2021年醫(yī)院護理科研工作總結以及工作計劃

1、 2021年醫(yī)院護理科研工作總結以及工作計劃撰寫人：_日 期：_2021年醫(yī)院護理科研工作總結以及工作計劃以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡管理，職責明確，分工明確，每周、每月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從_月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。三、一年中存在問題

2、主要有以下幾個方面:1.護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。3.科研工作是護理管理的薄弱項目。4.護理人員整體工作能力還有待提升。5.流程及問題管理工作不到位?？傊谌旯ぷ髦?，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標。醫(yī)院護理科研工作總結以及工作計劃范文【二】在醫(yī)院領導的關心與支持下，護理部帶領全院護理人員齊心協(xié)力推進護理科研工作，_年在科研課題、學術論文、高新技術等方面取得新突破，現(xiàn)總結如下。一、科研工作取得的成績1、科研

3、課題(1)申報_省科技廳課題_項，_省衛(wèi)生廳縱向課題_項。(2)撰寫標書_份，婦產(chǎn)科及兒科各_份。護理部資助_項。(3)產(chǎn)科向潔榮獲“_年度中華醫(yī)學會圍產(chǎn)學分會圍產(chǎn)母嬰優(yōu)質(zhì)護理(全國僅_項)科研基金”。(4)產(chǎn)科向潔的住院保胎孕婦抑郁狀況調(diào)查和婦科_的_后化療患者的團體心理治療榮獲“_基金科研項目”。(5)國際_課題兒童自我報告結局測量系統(tǒng)在兒童癌癥人群中的測評。2、護理論文發(fā)表護理論文_篇，其中統(tǒng)計源及核心期刊_篇，_篇sci論文。其中婦產(chǎn)科_篇(核心及統(tǒng)計源_篇);門急診及供應室_篇(核心及統(tǒng)計源_篇);兒科_篇(核心及統(tǒng)計源_篇);護理部_篇，發(fā)表_篇sci護理論文。3.高新技術申報臨床

4、醫(yī)療新技術_項。其中婦產(chǎn)科_項，兒科_項。4.專利申請申請國家新型實用專利_項，獲得授權_項。二、科研隊伍建設1、培養(yǎng)學科帶頭人新增_護理學會常委_人(_)，_主任、_副主任于_月成功競選連任婦產(chǎn)科及兒科專委會主任委員。_任中華婦幼保健協(xié)會助產(chǎn)專委會副主任委員，_任中華護理教育雜志編委。2、培養(yǎng)護理科研人才為了活躍我院護理學術氛圍，進一步提升護理科研水平，護理部于_月成立期刊俱樂部(journalclub)，并于_月和_月舉辦兩期活動，為樂于從事研究的護理人員提供了很好的學習環(huán)境和交流平臺。三、規(guī)范科研管理1、完善管理機制為了加強護理教學科研管理，根據(jù)_大學教學科研工作要求，結合我院護理工作實

5、際，于_月成立我院護理教學科研管理委員會，定期召開會議討論科研工作。本年度共受理各類項目申請_項，_開題報告_次。4、健全激勵機制為提高全院護理人員的科研積極性，護理部對各類科研項目給予資助，對發(fā)表高質(zhì)量論文的個人予以獎勵。四、加強學術交流鼓勵學科帶頭人和學術骨干參加高水平學術會議，鼓勵各學科舉辦高水平的繼續(xù)教育項目及學術會議。本年度申報_項并舉辦_項國家級繼續(xù)教育項目，培訓學員_余人。分別于_月和_月外派護士長及護理骨干參加中華護理學會婦產(chǎn)科和兒科護理學術大會，_憑借_喂養(yǎng)臨床研究參加大會論文交流并榮獲優(yōu)秀論文獎，婦科_就_后化療患者的團體心理治療一文進行了大會發(fā)言。外派_人赴_參加手術室學

6、術會議，_人到_參加護理管理學術會議、產(chǎn)時急救及助產(chǎn)技術培訓級兒童血液疾病學術會議，_在會上對不同年齡患兒picc測量方法的研究進行了大會交流。醫(yī)院護理科研工作總結以及工作計劃范文【三】一年來在院領導及各位科主任支持和各位護士長的積極努力下，醫(yī)院護理工作較去年有了較大的改進。1、強化相關專業(yè)知識及規(guī)章制度的學習。大家能積極參加醫(yī)院舉辦的每周一課的學習，主管護師完成了一年一次的院內(nèi)講課任務，完成了全年繼續(xù)教育學分。2、加強對護士的考核。以強化“三基”訓練為主今年進行了兩次護理基本理論測試，兩次基本技能測試。同時每位護理人員撰寫了一篇本科一種疾病的護理標準(基礎護理、?？谱o理、健康教育)。3、積極

7、參加社會公益活動;有多名護士參加無償獻血。4、繼續(xù)新護士的輪科工作(每科_個月)，今年有兩名護士參加執(zhí)業(yè)注冊。5、指定具有護師以上職稱的護士負責_的帶教工作，制定帶教計劃，做到出科有成績，對不能完成實習任務的學生不予轉(zhuǎn)科。6、全年無重大事故發(fā)生。7、初步實行了護士長手冊制和護理工作量上報制。但是工作中還有很多不足;如護理文書書寫尚不規(guī)范;健康教育還流于形式;在論文撰寫，護理科研方面是空白;在服務態(tài)度和病人滿意度上還明顯不足。發(fā)生_次差錯。我們深刻的體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是醫(yī)院發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高，職業(yè)道德好，專業(yè)技術精的隊伍迫在眉捷。新的一年里，我們將繼續(xù)努力，把護理工作

8、月計劃，周安排真正落到實處，使護理工作有大的突破。1、打造醫(yī)院文化，樹立團隊精神，把“用心服務，創(chuàng)造感動”服務應用到實際工作中去。2、為使護理隊伍管理年輕化、知識化。_年我們將調(diào)整1_名年輕的護士擔任護士長。3、隨著護理技術不斷發(fā)展，我們想選送一些護士外出進修學習。建立中醫(yī)院護士進修基地。聯(lián)系一家上級醫(yī)院，對我院的護士長、護理骨干進行為期2_個月的輪訓。4、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用，結合我院的工作實際把_年護理質(zhì)量檢查_項濃縮成_年的五項，并同時制定出急診室、手術室專科檢查細則表。每月進行一次科室護理質(zhì)量單項檢查，每季度進行一次護理質(zhì)量全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問題及時解決。5、完善護士長手冊制度。

9、6、實行護士長例會制度。7、積極配合醫(yī)院復審工作。8、招聘四名護理人員?？傊?，_年我們要認真貫徹醫(yī)院管理評價標準，堅持以病人為中心，以發(fā)展中醫(yī)藥特色為優(yōu)勢，提高服務質(zhì)量，規(guī)范服務行為，強化管理意識，質(zhì)量意識，服務意識和安全意識，本著“質(zhì)量優(yōu)先，教育為重，管理為新，人員為本”的理念。以醫(yī)院管理年活動為契機，不斷提高護理服務的質(zhì)量，為患者提供“優(yōu)質(zhì)高效，便捷滿意”的服務。醫(yī)院護理科研工作總結以及工作計劃范文【四】春花秋實，寒暑往來，我們將迎接來又一個春天，春天是美好的，令人向往的，但要走好必須清楚過去的一切是否_，因此_年的護理工作將總結如下，其經(jīng)驗及教訓會指導我們今后的思路，帶領全體護理人員為提

10、高護理工作水平而拼搏奮斗。一、堅持以法律為準繩，依法執(zhí)業(yè)，提升信任工作。在當今醫(yī)療糾紛增多的今天，護理人員心理、社會壓力也在逐漸加大，但做為管理者有責任把好依法執(zhí)業(yè)這道關，對沒有取得執(zhí)業(yè)資格的護士進行嚴格考核考評，跟班工作，不允許自行倒班，不僅使護理質(zhì)量得到保證，也使病人的權益得到了保障，保證了護理隊伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名護士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術護理人員的呵護和治療。二、堅持以等級醫(yī)院標準指南，提升管理工作。借等級醫(yī)院評審的東風，以等級醫(yī)院評審標準做為工作的指南，制定了護理部及及護士長考核標準，完善了護理缺陷上報制度等，使護理工作做到有章可

11、尋，有據(jù)可依。各種會議都如期按時進行了召開，確實通過規(guī)范的管理，使科室護士長心里明白了該干什么，如何干，例會每月開2_次;護理工作會議業(yè)務院長每季參加一次;每月進行檢查工作匯報總結一次;質(zhì)控會議每季進行一次;每季召開教學例會一次;護理部每季對中重度缺陷進行分析一次;滿意度調(diào)查科室每月一次，護理部每季一次，護士長夜間查房每月反饋一次，護理查房大查房一次，各科定自查二次，質(zhì)量分析會及缺陷分析會各科室每月一次，都達到了規(guī)范所要求的標準。也真正地通過這些活動使護理問題得到了及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，使各項護理工作逐步規(guī)范化，標準化，護理質(zhì)量有了較大的提升，確保了全年護理安全無事故，重度缺陷為零。三、堅持以人

12、為本，以病人為中心的人性化護理，提升服務工作。人性化護理工作在我院將進兩年，其間全體護理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務，讓患者從心底感到滿意。一年中各科室都推出了自己新的服務舉措。如:只要有人走進辦公室就有一名護士起立去問候;從患者入院到出院健康教育個貫穿始終，對出院病人進行家訪，婦產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院等，使病人滿意度始終保持在_%以上，護理糾紛為零。護理投訴為零，提升了護理人員的意識和溝通技巧，并且在護理查房中也貫穿了以人性化的理念去護理病員，服務病員，從而提升了護理服務工作，得到了領導及患者的好評。四、堅持人才培訓力度加大，提升人員素質(zhì)。醫(yī)院的發(fā)展關鍵是否有人才，有了人才容易創(chuàng)新，容

13、易出成績，在一年中全院業(yè)務學習十次，各科每月堅持學習_次;護理查房每科二次，全院大查房一次;每月護理技術考核一次，全部合格率_%;三基理論全院培訓一次，考核一次;積極開展科研活動，內(nèi)科的科研論文已報送廠里參加醫(yī)學教育網(wǎng)創(chuàng)新項目評選，其它項目也初見成效;繼續(xù)再教育考核每季一次，從而提高了全體護理人員的業(yè)務素質(zhì)，今年有三名護士長到_省衛(wèi)生廳參加培訓，全體護士長參加了護理部_的院感和護理新知識、新理論的培訓。從而提高了她們的管理意識和管理水平，使我院的管理水平有了大的提升。五、堅持以護理質(zhì)量為主線，提升護理工作質(zhì)量。以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理，認真實施兩級網(wǎng)絡管理，職責明確，分工明確，每周、每

14、月堅持自查，抽查考核，及時反饋，及時整改。臨床科室告知程序隨時進行抽查，晨會還進行了三基理論提問，特別是護理病歷進行及時檢查，不規(guī)范者及時反饋，使護理病歷的質(zhì)量逐月提高。從_月份起執(zhí)行了規(guī)范性護理查房，通過制定標準對各科每月護理查房進行考評，提高大家的積極性，對業(yè)務素質(zhì)的提高，規(guī)避醫(yī)療風險起了積極的作用，院內(nèi)感染工作在護理檢查中也重點之一，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，及時改正，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個方面:護理管理者的業(yè)務及管理水平需再提高，其管理創(chuàng)新意識欠佳。2.護理人員積極進取的精神還未充分調(diào)動起來，經(jīng)常是被動地去做。3.科研工作是護理管理的薄弱項目。4.護理人員整體工作能力還有待提升。5.流程及問題管理工作不到位?？傊谌旯ぷ髦?，由于有院領導的支持和關心以及全體護理同仁們的齊心協(xié)力，使我院護理工作上了一個新的臺階，各方面有了一定進步，基本達到了原計劃的目標:一人一針一管一用滅菌執(zhí)行率達_%.護理技術合格率達_%基礎護理合格率達_%特護、一級護理合格率_%護理文書書寫合格率_%急救物品完好率_%常規(guī)器