2021年工商局工程管理上半年工作總結(jié)市

1、 2021年工商局工程管理上半年工作總結(jié)(市)撰寫人：_日 期：_2021年工商局工程管理上半年工作總結(jié)(市)一、結(jié)合實(shí)際，制定措施，謀好“兩大工程”開局篇。_既是_的工業(yè)基地又是農(nóng)業(yè)大市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展?jié)摿薮?。圍繞_經(jīng)濟(jì)發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈條，我們首先抓好實(shí)施“兩大工程”的基礎(chǔ)和保障工作。一是深入基層調(diào)查研究。我們結(jié)合實(shí)際，因地制宜，制訂了突出_地方特色的工作措施和規(guī)劃，實(shí)行工作重心下移，貼近基層，先后到侯嶺工業(yè)園區(qū)、薛湖畜牧養(yǎng)殖和種植基地等實(shí)地調(diào)查研究，增強(qiáng)了工作的針對性、實(shí)效性。市局機(jī)關(guān)還專門成立_個調(diào)研組深入基層，檢查指導(dǎo)幫助工作。二是結(jié)合實(shí)際制定措施。在成立了“兩大”工程辦公室的同時(shí)，設(shè)立“興企強(qiáng)

2、市”、“興農(nóng)富民”兩個工作組，由監(jiān)管股、注冊股負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長，相繼出臺了一系列實(shí)施方案，制定下發(fā)了_條具體措施，還詳細(xì)制定了“一所幫一社”、“一人聯(lián)一戶”的工作計(jì)劃。三是廣泛宣傳營造氛圍。為使“兩大工程”工作深入人心，制作了電視專題，讓社會各界了解“兩大工程”內(nèi)容，認(rèn)識“兩大工程”實(shí)質(zhì)，同時(shí)讓廣大企業(yè)和農(nóng)戶明白自己需要哪些幫助，工商部門又能提供哪些幫助，需要工商部門做什么。專題一經(jīng)播出，受到社會各界的_，提高了企業(yè)和農(nóng)戶的認(rèn)知程度，提升了政府職能部門的公信力，營造了良好的輿論氛圍。二、拓展思路，大膽探索，增強(qiáng)“兩大工程”的實(shí)效性。在實(shí)施“兩大工程”活動中，我們與政府、企業(yè)、農(nóng)戶之間做到三個結(jié)

3、合。一是把目標(biāo)任務(wù)和具體工作相結(jié)合?；鶎庸ど趟苯雍娃r(nóng)民打交道，要實(shí)現(xiàn)商標(biāo)_的目標(biāo)，就要充分發(fā)揮基層工商所的主力軍作用，要有明確的指標(biāo)任務(wù)，要有具體工作的落實(shí)。二是把工商行政管理工作與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合。按照“四個統(tǒng)一”的要求，監(jiān)管與發(fā)展是相輔相成、相互促進(jìn)的，工商行政管理工作要有所作為，就必須緊緊依靠當(dāng)?shù)攸h委、政府的領(lǐng)導(dǎo)，必須把行政執(zhí)法和市場監(jiān)管融入當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會發(fā)展的總體部署之中。三是幫扶內(nèi)容與服務(wù)對象相結(jié)合。工商干部主動適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)知識，并積極向廣大農(nóng)戶和涉農(nóng)企業(yè)傳授，跳出固有的思維定式，延伸、增加監(jiān)管服務(wù)理念和內(nèi)容，創(chuàng)新管理模式。要真正了解企業(yè)、農(nóng)戶需要什么？我們幫扶什么？怎么

4、幫扶？我們在這方面進(jìn)行了積極探索。通過不斷摸索，我們找準(zhǔn)了工商部門與企業(yè)、農(nóng)戶之間的結(jié)合點(diǎn)，今年的_月底，一方面我們推行了“一所幫一社”制度，這個制度包含四層意思：一是幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)或村組注冊成立一家農(nóng)民專業(yè)合作社；二是幫助建立一個養(yǎng)殖或種植基地；三是幫助其注冊一件商標(biāo)并扶持其成為特色農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)；四是幫助培養(yǎng)一批經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。在我市北邊有個薛湖鎮(zhèn)，去年只有聶寨一家雙孢菇種植農(nóng)民專業(yè)合作社，僅限于食用菌的種植，沒有形成規(guī)模，由于規(guī)模小，產(chǎn)品單一，價(jià)格較低等多種因素的影響，農(nóng)民種植的積極性不高，沒能形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條。今年初，我們針對存在的問題進(jìn)行深入調(diào)查、走訪摸底，找準(zhǔn)問題的根本所在，產(chǎn)品單一，規(guī)模小，

5、知名度低，沒有固定的購貨商是制約種植基地發(fā)展的瓶頸。了解這一情況后，“兩大工程”辦公室隨即調(diào)整幫扶措施，派二名人員會同薛湖工商所同志進(jìn)村入戶實(shí)地幫扶，分析當(dāng)前養(yǎng)殖種植業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，找準(zhǔn)產(chǎn)銷對路的養(yǎng)殖種植品種，積極幫助發(fā)展綠色食品和有機(jī)食品，培育名牌農(nóng)產(chǎn)品。在鎮(zhèn)政府的統(tǒng)一_下，薛湖工商所作為成員單位負(fù)責(zé)資金協(xié)調(diào)和辦證辦照工作，經(jīng)多次與信用社協(xié)調(diào)，采取了五戶聯(lián)保貸款方式，使_余戶農(nóng)民每戶用上了_萬元的貸款，共計(jì)幫助農(nóng)民貸款一千余萬元，解決了農(nóng)民沒有資金投入的大問題。同時(shí)，積極提供上門服務(wù)，免費(fèi)辦理農(nóng)民專業(yè)合作社_家，免費(fèi)發(fā)放經(jīng)紀(jì)人證書_個，通過開展“一所幫一社”活動，幫扶工作取得了明顯成效，對拉長

6、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條產(chǎn)生了很大影響。上半年，我市僅薛湖一個鎮(zhèn)就注冊成立韓寨養(yǎng)牛、徐營華英鴨、_口蘆薈等_家農(nóng)村專業(yè)合作社，支持建立食用菌、家禽、畜養(yǎng)殖基地_個，引導(dǎo)其注冊涉農(nóng)商標(biāo)_件，目前已有_件商標(biāo)被國家工商_商標(biāo)局受理核準(zhǔn)。真正實(shí)現(xiàn)了“一村一品”的發(fā)展要求。同時(shí)，指導(dǎo)合作_用“基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營模式，開展訂單化、品牌化經(jīng)營。僅聶寨、徐營兩個村，食用菌、蘆薈種植面積達(dá)_多畝，家禽、家畜存欄1_余只，農(nóng)民平均收入_元，使專業(yè)合作社走上專業(yè)化、規(guī)模化、品牌化經(jīng)營的路子，為促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展作出了實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)，受到_市委、政府的多次表揚(yáng)。_市在開展“三大實(shí)踐”活動中二次_全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層干部到薛湖參觀學(xué)習(xí)

7、。另一方面繼續(xù)實(shí)行“一人聯(lián)一戶”制度。一是每人對口聯(lián)系一個企業(yè)或生產(chǎn)經(jīng)營戶；二是推行一種合同示范文本；三是實(shí)行定期聯(lián)系制度；四是幫助建立合同、商標(biāo)管理制度。從局黨組成員到基層所執(zhí)法人員，每個人都明確聯(lián)系一家企業(yè)或一個生產(chǎn)經(jīng)營戶，實(shí)行一個月聯(lián)系一次制度，及時(shí)了解掌握企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營信息和誠信守法經(jīng)營情況。同時(shí)，推行“買賣合同”、“種子繁育合同”、“種子種植收購合同”等合同文本，幫助_家企業(yè)和示范基地建立合同、商標(biāo)管理制度和檔案，促進(jìn)企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、產(chǎn)業(yè)化、規(guī)范化管理。黨組成員負(fù)責(zé)聯(lián)系國家大型一、二類企業(yè)，股、所長負(fù)責(zé)聯(lián)系省、市級重點(diǎn)企業(yè)和示范基地，機(jī)關(guān)人員負(fù)責(zé)聯(lián)系市區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè)，基層人員負(fù)責(zé)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)

8、企業(yè)種植、養(yǎng)殖基地和示范戶。每個工商所都建立了企業(yè)定期聯(lián)系臺賬，做到層層分解，責(zé)任到人。三、突出重點(diǎn)，勇于創(chuàng)新，初步建立“兩大”工程長效機(jī)制。在工作中，我們經(jīng)過積極探索和總結(jié)，初步建立了一套行之有效的工作制度。一是在政策扶企方面實(shí)行“四項(xiàng)到位”和“三免三支持”政策。四個到位就是全面實(shí)行咨詢服務(wù)到位、方便企業(yè)辦事到位、提前介入到位、法律法規(guī)宣傳到位?！叭狻本褪欠e極支持農(nóng)村各類市場主體，加快發(fā)展，大力培育和發(fā)展農(nóng)村市場，依法減免有關(guān)費(fèi)用，即：對農(nóng)民專業(yè)合作社免收登記費(fèi)；對農(nóng)村、農(nóng)民自產(chǎn)自銷農(nóng)副產(chǎn)品免收登記費(fèi)，免除工商行政管理各種收費(fèi)。“三支持”即：支持農(nóng)村個體私營經(jīng)濟(jì)發(fā)展；支持農(nóng)村個體工商戶、私

9、營企業(yè)向農(nóng)產(chǎn)品加工、種植的拓展；支持發(fā)展一批關(guān)聯(lián)度大，市場競爭力強(qiáng)、輻射帶動面廣的龍頭企業(yè)。今年以來，我局確定重點(diǎn)幫扶企業(yè)_家，委托和上門年檢企業(yè)_家，支持設(shè)立企業(yè)_家；支持企業(yè)冠省以上名稱_家；改制_企業(yè)_家；新成立農(nóng)民專業(yè)合作社_家。其中，_煤電集團(tuán)有限公司投資_億元成立的_煤電控股（集團(tuán)）在我市登記注冊，前永煤集團(tuán)屬下的子公司和分支機(jī)構(gòu)，全部劃轉(zhuǎn)永煤控股集團(tuán)，標(biāo)志永煤總部在_落地生根，為_經(jīng)濟(jì)發(fā)展增添了活力。為進(jìn)一步使_煤電控股（集團(tuán)）做強(qiáng)做大成為產(chǎn)業(yè)集團(tuán)龍頭，積極幫助其完成_家子公司和控股公司的重組和改制工作，為永煤集團(tuán)上市打下了良好的基礎(chǔ)。二是商標(biāo)強(qiáng)企_方面建立了“四種機(jī)制”，即依托

10、產(chǎn)品資源，建立品牌戰(zhàn)略培育機(jī)制；依托產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，建立品牌行政指導(dǎo)機(jī)制；依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，建立品牌集中扶優(yōu)機(jī)制；依托監(jiān)管執(zhí)法網(wǎng)絡(luò)，建立品牌監(jiān)管保護(hù)機(jī)制。在扶持重點(diǎn)企業(yè)方面，我局對皇溝酒業(yè)有限公司、永新面粉有限公司、翼豐飼料等_家企業(yè)進(jìn)行了商標(biāo)法規(guī)宣傳、指導(dǎo)和政策幫扶。今年我局幫助制定品牌創(chuàng)新規(guī)劃_個；舉辦商標(biāo)品牌創(chuàng)新培訓(xùn)_次，幫助辦理申請注冊商標(biāo)_件；其中幫扶涉農(nóng)企業(yè)申請注冊農(nóng)副產(chǎn)品商標(biāo)_件，國家商標(biāo)局已經(jīng)受理“任湖狗肉”、“薰?！笔秤镁ⅰ懊⒋X山”調(diào)味品等_個注冊商標(biāo)。另外推薦申報(bào)“三順”面粉、“翼豐”飼料_個企業(yè)商標(biāo)為_省著名商標(biāo)。三是合同興企幫農(nóng)方面做到“四個圍繞”，即圍繞當(dāng)?shù)剞r(nóng)副

11、產(chǎn)品資源，培育發(fā)展經(jīng)紀(jì)人；圍繞涉農(nóng)龍頭企業(yè)，做大做強(qiáng)經(jīng)紀(jì)品牌；圍繞農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，活躍一方經(jīng)濟(jì)；圍繞工商職能，為農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人的發(fā)展搞好服務(wù)。今年上半年，我局共辦理動產(chǎn)抵押登記_起，抵押物總價(jià)值_億元，實(shí)現(xiàn)主債權(quán)_億元，為企業(yè)融資貸款提供了幫助。我們把發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”作為服務(wù)“三農(nóng)”的重要內(nèi)容，積極探索“公司+基地+農(nóng)戶”的運(yùn)行經(jīng)營模式，到目前為止，引導(dǎo)涉農(nóng)企業(yè)與農(nóng)民簽訂農(nóng)業(yè)訂單合同_余份，訂單種植面積近_萬畝，簽約金額_億元，增加農(nóng)民收入_萬元。我們實(shí)施優(yōu)惠政策，免收經(jīng)紀(jì)人登記費(fèi)、工本費(fèi)，_年內(nèi)免收個體工商戶管理費(fèi)。今年通過開展“優(yōu)秀農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人”評選活動，培育發(fā)展農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人_名。這些農(nóng)民經(jīng)紀(jì)人活躍在

12、市場一線，把_的面粉、蔬菜、家禽等_多個農(nóng)副產(chǎn)品推向_、安徽、_等_多個省市，為繁榮農(nóng)村市場，活躍縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)揮了積極作用。四是在_保企護(hù)農(nóng)方面我局建立了企業(yè)聯(lián)系點(diǎn)_個，明確了工作任務(wù)、工作重點(diǎn)及完成時(shí)限，推動活動扎實(shí)開展，進(jìn)一步建立健全12315申訴投訴網(wǎng)絡(luò)，“_護(hù)企”活動開展以來，我局已查處侵犯企業(yè)權(quán)益案件_起。其中聯(lián)系企業(yè)打假_起，如五糧液廠家聯(lián)系我局進(jìn)行的聯(lián)手打假，查處假冒五糧液白酒_件。皇溝集團(tuán)聯(lián)系我局進(jìn)行的聯(lián)手打假，查處假冒皇溝白酒_件。我們還抓住春耕、三夏關(guān)鍵農(nóng)時(shí)季節(jié)，嚴(yán)厲查處假劣農(nóng)資，維護(hù)農(nóng)民生產(chǎn)安全。截止目前，我們共_抽檢各類農(nóng)資_個品種，立案查處假冒偽劣不合格農(nóng)資和坑農(nóng)害農(nóng)案

13、件_起，涉案金額_萬元，挽回經(jīng)濟(jì)損失_萬元，較好的維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。我局在高莊鎮(zhèn)、馬橋鎮(zhèn)建立了農(nóng)資經(jīng)營放心一條街、農(nóng)資_超市示范店，準(zhǔn)備評選_家農(nóng)資經(jīng)營戶為“農(nóng)資經(jīng)營放心店”。四、存在問題：一是手段單一，投入成本較高，不能與農(nóng)業(yè)、畜牧、技監(jiān)等部門有效的結(jié)合；二是在建立和完善經(jīng)紀(jì)活農(nóng)機(jī)制方面，涉農(nóng)經(jīng)紀(jì)_發(fā)展受當(dāng)前“小農(nóng)經(jīng)濟(jì)”意識和“各自為政”的局限，一些經(jīng)紀(jì)人擅長“單_匹馬”，不注重團(tuán)體_的實(shí)力和效力，沒有發(fā)展觀念和長遠(yuǎn)意識。要真正創(chuàng)開這項(xiàng)工作的新局面，仍需要一定的時(shí)間和更多的努力；三是農(nóng)民和一些民營企業(yè)的品牌意識有待進(jìn)一步加強(qiáng)，商標(biāo)觀念有待進(jìn)一步提高，特色產(chǎn)業(yè)的規(guī)模小、檔次低，產(chǎn)業(yè)化鏈條短，科技含量少，以上這些不利因素的普遍存在，成為我們在實(shí)施“商標(biāo)強(qiáng)企”和“品牌_”過程中難以突破的客觀瓶頸；四是合同監(jiān)管尤其是規(guī)范合同文本工作比較薄弱，經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)有待進(jìn)一步提高；五是各單位之間工作開展不平衡；六是推進(jìn)興農(nóng)工程的方式方法有待進(jìn)一步完善，推進(jìn)的廣度、深度有待進(jìn)一步加強(qiáng)。五、下一步打算：一是進(jìn)一步健全商標(biāo)強(qiáng)企、商標(biāo)_機(jī)制。力爭使商標(biāo)申請量、注冊量有一個大幅提高，著名商標(biāo)的擁有量有所突破。二是進(jìn)一步健全合同幫農(nóng)機(jī)制。大力培養(yǎng)訂單和農(nóng)業(yè)特色，在今年農(nóng)業(yè)訂單數(shù)量上、履約率上要