天津智能水表項(xiàng)目投資計(jì)劃書（模板）

1、泓域咨詢 /天津智能水表項(xiàng)目投資計(jì)劃書天津智能水表項(xiàng)目投資計(jì)劃書xx投資管理公司目錄第一章 項(xiàng)目總論6一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位6二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)6三、 可行性研究范圍6四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則7五、 建設(shè)背景、規(guī)模8六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度8七、 原輔材料及設(shè)備9八、 環(huán)境影響9九、 建設(shè)投資估算9十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)10主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表10十一、 主要結(jié)論及建議12第二章 建設(shè)單位基本情況13一、 公司基本信息13二、 公司簡(jiǎn)介13三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)14四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)15公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)15公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)16五、 核心人員介紹16六、 經(jīng)營(yíng)宗旨18七、 公司發(fā)展

2、規(guī)劃18第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性20一、 市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因20二、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)25三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性28第四章 行業(yè)發(fā)展分析30一、 智能水表的技術(shù)特點(diǎn)30二、 智能水表的技術(shù)特點(diǎn)31第五章 運(yùn)營(yíng)模式33一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨33二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)33三、 各部門職責(zé)及權(quán)限34四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度37第六章 項(xiàng)目節(jié)能方案45一、 項(xiàng)目節(jié)能概述45二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析46能耗分析一覽表47三、 項(xiàng)目節(jié)能措施47四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)48第七章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)50一、 編制依據(jù)50二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析51三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析51四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分

3、析52五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析52六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響53七、 環(huán)境管理分析54八、 結(jié)論56九、 建議56第八章 項(xiàng)目招投標(biāo)方案58一、 項(xiàng)目招標(biāo)依據(jù)58二、 項(xiàng)目招標(biāo)范圍58三、 招標(biāo)要求59四、 招標(biāo)組織方式59五、 招標(biāo)信息發(fā)布63第九章 總結(jié)分析64第十章 附表附件65營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表65綜合總成本費(fèi)用估算表65固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表66無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表67利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表68項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表69借款還本付息計(jì)劃表70建設(shè)投資估算表71建設(shè)期利息估算表71固定資產(chǎn)投資估算表72流動(dòng)資金估算表73總投資及構(gòu)成一覽表74項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表75本報(bào)

4、告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。第一章 項(xiàng)目總論一、 項(xiàng)目名稱及項(xiàng)目單位項(xiàng)目名稱：天津智能水表項(xiàng)目項(xiàng)目單位：xx投資管理公司二、 項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)本期項(xiàng)目選址位于xx（待定），占地面積約47.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。三、 可行性研究范圍1、項(xiàng)目背景及市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析；2、建設(shè)規(guī)模的確定；3、建設(shè)場(chǎng)地及建設(shè)條件；4、工程設(shè)計(jì)方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置；8、項(xiàng)目招標(biāo)方案；9、投資估算

5、和資金籌措；10、財(cái)務(wù)分析。四、 編制依據(jù)和技術(shù)原則（一）編制依據(jù)1、中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十三個(gè)五年規(guī)劃綱要；2、中國(guó)制造2025；3、建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)及使用手冊(cè)（第三版）；4、項(xiàng)目公司提供的發(fā)展規(guī)劃、有關(guān)資料及相關(guān)數(shù)據(jù)等。（二）技術(shù)原則1、嚴(yán)格遵守國(guó)家和地方的有關(guān)政策、法規(guī)，認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方的有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定；2、選擇成熟、可靠、略帶前瞻性的工藝技術(shù)路線，提高項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)適應(yīng)性；3、設(shè)備的布置根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，合理用地；4、嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”原則，積極推進(jìn)“安全文明清潔”生產(chǎn)工藝，做到環(huán)境保護(hù)、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、消防設(shè)施和工程建設(shè)同步規(guī)劃、同步實(shí)施、同步運(yùn)

6、行，注意可持續(xù)發(fā)展要求，具有可操作彈性；5、形成以人為本、美觀的生產(chǎn)環(huán)境，體現(xiàn)企業(yè)文化和企業(yè)形象；6、滿足項(xiàng)目業(yè)主對(duì)項(xiàng)目功能、盈利性等投資方面的要求；7、充分估計(jì)工程各類風(fēng)險(xiǎn)，采取規(guī)避措施，滿足工程可靠性要求。五、 建設(shè)背景、規(guī)模（一）項(xiàng)目背景與傳統(tǒng)機(jī)械水表相比，智能遠(yuǎn)傳水表在基表的基礎(chǔ)上加裝了傳感器、遠(yuǎn)傳配件，具備了遠(yuǎn)程抄錄、遠(yuǎn)程控制和信息化數(shù)據(jù)分析處理的功能，價(jià)格高于傳統(tǒng)機(jī)械水表，導(dǎo)致該產(chǎn)品與傳統(tǒng)機(jī)械水表在某些經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)中稍顯勢(shì)微。（二）建設(shè)規(guī)模及產(chǎn)品方案該項(xiàng)目總占地面積31333.00（折合約47.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積61698.27。其中：生產(chǎn)工程35303.19

7、，倉(cāng)儲(chǔ)工程11604.81，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施8073.41，公共工程6716.86。項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套智能水表的生產(chǎn)能力。六、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度結(jié)合該項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)際工作情況，xx投資管理公司將項(xiàng)目工程的建設(shè)周期確定為12個(gè)月，其工作內(nèi)容包括：項(xiàng)目前期準(zhǔn)備、工程勘察與設(shè)計(jì)、土建工程施工、設(shè)備采購(gòu)、設(shè)備安裝調(diào)試、試車投產(chǎn)等。七、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括電子元器件、基表、主板印制板、集成電路、電池、液晶片、外殼、焊錫絲、熱熔膠、新鮮水、電。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：貼片機(jī)、回流焊、波峰焊、自動(dòng)波峰焊機(jī)、電鉻鐵、超聲波清洗機(jī)、水表加壓機(jī)。八、 環(huán)境影響本

8、項(xiàng)目將嚴(yán)格按照“三同時(shí)”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項(xiàng)目單位及時(shí)對(duì)生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施過程完全符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。九、 建設(shè)投資估算（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資18594.80萬元，其中：建設(shè)投資14346.13萬元，占項(xiàng)目總投資的77.15%；建設(shè)期利息156.87萬元，占項(xiàng)目總投資的0.84%

9、；流動(dòng)資金4091.80萬元，占項(xiàng)目總投資的22.01%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資14346.13萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工程費(fèi)用12316.19萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用1756.08萬元，預(yù)備費(fèi)273.86萬元。十、 項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（一）財(cái)務(wù)效益分析根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)后每年?duì)I業(yè)收入34600.00萬元，綜合總成本費(fèi)用30426.89萬元，納稅總額2277.97萬元，凈利潤(rùn)3027.89萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率7.78%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-3753.98萬元，全部投資回收期7.77年。（二）主要數(shù)據(jù)及技術(shù)指標(biāo)表主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地

10、面積31333.00約47.00畝1.1總建筑面積61698.271.2基底面積20366.451.3投資強(qiáng)度萬元/畝289.802總投資萬元18594.802.1建設(shè)投資萬元14346.132.1.1工程費(fèi)用萬元12316.192.1.2其他費(fèi)用萬元1756.082.1.3預(yù)備費(fèi)萬元273.862.2建設(shè)期利息萬元156.872.3流動(dòng)資金萬元4091.803資金籌措萬元18594.803.1自籌資金萬元12191.743.2銀行貸款萬元6403.064營(yíng)業(yè)收入萬元34600.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬元30426.896利潤(rùn)總額萬元4037.187凈利潤(rùn)萬元3027.898所得稅萬元1

11、009.299增值稅萬元1132.7510稅金及附加萬元135.9311納稅總額萬元2277.9712工業(yè)增加值萬元8412.2313盈虧平衡點(diǎn)萬元18333.50產(chǎn)值14回收期年7.7715內(nèi)部收益率7.78%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-3753.98所得稅后十一、 主要結(jié)論及建議本項(xiàng)目符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策和行業(yè)技術(shù)進(jìn)步要求，符合市場(chǎng)要求，受到國(guó)家技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策的保護(hù)和扶持，適應(yīng)本地區(qū)及臨近地區(qū)的相關(guān)產(chǎn)品日益發(fā)展的要求。項(xiàng)目的各項(xiàng)外部條件齊備，交通運(yùn)輸及水電供應(yīng)均有充分保證，有優(yōu)越的建設(shè)條件。，企業(yè)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益較好，能實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提高經(jīng)濟(jì)效益的目的。項(xiàng)目建設(shè)所采用的技術(shù)裝備先

12、進(jìn)，成熟可靠，可以確保最終產(chǎn)品的質(zhì)量要求。第二章 建設(shè)單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx投資管理公司2、法定代表人：羅xx3、注冊(cè)資本：1400萬元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2011-8-157、營(yíng)業(yè)期限：2011-8-15至無固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事智能水表相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)

13、”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 公司在“政府引導(dǎo)、市場(chǎng)主導(dǎo)、社會(huì)參與”的總體原則基礎(chǔ)上，堅(jiān)持優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提質(zhì)增效。不斷促進(jìn)企業(yè)改變粗放型發(fā)展模式和管理方式，補(bǔ)齊生態(tài)環(huán)境保護(hù)不足和區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào)的短板，走綠色、協(xié)調(diào)和可持續(xù)發(fā)展道路，不斷優(yōu)化供給結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。牢固樹立并切實(shí)貫徹創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念，以提質(zhì)增效為中心，以提升創(chuàng)新能力為主線，降成本、補(bǔ)短板，推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。三、 公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（一）公司具有技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)新能力突出公司在

14、研發(fā)方面投入較高，持續(xù)進(jìn)行研究開發(fā)與技術(shù)成果轉(zhuǎn)化，形成企業(yè)核心的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。公司產(chǎn)品在行業(yè)中的始終保持良好的技術(shù)與質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)。此外，公司目前主要生產(chǎn)線為使用自有技術(shù)開發(fā)而成。（二）公司擁有技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)開拓并進(jìn)的核心團(tuán)隊(duì)公司的核心團(tuán)隊(duì)由多名具備行業(yè)多年研發(fā)、經(jīng)營(yíng)管理與市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)的資深人士組成，與公司利益捆綁一致。公司穩(wěn)定的核心團(tuán)隊(duì)促使公司形成了高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的企業(yè)文化和穩(wěn)定的干部隊(duì)伍，為公司保持持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新和不斷擴(kuò)張?zhí)峁┝吮匾娜肆Y源保障。（三）公司具有優(yōu)質(zhì)的行業(yè)頭部客戶群體公司憑借出色的技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，樹立了良好的品牌形象，獲得了較高的客戶認(rèn)可度。公司通過與優(yōu)質(zhì)客戶保

15、持穩(wěn)定的合作關(guān)系，對(duì)于行業(yè)的核心需求、產(chǎn)品變化趨勢(shì)、最新技術(shù)要求的理解更為深刻，有利于研發(fā)生產(chǎn)更符合市場(chǎng)需求產(chǎn)品，提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。（四）公司在行業(yè)中占據(jù)較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位公司經(jīng)過多年深耕，已在技術(shù)、品牌、運(yùn)營(yíng)效率等多方面形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)；同時(shí)隨著行業(yè)的深度整合，行業(yè)集中度提升，下游客戶為保障其自身原材料供應(yīng)的安全與穩(wěn)定，在現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局下對(duì)于公司產(chǎn)品的需求亦不斷提升。公司較為有利的競(jìng)爭(zhēng)地位是長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的有力支撐。四、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額6772.565418.055079.42負(fù)債總額2796.012236

16、.812097.01股東權(quán)益合計(jì)3976.553181.242982.41公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入26625.7621300.6119969.32營(yíng)業(yè)利潤(rùn)4039.063231.253029.30利潤(rùn)總額3595.432876.342696.57凈利潤(rùn)2696.572103.321941.53歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)2696.572103.321941.53五、 核心人員介紹1、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。2、黃xx，1957年出生

17、，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、薛xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。4、姚xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx

18、有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、盧xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。6、鄭xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。7、鐘xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任x

19、xx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。8、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，1976年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。六、 經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模

20、、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運(yùn)用規(guī)模都將有較大幅度的增長(zhǎng)。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗(yàn)，尤其在公司迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進(jìn)一步復(fù)雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計(jì)、資源配置、營(yíng)銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對(duì)新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴(kuò)張將對(duì)高級(jí)管理人才、營(yíng)銷人才、服務(wù)人才的引進(jìn)和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進(jìn)一步提高管理應(yīng)對(duì)能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項(xiàng)發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場(chǎng)的具體情況，擇時(shí)通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，

21、進(jìn)一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動(dòng)公司發(fā)展所需資金。公司將加快對(duì)各方面優(yōu)秀人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，同時(shí)加大對(duì)人才的資金投入并建立有效的激勵(lì)機(jī)制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強(qiáng)員工培訓(xùn)，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強(qiáng)的營(yíng)銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對(duì)營(yíng)銷人員進(jìn)行溝通與營(yíng)銷技巧方面的培訓(xùn)，對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進(jìn)外部人才。對(duì)于行業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)杰出的高端人才，要加大引進(jìn)力度，保持核心人才的競(jìng)爭(zhēng)力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、職業(yè)生涯規(guī)劃、長(zhǎng)期股權(quán)激勵(lì)等多層次的激勵(lì)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度。公司將嚴(yán)格按照公司法等法律法規(guī)對(duì)公

22、司的要求規(guī)范運(yùn)作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機(jī)制，充分發(fā)揮董事會(huì)在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進(jìn)一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強(qiáng)化各項(xiàng)決策的科學(xué)性和透明度，保證財(cái)務(wù)運(yùn)作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時(shí)調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進(jìn)公司的機(jī)制創(chuàng)新。第三章 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性一、 市場(chǎng)供求狀況及變動(dòng)原因自19世紀(jì)英國(guó)發(fā)明第一臺(tái)水表至今，水表產(chǎn)業(yè)已有一百多年發(fā)展歷史。水表產(chǎn)品也從全機(jī)械結(jié)構(gòu)形式發(fā)展到如今的由機(jī)械水表、智能水表等組成的門類齊全、功能多樣的水表產(chǎn)品系列。目前全球水表每年需求量超過上億臺(tái)，主要生產(chǎn)國(guó)有中國(guó)、德國(guó)、法國(guó)

23、、意大利、英國(guó)、波蘭、捷克、日本、美國(guó)等，中國(guó)為全球最大的水表制造國(guó)之一。在智能水表方面，經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的國(guó)家由于具有完善的金融體系及發(fā)達(dá)的通訊網(wǎng)絡(luò)，已全面換裝智能遠(yuǎn)傳水表。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球2017年智能水表產(chǎn)量達(dá)到5,194萬臺(tái)，我國(guó)2018年智能水表產(chǎn)量為2,660萬臺(tái)。在我國(guó)，伴隨著智能水表行業(yè)十幾年的發(fā)展，產(chǎn)品已經(jīng)具有了一定市場(chǎng)占有率，未來隨著“一戶一表”工程的推進(jìn)、“階梯水價(jià)”的實(shí)行及工業(yè)化、信息化的普及、環(huán)境保護(hù)意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng)，產(chǎn)品需求量還會(huì)繼續(xù)增長(zhǎng)。1、我國(guó)智能水表市場(chǎng)需求當(dāng)前，我國(guó)水表市場(chǎng)處在普通機(jī)械水表、智能水表共存的局面。目前我國(guó)水表保有量超過3億臺(tái)。隨著階梯水價(jià)、一戶一表制度的

24、深入推行、6年強(qiáng)制檢定所帶來的舊水表定期輪換及管網(wǎng)現(xiàn)代化建設(shè)的需求，智能水表將在未來的居民生活用水、工業(yè)生產(chǎn)用水中起到更大的作用。2018年，我國(guó)智能水表產(chǎn)量為2,660萬臺(tái)，銷售量為2,645.30萬臺(tái)，實(shí)現(xiàn)銷售額約為57.10億元，與2017年相比，銷售量增長(zhǎng)約為18.46%，銷售額增長(zhǎng)約為16.06%，我國(guó)智能水表行業(yè)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)明顯。過往年度，我國(guó)智能水表主要安裝在新建樓宇等增量市場(chǎng)，現(xiàn)有存量機(jī)械水表的逐步替換及轉(zhuǎn)化處于初期，隨著存量轉(zhuǎn)化的深入，預(yù)計(jì)未來智能水表將保持每年15%左右的增長(zhǎng)速度。2、我國(guó)智能水表市場(chǎng)的供需變動(dòng)原因近年來，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，城鎮(zhèn)化推行持續(xù)加速，智慧城市理念和

25、實(shí)踐不斷發(fā)展。人們對(duì)水資源稀缺性認(rèn)識(shí)逐步提高，用水控制已經(jīng)成為國(guó)家制定相關(guān)行業(yè)政策的目標(biāo)之一，而要達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，需要相關(guān)計(jì)量?jī)x表具備數(shù)據(jù)分析、遠(yuǎn)程操作、遠(yuǎn)程計(jì)量的功能。這加速了下游行業(yè)對(duì)智能水表的需求，為智能水表及其系統(tǒng)的生產(chǎn)帶來了持續(xù)的市場(chǎng)需求和良好的發(fā)展機(jī)遇，智能水表行業(yè)進(jìn)入了高速發(fā)展的歷史最佳時(shí)機(jī)。智能水表需求大致來源于增量需求和存量需求兩方面，存量需求部分是指現(xiàn)有機(jī)械水表換裝智能水表的需求以及智能水表中的預(yù)付費(fèi)水表更換為遠(yuǎn)傳水表的需求，增量需求部分是指由新竣工房屋帶來的需求。（1）當(dāng)前影響存量需求變動(dòng)的原因傳統(tǒng)機(jī)械水表采用人工抄表的模式，該模式存在諸多問題：第一，該模式錯(cuò)誤率高、效率低

26、下。人工抄表的方式通過查表員進(jìn)入用戶室內(nèi)或樓道進(jìn)行讀表并記錄完成工作。該模式受制于傳統(tǒng)人工的局限，經(jīng)常造成讀數(shù)錯(cuò)誤，給國(guó)家和用戶造成不必要的損失；第二，部分地區(qū)水表安裝在用戶室內(nèi)，抄表人員需要進(jìn)入室內(nèi)進(jìn)行數(shù)據(jù)讀取，這造成了一定的治安隱患，不安全性大大增加；第三，人工抄表模式效率低下，抄表員工作范圍極其有限。隨著我國(guó)人力成本的不斷攀升，自來水公司負(fù)擔(dān)也將進(jìn)一步加大；第四，人工抄表的模式具有一定的延遲性。機(jī)械水表通過人工定時(shí)進(jìn)行抄表，無法反應(yīng)客戶用水的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)，不具備檢測(cè)管漏等故障情況、遠(yuǎn)程控制用戶用水的功能，已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)在水務(wù)企業(yè)精細(xì)化管理的需求。在水資源匱乏的大背景下，工業(yè)水表應(yīng)承擔(dān)的并不僅

27、僅是簡(jiǎn)單的用水計(jì)價(jià)任務(wù)，其功能也不應(yīng)限定在流量統(tǒng)計(jì)上。工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備傳統(tǒng)工業(yè)水表不具備的功能：第一，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備用戶遠(yuǎn)程計(jì)價(jià)、數(shù)據(jù)遠(yuǎn)傳抄送的功能。與民用智能遠(yuǎn)傳水表一樣，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表能夠進(jìn)行數(shù)據(jù)遠(yuǎn)程抄錄，避免了人工抄表模式所帶來的抄錄數(shù)據(jù)錯(cuò)誤的風(fēng)險(xiǎn)，更易于進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析；第二，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備產(chǎn)銷差統(tǒng)計(jì)的功能。在工業(yè)生產(chǎn)中，用戶用水?dāng)?shù)量基數(shù)龐大，任何微小的數(shù)量流失也將造成極大的損失。傳統(tǒng)工業(yè)水表不具備產(chǎn)銷差統(tǒng)計(jì)的功能，這意味著發(fā)現(xiàn)管道漏損、用戶偷水的可能性大大降低，資源不當(dāng)流失的風(fēng)險(xiǎn)將上升；第三，工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表具備實(shí)時(shí)監(jiān)控的功能。工業(yè)智能遠(yuǎn)傳水表能夠?qū)⑺脭?shù)據(jù)進(jìn)行抄錄并

28、傳輸至終端計(jì)算機(jī)，計(jì)算機(jī)可通過所得數(shù)據(jù)對(duì)用戶用水進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控、分析，該數(shù)據(jù)將成為管理者配置資源的基礎(chǔ)和依據(jù)。預(yù)付費(fèi)水表雖然屬于智能水表，但其不具備階梯計(jì)價(jià)的功能。階梯式計(jì)量水價(jià)將水價(jià)分為兩段或者多段，每一分段都有一個(gè)保持不變的單位水價(jià)，單位水價(jià)會(huì)隨著耗水量分段而增加，其特點(diǎn)是用水越多，水價(jià)越貴。解決“階梯水價(jià)”管理問題的關(guān)鍵，是需要對(duì)用水量數(shù)據(jù)精確計(jì)量、及時(shí)采集、穩(wěn)定傳輸以及完善的后臺(tái)統(tǒng)計(jì)管理。而預(yù)付費(fèi)水表“預(yù)存費(fèi)用，用完即止”的工作模式不能保障實(shí)行“階梯水價(jià)”所要求的實(shí)時(shí)、定時(shí)、成功抄收、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、自動(dòng)計(jì)算等基本要素。（2）影響增量需求變動(dòng)的原因隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)，水表行業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)得到了快

29、速發(fā)展，居民及工業(yè)用水的需求迅速增加，這帶動(dòng)了整個(gè)水表產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，相關(guān)企業(yè)數(shù)量出現(xiàn)一定幅度的增長(zhǎng)。同時(shí)隨著各種智能水表及采集系統(tǒng)技術(shù)的日益成熟，行業(yè)內(nèi)一些有前瞻性的企業(yè)開始轉(zhuǎn)戰(zhàn)智能水表市場(chǎng)。經(jīng)過一段時(shí)間的成長(zhǎng)，國(guó)內(nèi)智能水表企業(yè)數(shù)量、產(chǎn)品質(zhì)量和品種規(guī)格出現(xiàn)了很大的變化。隨著相關(guān)政策的支持及用戶對(duì)遠(yuǎn)傳控制、遠(yuǎn)程計(jì)量的要求，國(guó)內(nèi)智能水表行業(yè)將得到進(jìn)一步的發(fā)展。3、我國(guó)智能遠(yuǎn)傳水表的未來市場(chǎng)容量智能遠(yuǎn)傳水表行業(yè)市場(chǎng)需求可分為存量需求和增量需求兩部分。存量需求部分是指現(xiàn)有機(jī)械水表及預(yù)付費(fèi)水表換裝智能遠(yuǎn)傳水表的需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)年末總?cè)丝跒?39,538萬人，其中城鎮(zhèn)人口為83,

30、137萬人，鄉(xiāng)村人口為56,401萬人。根據(jù)原國(guó)家衛(wèi)生計(jì)生委發(fā)布的中國(guó)家庭發(fā)展報(bào)告（2015），我國(guó)家庭戶平均規(guī)模為3.02人，其中城鎮(zhèn)家庭戶平均規(guī)模為2.84人，農(nóng)村家庭戶平均規(guī)模為3.14人，由此計(jì)算，我國(guó)城鎮(zhèn)家庭約為29,273.59萬戶，農(nóng)村家庭約為17,962.10萬戶。依據(jù)城鎮(zhèn)“一戶一表”工程的要求，我國(guó)城鎮(zhèn)共需29,273.59萬臺(tái)水表，考慮到我國(guó)農(nóng)村2015年自來水普及率為88%，則農(nóng)村共需15,806.65萬臺(tái)水表，由此計(jì)算得出我國(guó)共需45,080.24萬臺(tái)水表。根據(jù)我國(guó)冷水水表檢定規(guī)程的要求，標(biāo)準(zhǔn)口徑25mm及以下的水表使用期限一般不超過6年，按照每6年更新周期估算，每年需

31、要更新約7,513.37萬臺(tái)水表。增量需求部分是指由新竣工房屋帶來的需求。根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)住宅房屋竣工面積為155,111.82萬平方米（國(guó)家統(tǒng)計(jì)局未統(tǒng)計(jì)2018年度該指標(biāo)），按照每戶平均面積90平方米估算，年需求1,723.46萬臺(tái)水表。由此估算得出我國(guó)水表的存量更新需求和增量需求總計(jì)為9,236.83萬臺(tái)，隨著我國(guó)“一戶一表”、“階梯水價(jià)”、“強(qiáng)制檢定”和“智慧城市”等的推動(dòng)，我國(guó)智能水表的滲透率將大幅提高。我國(guó)電表智能化步伐最早，2009年國(guó)家電網(wǎng)對(duì)智能電表統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)后，電表智能化發(fā)展迅速，目前智能電表的滲透率在80%以上；近年來，隨著城鎮(zhèn)居民天然氣普及，智能燃?xì)獗碜?/p>

32、2011年以來高速增長(zhǎng)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，2017年智能燃?xì)獗頋B透率占燃?xì)饧彝ゼs為50%，隨著天然氣普及率的提升，燃?xì)饧彝?shù)量及比例將持續(xù)提高，智能燃?xì)獗硇枨罅考皾B透率將進(jìn)一步提升。未來隨著整體社會(huì)智能化率的提升，預(yù)計(jì)電表、燃?xì)獗怼⑺淼葍x器儀表的智能化滲透率將趨于一致，如水表智能化滲透率達(dá)到50%，則智能水表年需求量將超過4,600萬臺(tái)，如果滲透率達(dá)到80%，則智能水表年需求量將超過7,300萬臺(tái)。隨著水表智能化滲透率的提升，未來智能水表需求將持續(xù)增長(zhǎng)，將為國(guó)內(nèi)水表行業(yè)帶來發(fā)展機(jī)遇。二、 行業(yè)技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)1、智能水表向高準(zhǔn)確性、高可靠性方向發(fā)展若要確保智能水表數(shù)據(jù)采集準(zhǔn)確、穩(wěn)定，首當(dāng)其沖需要解決數(shù)據(jù)采

33、樣問題。當(dāng)前我國(guó)大多數(shù)智能水表通過在機(jī)械水表基礎(chǔ)上發(fā)展直讀采樣技術(shù)或者取消對(duì)精度影響大的機(jī)芯，利用傳感技術(shù)直接采集葉輪轉(zhuǎn)數(shù)的方式實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集及遠(yuǎn)傳，盡管這兩種方法能夠確保計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確，并且容易控制相應(yīng)的成本，但是依舊沒有逃脫傳統(tǒng)機(jī)械水表的桎梏，受制于機(jī)械水表計(jì)數(shù)狀況的影響。同時(shí)，由于水表工作環(huán)境可能比較惡劣，經(jīng)常造成計(jì)數(shù)不準(zhǔn)、電源續(xù)航能力下降、電子器件性能下降、線路生銹被腐蝕的情況。因此，防水、防干擾、防腐蝕也是智能水表的一個(gè)重要發(fā)展方向。2、智能水表向全電子方向發(fā)展目前主流智能水表的讀數(shù)以基表機(jī)械計(jì)數(shù)的示值作為基準(zhǔn)，同時(shí)也存在電子讀數(shù)值，同一套系統(tǒng)既出現(xiàn)基表數(shù)據(jù)又出現(xiàn)電子數(shù)值，可能導(dǎo)致計(jì)數(shù)

34、出現(xiàn)不一致。而隨著產(chǎn)品技術(shù)水平的不斷深入，超聲、電磁、射流等全電子水表將成為未來的發(fā)展趨勢(shì)，這些全電子智能水表計(jì)量精度更高，因無基表，不存在計(jì)數(shù)不一致的情況。3、智能水表及系統(tǒng)向無線方向發(fā)展在老舊小區(qū)水表一戶一表的改造中，針對(duì)有線智能水表抄表系統(tǒng)布線難的問題，各種無線傳輸技術(shù)在智能水表抄表系統(tǒng)中得到廣泛應(yīng)用。FSK無線技術(shù)、LoRa擴(kuò)頻技術(shù)、GPRS技術(shù)、NB-IoT技術(shù)逐步開始應(yīng)用到智能水表抄表系統(tǒng)當(dāng)中。特別是處于免費(fèi)頻段、低功耗、高靈敏度的LoRa擴(kuò)頻技術(shù)和低資費(fèi)、低功耗、信號(hào)范圍覆蓋廣的NB-IoT技術(shù)將成為今后無線傳輸?shù)闹髁鳌?、智能水表及系統(tǒng)向超低功耗方向發(fā)展隨著無線遠(yuǎn)傳技術(shù)在智能水

35、表中的應(yīng)用，采集設(shè)備取電困難的情況日益突出，智能水表抄表系統(tǒng)的電池供電將成為主流，產(chǎn)品耗能大、續(xù)航時(shí)間短將制約智能水表的普及與推廣，行業(yè)內(nèi)企業(yè)迫切期待微功耗技術(shù)和高能量電池技術(shù)的快速發(fā)展。5、智能水表及系統(tǒng)將向綜合性水務(wù)平臺(tái)方向發(fā)展當(dāng)前，智能水表及系統(tǒng)作為計(jì)量用戶用水累積流量的儀表，僅僅發(fā)揮著計(jì)量和抄表的作用。但是作為信息化產(chǎn)物，承載著城市內(nèi)成千上萬用戶的用水信息，如果能夠?qū)@些信息進(jìn)行歸納、分析、應(yīng)用，將非常有利于城市發(fā)展及資源節(jié)約。此外，構(gòu)建“智慧城市”是我國(guó)城鎮(zhèn)化進(jìn)程的目標(biāo)，而推動(dòng)以智能水表及系統(tǒng)為基礎(chǔ)的綜合性水務(wù)平臺(tái)建設(shè)將使用戶用水更加智能，使自來水公司及相關(guān)服務(wù)者能夠更清晰、立體的了

36、解用戶用水習(xí)慣及城市管網(wǎng)、水質(zhì)狀況，這將對(duì)“智慧城市”的構(gòu)建發(fā)揮巨大的推動(dòng)作用。6、行業(yè)內(nèi)主流企業(yè)技術(shù)及研發(fā)方向結(jié)合同行業(yè)上市公司信息披露文件分析，業(yè)內(nèi)上市公司在智能水表及智能水務(wù)方面的主要研發(fā)集中在電子式超聲波水表的研發(fā)、基于物聯(lián)網(wǎng)的智能水表（包括LoRa無線傳輸技術(shù)、基于NB-IoT技術(shù)的各類物聯(lián)網(wǎng)水表）、智能水電氣熱四表集抄、供水管網(wǎng)在線檢測(cè)、水務(wù)大數(shù)據(jù)等技術(shù)進(jìn)行儲(chǔ)備并產(chǎn)業(yè)化。三、 項(xiàng)目實(shí)施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場(chǎng)知名度，產(chǎn)品銷售形勢(shì)良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預(yù)計(jì)未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長(zhǎng)。隨著

37、業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長(zhǎng)的市場(chǎng)需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強(qiáng)化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項(xiàng)目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對(duì)公司發(fā)展的制約，為公司把握市場(chǎng)機(jī)遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級(jí)的需要隨著制造業(yè)智能化、自動(dòng)化產(chǎn)業(yè)升級(jí)，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級(jí)。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場(chǎng)開發(fā)為驅(qū)動(dòng)，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準(zhǔn)，提高生產(chǎn)的靈活性和適應(yīng)性，契合關(guān)鍵零部件國(guó)產(chǎn)化的需求，才能在與國(guó)外企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，保持公司在領(lǐng)域的國(guó)內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 智能水表

38、的技術(shù)特點(diǎn)1、產(chǎn)品需具備準(zhǔn)確性、可靠性高的特點(diǎn)智能水表承載著計(jì)量用水情況的任務(wù)，在固定時(shí)間區(qū)間內(nèi)自來水公司依據(jù)水表計(jì)量數(shù)值收取費(fèi)用。由于直接與費(fèi)用相關(guān)，若出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)丟失、漏計(jì)或者失密的情況，必然會(huì)引發(fā)糾紛。此外，大多數(shù)智能水表工作環(huán)境較差，其中一部分甚至長(zhǎng)期浸泡在污水之中，需要在無人維護(hù)的情況下持續(xù)穩(wěn)定地工作。因此，智能水表必須具備計(jì)量精準(zhǔn)、誤差低，計(jì)量數(shù)值準(zhǔn)確等特點(diǎn)。2、產(chǎn)品傳感器需具備較長(zhǎng)的工作時(shí)間和較強(qiáng)的抗干擾能力傳感器作為智能水表的核心組件，是系統(tǒng)中最關(guān)鍵的部分之一。一般來說，傳感器壽命要不低于基表壽命，且應(yīng)具備較好的抗干擾性。因此，應(yīng)對(duì)傳感器進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，提高傳感器穩(wěn)定性和工

39、作時(shí)限。3、產(chǎn)品需具備低功耗特點(diǎn)智能水表需要長(zhǎng)期、不間斷地進(jìn)行穩(wěn)定的工作，其電源不能經(jīng)常性更換。同時(shí)，由于產(chǎn)品的工作環(huán)境可能比較惡劣，除了要保證正常工作的能源消耗，還要應(yīng)對(duì)因環(huán)境、溫度變化造成的非經(jīng)常性的能源消耗。因此，智能水表應(yīng)具備耗能低的特點(diǎn)。當(dāng)前，市場(chǎng)上部分智能水表采用讀取數(shù)據(jù)瞬間供電的模式，這種模式能夠保證產(chǎn)品持續(xù)、穩(wěn)定工作。4、產(chǎn)品需具備安裝、維修便捷的特點(diǎn)智能水表作為基礎(chǔ)性儀表，與居民生活、工業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)，為了能夠推廣使用，需要簡(jiǎn)化安裝、維修工序，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。二、 智能水表的技術(shù)特點(diǎn)1、產(chǎn)品需具備準(zhǔn)確性、可靠性高的特點(diǎn)智能水表承載著計(jì)量用水情況的任務(wù)，在固定時(shí)間區(qū)間內(nèi)自來水公司

40、依據(jù)水表計(jì)量數(shù)值收取費(fèi)用。由于直接與費(fèi)用相關(guān)，若出現(xiàn)統(tǒng)計(jì)錯(cuò)誤、數(shù)據(jù)丟失、漏計(jì)或者失密的情況，必然會(huì)引發(fā)糾紛。此外，大多數(shù)智能水表工作環(huán)境較差，其中一部分甚至長(zhǎng)期浸泡在污水之中，需要在無人維護(hù)的情況下持續(xù)穩(wěn)定地工作。因此，智能水表必須具備計(jì)量精準(zhǔn)、誤差低，計(jì)量數(shù)值準(zhǔn)確等特點(diǎn)。2、產(chǎn)品傳感器需具備較長(zhǎng)的工作時(shí)間和較強(qiáng)的抗干擾能力傳感器作為智能水表的核心組件，是系統(tǒng)中最關(guān)鍵的部分之一。一般來說，傳感器壽命要不低于基表壽命，且應(yīng)具備較好的抗干擾性。因此，應(yīng)對(duì)傳感器進(jìn)行重點(diǎn)保護(hù)，提高傳感器穩(wěn)定性和工作時(shí)限。3、產(chǎn)品需具備低功耗特點(diǎn)智能水表需要長(zhǎng)期、不間斷地進(jìn)行穩(wěn)定的工作，其電源不能經(jīng)常性更換。同時(shí)，由于

41、產(chǎn)品的工作環(huán)境可能比較惡劣，除了要保證正常工作的能源消耗，還要應(yīng)對(duì)因環(huán)境、溫度變化造成的非經(jīng)常性的能源消耗。因此，智能水表應(yīng)具備耗能低的特點(diǎn)。當(dāng)前，市場(chǎng)上部分智能水表采用讀取數(shù)據(jù)瞬間供電的模式，這種模式能夠保證產(chǎn)品持續(xù)、穩(wěn)定工作。4、產(chǎn)品需具備安裝、維修便捷的特點(diǎn)智能水表作為基礎(chǔ)性儀表，與居民生活、工業(yè)生產(chǎn)息息相關(guān)，為了能夠推廣使用，需要簡(jiǎn)化安裝、維修工序，優(yōu)化用戶體驗(yàn)。第五章 運(yùn)營(yíng)模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)，自主開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)股東利益的最大化，促進(jìn)行業(yè)的快速發(fā)展。二、 公司的目標(biāo)

42、、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、智能水表

43、行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和智能水表行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)智能水表行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職

44、責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資

45、供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，

46、定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和

47、配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問題，并提出處理意見；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成

48、情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法

49、定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司

50、資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比

51、例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告

52、中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決權(quán)的三分之二以上通過；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程

53、規(guī)定的條件，經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告；（4）現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以

54、及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的

55、30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過3000萬元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)