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文檔簡介
1、、實習(xí)的基本情況大三下學(xué)期按照學(xué)校的培養(yǎng)方案要求,我們大三學(xué)生要進行為期三個月的畢業(yè)實習(xí)。自 2月 25日開始到 5月 27日我在北京某某教育咨詢有限公司實習(xí)。實習(xí)的主要內(nèi) 容如下:1. 進行專業(yè)培訓(xùn),了解一些推廣銷售的解決措施2. 派發(fā)傳單,收集顧客信息。3. 進行論壇、博客以及外鏈推廣來提高品牌度,進行品牌宣傳將潛在客戶轉(zhuǎn)變?yōu)橄?費客戶,通過網(wǎng)絡(luò)推廣線上活動拉近品牌與顧客的距離,提升品牌競爭力。二、實習(xí)收獲與體會將近三個月期間,我在北京某某教育咨詢有限公司推廣員崗位實習(xí),這是第一次正 式與社會接軌踏上工作崗位,開始與以往完全不一樣的生活。近三個月的實習(xí)時間雖然 不長,但是我從中學(xué)到了很多知
2、識,關(guān)于做人,做事,做學(xué)問。1. 自學(xué)能力“在大學(xué)里學(xué)的不是知識,而是一種叫做自學(xué)的能力”。參加工作后才能深刻體會 這句話的含義。除了英語和計算機操作外,課本上學(xué)的理論知識用到的很少很少。在這 個信息爆炸的時代,知識更新太快,靠原有的一點知識肯定是不行的。我們必須在工作 中勤于動手慢慢琢磨,不斷學(xué)習(xí)不斷積累。遇到不懂的地方,自己先想方設(shè)法解決,實 在不行可以虛心請教他人,而沒有自學(xué)能力的人遲早要被企業(yè)和社會所淘汰。2. 同事相處踏上社會,我們與形形色色的人打交道。由于存在著利益關(guān)系,又工作繁忙,很多 時候同事不會像同學(xué)一樣對你噓寒問暖。而有些同事表面笑臉相迎,背地里卻勾心斗角 不擇手段,踩著別
3、人的肩膀不斷地往上爬,因此剛出校門的我們很多時候無法適應(yīng)。但 是環(huán)境往往會影響一個人的工作態(tài)度。一個冷漠沒有人情味的辦公室,大家就會毫無眷 戀之情,有更好的機會他們肯定毫不猶豫的跳槽。他們情緒低落導(dǎo)致工作效率不高,每 天只是在等待著下班,早點回去陪家人。而偶爾的為同事搞一個生日 party ,生病時的 輕輕一句慰問,都有助于營造一個齊樂融融的工作環(huán)境。心情好,大家工作開心,有利 于公司的發(fā)展。在電視上不止一次的看到職場的險惡,公司里同事之間的是非,我想我 能做的就是“多工作,少閑話”。并且在離畢業(yè)前僅剩的幾個月,更加珍惜與同學(xué)之間 的相處。3. 熱情和信心其實,不管在哪個行業(yè), 熱情和信心都是
4、不可或缺的。 熱情讓我們對工作充滿激情, 愿意為共同的目標(biāo)奮斗; 耐心又讓我們細(xì)致的對待工作, 力求做好每個細(xì)節(jié), 精益求精 激情與耐心互補促進,才能碰撞出最美麗的火花,工作才一能做到最好??粗切﹩T工忙忙碌碌的來來去去,堅定的態(tài)度是那么一點一滴在鑄就起來,一個 被人認(rèn)可的人首先一定是一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人, 一個認(rèn)真負(fù)責(zé)的人無論到哪里都可以站得 正。相對于經(jīng)驗和技術(shù)而言,這些都是可以積累的,可以日久能熟的,但是否能有正確 的態(tài)度卻是因人而異的, 有的人永遠(yuǎn)讓人感覺畏鎖。 我從來沒有把現(xiàn)在的工作當(dāng)作實習(xí), 我就是認(rèn)定我是在工作,而不是來學(xué)習(xí)東西的。我是為工作而學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)是為了把工作 做得更好。總的來
5、說,這一次實習(xí)是比較成功的,我學(xué)習(xí)到了很多在校園、在課堂上、課本上 學(xué)不到的東西,也了解很多和懂得了做人的道理,特別是體會到生活中的艱辛和找工作 的不容易。三、實習(xí)中發(fā)現(xiàn)的問題及建議(一)某某英語在網(wǎng)絡(luò)營銷這個全新的領(lǐng)域中還存在很多問題:1. 人員素質(zhì)不一致 在企業(yè)進行網(wǎng)絡(luò)推廣的都是二十來歲的人,這些人經(jīng)驗不足,沒有一個經(jīng)驗豐富, 領(lǐng)導(dǎo)能力強的主管進行管理。在進行論壇推廣的過程中,很多人并沒有對公司的產(chǎn)品進 行了解,只是根據(jù)已有的資源進行發(fā)帖。2. 網(wǎng)絡(luò)推廣中論壇發(fā)帖存在的問題 公司都是讓推廣人員到各個論壇發(fā)帖宣傳,手法都是注冊馬甲,用馬甲站在第三方 的角度來說這家公司的各種好處, 這是目前網(wǎng)
6、絡(luò)上最為普遍的營銷方法, 運用得當(dāng)?shù)脑挘?也是可以達到一定宣傳效果的, 但局限于對網(wǎng)絡(luò)營銷的掌控力度, 很多人根本運用不好: 力度輕了則完全達不到效果,發(fā)出來的帖子很快就被沉到最下面,幾乎沒有人關(guān)注和點 擊;力度重了會引來別人的反感,起到 反作用。在推廣之前沒有對產(chǎn)品的定位,目標(biāo) 人群提出明確的指導(dǎo), 這也讓很多人的帖子最終宣傳效果不理想。 在我的實習(xí)結(jié)束之前, 企業(yè)網(wǎng)站的流量并沒有因為網(wǎng)絡(luò)推廣而增加很多流量3. 博客營銷存在的問題 公司的網(wǎng)絡(luò)推廣人員大致并不精通英語,都是通過有道詞典翻譯寫成博客。這樣的 文章很多時候并不能吸引人閱讀 。即使有人閱讀了也很容易發(fā)現(xiàn)它是博客廣告,甚至 引起人的反
7、感。由于博客推廣的泛濫,營銷市場混亂,發(fā)展處于一種不健康的狀態(tài) , 如果你不能有好的博文自然起不到應(yīng)有的效果。內(nèi)容是進行博客營銷的基礎(chǔ),沒有好的 內(nèi)容就不可能有高效的博客營銷,好內(nèi)容不是一味的贊美,也不是枯燥乏味的理論。某 某英語的博客只是簡單地進行介紹,起不到很好的推廣效果。(二)對問題的建議1. 員工素質(zhì)的培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)營銷能否取得成功, 在很多程度上取決于企業(yè)所擁有的既懂技術(shù)又懂網(wǎng)絡(luò)營銷 管理的高素質(zhì)人才,企業(yè)要長期發(fā)展,必須注重培養(yǎng)一支既懂 IT 技能又會營銷與后臺 管理的具有綜合素質(zhì)的人才隊伍,只有這樣才能保障企業(yè)順利推進網(wǎng)絡(luò)營銷革命。某某 英語對新招人員必須進行系統(tǒng)性的培訓(xùn)。比如:推廣的
8、目的,推廣的技巧等,對于管理 人員應(yīng)保證他們不比別人落后,時時進行學(xué)習(xí)。2. 制定合理的網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略 網(wǎng)絡(luò)營銷是企業(yè)整體營銷的一部分,應(yīng)該立足于整個營銷體系中。企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推 廣的投入模式是跟品牌地位、產(chǎn)品定價策略等密切相關(guān),某某英語并沒有一個具體的營 銷戰(zhàn)略,上下職員沒有統(tǒng)一的行動方向。某某英語應(yīng)該制定周詳?shù)牟邉潱由蠝?zhǔn)確有效的實施,才能夠得到期待的效果。在 網(wǎng)絡(luò)營銷計劃制定前,對企業(yè)網(wǎng)站準(zhǔn)確的進行定位,確定顧客的期望值,根據(jù)市場調(diào)查 和顧客期望,結(jié)合企業(yè)實際情況和企業(yè)營銷整體戰(zhàn)略,制定企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷的方案,確定 進度情況和每項網(wǎng)絡(luò)營銷活動的目標(biāo)。3. 注重網(wǎng)絡(luò)推廣過程的質(zhì)量 進行網(wǎng)絡(luò)推廣時,如果只是麻木的按照已有的模式進行,將會使自己永遠(yuǎn)落后于別 人。對網(wǎng)絡(luò)推廣工作進行監(jiān)督是必要的。例如在論壇發(fā)帖時不能根據(jù)已有的資源直接進 行復(fù)制,必須經(jīng)過每個發(fā)帖人員的判斷,選擇最有利最具吸引的描述。善于發(fā)現(xiàn)新的具 有潛力的論壇。根據(jù)以往的推廣經(jīng)驗制定最適合本企業(yè)的推廣方式。4. 注重網(wǎng)絡(luò)推廣
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