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文檔簡介
1、泓域咨詢 /合肥汽車線束項目實施方案目錄第一章 項目總論7一、 項目名稱及建設性質(zhì)7二、 項目承辦單位7三、 項目定位及建設理由8四、 報告編制說明9五、 項目建設選址11六、 項目生產(chǎn)規(guī)模11七、 建筑物建設規(guī)模11八、 環(huán)境影響12九、 原輔材料及設備12十、 項目總投資及資金構(gòu)成12十一、 資金籌措方案13十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標13十三、 項目建設進度規(guī)劃14主要經(jīng)濟指標一覽表14第二章 建設單位基本情況16一、 公司基本信息16二、 公司簡介16三、 公司競爭優(yōu)勢17四、 公司主要財務數(shù)據(jù)19公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)19公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)19五、 核心人員介紹20六、
2、經(jīng)營宗旨21七、 公司發(fā)展規(guī)劃21第三章 項目背景、必要性28一、 中國汽車行業(yè)發(fā)展概況28二、 汽車線束行業(yè)的發(fā)展趨勢32三、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況34四、 項目實施的必要性39第四章 市場分析41一、 汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展狀況41二、 汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況48第五章 建設方案與產(chǎn)品規(guī)劃49一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容49二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)49產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表49第六章 建筑工程可行性分析51一、 項目工程設計總體要求51二、 建設方案51三、 建筑工程建設指標54建筑工程投資一覽表55第七章 運營模式分析56一、 公司經(jīng)營宗旨56二、 公司的目標、主要職責5
3、6三、 各部門職責及權(quán)限57四、 財務會計制度60第八章 法人治理66一、 股東權(quán)利及義務66二、 董事68三、 高級管理人員72四、 監(jiān)事74第九章 SWOT分析說明76一、 優(yōu)勢分析(S)76二、 劣勢分析(W)78三、 機會分析(O)78四、 威脅分析(T)79第十章 發(fā)展規(guī)劃分析83一、 公司發(fā)展規(guī)劃83二、 保障措施89第十一章 工藝技術(shù)說明91一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析91二、 項目技術(shù)工藝分析93三、 質(zhì)量管理95四、 項目技術(shù)流程96五、 設備選型方案97主要設備購置一覽表97第十二章 勞動安全生產(chǎn)99一、 編制依據(jù)99二、 防范措施100三、 預期效果評價104第十三章 環(huán)境保護
4、方案106一、 編制依據(jù)106二、 環(huán)境影響合理性分析106三、 建設期大氣環(huán)境影響分析108四、 建設期水環(huán)境影響分析108五、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析108六、 建設期聲環(huán)境影響分析109七、 營運期環(huán)境影響110八、 環(huán)境管理分析111九、 結(jié)論及建議112第十四章 項目投資計劃114一、 投資估算的依據(jù)和說明114二、 建設投資估算115建設投資估算表119三、 建設期利息119建設期利息估算表119固定資產(chǎn)投資估算表120四、 流動資金121流動資金估算表122五、 項目總投資123總投資及構(gòu)成一覽表123六、 資金籌措與投資計劃124項目投資計劃與資金籌措一覽表124第十五章
5、 經(jīng)濟效益評價126一、 經(jīng)濟評價財務測算126營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表126綜合總成本費用估算表127固定資產(chǎn)折舊費估算表128無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表129利潤及利潤分配表130二、 項目盈利能力分析131項目投資現(xiàn)金流量表133三、 償債能力分析134借款還本付息計劃表135第十六章 風險防范137一、 項目風險分析137二、 項目風險對策139第十七章 總結(jié)評價說明142第十八章 補充表格143營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表143綜合總成本費用估算表143固定資產(chǎn)折舊費估算表144無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表145利潤及利潤分配表145項目投資現(xiàn)金流量表146借款還本
6、付息計劃表148建設投資估算表148建設投資估算表149建設期利息估算表149固定資產(chǎn)投資估算表150流動資金估算表151總投資及構(gòu)成一覽表152項目投資計劃與資金籌措一覽表153第一章 項目總論一、 項目名稱及建設性質(zhì)(一)項目名稱合肥汽車線束項目(二)項目建設性質(zhì)本項目屬于擴建項目二、 項目承辦單位(一)項目承辦單位名稱xx有限公司(二)項目聯(lián)系人龍xx(三)項目建設單位概況公司秉承“以人為本、品質(zhì)為本”的發(fā)展理念,倡導“誠信尊重”的企業(yè)情懷;堅持“品質(zhì)營造未來,細節(jié)決定成敗”為質(zhì)量方針;以“真誠服務贏得市場,以優(yōu)質(zhì)品質(zhì)謀求發(fā)展”的營銷思路;以科學發(fā)展觀縱觀全局,爭取實現(xiàn)行業(yè)領(lǐng)軍、技術(shù)領(lǐng)先
7、、產(chǎn)品領(lǐng)跑的發(fā)展目標。 未來,在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時,公司以“和諧發(fā)展”為目標,踐行社會責任,秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任,服務全國。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展
8、。三、 項目定位及建設理由隨著汽車工業(yè)發(fā)展,汽車產(chǎn)品在功能性、安全性、舒適性以及環(huán)保性等方面的要求越來越高,進而對汽車零部件在工藝性能方面提出了更高的質(zhì)量標準。此背景下,國際化標準組織及一些汽車工業(yè)協(xié)會對汽車零部件提出了嚴格的質(zhì)量要求和管理體系標準,如目前汽車零部件行業(yè)內(nèi)普遍要求通過IATF16949質(zhì)量管理體系標準認證。汽車零部件供應商只有通過上述第三方認證的質(zhì)量管理體系,才能進入整車廠商的供應商名單。通常,在通過第三方認證后,整車廠商還會根據(jù)自身的質(zhì)量管理要求在現(xiàn)場對汽車零部件廠商實施進一步的考核與評審。上述合格供應商認證體系重點對零部件企業(yè)的研發(fā)、試驗、過程保證、成本控制、質(zhì)量控制、供貨
9、能力及經(jīng)營情況等做出綜合評定;在產(chǎn)品進入批量生產(chǎn)前,還需履行嚴格的產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃(APQP)和生產(chǎn)件批準程序(PPAP),并經(jīng)過較長時間的產(chǎn)品裝機試驗考核,產(chǎn)品經(jīng)認可后方能進行批量生產(chǎn)供貨,認證過程復雜,周期較長(一般需要1-3年時間)。由于供應商認證審慎嚴格,環(huán)節(jié)繁雜,過程漫長,所以汽車零部件供應商一旦通過認證成為合格供應商,易與整車廠形成較為穩(wěn)固的合作關(guān)系,不會輕易發(fā)生變動?!笆濉笔呛戏始涌燹D(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式、實現(xiàn)追趕超越的黃金機遇期,是全力改善民生、率先全面建成小康社會的戰(zhàn)略決勝期,也是提升都市區(qū)國際化水平、建設長三角世界級城市群副中心,打造“大湖名城、創(chuàng)新高地”的關(guān)鍵突破期。必須科
10、學把握發(fā)展規(guī)律,適應國內(nèi)外形勢的新變化,順應人民群眾過上美好生活的新期待,按照創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級的新要求,用改革的辦法解決前進中的新問題,用創(chuàng)新的思路探索現(xiàn)代化建設的新路徑。四、 報告編制說明(一)報告編制依據(jù)1、中華人民共和國國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十三五”規(guī)劃綱要;2、建設項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)及使用手冊(第三版);3、工業(yè)可行性研究編制手冊;4、現(xiàn)代財務會計;5、工業(yè)投資項目評價與決策;6、國家及地方有關(guān)政策、法規(guī)、規(guī)劃;7、項目建設地總體規(guī)劃及控制性詳規(guī);8、項目建設單位提供的有關(guān)材料及相關(guān)數(shù)據(jù);9、國家公布的相關(guān)設備及施工標準。(二)報告編制原則1、所選擇的工藝技術(shù)應先進、適用、可靠,保證項目
11、投產(chǎn)后,能安全、穩(wěn)定、長周期、連續(xù)運行。2、所選擇的設備和材料必須可靠,并注意解決好超限設備的制造和運輸問題。3、充分依托現(xiàn)有社會公共設施,以降低投資,加快項目建設進度。4、貫徹主體工程與環(huán)境保護、勞動安全和工業(yè)衛(wèi)生、消防同時設計、同時建設、同時投產(chǎn)。5、消防、衛(wèi)生及安全設施的設置必須貫徹國家關(guān)于環(huán)境保護、勞動安全的法規(guī)和要求,符合行業(yè)相關(guān)標準。6、所選擇的產(chǎn)品方案和技術(shù)方案應是優(yōu)化的方案,以最大程度減少投資,提高項目經(jīng)濟效益和抗風險能力??茖W論證項目的技術(shù)可靠性、項目的經(jīng)濟性,實事求是地作出研究結(jié)論。(二) 報告主要內(nèi)容報告是以該項目建設單位提供的基礎(chǔ)資料和國家有關(guān)法令、政策、規(guī)程等以及該項
12、目相關(guān)內(nèi)外部條件、城市總體規(guī)劃為基礎(chǔ),針對項目的特點、任務與要求,對該項目建設工程的建設背景及必要性、建設內(nèi)容及規(guī)模、市場需求、建設內(nèi)外部條件、項目工程方案及環(huán)境保護、項目實施進度計劃、投資估算及資金籌措、經(jīng)濟效益及社會效益、項目風險等方面進行全面分析、測算和論證,以確定該項目建設的可行性、效益的合理性。五、 項目建設選址本期項目選址位于xx(以選址意見書為準),占地面積約35.00畝。項目擬定建設區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備,非常適宜本期項目建設。六、 項目生產(chǎn)規(guī)模項目建成后,形成年產(chǎn)xxx千米汽車線束的生產(chǎn)能力。七、 建筑物建設規(guī)模本期項目建筑面積4
13、0414.66,其中:生產(chǎn)工程23750.66,倉儲工程8980.59,行政辦公及生活服務設施4618.16,公共工程3065.25。八、 環(huán)境影響本期項目采用國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù),把可能產(chǎn)生污染的各環(huán)節(jié)控制在生產(chǎn)工藝過程中,使外排的“三廢”量達到最低限度,項目投產(chǎn)后不會給當?shù)丨h(huán)境造成新污染。九、 原輔材料及設備(一)項目主要原輔材料該項目主要原輔材料包括銅絲、鋁絲、聚乙烯、PVC料、鋼帶、填充繩、塑帶、無紡布、油墨、新鮮水、電。(二)主要設備主要設備包括:PVC粉、增塑劑、碳酸鈣、安定劑、基他助劑、線材、高速編織機、擠出生產(chǎn)線、塑料擠出機、成纜機、自動排線成圈機、打扎機、懸框式單絞機、成圈機、噴碼機
14、、老化試驗箱、注條機、塑料烘干機。十、 項目總投資及資金構(gòu)成(一)項目總投資構(gòu)成分析本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算,項目總投資13268.19萬元,其中:建設投資10592.06萬元,占項目總投資的79.83%;建設期利息142.24萬元,占項目總投資的1.07%;流動資金2533.89萬元,占項目總投資的19.10%。(二)建設投資構(gòu)成本期項目建設投資10592.06萬元,包括工程費用、工程建設其他費用和預備費,其中:工程費用8906.71萬元,工程建設其他費用1441.83萬元,預備費243.52萬元。十一、 資金籌措方案本期項目總投資13268.19萬
15、元,其中申請銀行長期貸款5805.89萬元,其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項目預期經(jīng)濟效益規(guī)劃目標(一)經(jīng)濟效益目標值(正常經(jīng)營年份)1、營業(yè)收入(SP):23100.00萬元。2、綜合總成本費用(TC):19512.31萬元。3、凈利潤(NP):2611.12萬元。(二)經(jīng)濟效益評價目標1、全部投資回收期(Pt):6.78年。2、財務內(nèi)部收益率:12.55%。3、財務凈現(xiàn)值:-243.77萬元。十三、 項目建設進度規(guī)劃本期項目按照國家基本建設程序的有關(guān)法規(guī)和實施指南要求進行建設,本期項目建設期限規(guī)劃12個月。十四、項目綜合評價該項目工藝技術(shù)方案先進合理,原材料國內(nèi)市場供應充足,生產(chǎn)規(guī)模適宜,產(chǎn)
16、品質(zhì)量可靠,產(chǎn)品價格具有較強的競爭能力。該項目經(jīng)濟效益、社會效益顯著,抗風險能力強,盈利能力強。綜上所述,本項目是可行的。主要經(jīng)濟指標一覽表序號項目單位指標備注1占地面積23333.00約35.00畝1.1總建筑面積40414.661.2基底面積13533.141.3投資強度萬元/畝280.362總投資萬元13268.192.1建設投資萬元10592.062.1.1工程費用萬元8906.712.1.2其他費用萬元1441.832.1.3預備費萬元243.522.2建設期利息萬元142.242.3流動資金萬元2533.893資金籌措萬元13268.193.1自籌資金萬元7462.303.2銀行貸
17、款萬元5805.894營業(yè)收入萬元23100.00正常運營年份5總成本費用萬元19512.31""6利潤總額萬元3481.49""7凈利潤萬元2611.12""8所得稅萬元870.37""9增值稅萬元885.03""10稅金及附加萬元106.20""11納稅總額萬元1861.60""12工業(yè)增加值萬元6709.81""13盈虧平衡點萬元11186.49產(chǎn)值14回收期年6.7815內(nèi)部收益率12.55%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元-243.
18、77所得稅后第二章 建設單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱:xx有限公司2、法定代表人:龍xx3、注冊資本:1070萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼:xxxxxxxxxxxxx5、登記機關(guān):xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期:2015-5-217、營業(yè)期限:2015-5-21至無固定期限8、注冊地址:xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍:從事汽車線束相關(guān)業(yè)務(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目,開展經(jīng)營活動;依法須經(jīng)批準的項目,經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動;不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。)二、 公司簡介公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念,以“市場為導向、顧客為中心”的企
19、業(yè)服務宗旨,竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務,歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務。公司不斷建設和完善企業(yè)信息化服務平臺,實施“互聯(lián)網(wǎng)+”企業(yè)專項行動,推廣適合企業(yè)需求的信息化產(chǎn)品和服務,促進互聯(lián)網(wǎng)和信息技術(shù)在企業(yè)經(jīng)營管理各個環(huán)節(jié)中的應用,業(yè)通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺,培育產(chǎn)業(yè)鏈,打造創(chuàng)新鏈,提升價值鏈,促進帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)協(xié)同發(fā)展。三、 公司競爭優(yōu)勢(一)自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領(lǐng)域深入研究的同時,通過整合各平臺優(yōu)勢,構(gòu)建全產(chǎn)品系列,并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級,順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累,公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新,不斷改進
20、和優(yōu)化產(chǎn)品性能,實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求,不斷升級技術(shù),充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中,公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領(lǐng)先水平。在注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時,公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。(二)工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備,有效提高了精度、生產(chǎn)效率,為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。此外,公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一,公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證,表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求,而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌,能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中,公司嚴格按照質(zhì)量體系管理
21、要求,不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程,保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。(三)產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求,而且能根據(jù)客戶的個性化要求,定制生產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列,完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說,實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享,拓展了銷售渠道,增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢,在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。(四)營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點,公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域,并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步
22、建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡,及時了解客戶需求,為客戶提供貼身服務,達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊,在各區(qū)域配備銷售人員,建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期,公司多名銷售人員具有研發(fā)背景,可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案,為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏,結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定,有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場,帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額5393.8143
23、15.054045.36負債總額2035.301628.241526.47股東權(quán)益合計3358.512686.812518.88公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入16567.4213253.9412425.56營業(yè)利潤2665.572132.461999.18利潤總額2254.091803.271690.57凈利潤1690.571318.641217.21歸屬于母公司所有者的凈利潤1690.571318.641217.21五、 核心人員介紹1、龍xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學歷,高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。201
24、7年8月至今任公司獨立董事。2、程xx,中國國籍,1977年出生,本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。3、曾xx,1974年出生,研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長;2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。4、蘇xx,中國國籍,1976年出生,本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至20
25、11年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。5、尹xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨立董事。6、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學歷,中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。7、楊xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學歷,高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任
26、xxx有限公司董事長;2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長;2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、鐘xx,中國國籍,無永久境外居留權(quán),1959年出生,大專學歷,高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問;2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。六、 經(jīng)營宗旨以市場需求為導向;以科研創(chuàng)新求發(fā)展;以質(zhì)量服務樹品牌;致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進步和行業(yè)發(fā)展,創(chuàng)建國際知名企業(yè)。七、 公司發(fā)展規(guī)劃(一)發(fā)展計劃1、發(fā)展戰(zhàn)略作為高附加值產(chǎn)業(yè)的重要技術(shù)
27、支撐,正在轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,由“高速增長階段”向“高質(zhì)量發(fā)展”邁進。公司順應產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨勢,以“科技、創(chuàng)新”為經(jīng)營理念,以技術(shù)創(chuàng)新、智能制造、產(chǎn)品升級和節(jié)能環(huán)保為重點,致力于構(gòu)造技術(shù)密集、資源節(jié)約、環(huán)境友好、品質(zhì)優(yōu)良、持續(xù)發(fā)展的新型企業(yè),推進公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。2、經(jīng)營目標目前,行業(yè)正在從粗放式擴張階段轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,公司將進一步擴大高端產(chǎn)品的生產(chǎn)能力,抓住市場機遇,提高市場占有率;進一步加大研發(fā)投入,注重技術(shù)創(chuàng)新,提升公司科技研發(fā)能力;進一步加強環(huán)境保護工作,積極開發(fā)應用節(jié)能減排染整技術(shù),保持清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排的競爭優(yōu)勢;進一步完善公司內(nèi)部治理機制,按照公司治理準則的要求規(guī)范公司運行,提升
28、運營質(zhì)量和效益,努力把公司打造成為行業(yè)的標桿企業(yè)。(二)具體發(fā)展計劃1、市場開拓計劃公司將在鞏固現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上,根據(jù)下游行業(yè)個性化、多元化的消費特點,以新技術(shù)新產(chǎn)品為支撐,加快市場開拓步伐。主要計劃如下:(1)密切跟蹤市場消費需求的變化,建立市場、技術(shù)、生產(chǎn)多部門聯(lián)動機制,提高公司對市場變化的反應能力; (2)進一步完善市場營銷網(wǎng)絡,加強銷售隊伍建設,優(yōu)化以營銷人員為中心的銷售責任制,激發(fā)營銷人員的工作積極性; (3)加強品牌建設,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務贏得客戶,充分利用互聯(lián)網(wǎng)宣傳途徑,擴大公司知名度,增加客戶及市場對迎豐品牌的認同感; (4)在鞏固現(xiàn)有市場的基礎(chǔ)上,積極開拓新市場,推進省內(nèi)外市場
29、的均衡協(xié)調(diào)發(fā)展,進一步提升公司市場占有率。2、技術(shù)開發(fā)計劃公司的技術(shù)開發(fā)工作將重點圍繞提升產(chǎn)品品質(zhì)、節(jié)能環(huán)保、知識產(chǎn)權(quán)保護等方面展開。公司將在現(xiàn)有專利、商標等相關(guān)知識產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上,進一步加強知識產(chǎn)權(quán)的保護工作,將技術(shù)研發(fā)成果整理并進行相應的專利申請,通過對公司無形資產(chǎn)的保護,切實做好知識產(chǎn)權(quán)的維護。為保證上述技術(shù)開發(fā)計劃的順利實施,公司將加大科研投入,強化研發(fā)隊伍素質(zhì),創(chuàng)新管理機制和服務機制,積極參加行業(yè)標準的制定,不斷提高企業(yè)的整體技術(shù)開發(fā)能力。3、人力資源發(fā)展計劃培育、擁有一支有事業(yè)心、有創(chuàng)造力的人才隊伍,是企業(yè)核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展的原動力。隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司對人才的需求將更為
30、迫切,人才對公司發(fā)展的支撐作用將進一步顯現(xiàn)。為此,公司將重點做好以下工作:(1)加強人才的培養(yǎng)與引進工作,培育優(yōu)秀技術(shù)人才、管理人才;(2)加強與高校間的校企人才合作,充分利用高校的人才優(yōu)勢和教育資源優(yōu)勢,開展技術(shù)合作和人才培養(yǎng),全面提升技術(shù)人員的整體素質(zhì);(3)加強對基層員工的技能培訓和崗位培訓,提高勞動熟練程度和自動化設備的操作能力,有效提高勞動效率和產(chǎn)品質(zhì)量。(4)積極探索員工激勵機制,進一步完善以績效為導向的人力資源管理體系,充分調(diào)動員工的積極性。4、企業(yè)并購計劃公司將抓住行業(yè)整合機會,根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用現(xiàn)有的綜合競爭優(yōu)勢,整合有價值的市場資源,推進收購、兼并、控股或參股同行業(yè)
31、具有一定互補優(yōu)勢的公司,實現(xiàn)產(chǎn)品經(jīng)營和資本經(jīng)營、產(chǎn)業(yè)資本與金融資本的有機結(jié)合,進一步增強公司的經(jīng)營規(guī)模和市場競爭能力。5、籌融資計劃目前公司正處于快速發(fā)展期,新生產(chǎn)線建設、技術(shù)改造、科技開發(fā)、人才引進、市場拓展等方面均需較大的資金投入。公司將根據(jù)經(jīng)營發(fā)展計劃和需要,綜合考慮融資成本、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、資金使用時間等多種因素,采取多元化的籌資方式,滿足不同時期的資金需求,推動公司持續(xù)、快速、健康發(fā)展。積極利用資本市場的直接融資功能,為公司的長遠發(fā)展籌措資金。(三)面臨困難公司資產(chǎn)規(guī)模將進一步增長,業(yè)務將不斷發(fā)展和擴大,但在戰(zhàn)略規(guī)劃、營銷策略、組織設計、資源配置,特別是資金管理和內(nèi)部控制等方面面臨新的挑戰(zhàn)
32、。同時,公司今后發(fā)展中,需要大量的管理、營銷、技術(shù)等方面的人才,也使公司面臨較大的人才培養(yǎng)、引進和合理使用的壓力。公司必須盡快提高各方面的應對能力,才能保持持續(xù)發(fā)展,實現(xiàn)各項業(yè)務發(fā)展目標。1、資金不足發(fā)展計劃的實施需要足夠的資金支持。目前公司融資手段較為單一,所需資金主要通過銀行貸款解決,融資成本較高,還本付息壓力較大,難以滿足公司快速發(fā)展的要求。因此,能否借助資本市場,將成為公司發(fā)展計劃能否成功實施的關(guān)鍵。如果不能順利募集到足夠的資金,公司的發(fā)展計劃將難以如期實現(xiàn)。2、人才緊缺隨著經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大,公司在新產(chǎn)品新技術(shù)開發(fā)、生產(chǎn)經(jīng)營管理方面,高級科研人才和管理人才相對缺乏,將影響公司進一步提
33、高研發(fā)能力和管理水平。因此,能否盡快引進、培養(yǎng)這方面人才將對募投項目的順利實施和公司未來發(fā)展產(chǎn)生較大的影響。(四)采用的方式、方法或途徑建立多渠道融資體系,實現(xiàn)公司經(jīng)營發(fā)展目標公司擬建立資本市場直接融資渠道,改變?nèi)谫Y渠道單一依賴銀行貸款的現(xiàn)狀,為公司未來重大投資項目的順利實施籌集所需資金,確保公司經(jīng)營發(fā)展目標的實現(xiàn)。同時,加強與商業(yè)銀行的聯(lián)系,構(gòu)建良好的銀企合作關(guān)系,及時獲得商業(yè)銀行的貸款支持,緩解公司發(fā)展過程中的資金壓力。1、內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高層次人才,應對經(jīng)營規(guī)??焖偬嵘媾R的挑戰(zhàn)公司現(xiàn)有人員在數(shù)量、知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)技能等方面將不能完全滿足公司快速發(fā)展的需求,公司需加快內(nèi)部培養(yǎng)和外部引進高
34、層次人才的力度,確保高素質(zhì)技術(shù)人才、經(jīng)營管理人才以及營銷人才滿足公司發(fā)展需要。為此,公司擬采取下列措施:1、加強人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,通過建立有市場競爭力的薪酬體系和公平有序的職業(yè)晉升機制,吸引優(yōu)秀的技術(shù)、營銷、管理人才加入公司,提升公司綜合競爭力;2、進一步完善以績效為導向的員工激勵與約束機制,努力營造團結(jié)和諧的企業(yè)文化,強化員工對企業(yè)的歸屬感和責任感,保持公司人才隊伍的穩(wěn)定性和積極性;3、加強年輕人才的培養(yǎng),建立人才儲備機制,增強公司人才隊伍的深度和厚度,形成完整有序的人才梯隊,實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展。2、以市場需求為驅(qū)動,提高公司競爭能力公司將以市場為導向,認真研究市場需求,密切跟蹤印染行業(yè)政策
35、及最新發(fā)展動向,推動科技創(chuàng)新和加大研發(fā)投入,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開拓高端市場,不斷提升管理水平和服務質(zhì)量,豐富服務內(nèi)容,完善和延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升公司的核心競爭力和市場地位,最終實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標。第三章 項目背景、必要性一、 中國汽車行業(yè)發(fā)展概況汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多,在我國國民經(jīng)濟發(fā)展中起到十分重要的作用。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)成為支撐和拉動我國經(jīng)濟增長的主導產(chǎn)業(yè)之一。1、我國汽車行業(yè)總體發(fā)展保持穩(wěn)定,2020年實現(xiàn)9個月正增長我國汽車產(chǎn)業(yè)起步于二十世紀五十年代,經(jīng)過多年發(fā)展,已形成較為完整的產(chǎn)業(yè)體系。汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈長、覆蓋面廣、上下游關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)眾多,在我國
36、國民經(jīng)濟發(fā)展中起到十分重要的作用。隨著我國汽車產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展,汽車產(chǎn)業(yè)成為支撐和拉動我國經(jīng)濟增長的主導產(chǎn)業(yè)之一。長期以來,我國汽車行業(yè)總體發(fā)展保持穩(wěn)定,在經(jīng)歷高增長的成長期后正處于向穩(wěn)步發(fā)展的成熟期過渡階段。據(jù)中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計,2009年我國汽車產(chǎn)銷量分別為1,379萬輛和1,364萬輛,首次成為全球最大的汽車市場。此后,我國汽車銷量以9.83%的復合增長率保持較快速度增長。至2017年,我國汽車銷量高達2,888萬輛,連續(xù)九年位列全球汽車市場第一。2018年受中美貿(mào)易戰(zhàn)以及國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)化調(diào)整的影響,宏觀經(jīng)濟發(fā)展增速承壓,居民消費需求出現(xiàn)下滑;與此同時,2018年低排量乘用車購置優(yōu)惠政策
37、退出,導致2018年部分購車需求在2017年被提前釋放,形成2017年銷量基數(shù)較大、2018年銷量出現(xiàn)下滑的局面。2018年我國汽車市場相對低迷,銷量為2,808萬輛,較2017年下降2.76%,自1990年以來首次出現(xiàn)下滑。2019年受中美經(jīng)貿(mào)摩擦、環(huán)保標準切換、新能源補貼退坡等因素的影響,汽車行業(yè)下行壓力較大,全年產(chǎn)銷降幅較上年有所增加。2019年我國汽車銷量為2,577萬輛,較上年同期下降8.23%。2020年,我國汽車累計銷量為2,531萬輛,同比下滑1.9%,2020年在遭遇新冠疫情的不利情況下,產(chǎn)銷量超出預期。從我國2020年月度銷量情況來看,全年呈現(xiàn)先抑后揚的發(fā)展態(tài)勢。一季度汽車
38、產(chǎn)銷收新冠肺炎疫情影響大幅下降,自4月開始汽車市場逐步恢復,汽車單月實現(xiàn)銷售207萬輛,同比增長4.41%,結(jié)束了自2018年7月以來連續(xù)21個月的負增長。截至2020年12月,我國汽車單月銷量為283萬輛,同比增長6.4%,已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)9個月同比的正增長。疫情過后,預計我國宏觀經(jīng)濟仍將保持穩(wěn)定增長,在全面做好“六穩(wěn)”,統(tǒng)籌推進穩(wěn)增長、促改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生、防風險、保穩(wěn)定工作中,中國汽車產(chǎn)業(yè)有望延續(xù)恢復向好、總體穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。2、乘用車年度銷量下滑幅度較大,月度銷量已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)正增長乘用車的銷售在我國的汽車銷售中占主要份額,2020年,我國乘用車銷量為2018萬輛,占汽車總銷量的79.73
39、%。自2018年以來,我國汽車總銷量的持續(xù)下滑主要是因為乘用車銷售的持續(xù)下滑所導致的。2019年我國乘用車銷量為2,144萬輛,同比下滑9.56%。2020年,我國乘用車累計銷量同比下滑6%,下滑幅度明顯高于汽車銷量總體的下降幅度,受疫情影響更大。從月度銷量情況來看,2020年5月,我國乘用車單月實現(xiàn)銷售167萬輛,同比增長6.97%,結(jié)束了自2018年7月以來連續(xù)22個月的負增長。2020年12月,我國乘用車單月銷量為237.5萬輛,同比增長7.2%,已經(jīng)實現(xiàn)連續(xù)8個月同比的正增長。在國家穩(wěn)增長政策的支持之下,我國乘用車市場有望結(jié)束長達兩年左右的調(diào)整期,進入新的增長階段。3、商用車市場表現(xiàn)較
40、好,銷量增速回升到較好水平2020年,受國汽車淘汰、治超加嚴以及基建投資等因素的拉動,商用車全年產(chǎn)銷呈現(xiàn)大幅增長。2020年商用車產(chǎn)銷分別完成523.1萬輛和513.3萬輛,首超500萬輛,創(chuàng)歷史新高,商用車產(chǎn)銷同比分別增長20.0%和18.7%,產(chǎn)量增幅比上年提高18.1個百分點,銷量增速比上年實現(xiàn)了由負轉(zhuǎn)正??v觀我國商用車近幾年的市場表現(xiàn),除2017年、2019年出現(xiàn)小幅下降之外,總體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。從月度的角度看,商用車從2020年4月開始,率先恢復增長,且增速迅猛,連續(xù)9個月刷新當月歷史產(chǎn)銷記錄。12月,商用車銷售完成45.6萬輛,同比增長2.4%。從構(gòu)成上看,我國的商用車主要包括貨
41、車和客車兩大類。2020年,貨車在整個商用車中銷售占比高達91.27%,處于主導地位。2020年,我國貨車累計實現(xiàn)銷售468.5萬輛,同比增長21.7%,實現(xiàn)了較快增長??v觀我國貨車自2015年的市場表現(xiàn),除2019年出現(xiàn)小幅下降之外,總體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。從構(gòu)成上看,我國的貨車主要包括重卡、中卡、輕卡和微卡四大類。其中,輕卡和重卡在貨車的銷售中占據(jù)主導地位。2020年,輕卡在整個貨車中的銷售占比為46.91%,占比最高;重卡的銷售占比為34.53%,為第二高;微卡和中卡的銷售占比較少,分別為15.12%和3.44%。2020年,我國輕卡累計實現(xiàn)銷售219.7萬輛,同比增長16.68%,實現(xiàn)了
42、較快增長??v觀我國輕卡近幾年的市場表現(xiàn),除2019年出現(xiàn)小幅下降之外,總體保持穩(wěn)定增長態(tài)勢。2020年,我國重卡累計實現(xiàn)銷售161.7萬輛,同比增長37.73%,實現(xiàn)了高速增長。2016年以來,我國重卡的需求一直比較穩(wěn)定,是各大類車型中唯一保持年度增速一直為正的車型。2020年,我國微卡累計實現(xiàn)銷售70.8萬輛,同比增長8.26%。從近年來的情況看,我國的微卡銷量總體穩(wěn)定,基本在60萬輛左右波動。二、 汽車線束行業(yè)的發(fā)展趨勢1、新能源汽車快速發(fā)展將推動汽車線束轉(zhuǎn)型升級面對全球能源短缺和環(huán)境污染問題的日益嚴峻,以美國、日本、歐盟以及中國為代表的國家和地區(qū)紛紛開始轉(zhuǎn)型,相繼將新能源汽車上升為國家戰(zhàn)
43、略,以緩解能源緊張、減輕環(huán)境污染的壓力。在新能源汽車快速發(fā)展的行業(yè)趨勢中,汽車線束作為重要的汽車基礎(chǔ)零部件,正面臨設計開發(fā)、工藝革新、性能突破的重要發(fā)展時機。與傳統(tǒng)燃油車相比,新能源汽車對線束輸送能力、機械強度、絕緣保護和電磁兼容方面都有更高的要求。目前新能源電動汽車通常使用高達600V的或更高的驅(qū)動電壓,比燃油汽車的12V電壓高出很多,要求線束有更強的耐壓性和密封性,以避免汽車遭遇碰撞后的高壓線路短路而引發(fā)燃燒事故。此外,新能源汽車應用的是交流電機,電磁干擾較為強烈,新能源汽車線束的設計必須考慮電磁干擾性,以保證線束應用的可靠性。2018年,我國新能源汽車產(chǎn)銷量分別達到127.05萬輛和12
44、5.62萬輛,連續(xù)四年位居世界第一,占全球市場保有量50%以上;2019年,新能源汽車產(chǎn)銷分別完成124.2萬輛和120.6萬輛,同比分別下降2.3%和4.0%;2020年,新能源汽車產(chǎn)銷136.6萬輛和136.7萬輛,同比增長7.5%和10.9%。截至2019年底,我國新能源汽車累計保有量達到381萬輛。新能源汽車的快速增長,使國內(nèi)汽車線束市場由低成本戰(zhàn)略市場逐步轉(zhuǎn)為技術(shù)含量更高的性價比市場。新能源汽車驅(qū)動電壓較高,需要采用高壓線束連接各電路單元。高壓線束不僅是新能源汽車高壓電氣系統(tǒng)的關(guān)鍵組成部分,還是新能源汽車安全可靠運行的重要保證。汽車線束將從原料材質(zhì)、生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品特性方面尋求升級突破
45、,實現(xiàn)高壓化發(fā)展。我國本土線束供應商憑借與自主新能源車廠的良好配套關(guān)系,率先進入新能源汽車供應體系,部分優(yōu)質(zhì)的線束企業(yè)已在高壓線束的設計開發(fā)領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)突破,擁有領(lǐng)先的研發(fā)實力,發(fā)展?jié)摿薮蟆?、汽車線束產(chǎn)品輕量化成為未來重點發(fā)展領(lǐng)域在全球環(huán)保標準不斷強化的背景下,為提高汽車的燃效性能,汽車廠商正在大力推進汽車生產(chǎn)輕量化。車身減重將優(yōu)化汽車的燃油經(jīng)濟性、操控穩(wěn)定性及碰撞安全性,有效改善汽車品質(zhì)。受此影響,汽車線束的輕量化發(fā)展也成為重點突破領(lǐng)域。目前,隨著汽車電子化、信息化的快速發(fā)展,車內(nèi)電子設備的大量使用使得車內(nèi)電氣布線越來越長、越來越復雜,汽車線束重量的增加也導致整車成本和能耗的增加,線束的
46、輕量化發(fā)展目標顯得愈發(fā)重要。在汽車線束產(chǎn)品減重方面,除了大量使用薄壁導線縮小導線截面積外,采用比銅成本更低、質(zhì)量更輕的鋁作為原材料成為線束輕量化的熱點研發(fā)方向。未來,鋁導線易氧化、電氣性能和機械性能不穩(wěn)定的問題一旦有了成熟的解決方案,輕質(zhì)化的鋁制線束有望成為汽車線束的重點發(fā)展方向。3、國產(chǎn)線束龍頭顯現(xiàn),未來資本競逐將加速優(yōu)勝劣汰目前國內(nèi)汽車線束廠家雖然較多,但大多數(shù)規(guī)模小,研發(fā)能力較弱,生產(chǎn)裝備落后,質(zhì)量檔次不高,配套車型單一,主要為自主品牌配套加工。隨著自主品牌零部件企業(yè)整體實力增強,部分在高檔、優(yōu)質(zhì)線束市場建立品牌影響力的線束龍頭企業(yè)開始加速產(chǎn)業(yè)資本布局,整合產(chǎn)業(yè)資源,充分發(fā)揮與合作方在技
47、術(shù)、客戶資源和配套服務等的協(xié)同效應,加速行業(yè)優(yōu)勝劣汰。未來隨著汽車工業(yè)發(fā)展,汽車整車制造廠商對汽車線束產(chǎn)品的要求更加嚴格復雜,規(guī)模較小、實力較弱的線束企業(yè)將面臨更為嚴峻的市場環(huán)境,而我國優(yōu)質(zhì)的線束企業(yè)將憑借突出的產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)固的客戶資源進一步擴大市場份額,未來我國線束行業(yè)將面臨優(yōu)勝劣汰、加速實現(xiàn)資源整合的產(chǎn)業(yè)環(huán)境。三、 我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展概況1、汽車零部件行業(yè)發(fā)展歷程我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展大體可以劃分為三個階段:第一階段為新中國成立后到1978年,這一時期的主要特點是以整車帶動零部件發(fā)展。該階段絕大多數(shù)零部件企業(yè)生產(chǎn)水平很低,生產(chǎn)規(guī)模很小,幾乎無產(chǎn)品開發(fā)和更新能力,從而導致零部件企業(yè)的產(chǎn)品
48、質(zhì)量較差、價格較高,通常只能與規(guī)定廠家配套,不能任意銷售至其他整車企業(yè)。第二階段為1978年開始到九十年代中期。這一時期零部件發(fā)展的主要特點仍然是圍繞整車配套。供不應求的局面和支柱產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景吸引了各地政府投資進入汽車零部件生產(chǎn)領(lǐng)域,由此涌現(xiàn)出一大批汽車零部件企業(yè),但這些企業(yè)規(guī)模較小、重復建設嚴重、技術(shù)力量薄弱、生產(chǎn)設備簡陋,整車廠的排他性采購使得部分汽車零部件企業(yè)依附其生存。第三階段為九十年代中期到現(xiàn)在。這一時期的主要特點是零部件生產(chǎn)技術(shù)水平迅速發(fā)展,我國汽車零部件工業(yè)無論從生產(chǎn)能力、產(chǎn)品品種上,還是從管理與技術(shù)水平、技術(shù)創(chuàng)新能力上都取得了長足進步。在一系列優(yōu)惠政策的鼓勵下,國內(nèi)誕生了一批
49、優(yōu)質(zhì)汽車零部件生產(chǎn)企業(yè),部分零部件企業(yè)基本形成了自主開發(fā)能力,重點零部件企業(yè)基本具備了與整車廠商同步開發(fā)能力。2、我國汽車零部件行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀經(jīng)過幾十年的快速發(fā)展,中國汽車工業(yè)的蓬勃成長,品牌汽車零部件企業(yè)已經(jīng)基本覆蓋了絕大部分汽車零部件領(lǐng)域。汽車零部件的產(chǎn)業(yè)規(guī)模與生產(chǎn)研發(fā)能力持續(xù)提升,國際零部件巨頭的“本土化”戰(zhàn)略推進了我國汽車零部件的產(chǎn)品功能優(yōu)化、產(chǎn)業(yè)鏈升級和先進生產(chǎn)制造體系建設。中國汽車零部件行業(yè)通過自主創(chuàng)新和技術(shù)消化吸收,關(guān)鍵零部件技術(shù)攻關(guān)能力大幅提高,在動力總成及附件系統(tǒng)、電子電氣和燈具系統(tǒng)、懸架和行駛系統(tǒng)、傳動系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、車身及附件、通用件等主要零部件方面都涌現(xiàn)出了不少
50、的優(yōu)秀企業(yè),汽車零部件行業(yè)在全球綜合競爭力不斷提升。(1)產(chǎn)業(yè)規(guī)模擴大,發(fā)展態(tài)勢總體保持穩(wěn)定我國汽車行業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展,直接促進了我國汽車零部件OEM市場(OEM指為汽車制造企業(yè)整車裝配供應零部件的市場)的快速發(fā)展;另一方面,根據(jù)公安部統(tǒng)計,2019年末我國汽車保有量達2.6億輛,較2017年增長8.83%,汽車保有量的增長帶動我國汽車零部件AM市場(AM是指汽車零部件維修、改裝的售后服務市場)的擴容。根據(jù)對全國13,333家規(guī)模以上的汽車零部件企業(yè)的統(tǒng)計,2017年我國汽車零部件企業(yè)主營業(yè)務收入累積達3.88萬億元,同比增長4.29%;利潤總額達3,012.63億元,同比增長5.40%。受201
51、8年我國汽車產(chǎn)銷量有所下滑影響,我國汽車零部件企業(yè)2018年主營業(yè)務收入及利潤總額較2017年同期相比分別下降13.04%、16.08%。長期來看,我國汽車零部件行業(yè)總體發(fā)展態(tài)勢保持穩(wěn)定。(2)本土零部件專注細分領(lǐng)域,以點及面,市場地位不斷提升我國汽車零部件行業(yè)起步較晚,較國際零部件廠商而言,技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品設計相對落后。受此影響,我國汽車核心零部件尤其是一些壁壘較高、具有整車動力、安全要求高的領(lǐng)域被博世、安波福、李爾等跨國巨頭壟斷,大多數(shù)內(nèi)資零部件企業(yè)尚處于趕超階段。但隨著國內(nèi)汽車市場競爭的加劇,合資整車廠商基于市場份額、控制成本等多重需求下,開始推出低端車型,為保持利潤,將成本相對較低的本土
52、配套企業(yè)納入供貨體系。部分優(yōu)質(zhì)的內(nèi)資汽車零部件企業(yè)專注于諸如座椅總成、輪胎、汽車線束及安全氣囊等細分領(lǐng)域的生產(chǎn)加工,不斷升級技術(shù),積累配套經(jīng)驗,憑借其高性價比的產(chǎn)品和良好的服務,不斷切入主流整車集團的供應體系,在細分領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破,涌現(xiàn)出如福耀玻璃等具備全球供應能力的本土零部件企業(yè)。通過專注于汽車配套細分領(lǐng)域,由點及面,部分優(yōu)質(zhì)本土零部件廠商開始逐步突破壁壘,形成與國際零部件廠商共同競爭的局面。根據(jù)美國汽車新聞(AutomotiveNews)發(fā)布的全球汽車零部件配套供應商百強榜單,2014-2016年僅有兩家中國企業(yè)入圍,2017年有四家中國企業(yè)入圍,2018年有七家中國企業(yè)(含香港地區(qū))入圍,
53、2019年有七家中國企業(yè)(含香港地區(qū))入圍,近兩年入圍企業(yè)較為穩(wěn)定。隨著同步開發(fā)和自主研發(fā)的能力的提升,加之成本優(yōu)勢和本地化服務優(yōu)勢,本土汽車零部件供應商在部分汽車零部件領(lǐng)域開始進口替代,我國汽車零部件行業(yè)正處于逐步實現(xiàn)國產(chǎn)替代的趨勢之中。近幾年,隨著國內(nèi)汽車市場快速發(fā)展,吉利、奇瑞、長城、比亞迪等優(yōu)秀國產(chǎn)品牌正逐漸崛起。中國汽車工業(yè)協(xié)會統(tǒng)計顯示,2018年中國自主品牌乘用車共銷售998萬輛,占乘用車銷售總量的42.1%,自主汽車品牌本土零部件采購率較高,其市場份額的穩(wěn)步提高必將為本土零部件企業(yè)的發(fā)展帶來機遇。目前,整車廠對成本控制的需求日益提高,國產(chǎn)汽車零部件價格優(yōu)勢凸顯,整車廠尋求內(nèi)資零部
54、件配套的趨勢已經(jīng)形成。自2015年以來我國乘用車市場競爭激烈,價格波動顯著。下游整車廠商為應對市場競爭壓力,壓縮整車產(chǎn)品成本日漸重要。憑借相對較低勞動力成本優(yōu)勢及成本管理優(yōu)勢,國內(nèi)汽車零部件廠商有望把握這一機遇進入此前被國際廠商所壟斷的細分領(lǐng)域,擴大市場份額。在專注細分領(lǐng)域、提升產(chǎn)品技術(shù)的同時,我國汽車零部件行業(yè)也通過兼并重組逐漸加快產(chǎn)業(yè)整合步伐,改變了過去本土企業(yè)規(guī)模較小、競爭較弱的局面,市場集中度得以提高。部分優(yōu)質(zhì)零部件企業(yè)已具備乘用車及商用車零部件系統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)化能力,產(chǎn)品全面覆蓋動力總成、底盤、車身及附件、電子電器、模具及通用件產(chǎn)品,已逐步具備進入全球汽車產(chǎn)業(yè)供應體系的能力。就我國汽車零部
55、件企業(yè)分布而言,產(chǎn)業(yè)區(qū)域集中度較高,與整車制造產(chǎn)業(yè)形成周邊配套體系。目前已形成長三角集群、珠三角集群、京津冀集群、中三角集群、成渝西部集群和東北集群等六大汽車零部件產(chǎn)業(yè)集群。根據(jù)中國汽車工業(yè)發(fā)展年度報告(2017),六大產(chǎn)業(yè)集群汽車零部件產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占全產(chǎn)業(yè)的80%左右,集群規(guī)模和集群效應逐步凸顯。四、 項目實施的必要性(一)現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè),公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度,產(chǎn)品銷售形勢良好,產(chǎn)銷率超過 100%。預計未來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務發(fā)展,公司現(xiàn)有廠房、設備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管
56、理等手段,不斷挖掘產(chǎn)能潛力,但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設,公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約,為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。(二)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級,公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動,不斷研發(fā)新產(chǎn)品,提升產(chǎn)品精密化程度,將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準,提高生產(chǎn)的靈活性和適應性,契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求,才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢,保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)先地位。第四章 市場分析一、 汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位及發(fā)展狀況1、汽車零部件行業(yè)在汽車產(chǎn)業(yè)中的地位汽車行業(yè)是整個制造業(yè)的標桿,作為以整車裝配企業(yè)為核心,以汽車零部件供應商為支撐的典型行業(yè),汽車行業(yè)供應鏈的效率對于整個行業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。汽車零部件制造業(yè)作為汽車工業(yè)的基礎(chǔ),是支撐汽車工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必要因素。汽車工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈較長,涉及的零部件眾多,汽車零部件在通常情況下是指除汽車機架以外的所有零件和部件,每輛汽車需要的汽車零部件超過一萬個,而這些零部件又涉及到不同的行業(yè)和領(lǐng)域。汽車零部件工業(yè)的上游包括鋼
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