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文檔簡介

1、 系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù)是運用先進的計算機技術(shù),數(shù)據(jù)庫技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),吸收國際先進的erp思想,對上海地區(qū)各供電公司食堂進行信息系統(tǒng)規(guī)劃(isp)實現(xiàn)信息化的控制與管理,擺脫原純手工作業(yè)的方式,實現(xiàn)物資全過程計算機管理,達到物資、財務(wù)信息全面集成和信息資源全方位共享,通過bpr的變更與信息系統(tǒng)的結(jié)合,從而加強電力公司各食堂物資采購及存貨管理全過程分析和控制,提高各食堂物資采購及生產(chǎn)管理水平,加強監(jiān)管控制手段,切實降低生產(chǎn)成本,有效提高食堂企業(yè)的經(jīng)濟效益和后勤服務(wù)效益。n全降低采購成本和采購周期為主要目標2、實現(xiàn)食堂物資庫存的全面信息化管理。、實現(xiàn)食堂物資庫存的全面信息化管理。n實現(xiàn)物資進出的計算機

2、全程操作控制。實現(xiàn)物資進出的計算機全程操作控制。n實現(xiàn)食堂物資先進先出的管理控制,成本實現(xiàn)食堂物資先進先出的管理控制,成本核算采用先進先出核算方法,以加強物資核算采用先進先出核算方法,以加強物資的流動期效管理。的流動期效管理。n加強物資的有效期管理,在物資入庫時進加強物資的有效期管理,在物資入庫時進行物料的有效期限的錄入控制,并時時進行物料的有效期限的錄入控制,并時時進行查詢分析過期物料,提高食品安全生產(chǎn)行查詢分析過期物料,提高食品安全生產(chǎn)質(zhì)量,同時降低過期物資的成本浪費。質(zhì)量,同時降低過期物資的成本浪費。n加強物資的品質(zhì)管理,對物料的出入進行加強物資的品質(zhì)管理,對物料的出入進行驗收控制管理。

3、驗收控制管理。n實現(xiàn)物資采購計劃與庫存存量的合理控制實現(xiàn)物資采購計劃與庫存存量的合理控制。成物料需求清單信息,以方便物資采購作業(yè)。n采購合同管理是對食堂采購業(yè)務(wù)的合同管采購合同管理是對食堂采購業(yè)務(wù)的合同管理控制,其合同管理分為年度合同與單筆理控制,其合同管理分為年度合同與單筆合同管理。合同管理。作單據(jù),其生產(chǎn)的依據(jù)為采購發(fā)票單價格作單據(jù),其生產(chǎn)的依據(jù)為采購發(fā)票單價格與采購單價格不一致的情況下,系統(tǒng)依據(jù)與采購單價格不一致的情況下,系統(tǒng)依據(jù)采購發(fā)票單金額自動生成補差單的業(yè)務(wù),采購發(fā)票單金額自動生成補差單的業(yè)務(wù),以調(diào)整物料庫存成本。以調(diào)整物料庫存成本。貨數(shù)量再生成采購入庫但或是直接取消剩余采購業(yè)務(wù)。n報廢單主要處理食堂物資的報廢業(yè)務(wù)如過期食品及庫存驗收不合產(chǎn)品的業(yè)務(wù)。收。n部門檔定義,定義系統(tǒng)使用的部門信息。n基本信息,如姓名、性別等。分析、

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