項(xiàng)目管理_第7章_進(jìn)度控制

1、第第7 7章章 工程項(xiàng)目進(jìn)度控制工程項(xiàng)目進(jìn)度控制7.1.1 施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制施工準(zhǔn)備階段的進(jìn)度控制 1項(xiàng)目施工計(jì)劃工期目標(biāo)的確定與分解項(xiàng)目施工計(jì)劃工期目標(biāo)的確定與分解 施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)合同工期等因素，確定施工準(zhǔn)備階段，根據(jù)合同工期等因素，確定計(jì)劃工期目標(biāo)計(jì)劃工期目標(biāo)。 工期目標(biāo)確定后，將其分解為施工全過(guò)程的幾個(gè)工期目標(biāo)確定后，將其分解為施工全過(guò)程的幾個(gè)階段性目標(biāo)階段性目標(biāo)。 例如，一般工業(yè)項(xiàng)目分為全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作、場(chǎng)地土方工程、廠房例如，一般工業(yè)項(xiàng)目分為全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作、場(chǎng)地土方工程、廠房基礎(chǔ)與設(shè)備基礎(chǔ)工程、構(gòu)件預(yù)制工程、結(jié)構(gòu)吊裝和主體工程、屋基礎(chǔ)與設(shè)備基礎(chǔ)工程、構(gòu)件預(yù)制工程、結(jié)構(gòu)吊裝和主

2、體工程、屋面與裝飾工程、設(shè)備安裝工程、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)與掃尾工程、階段性面與裝飾工程、設(shè)備安裝工程、設(shè)備試運(yùn)轉(zhuǎn)與掃尾工程、階段性竣工驗(yàn)收和總竣工驗(yàn)收等階段的進(jìn)度目標(biāo)?？⒐を?yàn)收和總竣工驗(yàn)收等階段的進(jìn)度目標(biāo)。 在確定工期目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮留有在確定工期目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮留有適當(dāng)?shù)挠嗟剡m當(dāng)?shù)挠嗟兀褂?jì)劃工期比合同，使計(jì)劃工期比合同工期短些。工期短些。 2 2編制施工進(jìn)度計(jì)劃編制施工進(jìn)度計(jì)劃 施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式有橫進(jìn)圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。施工進(jìn)度計(jì)劃的表達(dá)方式有橫進(jìn)圖和網(wǎng)絡(luò)圖兩種。 3 3編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和資源計(jì)劃編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃和資源計(jì)劃 為確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的順利實(shí)施，還需為確保工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃

3、的順利實(shí)施，還需編制工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃和開(kāi)工后階段性編制工程項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備工作計(jì)劃和開(kāi)工后階段性準(zhǔn)備工作計(jì)劃以及各種物資資源需用計(jì)劃。準(zhǔn)備工作計(jì)劃以及各種物資資源需用計(jì)劃。4編制年、季、月、旬度施工作業(yè)計(jì)劃編制年、季、月、旬度施工作業(yè)計(jì)劃 對(duì)工期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，需將項(xiàng)目總體的進(jìn)度計(jì)對(duì)工期較長(zhǎng)的工程項(xiàng)目，需將項(xiàng)目總體的進(jìn)度計(jì)劃按年、季、月、旬度等劃分為若干計(jì)劃階段、遵劃按年、季、月、旬度等劃分為若干計(jì)劃階段、遵循循“遠(yuǎn)粗近細(xì)遠(yuǎn)粗近細(xì)”的原則編制的原則編制“滾動(dòng)式滾動(dòng)式”施工進(jìn)度計(jì)施工進(jìn)度計(jì)劃。在項(xiàng)目施工的每一計(jì)劃階段結(jié)束時(shí)，去掉已完劃。在項(xiàng)目施工的每一計(jì)劃階段結(jié)束時(shí)，去掉已完成的施工

4、作業(yè)內(nèi)容，根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外部條成的施工作業(yè)內(nèi)容，根據(jù)計(jì)劃執(zhí)行情況和內(nèi)外部條件的變化情況，調(diào)整修訂后續(xù)計(jì)劃，將計(jì)劃階段順件的變化情況，調(diào)整修訂后續(xù)計(jì)劃，將計(jì)劃階段順序向前推進(jìn)（滾動(dòng)）一段，制定一個(gè)新的階段計(jì)劃。序向前推進(jìn)（滾動(dòng)）一段，制定一個(gè)新的階段計(jì)劃。 4編制年、季、月、旬度施工作業(yè)計(jì)劃編制年、季、月、旬度施工作業(yè)計(jì)劃 5 5制訂施工進(jìn)度控制工作細(xì)則制訂施工進(jìn)度控制工作細(xì)則 （1 1）進(jìn)度控制人員的確定與分工。）進(jìn)度控制人員的確定與分工。 （2 2）制訂進(jìn)度控制工作流程。）制訂進(jìn)度控制工作流程。 （3 3）明確進(jìn)度控制工作方法。）明確進(jìn)度控制工作方法。 （4 4）設(shè)置進(jìn)度控制點(diǎn)。）設(shè)置

5、進(jìn)度控制點(diǎn)。 施工進(jìn)度控制工作流程示意圖施工進(jìn)度控制工作流程示意圖 施工進(jìn)度跟蹤檢查施工進(jìn)度跟蹤檢查收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)收集、統(tǒng)計(jì)、整理有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相比分析偏差對(duì)工期和后續(xù)工作的影響分析偏差對(duì)工期和后續(xù)工作的影響采取進(jìn)度調(diào)整措施采取進(jìn)度調(diào)整措施進(jìn)度控制工作結(jié)束進(jìn)度控制工作結(jié)束項(xiàng)目是否完工項(xiàng)目是否完工是否發(fā)生進(jìn)度偏差是否發(fā)生進(jìn)度偏差有無(wú)影響有無(wú)影響是否需要調(diào)整是否需要調(diào)整是是否否否否無(wú)無(wú)否否是是是是有有7.1.2 7.1.2 施工階段進(jìn)度控制施工階段進(jìn)度控制 1 1施工進(jìn)度的跟蹤檢查施工進(jìn)度的跟蹤檢查 2 2收集、整理和統(tǒng)計(jì)有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù)收集、整理和

6、統(tǒng)計(jì)有關(guān)進(jìn)度數(shù)據(jù) 3 3將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比分析 4 4分析進(jìn)度偏差對(duì)工期和后續(xù)工作的影響分析進(jìn)度偏差對(duì)工期和后續(xù)工作的影響 5 5分析是否需要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整分析是否需要進(jìn)行進(jìn)度調(diào)整 6 6采取進(jìn)度調(diào)整措施采取進(jìn)度調(diào)整措施 包括：技術(shù)措施、組織措施、包括：技術(shù)措施、組織措施、 經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。 7 7實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃 7.1.3 竣工驗(yàn)收，交付使用階段進(jìn)度控制竣工驗(yàn)收，交付使用階段進(jìn)度控制 1、制訂竣工驗(yàn)收階段工作進(jìn)度計(jì)劃、制訂竣工驗(yàn)收階段工作進(jìn)度計(jì)劃 2、定期檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展情況、定期檢查各項(xiàng)工作進(jìn)展情況

7、3、整理有關(guān)工程進(jìn)度資料，歸類、編目、建檔、整理有關(guān)工程進(jìn)度資料，歸類、編目、建檔7.2.1 橫道進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的控制方法橫道進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的控制方法 橫道進(jìn)度計(jì)劃具有直觀、形象、繪制簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)，因此被廣泛應(yīng)用于橫道進(jìn)度計(jì)劃具有直觀、形象、繪制簡(jiǎn)單等優(yōu)點(diǎn)，因此被廣泛應(yīng)用于工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的編制。 7.2.2 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的控制方法網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的控制方法 某預(yù)制裝配式單層工業(yè)廠房局部施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃某預(yù)制裝配式單層工業(yè)廠房局部施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃7.2.2 網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的控制方法網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施中的控制方法 在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的控制步驟與方法如

8、下。在網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中的控制步驟與方法如下。 1標(biāo)出檢查日期標(biāo)出檢查日期 2標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線標(biāo)出實(shí)際進(jìn)度前鋒線 3將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比，將實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行對(duì)比， 分析是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差分析是否出現(xiàn)進(jìn)度偏差 4分析出現(xiàn)的進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和工期的影響分析出現(xiàn)的進(jìn)度偏差對(duì)后續(xù)工作和工期的影響 5分析是否需要做出進(jìn)度調(diào)整分析是否需要做出進(jìn)度調(diào)整 6采取進(jìn)度調(diào)整措施采取進(jìn)度調(diào)整措施 7實(shí)施調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃7.2.3 S型曲線控制方法型曲線控制方法 1S型曲線的概念型曲線的概念(b)時(shí)間時(shí)間單位時(shí)間完成工作量單位時(shí)間完成工作量累計(jì)完成工作量累計(jì)完成工作量(

9、a)時(shí)間時(shí)間qqqjQj(b)單位時(shí)間工作量單位時(shí)間工作量qt(a)時(shí)間時(shí)間累計(jì)完成工作量累計(jì)完成工作量Qt時(shí)間時(shí)間1nj.1jn.7.2.3 S型曲線控制方法型曲線控制方法 2 S型曲線繪制方法型曲線繪制方法（1）確定各單位時(shí)間（每天）完成工作量）確定各單位時(shí)間（每天）完成工作量 值，值，j=1,2,n。（2）計(jì)算到每一單位時(shí)間（每天）完成工作量）計(jì)算到每一單位時(shí)間（每天）完成工作量 值值 （t=1,n） （71） 累計(jì)完成工作量也可用百分比表示，累計(jì)完成工作量百分比累計(jì)完成工作量也可用百分比表示，累計(jì)完成工作量百分比 （ j=1,2,n ） （72） 式中式中 Q 總工作量總工作量; n

10、總作業(yè)時(shí)間（天數(shù)）。總作業(yè)時(shí)間（天數(shù)）。（3）根據(jù)（）根據(jù)（j，Qj）或（）或（j，j）繪制）繪制S型曲線。型曲線。jqjQ1jjtjqQ100%jjQQ例例7-1 7-1 6圖圖7-9 每天完成工作量每天完成工作量51600時(shí)間時(shí)間/d2004006008001000120014001600qj每天完成工作量每天完成工作量(m3)311008110041500715002600120010200960012345678910j(%)20004000600080001000010080604020Qj(m2)時(shí)間/d圖圖7-10 S形曲線形曲線7.2.3 S型曲線控制方法型曲線控制方法 3 S

11、型曲線控制方法型曲線控制方法 （1）標(biāo)出檢查日期。）標(biāo)出檢查日期。 （2）繪制出到檢查日期為止的工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度）繪制出到檢查日期為止的工程項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度S型曲線。型曲線。 （3）分析工作量完成情況。）分析工作量完成情況。 （4）分析進(jìn)度超前或拖后時(shí)間。）分析進(jìn)度超前或拖后時(shí)間。 （5）項(xiàng)目后期施工進(jìn)度預(yù)測(cè)。）項(xiàng)目后期施工進(jìn)度預(yù)測(cè)。 （6）分析項(xiàng)目后期施工進(jìn)度的速度限值。）分析項(xiàng)目后期施工進(jìn)度的速度限值。 （7）采取加快施工進(jìn)度調(diào)整措施，如前述。）采取加快施工進(jìn)度調(diào)整措施，如前述。累計(jì)完成百分比累計(jì)完成百分比時(shí)間時(shí)間計(jì)劃計(jì)劃預(yù)測(cè)預(yù)測(cè)實(shí)際實(shí)際abbatatbT圖圖7-11 S形曲線控制圖之一形曲線

12、控制圖之一100%100%abA實(shí)際實(shí)際計(jì)劃計(jì)劃T時(shí)間時(shí)間累計(jì)完成百分比累計(jì)完成百分比B圖圖7-12 S形曲線控制圖之二形曲線控制圖之二7.2.4 香蕉曲線控制方法香蕉曲線控制方法 1.香蕉曲線的概念香蕉曲線的概念 由兩條由兩條S S型曲線組成的，其中型曲線組成的，其中ESES曲線是以工程項(xiàng)目中各項(xiàng)曲線是以工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)所繪制的工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)所繪制的S S型曲線；型曲線；LSLS曲曲線是以工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)所線是以工程項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)所繪制的繪制的S S型曲線。這兩條曲線有共同的起點(diǎn)和終點(diǎn)。在施型曲線。這兩

13、條曲線有共同的起點(diǎn)和終點(diǎn)。在施工工期范圍內(nèi)的任何時(shí)點(diǎn)上工工期范圍內(nèi)的任何時(shí)點(diǎn)上ESES曲線始終在曲線始終在LSLS曲線的上方，曲線的上方，形如形如“香蕉香蕉”，故稱其為香蕉曲線。，故稱其為香蕉曲線。 7.2.4 香蕉曲線控制方法香蕉曲線控制方法 2.香蕉曲線的繪制與控制方法香蕉曲線的繪制與控制方法 按照前述按照前述S S型曲線的繪制方法，首先考慮項(xiàng)目中各項(xiàng)工作型曲線的繪制方法，首先考慮項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均按最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)繪制出均按最早開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)繪制出ESES曲線，然后考慮項(xiàng)目曲線，然后考慮項(xiàng)目中各項(xiàng)工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)繪制出中各項(xiàng)工作均按最遲開(kāi)始時(shí)間安排作業(yè)繪制出LSLS曲線，即曲線，即形成香蕉曲線。形成香蕉曲線。100%累計(jì)完成百分比累計(jì)完成百分比計(jì)劃工期計(jì)劃工期時(shí)間時(shí)間圖圖7-15 香蕉曲線控制方法示意圖香蕉曲線控制方法示意圖實(shí)際曲線實(shí)際曲線LS曲線曲線ES曲線曲線優(yōu)化曲線優(yōu)化曲線思思 考考 題題o1. 1. 何謂工程項(xiàng)目進(jìn)度控制？其主要工作內(nèi)容有哪些？何謂工程項(xiàng)目進(jìn)