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文檔簡介
1、醫(yī)院優(yōu)質護理服務活動實施方案范文為落實國務院辦公廳公立醫(yī)院改革試點工作安排等文件精神,按照衛(wèi)生部醫(yī)政發(fā)108號醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)、23號推廣優(yōu)質護理服務工作方案、安徽省優(yōu)質護理示范工程評價的要求,在總結我院開展“優(yōu)質護理服務示范工程”活動經驗的基礎上,經研究,我院決定在廣度和深度上繼續(xù)推進該項工作并制定本方案。一、指導思想以科學發(fā)展觀為指導,貫徹落實公立醫(yī)院改革試點工作安排關于“推廣優(yōu)質護理服務”的部署和要求,結合全國衛(wèi)生系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“服務好、質量好、醫(yī)德好,群眾滿意”的“三好一滿意”活動,深化“以病人為中心”的服務理念,緊緊圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質服
2、務,提高護理水平”的工作宗旨,充分調動臨床一線廣大護士工作的積極性,按照醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行),為人民群眾提供全程、全面、優(yōu)質的護理服務,保障醫(yī)療安全,改善患者體驗,促進醫(yī)患和諧。二、工作目標以患者滿意(最重要)、家屬滿意、社會滿意、政府滿意為目標,繼續(xù)鞏固和擴大優(yōu)質護理服務覆蓋面,調動廣大護士的積極性,確保工作質量,全面推進優(yōu)質護理服務。工作目標是:6月底全院開展優(yōu)質護理服務四個“示范病區(qū)”(外四科、婦科、感染科、icu),保證達標二個以上“示范病區(qū)”。爭取到底,開展五個“示范病區(qū)”,并要求全部達標。三、組織及分工(一)成立優(yōu)質護理服務示范工程活動領導小組略下設“示范工程”活動
3、辦公室(設在護理部)略(二)分工湯繼東院長負責活動全面工作;陳惠副書記負責活動的組織、實施工作,為該項活動的分管領導;唐懷林副院長負責活動的設備、藥材部門的保障措施,以及醫(yī)保協(xié)調工作;程謙文副院長負責活動的后勤保障措施;朱蕓主任負責該活動的具體工作。四、工作進度(一)4月中旬4月底再次動員階段制定具體實施方案,按計劃實施,明確示范病區(qū)的.科室、工作重點、組織分工、具體措施,完成“示范工程”活動的準備、動員、組織培訓工作。(二)5月份組織實施階段落實保障措施到位,籌備基礎設施到位;新上崗護理人員培訓到位。6月份,“示范病區(qū)”各項護理工作實施。(三)階段性總結78月份總結經驗,進一步改進。(四)進
4、一步推廣9月份再次推廣增加12個病區(qū)。(五)總結1011月份全院“示范病區(qū)”總結,評選先進科室、模范護士長、優(yōu)秀護士。12月份,擬訂的優(yōu)質護理服務示范工作計劃。五、具體措施(一)宣傳、動員與培訓對全院醫(yī)護人員總動員,宣傳到位;對全院護理人員進行關于優(yōu)質護理服務相關文件、規(guī)范的學習培訓,使管理者和護士接受先進的管理理念,為患者提供以“病人為中心”的整體護理服務理念;對“示范病房”全體護理人員加強專業(yè)化訓練。(二)健全并落實規(guī)章制度建立健全護理工作規(guī)章制度,具有體現護士責任制,實施整體護理的規(guī)章制度、修訂完善各類疾病護理常規(guī),建立護士崗位責任制,明確各級責任護士的崗位職責、工作流程、工作標準、護理
5、質量考核標準,實施護士的崗位管理,嚴格落實以上制度、規(guī)范及標準。(三)落實護理管理職能1、根據護士條例和醫(yī)院的功能任務,建立完善的護理管理組織體系。2、護理部對護理工作質量和護理人員進行管理。3、建立完善的助理護士管理制度,嚴格限定崗位職責。助護必須經過專業(yè)培訓,協(xié)助護士完成非技術性護理工作。助護不得從事重癥監(jiān)護患者和新生兒的生活護理,不得從事護理技術工作。(四)合理調配護士1、護理部應根據臨床護理工作需要,對全院護士進行合理配置和調配,并掌握全院護理崗位及護士分布情況。2、科護士長、病房護士長可在科室、病房層面根據工作量調配護士,體現以患者為中心。3、建立機動護士人力資源庫,保證應急需要和調
6、配。4、依據護理工作量和患者病情配置護士,一級護理患者數量較多的病房,護士配置適當增加,保證護理質量。(五)實施責任制整體護理、合理實施排班1、改變功能制護理模式,實施責任制、落實整體護理,為患者提供連續(xù)、全程護理服務。2、責任護士履行基礎護理、病情觀察、治療、溝通、健康指導等工作職責。3、每個責任護士均負責一定數量的患者,每名患者均有相對固定的責任護士對其負責,原則上每名責任護士平均負責患者數量不超過8個。4、合理排班,實行三班制:07:3015:00,15:0021:00,21:007:30,該時間可隨季節(jié)變化做相應調整。每病區(qū)分二組,每組每班二名護理人員,其中一名為相對高年資,另一位為低
7、年資護士,根據患者病情、護理難度和技術要求等要素,對護士進行合理分工、分層管理,體現能級對應。以減少交接班次,并有利于責任護士對患者提供全程、連續(xù)的護理服務,且保證護理質量。(六)健全績效考核制度,改善護士工作待遇,調動護士積極性1、實行三級績效考核制度,護理部考核到科室,科室護士長考核到責任組,責任組長考評到每個護士。原則是:根據護士工作量、質量、患者滿意度等要素對護士進行綜合考評。2、將考評結果與護士薪酬分配、晉升、評優(yōu)等相結合,體現多勞多得、優(yōu)勞優(yōu)酬。(七)公示并落實服務項目1、根據衛(wèi)生部有關規(guī)定、患者病情及自理能力,細化分級護理標準、服務內涵和服務項目,在病房項目位置公示并遵照落實?!?/p>
8、示范病區(qū)”6月份開始運行時,病區(qū)等級護理收費標準,仍按原省物價規(guī)定標準執(zhí)行,同時申請上報至相關部門上調等級護理收費標準(以省物價部門核定的收費標準:一級護理40元、二級護理30元、三級護理20元,并納入醫(yī)保報銷范疇),待“示范病區(qū)”運行達標后,根據已核定批準上調的等級護理收費標準執(zhí)行。2、患者的護理級別與患者病情和自理能力相符,做到對一級護理病人每日進行自理能力的評估,落實基礎護理。(八)規(guī)范護理執(zhí)業(yè)行為1、責任護士全面履行護理職責,為患者提供醫(yī)學照顧,協(xié)助醫(yī)師實施診療計劃,密切觀察患者病情,及時與醫(yī)師溝通,對患者開展健康教育,康復指導,提供心理支持。2、臨床護理服務充分體現??铺厣?,豐富服務
9、內涵,將基礎護理與??谱o理有機結合,保障患者安全,體現人文關懷。3、責任護士熟悉自己負責患者的病情、觀察重點、治療要點、飲食和營養(yǎng)狀況、身體自理能力等情況,并能夠及時與醫(yī)師溝通。4、患者知曉自己的責任護士,并對護理服務有評價,護患關系和諧。(九)病房管理1、病房環(huán)境安靜、整潔、安全、有序。2、不依賴家屬或自聘護工護理患者。降低陪客率。(十)簡化護理書寫完善電子護理記錄,結合??铺攸c,設計表格式的電子護理文書、簡化書寫,達到護士每班書寫時間不超過30分鐘。(十一)提高患者滿意度1、護理部每月進行住院患者滿意度調查。2、對出院病人實行回訪??刹扇‰娫?、上門隨訪,公休座談等多種形式,了解患者對護理工作的反映,聽取患者意見。3、“示范病房”設意見箱,護理部每日收集意見,及時反饋。根據多種形式的調查及反饋意見,采取持續(xù)改進措施,不斷提高患者滿意度。(十二)完善支持保障系統(tǒng)1、解決護士三班的中餐和晚餐,保障三班的連續(xù)性。2、完善與配備患者基本住院生活條件。加強醫(yī)院食堂建設和管理,落實患者院內送餐、定餐及治療飲食的及時配給。增設洗浴設施、以及配備必要的基礎護理的設置(如洗頭、床上擦浴等等用品),以給臨床護理、落實基礎護理工作提供便利條件和有力保障。3、醫(yī)院后勤、設備、藥劑等部門應團結協(xié)作。主動每天巡察到病區(qū),主動服務于臨床;病區(qū)所有物品實
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