[注冊(cè)監(jiān)理工程師考試密押資料]建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬108

1、注冊(cè)監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬108注冊(cè)監(jiān)理工程師考試密押資料建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬108建設(shè)工程監(jiān)理案例分析模擬108（一） 某綜合辦公樓項(xiàng)目，建設(shè)單位與施工總承包單位簽訂了施工承包合同。委托某監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)。施工總承包單位將樁基礎(chǔ)工程分包給一家專業(yè)施工單位。 在監(jiān)理工作實(shí)施過(guò)程中，發(fā)生了以下事件。 事件1：在設(shè)計(jì)交底前，專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員熟悉設(shè)計(jì)文件，并對(duì)圖紙中存在的問題向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 事件2：工程項(xiàng)目開工前，總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查了承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審表，并提出審查意見，由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位。 事件

2、3：工程定位放線時(shí)，總監(jiān)理工程師指派測(cè)量監(jiān)理員復(fù)核施工單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)。 事件4：分包單位在樁基礎(chǔ)工程施工完成后，向監(jiān)理單位報(bào)送了工程結(jié)算書和工程款支付申請(qǐng)，總監(jiān)理工程師審核了分包單位的工程款并簽字同意進(jìn)行結(jié)算。 事件5：在進(jìn)行工程進(jìn)度控制工作時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程師主要依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖和技術(shù)文件制定進(jìn)度控制方案，對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，制定防范性對(duì)策，經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報(bào)送建設(shè)單位審核。 問題 1. 指出事件1中的不妥之處，并寫出正確做法。答案:事件1中的不妥之處及正確做法如下。 (1)不妥之處：在設(shè)計(jì)交底前，專業(yè)監(jiān)理工程師組織監(jiān)理員熟悉設(shè)計(jì)文件。 正確做法：

3、由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件。 (2)不妥之處：對(duì)圖紙中存在的問題向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 正確做法：對(duì)圖紙中存在的問題通過(guò)建設(shè)單位向設(shè)計(jì)單位提出書面意見和建議。 2. 指出事件2中的不妥之處，并說(shuō)明理由。答案:事件2中的不妥之處及理由：由施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)后報(bào)送建設(shè)單位。 理由：不需要施工項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人審核、簽認(rèn)。 3. 總監(jiān)理工程師對(duì)事件3的處理是否正確?如不正確，寫出正確做法。答案:總監(jiān)理工程師對(duì)事件3的處理不正確。 理由：復(fù)核施工單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測(cè)量控制點(diǎn)不屬于監(jiān)理員的職責(zé)。總監(jiān)理工程師應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)以上工作。 4. 指出事件4中的不妥

4、之處，并說(shuō)明理由。答案:事件4中的不妥之處及理由如下。 (1)不妥之處：分包單位在樁基礎(chǔ)工程施工完成后，向監(jiān)理單位報(bào)送了工程結(jié)算書和工程款支付申請(qǐng)。 理由：分包單位不能直接將工程結(jié)算書和工程款支付申請(qǐng)向監(jiān)理單位報(bào)送。 (2)不妥之處：總監(jiān)理工程師審核了分包單位的工程款并簽字同意進(jìn)行結(jié)算。 理由：監(jiān)理單位不能直接審核分包單位的工程款，應(yīng)退回分包單位的申請(qǐng)，簽發(fā)監(jiān)理通知，督促總承包單位對(duì)分包單位的工程質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。 5. 事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度控制方案的依據(jù)是否正確?若不正確請(qǐng)改正。答案:事件5中，專業(yè)監(jiān)理工程師制定進(jìn)度控制方案的依據(jù)不正確。 正確做法：主要依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖和

5、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)制定進(jìn)度控制方案。 （二） 2011年10月2日，某市穿越江底的隧道的旁通道，發(fā)生大量流沙涌入現(xiàn)象，引起隧道受損及周邊地區(qū)地面沉降，造成三幢建筑物嚴(yán)重傾斜及部分防汛墻沉陷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.6億元。因事故處理及時(shí)，未造成人員傷亡。該工程建設(shè)單位為某市地鐵建設(shè)有限公司，施工總承包單位為某市隧道工程股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“隧道公司”)；隧道公司將該部分工程中的隧道中間風(fēng)井、旋噴加固、旁通道、垂直通道、凍結(jié)加固及風(fēng)道結(jié)構(gòu)工程分包給某礦山工程公司；某市地鐵監(jiān)理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理。 經(jīng)調(diào)查，造成事故的原因是，分包商某礦山工程公司指定的“凍結(jié)法施工方案調(diào)整”存在缺陷，施工過(guò)程中，旁通道凍結(jié)條

6、件不太充分的情況下進(jìn)行開挖；地鐵監(jiān)理公司現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員失職，發(fā)生事故時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)沒有監(jiān)理人員；分包項(xiàng)目存在漏洞，總包單位也未就施工方案向分包公司作出說(shuō)明，隧道公司質(zhì)量安全員一次也沒有去施工作業(yè)面進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量檢查。 問題 1. 承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?答案:根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，承包商主要負(fù)責(zé)人對(duì)承包商安全生產(chǎn)的主要職責(zé)如下： (1)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度； (2)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； (3)保證本單位安全生產(chǎn)條件所需資金的投入； (4)對(duì)所承擔(dān)的建設(shè)工程進(jìn)行定期和專項(xiàng)安全檢查，并做好安全檢查記錄。 2. 承包商的項(xiàng)目負(fù)

7、責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)是什么?答案:根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，承包商的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)的主要職責(zé)如下： (1)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度； (2)落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程； (3)確保安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效使用； (4)根據(jù)工程的特點(diǎn)組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患； (5)及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。 3. 總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如何?該工程項(xiàng)目的安全事故由誰(shuí)承擔(dān)主要責(zé)任?答案:(1)根據(jù)建筑法和建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，總承包商和分包商之間的安全生產(chǎn)職責(zé)關(guān)系如下：1)建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)負(fù)

8、總責(zé)；2)總承包單位依法將建設(shè)工程分包給其他單位的，分包合同中應(yīng)當(dāng)明確各自安全生產(chǎn)方面的權(quán)利、義務(wù)，總承包單位和分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任；3)分包單位應(yīng)當(dāng)服從總承包單位的安全生產(chǎn)管理，分包單位不服從管理導(dǎo)致生產(chǎn)安全事故的，由分包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 (2)本案中總包單位未就施工方案向分包公司進(jìn)行說(shuō)明，是總包單位沒有盡到自己的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)由總包單位承擔(dān)主要責(zé)任。 4. 本案例事故的發(fā)生和施工的特殊性是有著密切關(guān)系的，對(duì)于這些特殊工程，為了保證安全需要，根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例規(guī)定，應(yīng)當(dāng)有哪些特殊要求?承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)哪些分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案?答案:(1)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管

9、理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，該建設(shè)項(xiàng)目施工安全的特殊要求如下：承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，附上安全驗(yàn)算結(jié)果，經(jīng)承包商技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽字后實(shí)施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。 (2)根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定，承包商應(yīng)當(dāng)對(duì)下列達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案：1)基坑支護(hù)與降水工程；2)土方開挖工程；3)模板工程；4)起重吊裝工程；5)腳手架工程；6)拆除、爆破工程；7)國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門或者其他有關(guān)部門規(guī)定的其他危險(xiǎn)性較大的工程。 5. 總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)行安全技術(shù)交底時(shí)，必須滿足哪些基本要求?安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括哪些?答案:

10、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的有關(guān)規(guī)定：建設(shè)工程施工前，承包商負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理的技術(shù)人員應(yīng)當(dāng)對(duì)有關(guān)安全施工的技術(shù)要求向施工作業(yè)班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說(shuō)明，并由雙方簽字認(rèn)可。 (1)安全技術(shù)交底的基本要求：1)項(xiàng)目經(jīng)理部必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度，縱向延伸到班組全體作業(yè)人員；2)技術(shù)交底必須具體、明確、針對(duì)性強(qiáng)；3)技術(shù)交底的內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在問題；4)應(yīng)優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施；5)應(yīng)將工程概況、施工方法、施工程序、安全技術(shù)措施等向工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底；6)定期向由兩個(gè)以上作業(yè)隊(duì)和多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底；7)保持書面安全技術(shù)交底簽字記

11、錄。 (2)安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容：1)本工程項(xiàng)目的施工作業(yè)特點(diǎn)和危險(xiǎn)點(diǎn)；2)針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)的具體預(yù)防措施；3)應(yīng)注意的安全事項(xiàng)；4)相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)；5)發(fā)生事故后應(yīng)及時(shí)采取的避難和急救措施。 （三） 某工程項(xiàng)目，建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)選擇了一家具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位承擔(dān)施工招標(biāo)代理和施工階段監(jiān)理工作，并在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天，與該監(jiān)理單位簽訂了委托監(jiān)理合同。之后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。 在施工公開招標(biāo)中，有A、B、C、D、E、F、G、H等施工單位報(bào)名投標(biāo)，經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審確認(rèn)均符合要求，但建設(shè)單位以A施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo)，而監(jiān)理單

12、位堅(jiān)持認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，其中當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任1人、建設(shè)單位代表1人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。 評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn)，B施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位報(bào)價(jià)，且未能合理說(shuō)明理由；D施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額；F施工單位投標(biāo)文件提供的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和方法不符合招標(biāo)文件的要求；H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)；其他施工單位的投標(biāo)文件均符合招標(biāo)文件要求。 建設(shè)單位最終確定G施工單位中標(biāo)，并按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)與該施工單位簽訂了施工合同。 工程按期進(jìn)入安裝調(diào)試階段后，由于雷電引發(fā)了一場(chǎng)火災(zāi)。火災(zāi)結(jié)

13、束后48h內(nèi)，G施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)通報(bào)了火災(zāi)損失情況：工程本身?yè)p失150萬(wàn)元；總價(jià)值100萬(wàn)元的待安裝設(shè)備徹底報(bào)廢；G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)預(yù)計(jì)15萬(wàn)元，租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬(wàn)元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的一輛價(jià)值25萬(wàn)元的汽車被燒毀。另外，大火撲滅后G施工單位停工5d，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬(wàn)元；必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬(wàn)元；預(yù)計(jì)工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬(wàn)元。損失情況經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核屬實(shí)。 問題 1. 指出建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過(guò)程中的不妥之處，并說(shuō)明理由。答案:建設(shè)單位在監(jiān)理招標(biāo)和委托監(jiān)理合同簽訂過(guò)程中的不妥之處和理由如下。 (1)不妥之處：

14、在監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后第45天才簽訂委托監(jiān)理合同。 理由：依照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)于監(jiān)理中標(biāo)通知書發(fā)出后30d內(nèi)簽訂委托監(jiān)理合同。 (2)不妥之處：在簽訂委托監(jiān)理合同后雙方又另行簽訂了一份監(jiān)理酬金比監(jiān)理中標(biāo)價(jià)降低10%的協(xié)議。 理由：依照招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。案例中降低中標(biāo)價(jià)的10%屬背離合同實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容。 2. 在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是否正確?說(shuō)明理由。答案:在施工招標(biāo)資格預(yù)審中，監(jiān)理單位認(rèn)為A施工單位有資格參加投標(biāo)是正確的。 理由：以所處地區(qū)作為確定投標(biāo)資格的依據(jù)是一種歧視性的依據(jù)，這

15、是招標(biāo)投標(biāo)法明確禁止的行為。 3. 指出施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處，說(shuō)明理由，并寫出正確做法。答案:施工招標(biāo)評(píng)標(biāo)委員會(huì)組成的不妥之處、理由及其正確做法如下。 (1)不妥之處：評(píng)標(biāo)委員會(huì)的組成中，有建設(shè)行政管理部門的招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室主任。 理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的專家組成。 正確做法：投標(biāo)管理辦公室主任不能成為評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。 (2)不妥之處：政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。 理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3。 正確做法：至少有4人是技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家。 4. 判別B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)，說(shuō)明理由

16、。答案:B、D、F、H四家施工單位的投標(biāo)是否為有效標(biāo)的判斷。 (1)B施工單位的投標(biāo)為無(wú)效標(biāo)。 理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人的報(bào)價(jià)明顯低于其他報(bào)價(jià)時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求該投標(biāo)人作出書面說(shuō)明并提供相關(guān)證明材料，投標(biāo)人不能給出合理說(shuō)明的應(yīng)做廢標(biāo)處理。 (2)D施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。 理由：D施工單位的投標(biāo)報(bào)價(jià)大寫金額小于小寫金額屬于細(xì)微偏差，細(xì)微偏差修正后仍屬于有效投標(biāo)書。 (3)F施工單位的投標(biāo)為無(wú)效標(biāo)。 理由：檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)與方法不符合招標(biāo)文件的要求，屬于未作出實(shí)質(zhì)性響應(yīng)的重大偏差。 (4)H施工單位的投標(biāo)是有效標(biāo)。 理由：H施工單位投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價(jià)有個(gè)別漏項(xiàng)，屬于細(xì)微偏差。 5. 安裝調(diào)試階段發(fā)生

17、的這場(chǎng)火災(zāi)是否屬于不可抗力事件?指出建設(shè)單位和G施工單位應(yīng)各自承擔(dān)哪些損失或費(fèi)用(不考慮保險(xiǎn)因素)。答案:(1)安裝調(diào)試階段發(fā)生的這場(chǎng)火災(zāi)屬于不可抗力事件。 (2)建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括：工程本身?yè)p失150萬(wàn)元；其他單位臨時(shí)停放在現(xiàn)場(chǎng)的汽車損失25萬(wàn)元；待安裝設(shè)備的損失100萬(wàn)元；必要的管理保衛(wèi)人員費(fèi)用支出1萬(wàn)元；工程所需清理、修復(fù)費(fèi)用200萬(wàn)元。 (3)G施工單位應(yīng)承擔(dān)的費(fèi)用包括：G施工單位人員燒傷所需醫(yī)療費(fèi)及補(bǔ)償費(fèi)，預(yù)計(jì)15萬(wàn)元；租賃的施工設(shè)備損壞賠償10萬(wàn)元；大火撲滅后G施工單位停工5d，造成其他施工機(jī)械閑置損失2萬(wàn)元。 （四） 某工業(yè)項(xiàng)目，業(yè)主采用工程量清單招標(biāo)方式確定了承包商，并與

18、承包商按照建設(shè)工程施工合同(示范文本)簽訂了工程施工合同。施工合同約定：項(xiàng)目生產(chǎn)設(shè)備由業(yè)主購(gòu)買；開工日期為6月1日，合同工期為120d；工期每提前(或拖后)1d，獎(jiǎng)勵(lì)(或罰款)1萬(wàn)元(含規(guī)費(fèi)、稅金)。 工程項(xiàng)目開工前，承包商編制了施工總進(jìn)度計(jì)劃，如圖所示(時(shí)間單位：d)，并得到監(jiān)理人的批準(zhǔn)。 工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，發(fā)生了如下事件。 事件1：廠房基礎(chǔ)施工時(shí)，地基局部存在軟弱土層，因等待地基處理方案導(dǎo)致承包商窩工60個(gè)工日、機(jī)械閑置4個(gè)臺(tái)班(臺(tái)班費(fèi)為1200元/臺(tái)班，臺(tái)班折舊費(fèi)為700元/臺(tái)班)；地基處理產(chǎn)生工料機(jī)費(fèi)用6000元；基礎(chǔ)工程量增加50m3(綜合單價(jià)：420元/米3)。共造成廠房基礎(chǔ)作業(yè)

19、時(shí)間延長(zhǎng)6d。 事件2：7月10日7月11日，用于主體結(jié)構(gòu)的施工機(jī)械出現(xiàn)故障；7月12日7月13日該地區(qū)供電全面中斷。施工機(jī)械故障和供電中斷導(dǎo)致主體結(jié)構(gòu)工程停工4d、30名工人窩工4d，一臺(tái)租賃機(jī)械閑置4d(每天1個(gè)臺(tái)班，機(jī)械租賃費(fèi)1500元/d)，其他作業(yè)未受到影響。 事件3：在裝飾裝修和設(shè)備安裝施工過(guò)程中，因遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲，導(dǎo)致進(jìn)場(chǎng)的部分生產(chǎn)設(shè)備和承包商采購(gòu)尚未安裝的門窗損壞，承包商窩工36個(gè)工日。業(yè)主調(diào)換生產(chǎn)設(shè)備費(fèi)用為1.8萬(wàn)元，承包商重新購(gòu)置門窗的費(fèi)用為7000元，作業(yè)時(shí)間均延長(zhǎng)2d。 事件4：鑒于工期拖延較多，征得監(jiān)理人同意后，承包商在設(shè)備安裝作業(yè)完成后將收尾工程提前，與裝飾裝修作業(yè)搭

20、接5d，并采取加快施工措施使收尾工作作業(yè)時(shí)間縮短2d，發(fā)生趕工措施費(fèi)用8000元。 問題 1. 分別說(shuō)明承包商能否就上述事件1事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠，并說(shuō)明理由。答案:承包商能否就事件1事件4向業(yè)主提出工期和(或)費(fèi)用索賠及理由如下。 事件1：能夠提出工期和費(fèi)用索賠。 理由：廠房基礎(chǔ)為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)，地基存在局部軟弱土層屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 事件2：不能就施工機(jī)械故障提出工期和費(fèi)用索賠。 理由：機(jī)械故障屬于承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；但能夠就供電中斷提出工期和費(fèi)用索賠，因?yàn)橹黧w結(jié)構(gòu)為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)，供電中斷在8h以上，屬于業(yè)主應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)。 事件3：能夠就裝飾裝修和設(shè)備

21、安裝工程損失提出工期和費(fèi)用索賠。 理由：遭遇臺(tái)風(fēng)侵襲屬于不可抗力，門窗重新購(gòu)置費(fèi)用和設(shè)備調(diào)換費(fèi)用應(yīng)由業(yè)主承擔(dān)，裝飾裝修工程為關(guān)鍵工序(或關(guān)鍵工作)。 事件4：不能提出工期和費(fèi)用索賠。 理由：通過(guò)加快施工使工期縮短，應(yīng)按工期獎(jiǎng)(罰)處理。 2. 承包商在事件1事件4中得到的工期索賠各為多少天?工期索賠共計(jì)多少天?該工程的實(shí)際工期為多少天?工期獎(jiǎng)(罰)款為多少萬(wàn)元?答案:事件1：工期索賠6d。 事件2：工期索賠2d。 事件3：工期索賠2d。 事件4：工期索賠0d。 總計(jì)工期索賠為：6+2+2=10(d)。 該工程實(shí)際工期為：120+6+4+2-5-2=125(d)。 工期獎(jiǎng)勵(lì)款為：(120+10)

22、-1251=5(萬(wàn)元)。 3. 如果該工程人工工資標(biāo)準(zhǔn)為120元/工日，窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為40元/工日，工程的管理費(fèi)和利潤(rùn)為工料機(jī)費(fèi)用之和的15%，規(guī)費(fèi)費(fèi)率和稅金率分別為3.5%、3.41%。承包商在事件1事件4中得到的費(fèi)用索賠各為多少元?費(fèi)用索賠總額為多少元? (費(fèi)用以元為單位，計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)) 答案:人工窩工和機(jī)械閑置索賠款額為：(6040+4700)(1+3.5%)(1+3.41%)=5565.53(元)。 (2)地基處理索賠款額為：6000(1+15%)(1+3.5%)(1+3.41%)=7385.03(元)。 (3)基礎(chǔ)工程量增加索賠款額為：50420(1+3.5%)(1+3.41

23、%)=22476.16(元)。 索賠款額合計(jì)為：5565.53+7385.03+22476.16=35426.72(元)。 或6040+4700+6000(1+15%)+50420(1+3.5%)(1+3.41%)=(5200+60001.15+21000)1.0351.0341=35426.72(元) 事件2：人工窩工和機(jī)械閑置索賠款額為：(30240+21500)(1+3.5%)(1+3.41%)=5779.58(元)。 事件3：承包商重新購(gòu)置門窗費(fèi)用索賠款額為：7000(1+3.5%)(1+3.41%)=7492.05(元)。 費(fèi)用索賠總額為：35426.72+5779.58+7492.

24、05=48698.35(元)。 （五） 某工程項(xiàng)目施工合同價(jià)為560萬(wàn)元。合同工期為6個(gè)月，施工合同中規(guī)定如下。 (1)開工前業(yè)主向施工單位支付合同價(jià)20%的預(yù)付款。 (2)業(yè)主自第1個(gè)月起，從施工單位的應(yīng)得工程款中按10%的比例扣留保留金，保留金限額暫定為合同價(jià)的5%，保留金到第3個(gè)月底全部扣完。 (3)預(yù)付款在最后兩個(gè)月扣除，每月扣50%。 (4)工程進(jìn)度款按月結(jié)算，不考慮調(diào)價(jià)。 (5)業(yè)主供料價(jià)款在發(fā)生當(dāng)月的工程款中扣回。 (6)若施工單位每月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%時(shí)，業(yè)主可按實(shí)際完成產(chǎn)值的8%的比例扣留工程進(jìn)度款，在工程竣工結(jié)算時(shí)將扣留的工程進(jìn)度款退還施工單位。 (7)經(jīng)業(yè)主

25、簽認(rèn)的施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)值見表如下。 表 施工進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際完成產(chǎn)值表 單位：萬(wàn)元 時(shí)間/月 1 2 3 4 5 6 計(jì)劃完成產(chǎn)值 70 90 110 110 100 80 實(shí)際完成產(chǎn)值 70 80 120 業(yè)主供料價(jià)款 8 12 15 該工程施工進(jìn)入第4個(gè)月時(shí)，由于業(yè)主資金出現(xiàn)困難，合同被迫終止。為此，施工單位提出以下費(fèi)用補(bǔ)償要求： (1)施工現(xiàn)場(chǎng)存有為本工程購(gòu)買的特殊工程材料，計(jì)50萬(wàn)元； (2)因設(shè)備撤回基地發(fā)生的費(fèi)用10萬(wàn)元； (3)人員遣返費(fèi)用8萬(wàn)元。 問題 1. 該工程的工程預(yù)付款是多少萬(wàn)元?應(yīng)扣留的保留金為多少萬(wàn)元?答案:預(yù)付款及保留金的計(jì)算。 工程預(yù)付款：56020%=1

26、12(萬(wàn)元)。 保留金：5605%=28(萬(wàn)元)。 2. 第1個(gè)月至第3個(gè)月，監(jiān)理工程師各月簽證的工程款是多少?應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額是多少?答案:各月工程款及簽發(fā)的付款憑證金額計(jì)算。 (1)第1個(gè)月。 簽證的工程款：70(1-10%)=63(萬(wàn)元)。 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額：63-8=55(萬(wàn)元)。 (2)第2個(gè)月。 本月實(shí)際完成產(chǎn)值不足計(jì)劃產(chǎn)值的90%，即(90-80)/90100%=11.1%。 簽證的工程款為：80(1-10%)-808%=65.60(萬(wàn)元)。 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：65.60-12=53.60(萬(wàn)元)。 (3)第3個(gè)月。 本月扣留保留金為：28-(70+80)10%=1

27、3(萬(wàn)元)。 簽證的工程款為：120-13=107(萬(wàn)元)。 應(yīng)簽發(fā)的付款憑證金額為：107-15=92(萬(wàn)元)。 3. 合同終止時(shí)，業(yè)主已支付施工單位各類工程款多少萬(wàn)元?答案:合同終止時(shí)業(yè)主已支付施工單位各類工程款為： 112+55+53.60+92=312.60(萬(wàn)元) 4. 合同終止后，施工單位提出的補(bǔ)償要求是否合理?業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償多少萬(wàn)元?答案:合同終止后，施工單位提出補(bǔ)償?shù)暮侠硇耘袛嗉皹I(yè)主應(yīng)補(bǔ)償?shù)慕痤~如下。 (1)已購(gòu)特殊工程材料價(jià)款補(bǔ)償50萬(wàn)元的要求合理。 (2)施工設(shè)備遣返費(fèi)補(bǔ)償10萬(wàn)元的要求不合理。 業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償：(560-70-80-120)/56010=5.18(萬(wàn)元)。 (3)

28、施工人員遣返費(fèi)補(bǔ)償8萬(wàn)元的要求不合理。 業(yè)主應(yīng)補(bǔ)償：(560-70-80-120)/5608=4.14(萬(wàn)元)。 合計(jì)：50+5.18+4.14=59.32(萬(wàn)元)。 5. 合同終止后，業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付多少萬(wàn)元工程款?答案:合同終止后，業(yè)主共應(yīng)向施工單位支付的工程款為： 70+80+120+59.32-8-12-15=294.32(萬(wàn)元)。 （六） 某工程項(xiàng)目業(yè)主與監(jiān)理單位、施工單位分別簽訂了監(jiān)理合同和施工合同。施工合同中規(guī)定，除空間鋼桁架屋蓋可分包給專業(yè)工程公司外，其他部分不得分包(除非業(yè)主同意)。本項(xiàng)目合同工期為22個(gè)月。 在工程開工前，施工單位在合同約定的日期內(nèi)向總監(jiān)理工程師提交了

29、施工總進(jìn)度計(jì)劃(如圖所示)和一份工程報(bào)告。 工程報(bào)告的主要內(nèi)容如下。 (1)鑒于本項(xiàng)目需要安裝專業(yè)的進(jìn)口設(shè)備，需要將設(shè)備安裝工程分包給專業(yè)安裝公司。 (2)本項(xiàng)目?jī)蓚?cè)臨街，且為繁華交通要道，故需在施工之前搭設(shè)遮蓋式防護(hù)棚，以保證過(guò)往行人的安全。此項(xiàng)費(fèi)用未包含在投標(biāo)報(bào)價(jià)中，業(yè)主應(yīng)另行支付。 總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃和工程報(bào)告進(jìn)行了審核。施工單位在按總監(jiān)理工程師確認(rèn)的進(jìn)度計(jì)劃施工0.5個(gè)月后，因業(yè)主要求需要修改設(shè)計(jì)，致使工作K(混凝土工程)停工待圖2.5個(gè)月。設(shè)計(jì)變更后，施工單位及時(shí)通過(guò)總監(jiān)理工程師向業(yè)主提出索賠申請(qǐng)，詳見表如下。 表 施工單位索賠申請(qǐng) 序號(hào) 內(nèi) 容 數(shù)量 費(fèi)用計(jì)算 備 注 1 新增混凝土工程量 300m3 300200=60000(元) 混凝土工程量單價(jià)200元/米3 2 混凝土攪拌機(jī)閑置補(bǔ)償 60臺(tái)班 60100=6000(元) 臺(tái)班費(fèi)100元/臺(tái)班 3 人工窩工補(bǔ)償 1800工日 180028=50400(元) 工日費(fèi)28元/工日 在施工過(guò)程中，部分施工機(jī)械由于運(yùn)輸原因未能