版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、 北大方正電子有限公司行政/人力資源總監(jiān) 陳 偉 如何進(jìn)行薪酬調(diào)查 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(一)薪酬調(diào)查的目的(一)薪酬調(diào)查的目的1、了解市場薪酬狀況、了解市場薪酬狀況 4、確定人工成本標(biāo)準(zhǔn)、確定人工成本標(biāo)準(zhǔn)2、保持企業(yè)競爭位置、保持企業(yè)競爭位置 5、確定職位起薪基點(diǎn)、確定職位起薪基點(diǎn)3、制定薪酬政策參考、制定薪酬政策參考 6、勞資雙方溝通依據(jù)、勞資雙方溝通依據(jù) 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(二)薪酬調(diào)查的過程(二)薪酬調(diào)查的過程 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容1、選擇調(diào)查對象、選擇調(diào)查對象 三、如何進(jìn)
2、行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容2、爭取調(diào)查對象公司的合作、爭取調(diào)查對象公司的合作聯(lián)絡(luò)合作的一般原則:聯(lián)絡(luò)合作的一般原則: 合作原則合作原則 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容3、確定具有代表性的職位、確定具有代表性的職位 代表性職位代表性職位 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容 4、設(shè)計調(diào)查內(nèi)容、設(shè)計調(diào)查內(nèi)容 (1)有關(guān)公司的基礎(chǔ)資料)有關(guān)公司的基礎(chǔ)資料公司公司 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容
3、(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容4、設(shè)計調(diào)查內(nèi)容、設(shè)計調(diào)查內(nèi)容 (2)有關(guān)收入的資料)有關(guān)收入的資料 收入收入 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容4、設(shè)計調(diào)查內(nèi)容、設(shè)計調(diào)查內(nèi)容 (3)有關(guān)額外待遇的資料)有關(guān)額外待遇的資料 待遇待遇 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容5、收集調(diào)查資料、收集調(diào)查資料訪談式訪談式填表式填表式 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容6、審核調(diào)查資料、審核調(diào)查資料項目項目數(shù)值數(shù)值 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如
4、何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容7、統(tǒng)計分析調(diào)查資料、統(tǒng)計分析調(diào)查資料 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容(三)薪酬調(diào)查的步驟和內(nèi)容8、撰寫、撰寫薪酬調(diào)查報告薪酬調(diào)查報告 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(四)目前薪酬調(diào)查可選擇方式(四)目前薪酬調(diào)查可選擇方式 三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查三、如何進(jìn)行薪酬調(diào)查(四)目前薪酬調(diào)查可選擇方式(四)目前薪酬調(diào)查可選擇方式薪酬體系設(shè)計技術(shù)如何進(jìn)行年度工資調(diào)整(2)四、為什么要進(jìn)行年度工資調(diào)整四、為什么要進(jìn)行年度工資調(diào)整 五、年度工資調(diào)整策略五、年度工資調(diào)整策略 七、年度工資調(diào)整依據(jù)七、年度工資調(diào)整依據(jù) 八、年度工資調(diào)整內(nèi)容八、年度工資調(diào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025廣東建筑安全員知識題庫附答案
- 貴州財經(jīng)職業(yè)學(xué)院《現(xiàn)代西方哲學(xué)專題》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 蠶豆產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)項目可行性研究報告-蠶豆市場需求持續(xù)擴(kuò)大
- 貴陽康養(yǎng)職業(yè)大學(xué)《醫(yī)療健康商務(wù)溝通》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 廣州中醫(yī)藥大學(xué)《生物統(tǒng)計附試驗設(shè)計實驗》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年-吉林省安全員知識題庫附答案
- 廣州現(xiàn)代信息工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院《心理咨詢與心理輔導(dǎo)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年-河北省安全員B證考試題庫
- 2025建筑安全員A證考試題庫
- 2025年山西省建筑安全員-C證考試(專職安全員)題庫及答案
- 2023年執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試真題(含答案)
- CF5061GXJYNKR管線加油車使用說明書-
- (51)-春季助長小兒推拿探秘
- 反恐認(rèn)證全套文件表格優(yōu)質(zhì)資料
- 住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)臨床實踐能力結(jié)業(yè)考核基本技能操作評分表(氣管插管術(shù))
- 2023年成都溫江興蓉西城市運(yùn)營集團(tuán)有限公司招聘筆試模擬試題及答案解析
- 學(xué)生傷害事故處理辦法及案例課件
- 工藝豎井開挖支護(hù)施工技術(shù)方案(清楚明了)
- 初中《合唱》校本課程
- 一元一次含參不等式教學(xué)設(shè)計83
- 100道湊十法練習(xí)習(xí)題(含答案)
評論
0/150
提交評論