廣州關于成立中成藥公司組建方案（參考模板）

1、泓域咨詢 /廣州關于成立中成藥公司組建方案廣州關于成立中成藥公司組建方案xxx有限公司報告說明粉碎與混合、提取與分離、濃縮、干燥、滅菌等操作單元是中成藥生產的特有工序，也是區(qū)別于化學藥制造過程的主要特點，決定了中成藥生產工藝和設備的特殊性。xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資432.00萬元，占xxx有限公司60%股份；xxx集團有限公司出資288萬元，占xxx有限公司40%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資12400.88萬元，其中：建設投資9644.38萬元，占項目總投資的77.77%；建設期利息241.93萬元，占項目總投資

2、的1.95%；流動資金2514.57萬元，占項目總投資的20.28%。項目正常運營每年營業(yè)收入24600.00萬元，綜合總成本費用19444.15萬元，凈利潤3773.78萬元，財務內部收益率22.88%，財務凈現值4812.39萬元，全部投資回收期5.78年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。項目建設符合國家產業(yè)政策，具有前瞻性；項目產品技術及工藝成熟，達到大批量生產的條件，且項目產品性能優(yōu)越，是推廣型產品；項目產品采用了目前國內最先進的工藝技術方案；項目設施對環(huán)境的影響經評價分析是可行的；根據項目財務評價分析，經濟效益好，在財務方面是充分可行的。本報告基于可

3、信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 擬組建公司基本信息8一、 公司名稱8二、 注冊資本8三、 注冊地址8四、 主要經營范圍8五、 主要股東8公司合并資產負債表主要數據9公司合并利潤表主要數據9公司合并資產負債表主要數據11公司合并利潤表主要數據11六、 項目概況11第二章 公司成立方案15一、 公司經營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權限17六、 核心人員介紹21七、 財務會計制度22第三章 項目建設背景、必要性30一、 中成藥行業(yè)發(fā)展概況30

4、二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢31三、 主要技術門檻和技術壁壘33第四章 行業(yè)發(fā)展分析37一、 行業(yè)特有的經營模式37二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)38第五章 發(fā)展規(guī)劃分析42一、 公司發(fā)展規(guī)劃42二、 保障措施46第六章 法人治理結構49一、 股東權利及義務49二、 董事53三、 高級管理人員58四、 監(jiān)事60第七章 環(huán)境保護分析62一、 編制依據62二、 建設期大氣環(huán)境影響分析63三、 建設期水環(huán)境影響分析64四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析64五、 建設期聲環(huán)境影響分析65六、 營運期環(huán)境影響65七、 環(huán)境管理分析67八、 結論68九、 建議69第八章 項目風險防范分析70一、 項目風險分析70二、

5、公司競爭劣勢77第九章 項目選址分析78一、 項目選址原則78二、 建設區(qū)基本情況78三、 創(chuàng)新驅動發(fā)展81四、 社會經濟發(fā)展目標85五、 產業(yè)發(fā)展方向88六、 項目選址綜合評價92第十章 項目經濟效益93一、 基本假設及基礎參數選取93二、 經濟評價財務測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表95利潤及利潤分配表97三、 項目盈利能力分析97項目投資現金流量表99四、 財務生存能力分析100五、 償債能力分析100借款還本付息計劃表102六、 經濟評價結論102第十一章 項目投資分析103一、 投資估算的依據和說明103二、 建設投資估算104建設投資估算表106三

6、、 建設期利息106建設期利息估算表106四、 流動資金107流動資金估算表108五、 總投資109總投資及構成一覽表109六、 資金籌措與投資計劃110項目投資計劃與資金籌措一覽表110第十二章 項目進度計劃112一、 項目進度安排112項目實施進度計劃一覽表112二、 項目實施保障措施113第十三章 項目總結114第十四章 附表115主要經濟指標一覽表115建設投資估算表116建設期利息估算表117固定資產投資估算表118流動資金估算表118總投資及構成一覽表119項目投資計劃與資金籌措一覽表120營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表121綜合總成本費用估算表122固定資產折舊費估算表123

7、無形資產和其他資產攤銷估算表123利潤及利潤分配表124項目投資現金流量表125借款還本付息計劃表126建筑工程投資一覽表127項目實施進度計劃一覽表128主要設備購置一覽表129能耗分析一覽表129第一章 擬組建公司基本信息一、 公司名稱xxx有限公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本720萬元三、 注冊地址廣州xxx四、 主要經營范圍經營范圍：從事中成藥相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業(yè)政策禁止和限制類項目的經營活動。）五、 主要股東xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司發(fā)起

8、成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業(yè)立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場?！皾M足社會和業(yè)主的需要，是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念，面對經濟發(fā)展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業(yè)。公司不斷推動企業(yè)品牌建設，實施品牌戰(zhàn)略，增強品牌意識，提升品牌管理能力，實現從產品服務經營向品牌經營轉變。公司積極申報注冊國家及本區(qū)域著名商標等，加強品牌策劃與設計，豐富品牌內涵，不斷提高自主品牌產品和服務市場份額。推進區(qū)

9、域品牌建設，提高區(qū)域內企業(yè)影響力。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4582.583666.063436.93負債總額1890.581512.461417.93股東權益合計2692.002153.602019.00公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11511.819209.458633.86營業(yè)利潤1896.971517.581422.73利潤總額1570.341256.271177.75凈利潤1177.75918.64847.98歸屬于母公司所有者的凈利潤1177.75918.64847.

10、98（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司全面推行“政府、市場、投資、消費、經營、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場戰(zhàn)略，以高度的社會責任積極響應政府城市發(fā)展號召，融入各級城市的建設與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領先業(yè)界，對服務區(qū)域經濟與社會發(fā)展做出了突出貢獻。 公司將依法合規(guī)作為新形勢下實現高質量發(fā)展的基本保障，堅持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經濟利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進一步明確了全面合規(guī)管理責任。公司不斷強化重大決策、重大事項的合規(guī)論證審查，加強合規(guī)風險防控，確保依法管理、合規(guī)經營。嚴格貫徹落實國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點領域合規(guī)管理不斷強化，各部門分工負責、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的

11、大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額4582.583666.063436.93負債總額1890.581512.461417.93股東權益合計2692.002153.602019.00公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入11511.819209.458633.86營業(yè)利潤1896.971517.581422.73利潤總額1570.341256.271177.75凈利潤1177.75918.64847.98歸屬于母公司所有者的凈

12、利潤1177.75918.64847.98六、 項目概況（一）投資路徑xxx有限公司主要從事關于成立中成藥公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2021年1月，國務院辦公廳在發(fā)布的關于推動藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見中指出：“重點將基本醫(yī)保藥品目錄內用量大、采購金額高的藥品納入采購范圍，逐步覆蓋各類藥品?！蔽覈M一步擴大集中采購范圍的信號明確，中成藥的藥價下降已成必然趨勢。在此背景下，充分競爭和用量大的中成藥品種或率先納入帶量集中采購，中成藥企業(yè)業(yè)績也將隨之被影響。中藥企業(yè)需加速轉型升級，朝精細化運營方向發(fā)展，并加大新藥研發(fā)力度，持續(xù)提升企業(yè)競爭力，這對中藥企業(yè)的經營管理

13、能力提出了更高的要求。站在新的歷史起點上，我市必須準確把握戰(zhàn)略機遇期內涵的深刻變化，更加主動適應和引領經濟發(fā)展新常態(tài)，主動服務國家和全省發(fā)展大局。從工作原則上，要堅持主動從全球城市體系中找標桿，從國家大戰(zhàn)略中找動力，從區(qū)域發(fā)展中找動力，從全球發(fā)展要素配置和國際產業(yè)分工中找動力。在工作思路上，要堅持頂層設計和切實管用相結合，戰(zhàn)略定力和精準發(fā)力相結合，統(tǒng)籌兼顧和重點突破相結合，長遠謀劃和及時見效相結合。在工作方法上，要堅持突出重點，解決難點，形成創(chuàng)新點，找到平衡點。在工作結果上，要厚植發(fā)展優(yōu)勢，形成新的優(yōu)勢，鞏固和提升國家中心城市地位，在全國全省發(fā)展中充分發(fā)揮動力源和增長極的作用。（三）項目選址項

14、目選址位于xx園區(qū)，占地面積約22.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規(guī)模項目建成后，形成年產xxx升中成藥的生產能力。（五）建設規(guī)模項目建筑面積28884.36，其中：生產工程16919.40，倉儲工程7113.20，行政辦公及生活服務設施3281.14，公共工程1570.62。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資12400.88萬元，其中：建設投資9644.38萬元，占項目總投資的77.77%；建設期利息241.93萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金2514.57萬元，占項目總投資的20.2

15、8%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業(yè)收入（SP）：24600.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：19444.15萬元。3、凈利潤（NP）：3773.78萬元。4、全部投資回收期（Pt）：5.78年。5、財務內部收益率：22.88%。6、財務凈現值：4812.39萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設期限規(guī)劃24個月。（九）項目綜合評價通過分析，該項目經濟效益和社會效益良好。從發(fā)展來看公司將面向市場調整產品結構，改變工藝條件以高附加值的產品代替目前產品的產業(yè)結構。第二章 公司成立方案一、 公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和

16、本地區(qū)的經濟繁榮作出貢獻。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)改革，加快結構調整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產業(yè)政策，在國家宏觀調控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主

17、經營。2、根據國家和地方產業(yè)政策、中成藥行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結構調整，轉換企業(yè)經營機制，建立現代企業(yè)制度，強化內部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業(yè)文化建設。5、在保證股東企業(yè)合法權益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規(guī)定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。三、 公司組建方式xxx有限公司主要由xxx有限責任公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資432.00萬元，占x

18、xx有限公司60%股份；xxx集團有限公司出資288萬元，占xxx有限公司40%股份。四、 公司管理體制xxx有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證

19、各級人員理解質量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發(fā)布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定

20、為實現產品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯(lián)絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、

21、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業(yè)務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投

22、資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業(yè)政策，負責公司產業(yè)結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務發(fā)展部。4、負責按產品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發(fā)展部。5、定期不定期走

23、訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計報表，并將相關數據及時報送商務發(fā)展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進

24、行業(yè)務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。六、 核心人員介紹1、嚴xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。2、蔡xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。3、梁xx，中國國籍，1977年出生，本科

25、學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、徐xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、于xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監(jiān)。6、韋xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；20

26、06年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。7、彭xx，中國國籍，無永久境外居留權，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經理、總工程師。8、曹xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。七、 財務會計制度（一）財務會計制度1、公司依照

27、法律、行政法規(guī)和國家有關部門的規(guī)定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但

28、本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾股東的合理

29、投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關規(guī)定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規(guī)的規(guī)定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發(fā)表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道主動與獨立

30、董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發(fā)表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會應當對董事會和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進行監(jiān)督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監(jiān)事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監(jiān)事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出的利潤分配

31、政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發(fā)表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規(guī)定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環(huán)境或自身經營狀況發(fā)生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發(fā)點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監(jiān)事會發(fā)表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。（3）現金

32、分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續(xù)經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40

33、%；公司發(fā)展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規(guī)定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業(yè)收入占公司最近一個會計年度經審計營業(yè)收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公司最近一期

34、經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用的資金。（

35、8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監(jiān)督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節(jié)會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用由股東大會

36、決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目建設背景、必要性一、 中成藥行業(yè)發(fā)展概況中藥即按中醫(yī)理論的用藥，為中國傳統(tǒng)中醫(yī)特有藥物。中藥包括中藥材、中藥飲片、中成藥，為中藥行業(yè)的三大支柱。中藥材是中藥飲片和中成藥的原料；中藥飲片是指經過加工炮制的中藥材，可直接用于調配或制劑，同樣可成為中成藥制造的原料；中成藥是以中草藥為原料，經過制劑加工制成各種不同劑型的中藥制品，經臨床反復使用、安全有效、劑型固定，并采取合理工藝制備成質

37、量穩(wěn)定、可控、經批準依法生產的成方中藥制劑。中成藥既包括中藥傳統(tǒng)制作方法制作的各種蜜丸、水丸、沖劑、糖漿、膏藥，又包括使用現代藥物制劑技術所制作的中藥片劑、針劑、膠囊、口服液等專科用藥。作為傳統(tǒng)國粹，在我國已有數千年的中成藥在我國的市場接受程度較高，是中華民族的歷史文化瑰寶，并已形成了相對比較成熟、完善的民族醫(yī)藥體系。中成藥充分利用中醫(yī)藥重在預防保健、“治未病”的特點，相比西藥，中成藥的靶點多、副作用小，為急劇膨脹的亞健康人群提供各具特色的產品，未來發(fā)展前景十分廣闊。1、中成藥市場規(guī)模分析根據國家統(tǒng)計局的數據，2013年至2017年，全國中成藥產量持續(xù)增長，由272.05萬噸增加至383.61

38、萬噸，年化增長率8.97%。2018年受到醫(yī)?？刭M、藥品降價以及控制藥占比等行業(yè)政策影響，中成藥產量較2017年下降32.48%。2019年，中成藥產量恢復增長，較2018年產量提高9.02%。2、中成藥納入國家醫(yī)保情況的分析從2004年至2020年，國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄（以下簡稱“醫(yī)保目錄”）共修訂了四次。每一次修訂，在醫(yī)保目錄藥品總量增加的同時，中成藥的品種數量隨之增加，且中成藥占醫(yī)保藥品總量的比例呈現上升趨勢，已接近醫(yī)保藥品品種總數量的一半。二、 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢1、行業(yè)標準化體系建設加快中藥材是生產中藥飲片的原料，中藥飲片是中成藥生產的原料。中藥材多數來源于植物和動

39、物，具有農副產品的性質，其質量受種質資源、土壤、氣候、栽培和加工技術等內外因素影響很大。中藥化學成分復雜，部分藥材來源廣泛、基原復雜，因此急需建立和完善涵蓋種植與采集、炮制加工方法、規(guī)格與性狀、有效成分含量測定、檢測標準、處方等各個環(huán)節(jié)的行業(yè)標準。國務院2021年2月發(fā)布了關于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展的若干政策措施，提出：“深入實施中藥標準化項目；加快建立健全中醫(yī)藥法規(guī)、發(fā)展政策舉措、管理體系、評價體系和標準體系，提升中醫(yī)藥治理體系和治理能力現代化水平；中醫(yī)藥管理部門要加大中醫(yī)藥標準制定、科學研究、人才培養(yǎng)、應急救治、文化宣傳等工作力度；協(xié)調制定國際傳統(tǒng)醫(yī)藥標準和監(jiān)管規(guī)則，支持國際傳統(tǒng)醫(yī)藥科技合作。

40、”國家中醫(yī)藥行業(yè)標準化體系的建設有利于將中藥推向國際市場，并掌握參與制定中醫(yī)藥國際標準的主導權。2、行業(yè)集中度呈現提高趨勢我國中藥生產企業(yè)數量眾多，競爭激烈。從企業(yè)規(guī)模角度看，業(yè)內大、中、小型企業(yè)呈現金字塔形分布，大部分企業(yè)的規(guī)模較小，資金實力和研發(fā)能力有限。融資能力及創(chuàng)新能力不足、市場結構分散、產業(yè)資源利用效率不高等問題嚴重阻礙了中藥產業(yè)的良性發(fā)展和競爭力的提升。2018年12月，國家藥監(jiān)局在關于加強藥品集中采購和使用試點期間藥品監(jiān)管工作的通知中指出：“鼓勵醫(yī)藥產業(yè)高質量發(fā)展，支持藥品生產企業(yè)兼并重組、聯(lián)合發(fā)展，逐步培育一批具備國際競爭力的現代藥品企業(yè)集團?！敝兴幤髽I(yè)進行強強聯(lián)合，在研發(fā)、生

41、產、銷售等方面進行資源整合與協(xié)同，提高資源配置效率，是提升中藥國際競爭力的重要途徑。2015年沃華醫(yī)藥收購康辰藥業(yè)、2017年天目藥業(yè)收購德昌藥業(yè)、2017年輔仁藥業(yè)收購開封制藥、2019年華潤醫(yī)藥收購江中藥業(yè)、2021年4月中國醫(yī)藥集團有限公司增資控股太極集團有限公司等均是中藥行業(yè)內并購經典案例。此外，2016年至2020年，國內新增中成藥新藥注冊批件數量分別僅為1件、1件、2件、2件、3件，近五年獲取中成藥新藥注冊批件的難度很大，因此產業(yè)并購擁有中成藥新藥注冊批件的企業(yè)也是快速切入中成藥領域、擴充中成藥產品線的有效途徑。三、 主要技術門檻和技術壁壘1、行業(yè)準入資質壁壘藥品的質量直接關系到人

42、民群眾的身體健康和生命安全，因此我國對藥品的生產和經營采取嚴格的行業(yè)準入制度。新藥或仿制藥的研發(fā)到取得批件均需要經歷很長的時間，藥品生產企業(yè)必須取得藥品生產許可證，其上市銷售的藥品需獲得藥品注冊批件。醫(yī)藥企業(yè)需要受到政府主管部門的動態(tài)監(jiān)管，接受不定期的飛行檢查。此外，國家在藥品注冊管理制度、新藥監(jiān)測制度、仿制藥一致性評價制度、帶量采購制度等方面也出臺了一系列的管理辦法與措施。這一系列的制度保障了我國醫(yī)藥行業(yè)的有序發(fā)展，醫(yī)藥行業(yè)形成了嚴格的市場準入機制，存在著較高的行業(yè)準入壁壘。2016年至2020年，國內新增中成藥新藥注冊批件數量分別僅為1件、1件、2件、2件、3件，數量極少，中成藥的準入資質

43、壁壘相比化學藥、生物藥更高。2、品牌壁壘醫(yī)藥產業(yè)中產品的差異主要表現在藥品適應癥、藥品質量、藥品包裝、藥品外形、藥品療效及售后服務上，它降低了同一產業(yè)內不同企業(yè)的產品之間的可替代性，這是形成品牌的基礎。廠商確定了品牌地位后，患者對特定廠商的藥品往往具有很高的忠誠度，不愿意承受更換藥品帶來的潛在風險，這使得新進入企業(yè)改變患者的購買習慣并建立起對自己藥品的忠誠需要支付高昂代價，這些額外費用構成了該領域的品牌壁壘。一個好的中成藥品牌意味著悠久的歷史、過硬的品質、可靠的療效、患者和醫(yī)生的高度信賴，新的競爭者樹立品牌必須經過漫長的市場考驗。3、資金壁壘醫(yī)藥行業(yè)系高技術、高風險、高投入行業(yè)。一方面，新藥研

44、發(fā)前期投入大、周期長，技術含量高等特點決定其較高的研發(fā)風險。另一方面，從事藥品生產活動，必須符合藥品生產質量管理規(guī)范，建立健全生產質量管理體系，保證藥品生產全過程持續(xù)符合法定要求。雖然已取消藥品GMP、GSP認證，但藥監(jiān)局會對各醫(yī)藥企業(yè)實施動態(tài)監(jiān)管，組建了專業(yè)的檢查員隊伍，飛行檢查力度以及對違法違規(guī)企業(yè)的處罰力度都在加強。藥品的生產需要眾多專用設備，目前仍有許多重要儀器設備依賴進口，費用昂貴，更是對新進入者形成了較高的資金門檻。此外，新中藥產品在品牌創(chuàng)立、銷售網絡的形成以及產品在客戶中得到認可并建立良好的質量信譽都將經歷漫長的過程，從而需要在營銷網絡建設方面進行大規(guī)模的投資，并且這種投資需承受

45、較高的風險。由此，市場潛在進入者無論從啟動生產、制造新藥或市場開拓都要承受足夠的資金壓力。4、技術壁壘一種新藥品的誕生需經過臨床前藥理、毒理試驗、制劑處方穩(wěn)定性以及放大實驗等工藝過程研發(fā)，藥理、毒理等臨床前試驗，各期人體臨床試驗等研發(fā)活動，具有多技術融合、跨學科應用等特點。醫(yī)藥企業(yè)需不斷優(yōu)化工藝，降低生產成本，保障產品質量和供應的穩(wěn)定性，以形成產品競爭力。上述因素決定了醫(yī)藥行業(yè)對研發(fā)創(chuàng)新能力、生產技術水平、制備技術水平等方面有很高的要求，只有通過長期的研發(fā)投入和生產實踐積累才能掌握相關核心技術，并形成企業(yè)核心競爭力，而缺乏相應積累的公司很難在短時間具備適應行業(yè)發(fā)展要求的技術水平。5、人才壁壘醫(yī)

46、藥行業(yè)是一個對人才素質要求較高的行業(yè)，無論從新產品研發(fā)和注冊、質量標準制定，生產現場管理，供應鏈管理，還是市場研究，市場策略制定和執(zhí)行，銷售管理等方面，都需要有經過專業(yè)教育，同時又能保持長期的學習熱情和學習能力的專業(yè)人才，所以新的競爭者必須要有合格的人力資源儲備，人才的壁壘也為新進入者設置了障礙。第四章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)特有的經營模式中成藥行業(yè)特有的經營模式體現在行業(yè)準入資質和銷售模式兩個方面。1、行業(yè)準入資質藥品直接關系到人們的生命和身體健康，藥品質量一旦發(fā)生嚴重問題，將會對社會穩(wěn)定和發(fā)展構成極大的負面影響，因此中成藥企業(yè)的設立需要很高的準入資質條件，生產經營也受到藥品監(jiān)管部門嚴格的動

47、態(tài)監(jiān)管。中華人民共和國藥品管理法規(guī)定，企業(yè)需取得藥品生產許可證后方可從事藥品生產活動，需取得藥品經營許可證后方可從事藥品批發(fā)、零售業(yè)務。根據藥品醫(yī)療器械飛行檢查辦法，藥品生產企業(yè)需隨時接受藥品監(jiān)管部門的飛行檢查。根據飛行檢查結果，藥品監(jiān)管部門可以依法采取限期整改、發(fā)告誡信、約談被檢查單位、監(jiān)督召回產品、收回或者撤銷相關資格認證認定證書，以及暫停研制、生產、銷售、使用等風險控制措施。2、銷售模式醫(yī)藥行業(yè)的銷售模式主要包括直銷模式與配送商模式。直銷模式是指醫(yī)藥生產企業(yè)直接與醫(yī)療機構、藥店等終端客戶進行對接，向終端客戶直接發(fā)貨并開具銷售發(fā)票。配送商模式是指醫(yī)藥企業(yè)將藥品賣給具有較強配送能力、資金實力

48、和商業(yè)信譽的全國性或區(qū)域性的醫(yī)藥流通企業(yè)，向醫(yī)藥流通企業(yè)開具發(fā)票。醫(yī)藥流通企業(yè)再利用其配送渠道將藥品銷售給醫(yī)療機構、藥店等終端客戶。國家集采使用的即為配送商模式，集采中標企業(yè)在特定地域內將藥品銷售給指定的配送商。配送商模式通常采用學術推廣方式對藥品進行宣傳和推廣。二、 行業(yè)面臨的機遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)面臨的機遇（1）國家產業(yè)政策的大力支持中醫(yī)藥行業(yè)是我國一直以來高度重視、重點發(fā)展的領域。近年來，國家相繼出臺了中醫(yī)藥發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃綱要（2016-2030年）、中醫(yī)藥發(fā)展“十三五”規(guī)劃、“十三五”中醫(yī)藥科技創(chuàng)新專項規(guī)劃、關于促進中藥傳承創(chuàng)新發(fā)展的實施意見、關于加快中醫(yī)藥特色發(fā)展的若干政策措施等一系列文件

49、，從知識產權保護、人才培養(yǎng)與激勵、健全完善審評審批體系、國際交流與合作等多個方面為中醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展提供進一步的政策支持。（2）人口老齡化推動中藥傳統(tǒng)優(yōu)勢市場需求持續(xù)增長2020年6月，中國發(fā)展研究基金會在發(fā)布的中國發(fā)展報告2020：中國人口老齡化的發(fā)展趨勢和政策中指出，從2020年到本世紀中葉是中國人口老齡化高速發(fā)展的時期。2020年，中國65歲以上的老年人約有1.8億，占總人口的約13%。預計到2025年、2035年和2050年，中國65歲以上的老年人將達到2.1億、3.1億和3.8億，占總人口的比例將達到15%、22.3%和27.9%。（3）人均可支配收入提高推動醫(yī)療需求增長隨著國民經濟不斷

50、發(fā)展，居民人均可支配收入持續(xù)增加。人均可支配收入的增加提高了居民的生活水平和購買能力，并使居民更加注重身體健康，從而擴大了對藥品的需求。2013年至2019年，居民人均可支配收入從18,311元/年增加至30,733元/年，年化增長率9.01%；居民人均醫(yī)療保健消費支出由912元/年增加至1,902元/年，年化增長率13.03%。隨著我國居民健康意識的提升，醫(yī)療保健支出的增加，三因制宜、辨證論治、病證結合的中醫(yī)藥行業(yè)將獲得廣闊的市場前景。（4）醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷推進為中醫(yī)藥行業(yè)提供了廣闊的發(fā)展空間我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的目標是建立覆蓋城鄉(xiāng)居民的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度，成多元辦醫(yī)格局，人人享有基本醫(yī)

51、療衛(wèi)生服務，基本適應人民群眾多層次的醫(yī)療衛(wèi)生需求，人民群眾健康水平進一步提高。醫(yī)療衛(wèi)生體制改革一方面會促使政府加大在醫(yī)療衛(wèi)生領域的投入，另一方面將擴大基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險的受益面。2021年1月，國務院辦公廳在發(fā)布的關于推動藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見中指出：“重點將基本醫(yī)保藥品目錄內用量大、采購金額高的藥品納入采購范圍，逐步覆蓋各類藥品?！敝谐伤幰灿型谖磥砑{入國家集中帶量采購的范圍。隨著醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的不斷深入，更多的中藥品種將進入國家基本藥物目錄和國家基本醫(yī)療保險、工傷保險和生育保險藥品目錄，中醫(yī)藥行業(yè)可望在不斷改善的市場環(huán)境下迎來新的發(fā)展契機。2、行業(yè)面臨的

52、挑戰(zhàn)（1）企業(yè)規(guī)模小、技術水平低、行業(yè)集中度偏低我國中藥企業(yè)數量眾多，但大多數企業(yè)經營規(guī)模小，資金實力有限，業(yè)務以低端的仿制藥為主，產品同質化嚴重，研發(fā)投入少，缺乏有針對性的創(chuàng)新，逐漸難以適應日益增長和多樣化的居民需求。一些現代中藥生產企業(yè)也只是停留在通過重復生產或簡單改變劑型等方式獲得生存空間，競爭層次相對較低。真正具有國際競爭力和較強創(chuàng)新能力的大型企業(yè)少，高技術含量與高附加值產品少，行業(yè)集中度偏低，不利于行業(yè)長期發(fā)展和參與國際競爭。（2）藥品價格下降壓力大，對企業(yè)經營管理能力提出更高的要求2021年1月，國務院辦公廳在發(fā)布的關于推動藥品集中帶量采購工作常態(tài)化制度化開展的意見中指出：“重點將

53、基本醫(yī)保藥品目錄內用量大、采購金額高的藥品納入采購范圍，逐步覆蓋各類藥品?！蔽覈M一步擴大集中采購范圍的信號明確，中成藥的藥價下降已成必然趨勢。在此背景下，充分競爭和用量大的中成藥品種或率先納入帶量集中采購，中成藥企業(yè)業(yè)績也將隨之被影響。中藥企業(yè)需加速轉型升級，朝精細化運營方向發(fā)展，并加大新藥研發(fā)力度，持續(xù)提升企業(yè)競爭力，這對中藥企業(yè)的經營管理能力提出了更高的要求。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃（一）公司未來發(fā)展戰(zhàn)略公司秉承“不斷超越、追求完美、誠信為本、創(chuàng)新為魂”的經營理念，貫徹“安全、現代、可靠、穩(wěn)定”的核心價值觀，為客戶提供高性能、高品質、高技術含量的產品和服務，致力于發(fā)展成為行

54、業(yè)內領先的供應商。未來公司將通過持續(xù)的研發(fā)投入和市場營銷網絡的建設進一步鞏固公司在相關領域的領先地位，擴大市場份額；另一方面公司將緊密契合市場需求和技術發(fā)展方向進一步拓展公司產品類別，加大研發(fā)推廣力度，進一步提升公司綜合實力以及市場地位。（二）擴產計劃經過多年的發(fā)展，公司在相關領域領域積累了豐富的生產經驗和技術優(yōu)勢，隨著公司業(yè)務規(guī)模逐年增長，產能瓶頸日益顯現。因此，產能提升計劃是實現公司整體發(fā)展戰(zhàn)略的重要環(huán)節(jié)。公司將以全球行業(yè)持續(xù)發(fā)展及逐漸向中國轉移為依托，提高公司生產能力和生產效率，滿足不斷增長的客戶需求，鞏固并擴大公司在行業(yè)中的競爭優(yōu)勢，提高市場占有率和公司影響力。在產品拓展方面，公司計劃

55、在擴寬現有產品應用領域的同時，不斷豐富產品類型，持續(xù)提升產品質量和附加值，保持公司產品在行業(yè)中的競爭地位。（三）技術研發(fā)計劃公司未來將繼續(xù)加大技術開發(fā)和自主創(chuàng)新力度，在現有技術研發(fā)資源的基礎上完善技術中心功能，規(guī)范技術研究和產品開發(fā)流程，引進先進的設計、測試等軟硬件設備，提高公司技術成果轉化能力和產品開發(fā)效率，提升公司新產品開發(fā)能力和技術競爭實力，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供源源不斷的技術動力。公司將本著中長期規(guī)劃和近期目標相結合、前瞻性技術研究和產品應用開發(fā)相結合的原則，以研發(fā)中心為平臺，以市場為導向，進行技術開發(fā)和產品創(chuàng)新，健全和完善技術創(chuàng)新機制，從人、財、物和管理機制等方面確保公司的持續(xù)創(chuàng)新

56、能力，努力實現公司新技術、新產品、新工藝的持續(xù)開發(fā)。（四）技術研發(fā)計劃公司將以新建研發(fā)中心為契機，在對現有產品的技術和工藝進行持續(xù)改進、提高公司的研發(fā)設計能力、滿足客戶對產品差異化需求的同時，順應行業(yè)技術發(fā)展，不斷研發(fā)新工藝、新技術，不斷提升產品自動化程度，在充分滿足下游領域對產品質量要求不斷提高的同時，強化公司自主創(chuàng)新能力，鞏固公司技術的行業(yè)先進地位，強化公司的綜合競爭實力。積極實施知識產權保護自主創(chuàng)新、自主知識產權和自主品牌是公司今后持續(xù)發(fā)展的關鍵。自主知識產權是自主創(chuàng)新的保障，公司未來三年將重點關注專利的保護，依靠自主創(chuàng)新技術和自主知識產權，提高盈利水平。公司計劃在未來三年內大量引進或培養(yǎng)技術研發(fā)、技術管理等專業(yè)人才，以培養(yǎng)技術骨干為重點建設內容，建立一支高、中、初級專業(yè)技術人才合理搭配的人才隊伍，滿足公司快速發(fā)展對人才的需要。公司將采用各種形式吸引優(yōu)秀的科技人員。包括：提高技術人才的待遇；通過與高校、科研機構聯(lián)合，實行對口培訓等形式，強化技術人員知識更新；積極拓寬人才引進渠道，實行就地取才、內部挖掘和面向社會廣攬人才相結合。確保公司產品的高技術