業(yè)結構比較單一,重型化特征明顯,煤炭等資源型產業(yè)比重高,非資源型產業(yè)、戰(zhàn)略性新興產業(yè)、現代服務業(yè)發(fā)展不足,推進傳統產業(yè)新型化、新興產業(yè)規(guī)?;?、支柱產業(yè)多
35、元化的任務艱巨繁重;我區(qū)經濟增長動力不夠協調,有效需求和有效供給不足并存,科技發(fā)展總體水平不高,鼓勵創(chuàng)新的體制機制不夠完善,加快轉變經濟發(fā)展方式、培育新的增長動力、實現從要素驅動向創(chuàng)新驅動轉變的任務艱巨繁重;我區(qū)生態(tài)環(huán)境還比較脆弱,正處在“進則全勝、不進則退”的歷史關頭,推進經濟綠色轉型、實現發(fā)展與保護雙贏的任務艱巨繁重;我區(qū)經濟外向度較低,運用兩個市場、兩種資源的能力不強,全方位擴大對內對外開放、加快發(fā)展外向型經濟的任務艱巨繁重;我區(qū)經濟運行積累的潛在風險較多,部分行業(yè)產能過剩,不少企業(yè)經營困難,一些地方政府債務負擔較重,新常態(tài)下的新矛盾新問題逐步顯現,加強經濟運行調控和治理、有效應對各種風
36、險挑戰(zhàn)的任務艱巨繁重。三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展堅持把創(chuàng)新擺在發(fā)展全局的核心位置,把發(fā)展基點放在創(chuàng)新上,推動科技、要素、產業(yè)、產品、組織、管理、品牌、業(yè)態(tài)、商業(yè)模式全面創(chuàng)新,破除制約創(chuàng)新發(fā)展的體制機制障礙,發(fā)揮創(chuàng)新對拉動經濟增長、推進結構優(yōu)化、促進動力轉換的乘數效應,形成以創(chuàng)新為主要引領和支撐的經濟體系和發(fā)展模式。(一)實施創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略。發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領作用,促進經濟增長由主要依靠物質資源消耗向主要依靠科技進步、勞動者素質提高、管理創(chuàng)新轉變。(二)加強創(chuàng)新能力建設。堅持以企業(yè)為主體、平臺為支撐、市場為導向、政策為保障,完善產學研用相結合的區(qū)域創(chuàng)新體系。(三)拓展發(fā)展新空間。以優(yōu)化空間
37、結構、推進集中發(fā)展、增強承載能力為重點,挖掘區(qū)域發(fā)展?jié)撃?,激發(fā)區(qū)域經濟活力。(四)構建產業(yè)新體系。圍繞“五大基地”建設,緊扣重點領域和關鍵環(huán)節(jié),推進傳統產業(yè)新型化、新興產業(yè)規(guī)?;?、支柱產業(yè)多元化。(五)推進金融創(chuàng)新。發(fā)展銀行、保險、期貨、證券、基金、信托和租賃等金融業(yè),運用多層次資本市場,提升金融對實體經濟的支撐能力。(六)發(fā)展互聯網經濟。把握新一代信息技術創(chuàng)新變革的重大機遇,推動工業(yè)化與信息化深度融合,促進信息網絡技術全方位應用。(七)構建發(fā)展新體制。加快形成有利于經濟發(fā)展的市場環(huán)境、產權制度、投融資體制、分配制度、人才培養(yǎng)引進使用機制。四、 社會經濟發(fā)展目標經濟保持中高速增長。投資規(guī)模擴大
38、、結構優(yōu)化、效率提高,消費對經濟增長貢獻顯著提高,出口對經濟增長的促進作用增強。供給規(guī)模擴大、質量改善?;A設施體系更加完善。發(fā)展質量和效益提高,地區(qū)生產總值、城鄉(xiāng)居民收入增長高于全國平均水平,公共財政預算收入、企業(yè)利潤率穩(wěn)步提高,就業(yè)比較充分,物價水平保持在合理區(qū)間,主要經濟指標平衡協調。轉變發(fā)展方式取得重大突破。產業(yè)發(fā)展向中高端邁進,農牧業(yè)現代化加快推進,工業(yè)轉型升級取得新突破,服務業(yè)比重明顯上升,一產就業(yè)人員比重持續(xù)下降,多元發(fā)展多極支撐的現代產業(yè)體系基本形成?!拔宕蠡亍苯ㄔO深入推進,資源綜合利用率和產業(yè)精深加工度提高,工業(yè)化和信息化深度融合。要素結構優(yōu)化,科技對經濟增長貢獻率提高,創(chuàng)
39、新驅動發(fā)展格局初步形成。城鎮(zhèn)化內涵發(fā)展、質量提高,戶籍人口城鎮(zhèn)化率提高,新農村新牧區(qū)建設成效顯著,城鄉(xiāng)協調發(fā)展格局基本形成。生產力布局進一步優(yōu)化,呼包鄂協同發(fā)展戰(zhàn)略深入實施,東部地區(qū)加快發(fā)展,縣域經濟實力持續(xù)壯大,區(qū)域發(fā)展協調性不斷增強。人民生活水平和質量普遍提高。城鄉(xiāng)居民收入達到全國平均水平,收入差距縮小,中等收入人口比重上升。就業(yè)、教育、文化、社保、醫(yī)療、住房等公共服務體系更加健全,基本公共服務均等化水平穩(wěn)步提高。教育現代化取得重要進展,勞動年齡人口受教育年限明顯增加。國家現行標準下農村牧區(qū)貧困人口實現脫貧,貧困旗縣全部摘帽,解決區(qū)域性整體貧困。國民素質和社會文明程度顯著提高。中國夢和社會
40、主義核心價值觀更加深入人心,愛國主義、集體主義、社會主義思想廣泛弘揚,向上向善、誠信互助的社會風尚更加濃厚,人民思想道德素質、科學文化素質、健康素質明顯提高,全社會法治意識不斷增強。公共文化服務體系基本建成,推動文化產業(yè)成為國民經濟支柱性產業(yè)。生態(tài)環(huán)境質量持續(xù)改善。生產方式和生活方式綠色、低碳水平上升。草原植被蓋度和森林覆蓋率持續(xù)提高,主要生態(tài)系統步入良性循環(huán)。能源資源開發(fā)利用效率大幅提高,能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量有效控制,主要污染物排放總量大幅減少,城鄉(xiāng)人居環(huán)境明顯改善。主體功能區(qū)布局和生態(tài)安全屏障基本形成,對國家生態(tài)文明建設大局的貢獻更加突出。五、 產業(yè)發(fā)展方向堅持發(fā)展第一要
41、務,擴大有效需求,提高供給質量和水平,加強薄弱環(huán)節(jié),壯大市場主體,保持經濟持續(xù)健康發(fā)展。(一)釋放有效需求。立足擴大內需這一戰(zhàn)略基點,推動投資、消費、出口協同拉動,促進經濟穩(wěn)定增長。發(fā)揮投資對增長的關鍵作用。把握國家投資政策導向,挖掘新常態(tài)下新的投資領域和投資需求,擴大政府投資,調動企業(yè)投資積極性,推進投資主體多元化,確保投資規(guī)模穩(wěn)定增長。優(yōu)化投資結構,加大基礎設施建設、現代產業(yè)發(fā)展、公共產品和公共服務領域投資力度,推進重大工程和重大項目建設,發(fā)揮投資在優(yōu)化資源配置方面的牽引作用。增加有效投資,著力補短板、強基礎、調結構、增后勁,提高投資質量和效益。創(chuàng)新融資方式,發(fā)揮財政資金撬動功能,帶動更多
42、社會資本參與投資。發(fā)揮消費對增長的基礎作用。適應消費趨勢變化,提升居民消費能力,穩(wěn)定消費預期,建立擴大消費需求長效機制。完善促進消費政策,釋放住房、汽車等剛性消費需求,擴大教育、文化、旅游、體育等服務消費,培育信息、養(yǎng)老、物業(yè)等新的消費增長點,帶動消費結構升級。創(chuàng)新消費方式,發(fā)展新型消費業(yè)態(tài),引導消費朝著智能、綠色、健康、安全方向轉變。優(yōu)化消費環(huán)境,規(guī)范市場秩序,保護消費者權益。促進流通信息化、標準化、集約化。發(fā)揮出口對增長的促進作用。擴大農畜產品、紡織服裝、機電冶金等優(yōu)勢產品出口,開拓能源、化工、汽車、電子產品等新的出口市場,促進文化藝術、民族教育、蒙中醫(yī)藥等服務出口。實施優(yōu)進優(yōu)出戰(zhàn)略,提升
43、勞動和資源密集型產品附加值,培育資本和技術密集型產業(yè)新優(yōu)勢。支持企業(yè)走出去,開展工程承包和勞務合作,建立境外資源開發(fā)加工基地,帶動設備、材料、產品和服務出口。(二)加強基礎設施建設。按照適度超前、合理布局、完善網絡、提升質量的要求,建設適應發(fā)展需要的現代基礎設施網絡。構建現代綜合交通運輸網絡。加快高等級公路建設,盟市、重點樞紐口岸、重要出區(qū)通道實現高速公路連通,旗縣、工業(yè)園區(qū)實現一級公路連通,完善農村牧區(qū)路網和旅游路網,形成連接內外、覆蓋城鄉(xiāng)的公路交通運輸網絡。加快高速鐵路建設,爭取盟市所在地全部進入國家高速鐵路網,建設貫通自治區(qū)東西部的快速鐵路大通道,打造蒙西、蒙東區(qū)域城際鐵路網。完善航空運
44、輸網絡,增加支線和通用機場布點。發(fā)展城市軌道交通。加快城市綜合交通樞紐建設,滿足客貨“零換乘”“無縫隙”運輸要求。推進能源通道建設。加快特高壓輸電和油氣外送通道建設,構建立體、高效、安全、便捷的能源輸送通道。推動區(qū)內骨干電網智能化升級改造,開展區(qū)域微型電網試點。實施“氣化內蒙古”工程,天然氣管網基本覆蓋旗縣中心城鎮(zhèn)。加強水利基礎設施建設。加快國家和自治區(qū)重大水利工程項目建設,發(fā)揮重大水利工程供水、防洪、灌溉、生態(tài)等綜合效益。實施江河湖泊治理工程,提高防洪排澇綜合減災能力。實施水資源調配工程,推進黃河流域盟市間水權轉換,促進水資源配置與經濟社會發(fā)展相協調。實施大中型灌區(qū)續(xù)建配套和節(jié)水改造工程,加
45、強農田草牧場水利設施建設。推動信息通信網絡建設升級。建設高速、移動、安全、泛在的新一代信息基礎設施,推動寬帶網絡提速降費和無線局域網絡全覆蓋。推進“三網融合”,打造數字城市。加快云平臺建設,擴大云計算服務與應用。(三)推進農牧業(yè)現代化。農牧業(yè)是全面建成小康社會、實現現代化的基礎。必須加快轉變農牧業(yè)發(fā)展方式,走產出高效、產品安全、資源節(jié)約、環(huán)境友好的農牧業(yè)現代化道路。堅持和完善農村牧區(qū)基本經營制度,加快構建現代農牧業(yè)產業(yè)體系、生產體系、經營體系,提高農牧業(yè)質量效益和競爭力。深化土地制度改革,全面完成土地草牧場確權登記,完善土地草牧場所有權、承包權、經營權分置辦法,依法推進經營權有序流轉。堅持農牧
46、民家庭經營主體地位,培育農牧業(yè)龍頭企業(yè)、專業(yè)大戶、家庭農牧場、農牧民合作社等新型農牧業(yè)經營主體,發(fā)展多種形式適度規(guī)模經營。完善農村牧區(qū)集體產權權能。培養(yǎng)新型職業(yè)農牧民。優(yōu)化農牧業(yè)區(qū)域布局,打造優(yōu)勢農牧業(yè)產業(yè)帶。加快農牧業(yè)結構調整,優(yōu)化種植業(yè)結構,推動糧經飼統籌、農林牧結合、種養(yǎng)加一體、一二三產業(yè)融合發(fā)展。堅持最嚴格的耕地保護制度,實施藏糧于地、藏糧于技戰(zhàn)略,全面劃定永久基本農田,推進農田水利、土地整治、中低產田改造和高標準農田建設,加強糧食等大宗農產品主產區(qū)建設。開展耕地質量保護與提升行動,探索實行耕地輪作休耕制度,促進農業(yè)資源休養(yǎng)生息。發(fā)展設施農業(yè)、節(jié)水農業(yè)。大力發(fā)展草產業(yè),發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè),
47、建設國家級肉牛肉羊優(yōu)良畜種繁育示范基地,推進規(guī)?;?、標準化、集約化養(yǎng)殖,促進畜牧業(yè)轉型升級。發(fā)展農畜產品加工業(yè),推進產業(yè)鏈和價值鏈建設,開發(fā)農牧業(yè)多種功能,提高農牧業(yè)綜合效益。支持乳肉絨龍頭企業(yè)走向世界。推進農牧業(yè)標準化和信息化。健全從農田牧場到餐桌的農畜產品質量安全全過程監(jiān)管體系、現代農牧業(yè)科技創(chuàng)新推廣體系、農牧業(yè)社會化服務體系和綠色農畜產品營銷體系。加強農畜產品地理標志知識產權保護,打造優(yōu)質綠色農畜產品品牌。發(fā)展現代種業(yè)。提高農牧業(yè)機械化水平。加強農畜產品流通設施和市場建設。(四)促進工業(yè)轉型升級。工業(yè)是強區(qū)之基、興區(qū)之本。必須堅持新型工業(yè)化道路,延長資源型產業(yè)鏈條,發(fā)展非資源型產業(yè),構建
48、現代工業(yè)新體系。提高資源綜合開發(fā)利用和精深加工水平。運用市場化機制推動煤炭行業(yè)橫向整合兼并、縱向聯合重組,提高行業(yè)集中度,促進煤電用一體化。順應能源生產和消費革命趨勢,加快發(fā)展清潔能源,大力開發(fā)風能、太陽能發(fā)電,有序開發(fā)利用油氣資源,鼓勵可再生能源分布式利用。推動現代煤化工規(guī)?;?、集約化、高端化發(fā)展,沿油、氣、烴、醇、苯方向延伸產業(yè)鏈條,提高行業(yè)核心競爭力。支持發(fā)展精細化工。推進冶金產業(yè)結構調整和升級換代,搞好粉煤灰綜合利用,促進鋼鐵、有色金屬生產精深加工,提高產品附加值。提升制造業(yè)發(fā)展水平。貫徹落實中國制造二二五,發(fā)展大型煤炭機械設備、智能輸變電設備、煤化工成套設備、節(jié)能環(huán)保設備、信息通訊設
49、備制造業(yè),推進工程機械、礦山機械、農牧業(yè)機械設備制造業(yè)改造升級,促進裝備制造業(yè)向中高端邁進。壯大汽車制造業(yè),引導配套零部件產業(yè)集群化發(fā)展,發(fā)揮規(guī)模經濟效益。發(fā)展壯大紡織服裝、食品加工、陶瓷等產業(yè)。開展質量品牌提升行動,支持企業(yè)瞄準國際同行業(yè)標桿推進技術改造,全面提高產品技術、工藝裝備、能效環(huán)保等水平。加快發(fā)展戰(zhàn)略性新興產業(yè)。支持節(jié)能環(huán)保、生物技術、信息技術、高端裝備、新能源、新材料、云計算等新興產業(yè)發(fā)展。以領軍企業(yè)為主體,以重大項目為抓手,以技術和人才為支撐,推進新興產業(yè)規(guī)?;l(fā)展。優(yōu)化產業(yè)發(fā)展政策環(huán)境,引導更多社會資本、技術、人才等要素投向新興產業(yè)。(五)發(fā)展現代服務業(yè)。服務業(yè)繁榮發(fā)展是現代
50、化的重要標志。必須把發(fā)展服務業(yè)作為擴大內需、調整產業(yè)結構、轉變發(fā)展方式的戰(zhàn)略重點,推動服務業(yè)與新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農牧業(yè)現代化融合發(fā)展。推動生產性服務業(yè)向專業(yè)化和價值鏈高端延伸。圍繞全產業(yè)鏈整合優(yōu)化,發(fā)展研發(fā)設計、融資租賃、節(jié)能環(huán)保、電子商務、服務外包、會展營銷、廣告創(chuàng)意和品牌策劃等生產性服務業(yè),提升主導產業(yè)整體素質和產品附加值。加快發(fā)展現代物流業(yè),依托鐵路、公路和節(jié)點城市,打造一批現代物流基地和區(qū)域性商貿物流中心,完善城鄉(xiāng)物流配送體系。促進快遞業(yè)健康發(fā)展。推動生活性服務業(yè)向精細和高品質轉變。把握消費個性化、多樣化特征,鞏固傳統服務業(yè)態(tài),拓展新型服務領域,發(fā)展遠程教育、遠程診療、數字休
51、閑、智慧社區(qū)等新型服務模式,促進生活性服務業(yè)轉型升級。加強旅游基礎設施建設,強化市場營銷和品牌建設,提高旅游業(yè)附加值,促進旅游與文化深度融合。發(fā)展體育產業(yè)。推動制造業(yè)由生產型向生產服務型轉變。順應制造業(yè)與服務業(yè)融合發(fā)展趨勢,引導企業(yè)廣泛運用互聯網、物聯網、大數據、云計算、人工智能等信息技術,開展產品設計、客戶定制、集成制造、市場營銷、供應鏈管理、流程優(yōu)化等服務活動,促進企業(yè)向價值鏈高端發(fā)展。開展加快發(fā)展現代服務業(yè)行動,培育一批規(guī)?;?、品牌化的服務型龍頭企業(yè),打造一批服務業(yè)集聚發(fā)展區(qū),促進服務業(yè)優(yōu)質高效發(fā)展。完善支持服務業(yè)發(fā)展的政策體系,放寬市場準入,為服務業(yè)發(fā)展營造良好環(huán)境。(六)培育壯大市場
52、主體。牢牢把握發(fā)展實體經濟這一堅實基礎,強化企業(yè)市場主體地位,增強各類市場主體活力。支持各類市場主體發(fā)展壯大。圍繞培育壯大大型骨干企業(yè),支持企業(yè)實施戰(zhàn)略合作和兼并重組,形成若干具有較強核心競爭力和輻射帶動力的大型企業(yè)集團。推動中小企業(yè)與大企業(yè)協作配套,走“專、精、特、新”道路,培育形成一批有活力、能創(chuàng)新、善協作、帶動就業(yè)強的中小企業(yè)集群,形成大企業(yè)頂天立地、中小企業(yè)鋪天蓋地的發(fā)展格局。推進大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新。深化商事制度改革,強化創(chuàng)業(yè)政策扶持,打造創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新平臺,釋放全社會創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新紅利。強化創(chuàng)業(yè)孵化服務,推廣新型孵化模式,鼓勵發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌空間。發(fā)揮財政資金杠桿作用,發(fā)展天使、創(chuàng)業(yè)、
53、產業(yè)投資,形成多渠道、多元化資金投入方式。重視企業(yè)家隊伍建設,培養(yǎng)創(chuàng)新型企業(yè)家。六、 項目選址綜合評價項目選址所處位置交通便利、地勢平坦、地理位置優(yōu)越,有利于項目生產所需原料、輔助材料和成品的運輸。通訊便捷,水資源豐富,能源供應充裕。項目選址周圍沒有自然保護區(qū)、風景名勝區(qū)、生活飲用水水源地等環(huán)境敏感目標,自然環(huán)境條件良好。擬建工程地勢開闊,有利于大氣污染物的擴散,區(qū)域大氣環(huán)境質量良好。項目選址具備良好的原料供應、供水、供電條件,生產、生活用水全部由項目建設地提供,完全可以保障供應。第五章 發(fā)展規(guī)劃一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據公司的發(fā)展規(guī)劃,未來幾年內公司的資產規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都
54、將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展,公司的管理水平將面臨較大的考驗,尤其在公司迅速擴大經營規(guī)模后,公司的組織結構和管理體系將進一步復雜化,在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外,公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求,公司需進一步提高管理應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式,來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面,公司將根據資金、市場的具體情況,擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉換債券等方式合理安排制定融資方案,進一步優(yōu)化資本結構,籌集推動公司發(fā)展
55、所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng),同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制,確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現。一方面,公司將繼續(xù)加強員工培訓,加快培育一批素質高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才;對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓,對管理人員進行現代企業(yè)管理方法的教育。另一方面,不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經驗杰出的高端人才,要加大引進力度,保持核心人才的競爭力。其三,逐步建立、完善包括直接物質獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權激勵等多層次的激勵機制,充分調動員工的積極性、創(chuàng)造性,提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作,持續(xù)完善公司的法人治理結構,建立適應現代企業(yè)制度要求的決策和用人機制,充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經理人員等方面的作用。公司將進一步完善內部決策程序和內部控制制度,強化各項決策的科學性和透明度,保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據客觀條件和自身業(yè)務的變化,及時調整組織結構和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)發(fā)展總部經濟積極吸引跨國公司、國內大企業(yè)集團總部、區(qū)域性總部以及營銷、研發(fā)、財務等職能總部落戶。制定總部經濟發(fā)展重大政策
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