樁基礎(chǔ)工程施工方案

1、新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程一一施工組織設(shè)計新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目（樁基工程）施工組織設(shè)計中達建設(shè)集團股份有限公司2013年2月26日目 錄第一章編制依據(jù)及原則1.1.1編制依據(jù)仁1.1.1本工程相關(guān)的施工合同、施工圖紙及地質(zhì)資料 11. 1.2與本工程相適應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章 11.2編制原則2.1.2.1全面響應(yīng)施工合同和設(shè)計文件要求的原則 21.2.2嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標(biāo)準的原則.21.2. 3確保工期的原則 3.1.2.4確保工程質(zhì)量的原則 3.1.2.5確保創(chuàng)建安全、文明標(biāo)準工地的原則 31.2.6水土保持及環(huán)境保護的原

2、則 31.2.7建立高效的組織機構(gòu)，加強施工現(xiàn)場管理的原則 4第二章 工程概況5.2.1區(qū)域特征5.2.2工程概況5.2.3工程地質(zhì)條件6.第三章施工準備工作7.3.1技術(shù)準備工作7.3.2生產(chǎn)準備工作7.第四章施工管理組織機構(gòu)建立及職責(zé) 94.1組織管理機構(gòu)的建立 9.4.2本項目管理機構(gòu)及人員的主要職責(zé) 1.0第五章施工部署155.1工程質(zhì)量管理總目標(biāo) 155.2施工安全總目標(biāo) 155.3工程進度要求155.4文明施工總體要求155.5環(huán)保目標(biāo)165.6本次目標(biāo)投入的主要施工機械設(shè)備 1.65.7勞動力計劃17第六章施工現(xiàn)場平面布置與管理186.1平面布置186.2平面管理206.3臨時用

3、電方案20第七章施工進度計劃及確保工期的措施 247.1總進度計劃247.2工程進度安排247.3保證工期的技術(shù)措施 257.4材料計劃及準備26第八章工程質(zhì)量保證措施278.1質(zhì)量管理目標(biāo)278.2質(zhì)量管理保證體系278.3質(zhì)量管理組織措施298.4質(zhì)量管理的技術(shù)措施30第九章安全生產(chǎn)保證措施319.1安全生產(chǎn)總目標(biāo)3.19.2安全生產(chǎn)管理體系319.3安全生產(chǎn)控制內(nèi)容329.4消防措施38第十章 文明施工、環(huán)境保護保證措施 4010.1. 現(xiàn)場衛(wèi)生及安全保衛(wèi)措施 4010.2. 環(huán)境污染技術(shù)措施 41第十一章雨季施工措施4311.1、雨季施工準備 4311.2、雨季施工措施 43第十二章主

4、要工程項目的施工方案、施工方法 4512.1. 錘擊法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工 4512.1.1、材料要求4512.1.2、主要機具設(shè)備 4512.1.3、作業(yè)條件4512.1.4、施工工藝 4712.1.5、質(zhì)量控制與檢驗標(biāo)準: 5012.1.6、成品保護5212.1.7、施工注意事項53第十三章施工機械的安全使用和維護措施 5313.1、柴油打樁錘的安全使用和維護保養(yǎng) 5313.2、樁架的安全使用和故障排除 55第十四章 工程重點、難點的施工方法及措施 5814. 1工程重點及難點分析5814.1.1地理位置重要、環(huán)保要求高 5814.1.2工期時間短5814.1.3管樁配樁長度應(yīng)精確 581

5、4.1.4工程質(zhì)量達一次性合格，達市優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準 5 914.2工程重點和難點施工對策及保證措施 5914.2.1環(huán)境保護措施 5914.2.2工期保證措施5914.2.3管樁配樁長度保證措施 6014.2.4質(zhì)量保證措施 6014.2.5樁基施工技術(shù)難點處理措施 6114.2.6.管樁焊接加長 63第十五章 施工風(fēng)險防范 6515.1. 項目施工風(fēng)險6515.2. 風(fēng)險管理重點.6.515.3. 風(fēng)險防范對策.6.515.4. 風(fēng)險管理責(zé)任 66第十六章 竣工資料的收集與整理 67附圖表：樁基礎(chǔ)工程施工流程中達建設(shè)集團股份有限公司1新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(一期)項目樁基工程一一施工組

6、織設(shè)計第一章編制依據(jù)及原則1.1編制依據(jù)1.1.1本工程相關(guān)的施工合同、施工圖紙及地質(zhì)資料Q 建設(shè)開發(fā)有限公司提供的樁基礎(chǔ)工程施工合同。Q 建設(shè)開發(fā)有限公司提供的樁基礎(chǔ)工程施工圖紙。-建筑設(shè)計研究院提供的巖土工程勘察報告。J國家施工工法和建設(shè)部推廣的科技成果項目。0我公司多年來在樁基施工項目中特別是高強預(yù)應(yīng)力管樁施工中積累 的成熟經(jīng)驗。1. 1.2與本工程相適應(yīng)的法律、法規(guī)、規(guī)章Q 建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(GB50300-2001。 建筑工程施工質(zhì)量評價標(biāo)準(GB/T50375-2006)。 建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006)。 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB5

7、0202-2002Q 建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)Q 建筑基樁檢測技術(shù)規(guī)范(JGJ106-2003)。 建筑地基基礎(chǔ)檢測規(guī)范(DBJ-15-60-2008)。預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程(Y BJ235-91)門巖土工程驗收和質(zhì)量評定標(biāo)準(Y B9010-98)Q 混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范(GB50010-2002 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(GB50204-2002° 鋼筋焊接及驗收規(guī)程(JGJ18-2003)° 混凝土外加劑應(yīng)用技術(shù)規(guī)范(GB50119-2003 混凝土用水標(biāo)準(JGJ63-2006)。 普通混凝土配合比設(shè)計規(guī)程(JGJ55-2000)Q

8、建筑施工安全檢查標(biāo)準(JGJ59-99)O 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)范(JGJ33-2001)O 建筑企業(yè)安全生產(chǎn)評價標(biāo)準 (JGJ/T77-2003、J278-2003)O 建筑施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(JGJ146-2004)Q 施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005)。 建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2001)Q 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(JGJ79-2002)Q 建筑地基處理技術(shù)規(guī)范)(DBJ-13-2005)。 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁(10G409。業(yè)主提供的施工圖紙Q 其他與本工程有關(guān)的規(guī)范、條例、法律條文等。如上述標(biāo)準及規(guī)范要求有出入則以較嚴格者為準。1.2編制原則1.2.

9、1全面響應(yīng)施工合同和設(shè)計文件要求的原則在充分領(lǐng)會施工合同要求和設(shè)計意圖的前提下，結(jié)合現(xiàn)場調(diào)查情況及 我公司的實際施工能力和水平，力求工期、質(zhì)量、安全、文明、技術(shù)方案 及材料等各方面均能充分滿足施工合同和設(shè)計文件要求，并相應(yīng)制定出完 善的保證體系和措施，確保各項目標(biāo)的實現(xiàn)。1.2.2嚴格執(zhí)行法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程和規(guī)則等技術(shù)標(biāo)準的原則嚴格執(zhí)行國家頒布的與本工程相適應(yīng)的法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準、設(shè)計規(guī) 范和施工質(zhì)量驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及上海市有關(guān)工程質(zhì)量保證的政策性 文件和技術(shù)性文件以及安全生產(chǎn)、文明施工的有關(guān)規(guī)定，施工組織設(shè)計編 制將嚴格遵守這些標(biāo)準并將其貫穿于整個工程施工中中達建設(shè)集團股份有限公司1新

10、建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程一一施工組織設(shè)計12 3確保工期的原則根據(jù)業(yè)主對本工程工期要求，科學(xué)組織施工，合理配置資源，使各項 分部工程施工銜接有序，使本項目的資源利用充分，確保全部里程碑工期 目標(biāo)的實現(xiàn)，從而確保滿足總工期要求。124確保工程質(zhì)量的原則堅決貫徹“百年大計、質(zhì)量第一”的方針，推行全面質(zhì)量管理，建立 完整的工程質(zhì)量管理體系和控制程序，明確工程質(zhì)量目標(biāo)，結(jié)合本工程特 點與實際情況制定切實可行、有效的工程質(zhì)量保證措施。對施工過程進行 嚴格的質(zhì)量管理與控制，確保工程達到優(yōu)良的質(zhì)量標(biāo)準，在施工過程中嚴 格按IS09001標(biāo)準進行質(zhì)量管理。125確保創(chuàng)建安全、文明標(biāo)準工

11、地的原則建立健全安全、文明施工保證體系，制定安全、文明施工專項目標(biāo)， 完善安全、文明施工管理規(guī)章制度，層層簽定安全生產(chǎn)責(zé)任狀，強化安全 教育，狠抓現(xiàn)場各項制度、措施的落實，嚴格遵守 *省、*市有關(guān)部門及1 建設(shè)開有限公司制定的有關(guān)管理規(guī)定，確保本工程施工現(xiàn)場達到“市安全 文明工地標(biāo)準”。126水土保持及環(huán)境保護的原則1、精心進行施工場地規(guī)劃布置，節(jié)約施工臨時用地，做好施工期間的 水土保持及環(huán)境保護工作。2、根據(jù)國家“全面規(guī)劃、合理布局、綜合利用、化害為利、依靠群眾、 大家動手、保護環(huán)境、造福人民”的環(huán)境保護工作方針，施工期間嚴格遵 守國家、上海市所有關(guān)于控制環(huán)境污染的法律法規(guī)、規(guī)章制度，采取有

12、效的控制措施，施工中實施文明施工，減少空氣、噪音污染，杜絕排放污水、丟棄垃圾等行為，維護交通運輸。施工過程執(zhí)行國標(biāo)GB12523-90建筑施工場界噪聲限值，減少噪音污染。實施IS014001標(biāo)準，進行環(huán)境管理， 建設(shè)“綠色工地”，實施“環(huán)保施工”。1.2.7建立高效的組織機構(gòu)，加強施工現(xiàn)場管理的原則1、充分發(fā)揮我公司在地基基礎(chǔ)施工中所積累的成熟經(jīng)驗和強大的專業(yè) 施工實力。2、成立有豐富綜合專業(yè)施工管理和技術(shù)管理經(jīng)驗、科研開發(fā)能力強的高素質(zhì)專業(yè)人員，組成精干、高效、整體功能強、運轉(zhuǎn)效率高的項目經(jīng)理 部，全面負責(zé)組織本項目施工。3、統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強化計劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管

13、理和成本管理。4、抓住關(guān)鍵工序，控制每個循環(huán)作業(yè)時間，減少工序搭接時間，統(tǒng)籌專業(yè)接口配合交叉施工，提高施工速度。5、配備性能優(yōu)良、數(shù)量滿足施工要求的各種機械設(shè)備和運輸車輛，做到機械設(shè)備齊全，配置合理，性能先進，保證施工進度和施工質(zhì)量的要求， 科學(xué)地組織機械化作業(yè)和流水作業(yè)。6、加強資金管理和資金調(diào)度，確保重點專業(yè)項目及關(guān)鍵工序的資金使用。7、加強指揮與協(xié)調(diào)，及時調(diào)整勞動力、設(shè)備和器材，保證施工順利進行。&堅持自始至終對施工現(xiàn)場全過程嚴密監(jiān)控，科學(xué)的實行動態(tài)管理。第二章工程概況2.1區(qū)域特征上海市屬亞熱季節(jié)氣候，多年平均降水量為119.1mm年平均日照1400h，常年主導(dǎo)風(fēng)向是北風(fēng)和西北

14、風(fēng)。上海地區(qū)有夏季長冬季短的特點。雖然四季長短不同，但季節(jié)特征明顯：春季溫暖濕潤，夏季炎熱多雨，秋季涼爽干燥，冬季寒冷少雨。2.2工程概況工程名稱：新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目建設(shè)單位：上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院監(jiān)理單位：上海容基工程項目管理有限公司設(shè)計單位：上海現(xiàn)代建筑設(shè)計（集團）有限公司施工單位：中達建設(shè)集團股份有限公司勘察單位：上海市民防地基勘察院有限公司本工程士 0.000相當(dāng)于絕對標(biāo)高的5.450米，采用預(yù)應(yīng)力高強度混凝土 管樁，選用國家建筑標(biāo)準設(shè)計圖集 預(yù)應(yīng)力混凝土管樁圖集號（10G409。 本次工程由1#產(chǎn)業(yè)園總部，2#、3#智能電網(wǎng)中心，4#食堂組成。1#產(chǎn)業(yè)園

15、總部管樁型號為：PHC 600 AB （130） 承壓樁32米（10+10+12），抗拔樁26 米（13+13）。承壓試樁分為40米（AB型）、33米（B型），試樁承壓加載力 分別是4800KN 2950KN抗拔試樁33米（B型），抗拔加載力為1350KN 2#、3#智能電網(wǎng)中心與4#食堂樁型為PHC500 AB（100） 31米（10+10+11）, 試樁最大加載值為2200KN 600管樁樁端持力層為7-2層，500管樁樁端持 力層為7-1a層。樁基試樁測試采用慢速維持荷載法，樁身質(zhì)量采用低應(yīng)變檢測，數(shù)量不少于總樁數(shù)的 30%。本施工場地位于上海市閔行區(qū)紫竹科技 園區(qū)蓮花南路以西，銀春路以

16、北。2.3工程地質(zhì)條件231根據(jù)業(yè)主提供的巖土工程勘察報告，本工程擬建場屬長江三角洲 入?？跂|南前緣，地貌類型屬濱海平原地貌，場地地勢較為平坦。土層主 要由粘土組成。2.3.2根據(jù)地質(zhì)報告顯示，場地淺層地下水主要為孔隙潛水， 其主要賦 存在、層土中。本場地地下水對皿類場地中混凝土具微腐蝕性； 當(dāng)長期浸水時，對混凝土中的鋼筋有微腐蝕性；當(dāng)交替浸水時，對混凝土中的鋼筋有弱腐蝕性，對鋼結(jié)構(gòu)有中腐蝕性。 本場地地下水位較高，地基土在地下水之下基本呈飽和狀態(tài)，場地及周圍 無地下水污染源，根據(jù)上海市類似工程經(jīng)驗，當(dāng)?shù)叵滤畬炷劣形⒏g 性時，地基土對混凝土也具微腐蝕性。233地基承載表土席Fi (h)f

17、fl橫土工試您計舁1 a )YI'J(IWDM2111.5188180sn.*ft J17.1S1»501ZS.frIE占&455551,0?17I1«.517379中達建設(shè)集團股份有限公司3新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(一期)項目樁基工程一一施工組織設(shè)計第三章施工準備工作3.1技術(shù)準備工作錘擊預(yù)應(yīng)力管樁施工技術(shù)準備：(1) 、建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)負責(zé)執(zhí)行控制，施工員、質(zhì)檢員、 班組檢查的三級管理系統(tǒng)，形成橫向由施工員、質(zhì)檢員和班組長分別監(jiān)控， 縱向由項目經(jīng)理到生產(chǎn)組長的質(zhì)量管理體系。(2) 、會同有關(guān)單位進行圖紙會審和打試驗樁工作確定打樁施工標(biāo)準，

18、并制定有效措施保證地下管線和周邊建筑物的安全。(3) 根據(jù)建設(shè)單位和監(jiān)理單位提供的規(guī)劃坐標(biāo)控制點及設(shè)計圖紙進行 軸線控制網(wǎng)點和標(biāo)高控制點的移交、檢驗工作。3.2生產(chǎn)準備工作(1) .現(xiàn)場道路：現(xiàn)場地面要平整完畢，施工臨時道路滿足施工要求。(2) .臨時水、電供應(yīng)準備工作：臨時用水：根據(jù)以往施工經(jīng)驗，現(xiàn)場總水管采用DN100鍍鋅鋼管，消防用水管采用DN100鍍鋅給水管，按業(yè)主提供的位置接駁市政給水管。因 本工程主要為預(yù)制管樁施工，主要為生活區(qū)用水，能滿足施工及生活用水 需要。臨時用電：到本工程管樁施工期間施工機具較多，用電量較大，現(xiàn)場 需完成多根管樁施打及焊接接長等電動工具作業(yè)及生活、施工照明工

19、作等， 建設(shè)單位現(xiàn)場配備1臺500KVA變壓器，滿足樁基礎(chǔ)工程施工需要。線路的 敷設(shè)采用YJV-3X 150+2X 70電纜進行敷設(shè)。電源進線由變壓器接出鋼管埋 地敷設(shè)。(3) 人員、設(shè)備及材料準備：1) .勞動力計劃：勞力計劃是以保證工程質(zhì)量、安全為前提，加快施工進度為宗旨，適 當(dāng)加班作業(yè)，盡量避免窩工，提高經(jīng)濟效益為目的的。根據(jù)建設(shè)單位要求：首先完成本項目1#產(chǎn)業(yè)園總部的管樁工程施工，再完成2#、3#智能電網(wǎng)中心與4#食堂的管樁工程施工。計劃先進場兩臺打樁機，每臺樁機負責(zé)各自相應(yīng)區(qū)段的施工，工地準備1臺汽車吊車協(xié)助管樁起吊搬運。根據(jù)打樁工藝要求，每臺樁機人員配 備如下：樁機操作工2人，記錄

20、員1人，電焊工2人，每臺樁機共有45 人，項目部另設(shè)專人負責(zé)收集匯總每日施工記錄資料并及時與甲方、監(jiān)理公 司核對，防止記錄疏漏和缺失。2) .機具計劃：錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁施工中計劃投入的施工機械設(shè)備用量計劃詳見表5.6.1投入本工程的主要施工機械設(shè)備3) .材料計劃及準備：詳見表7.4.1本工程主要實物工程量中達建設(shè)集團股份有限公司7新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程一一施工組織設(shè)計第四章 施工管理組織機構(gòu)建立及職責(zé)4.1組織管理機構(gòu)的建立鑒于本工程的特點，公司把本工程列為重點項目，本著“百年大計， 質(zhì)量第一”的質(zhì)量方針，為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明、 低耗的目標(biāo)

21、而奮斗。本工程實行項目法施工管理，委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理水平高 的同志擔(dān)任項目經(jīng)理，由項目經(jīng)理選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù)人員、管 理人員、專業(yè)工長組建項目部。項目管理層由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、技 術(shù)主管、質(zhì)量主管、安全主管、材料主管和工程質(zhì)量組成員組成，在建設(shè) 單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量和安全監(jiān)督單位和公司的指導(dǎo)下，負責(zé)對本工程的 工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和決策，對各生 產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理。詳見項目組織管理機構(gòu)及職能圖。安全管理組4.2本項目管理機構(gòu)及人員的主要職責(zé)（一）、項目經(jīng)理部項目經(jīng)理部由一個項目經(jīng)理、一個項目技術(shù)負責(zé)人、一個項目副經(jīng)理、 一個安全主

22、任組成，負責(zé)本項目的全部施工管理工作。1、項目經(jīng)理崗位A強化管理，爭創(chuàng)效益：對項目的人、財、物進行科學(xué)管理，加強成本 核算，實行成本否決，教育全體人員節(jié)約開支，厲行節(jié)約，精打細算，努 力降低物資和人工消耗。B講求質(zhì)量，重視安全：精心組織，嚴格把關(guān)，顧全大局，不為自身和 小團體的利益而降低對工程質(zhì)量的要求。加強保護措施，對國家財產(chǎn)和施 工人員的生命安全高度負責(zé)，不違章指揮，及時發(fā)現(xiàn)并堅決制止違章作業(yè)， 檢查和消除各類事故隱患。C、主持全面工作，貫徹上級指示，協(xié)調(diào)各方關(guān)系。D組織編制、實施工地生產(chǎn)計劃、保證按時、按質(zhì)完成施工任務(wù)。E、做好職工思想教育和組織新工人培訓(xùn)工作。F、布置、協(xié)調(diào)、檢查“六大

23、員”的工作，狠抓質(zhì)量，確保安全。G及時處理安全、質(zhì)量事故，對重大事故提出處理意見，并履行上報 和審批手續(xù)。H、加強管理，并按勞分配，調(diào)動工人積極性、創(chuàng)造性、提高勞動生產(chǎn) 率和經(jīng)濟效益。2、項目技術(shù)負責(zé)人A、全面主持本項目的技術(shù)工作B、貫徹規(guī)范、標(biāo)準、規(guī)程的實施，收集、整理有關(guān)施工情況，同時推 廣新技術(shù)、新工藝。C、準備參加圖紙會審，技術(shù)交底、制定施工方案，落實技術(shù)措施。D對本項目的質(zhì)量規(guī)劃進行管理，保證質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，同時處理現(xiàn) 場各項技術(shù)問題。3、項目副經(jīng)理A、負責(zé)協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及工程項目牽頭及分包 單位的關(guān)系。B、負責(zé)場地內(nèi)的文明施工管理工作，貫徹各項文明施工措施，檢查

24、落 實情況。C、搞好后勤管理工作，為施工現(xiàn)場營造一個良好的環(huán)境。4、安全主任A、負責(zé)施工安全，機械的全面管理工作B、落實施工安全規(guī)范、標(biāo)準，搞好現(xiàn)場安全文明工作。C、負責(zé)安全教育交底工作，落實安全報建工作。D負責(zé)機械的定期維修，并參與檢查。（二）、施工管理組1、認真學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高技術(shù)水平。2、熟悉圖紙，遵守操作規(guī)程，編制分部分項工程施工方案。3、參加圖紙會審、審理和解決圖紙中的疑難問題，碰到大的技術(shù)問題, 負責(zé)和甲方、監(jiān)理公司、設(shè)計部門聯(lián)系，妥善解決技術(shù)問題。4、堅持按圖施工，負責(zé)技術(shù)交底；對各施工班組進行技術(shù)指導(dǎo)。5、填寫施工日志和隱蔽工程記錄，配合質(zhì)檢組整理技術(shù)資料和施工質(zhì) 量管

25、理。6、按時下達各部件已申請的砼配合比。7、及時做出工程增減預(yù)算、編制材料計劃和月度生產(chǎn)計劃。（三）、材料管理組1、深入現(xiàn)場了解情況，根據(jù)施工生產(chǎn)任務(wù)需要，做好料具采購、運輸、 供應(yīng)工作。2、熟悉各種材料的規(guī)程和驗收標(biāo)準，進場材料除應(yīng)有出產(chǎn)說明書或才 合格證外，應(yīng)對原材料試件試驗，否則禁止使用。3、實行定額儲備，計劃用料，按施工平面堆放材料，加強對現(xiàn)場的材 料管理。4、掌握施工進度，做好材料的分批采購進場工作，每月用書面向項目 經(jīng)理部報告材料的儲備情況。5、調(diào)度余額材料，處理積壓料具，做好廢舊料具的回收和修舊工作。（四）、質(zhì)量檢驗組1、參加圖紙會審，技術(shù)交底，工程驗收及技術(shù)評定工作。2、堅持“

26、質(zhì)量第一”的思想，提高工人的質(zhì)量至上的意識。3、按國家現(xiàn)行質(zhì)量標(biāo)準檢查工程質(zhì)量，并做好檢查記錄。4、參加隱蔽工程，分部分項工程的驗收，并填寫有關(guān)記錄，對房屋的 定位軸線、標(biāo)高，門窗的位置，埋件留孔尺寸進行復(fù)查，并做好記錄。5、對原材料、半成品、混凝土配合比進行檢查，對不符合質(zhì)量標(biāo)準的 要制止使用。6、協(xié)助施工各項試制工程中的樣板，標(biāo)準件工作，并整理有關(guān)的技術(shù) 資料。7、執(zhí)行質(zhì)量經(jīng)濟獎罰制度，參加質(zhì)量事故處理并分析原因，寫出報告, 并履行上級審批手續(xù)。（五）、安全管理組1、執(zhí)行安全規(guī)章制度，做好職工安全思想知識，安全標(biāo)志，安全規(guī)章 制度以及用電、防碰、防墜、防火的教育工作，新工人經(jīng)培訓(xùn)才上崗。2

27、、按施工組織方案，落實安全技術(shù)措施，負責(zé)安全技術(shù)交底，組織安 全競賽活動。3、監(jiān)督職工堅持使用（三寶）。4、經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架，用電及機械設(shè)備，防護裝置的情 況，防護裝置須經(jīng)驗收合格后方可使用。5、堅持安全第一原則，若生產(chǎn)和安全矛盾后，應(yīng)服從安全，不違章指 揮并監(jiān)督工人按章作業(yè)，6、發(fā)生安全事故、要立即保護現(xiàn)場并及時上報，積極參加調(diào)查和處理。7、積極開展“安全無事故”競賽活動，促進安全生產(chǎn)。（六）、合同預(yù)算組1、負責(zé)本工程執(zhí)行情況的上報。2、負責(zé)編制本工程的施工圖預(yù)算、施工預(yù)算，主持中間結(jié)算、竣工決 算。3、搞好合同管理，以合同要求指導(dǎo)施工。4、搞成本預(yù)算、成本控制、提高效益。（七）

28、、資料管理組1、負責(zé)整理收集、整理本工程的全部施工資料。2、負責(zé)工程竣工資料的整理歸檔工作。3、搞好資料的分類，以便查閱。（八）、機械設(shè)備組1、負責(zé)本工程的機械、設(shè)備安裝檢查、維修記錄，提交設(shè)備運轉(zhuǎn)情況 報告。2、負責(zé)對機械、設(shè)備操作班組的技術(shù)交底。（九）、財務(wù)管理組1、負責(zé)本工程的財務(wù)工作。2、搞好成本核算。3、作好財務(wù)報表。（十）、后勤管理組1、搞好后勤服務(wù)工作，搞好食堂膳食工作。2、搞好生活區(qū)內(nèi)文明施工工作，搞好環(huán)境衛(wèi)生。中達建設(shè)集團股份有限公司26新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院(一期)項目樁基工程一一施工組織設(shè)計第五章施工部署5.1工程質(zhì)量管理總目標(biāo)工程質(zhì)量按現(xiàn)行建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JG

29、J94-2008）、建筑地基基礎(chǔ) 檢測規(guī)范DBJ-15-60-2008、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī)程YBJ235-91及上海市樁基工程相關(guān)規(guī)定、 規(guī)程進行施工與驗收，工程質(zhì)量達 到合格，力爭達到優(yōu)良標(biāo)準。5.2施工安全總目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)總目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控制在2%以內(nèi)，實現(xiàn)“五無”目標(biāo)（即無重傷、無死亡、無塌方、無中毒、無火 災(zāi)）。5.3工程進度要求工程進度嚴格按總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工，要抓住施工進度計劃中 的關(guān)鍵工序路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各部分工程在實施前應(yīng)編制控制 工期進度計劃表，并嚴格貫徹執(zhí)行，爭取提前完成施工任務(wù)。5.4文明施工總體要求文明施工嚴格執(zhí)行

30、上海市建設(shè)局上海市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理 辦法和上海市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準 及上海市有關(guān)“凈、 暢、寧”要求。簽定合同后將文明施工設(shè)計報審；施工過程中成立文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)本工程的安全文明施工5.5環(huán)保目標(biāo)文明施工總目標(biāo)為：創(chuàng)建“文明工地”，做好規(guī)劃管理，場容場貌創(chuàng)一流水平。5.6本次目標(biāo)投入的主要施工機械設(shè)備表5.6.1投入本工程的主要施工機械設(shè)備及進場計劃序 號機械或設(shè) 備名稱型號 規(guī)格數(shù)量國別 產(chǎn)地制造 年份額定功率(KW)生產(chǎn)能力備注1柴油錘打樁機DJG505日本200948良好開丄前進場2汽車吊YQ201湖北2008/良好開丄前進場2交流電弧焊機BX30015湖北2

31、00922良好開丄前進場3氣割DJG602上海2010/良好開丄前進場4液壓反鏟挖掘機斗容量1m31山東2009/良好開丄前進場5混凝土攪拌機400L1廣東20097.5良好開丄前進場6人力斗車/52011/良好開丄前進場7水準儀DS31北京2010/良好開丄前進場8經(jīng)緯儀TDJ6E1蘇州2010/良好開丄前進場9全站儀TOPCOM12009/良好開丄前進場10自卸汽車8-10T4廣東2008/良好開丄前進場11柴油發(fā)電機300KW1廣東2007/良好開丄前進場5.7勞動力計劃根據(jù)本工程的實際情況，施工進度要求，合理安排人員進場。精 選一批素質(zhì)高，手工好，操作全面，培訓(xùn)到位的技工進場施工，做到

32、 進場人員工種齊全，人力充足，技術(shù)過硬。并根據(jù)工程的施工程序和 進度情況，有計劃進行人力補給和退出。根據(jù)本工程的工程總量和特 征，進場的人力安排如下表：表5.7.1勞動力計劃表及進場計劃單位：人種別 工級按工程施工階段投入勞動力情況錘擊預(yù)應(yīng)力管樁備注樁機操作2施工前進場測量2施工前進場記錄5施工前進場電焊工4施工前進場水電工2施工前進場吊車司機2施工前進場普通工4施工前進場廚師2施工前進場合計23注：此表以每班八小時工作制為基礎(chǔ)中達建設(shè)集團股份有限公司16新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程一一施工組織設(shè)計第六章施工現(xiàn)場平面布置與管理6.1平面布置本工程文明施工嚴格按照市建設(shè)工程

33、現(xiàn)場文明施工管理的有關(guān)規(guī) 定，加強建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工的管理，維護市容整潔和城市安全， 實行文明施工規(guī)范化、標(biāo)準化、制度化。6.1.1施工現(xiàn)場平面布置圖：包括臨時設(shè)施、現(xiàn)場交通、現(xiàn)場作業(yè)區(qū)、施工設(shè)備及機具的布置、 成品、半成品、原材料的堆放位置等。詳見附圖施工總平面布置圖臨時用水：根據(jù)以往施工經(jīng)驗，現(xiàn)場總水管采用DN10（鍍鋅鋼管,消防用水管采用DN1O0鍍鋅給水管，能滿足施工及生活用水需要。臨時用電：詳見6.3臨時用電方案。6.1.2現(xiàn)場圍欄的設(shè)計：1）、本工程工地大門采用鋼板門，門扇為密閉不透式，表面涂刷藍色油漆。入口處設(shè)方形門柱，截面尺寸700 x 700mm2）、工地現(xiàn)場在紅線范圍內(nèi)按

34、建設(shè)單位要求已完成連續(xù)、密閉的 磚砌圍墻。在現(xiàn)場出入口處設(shè)置洗車臺位。6.1.3現(xiàn)場工程標(biāo)志牌的設(shè)計（五牌一圖）：施工現(xiàn)場設(shè)置工程標(biāo)牌，工程標(biāo)牌為施工總平面布置圖，工程概 況牌、文明施工管理牌、組織網(wǎng)絡(luò)牌、安全紀律牌、防火須知牌。工 程概況牌設(shè)置在工地圍墻的醒目位置上，載明項目名稱、規(guī)模、開竣 工日期、施工許可證號、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)量安全監(jiān)督單位、施工單位、監(jiān)理單位和聯(lián)系電話等。字體要用仿宋體書寫，字跡書寫 要求清晰、美觀。6.1.4臨時建筑物、構(gòu)筑物、硬地化、道路等單體設(shè)計：1）、本工程臨時宿舍、食堂、沐浴間、衛(wèi)生間主要采用組合板房， 宿舍應(yīng)具備良好的防潮、通風(fēng)、采光等性能，并與作業(yè)區(qū)

35、隔離。人均 床鋪面積不少于2平方，并進行適當(dāng)分隔。按設(shè)計架設(shè)用電線路，嚴 禁任意拉線接電，嚴禁使用電爐和明火燒烤食物。2）、門衛(wèi)采用磚砌房，鋼筋砼樓板，地面采用水泥砂漿壓光；食 堂、衛(wèi)生間地面鋪貼瓷片。3）、成品、半成品及原材料的堆放。嚴格按施工組織設(shè)計中平面 布置圖規(guī)定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有原材料應(yīng)堆放整 齊，不得侵占市政道路及公用設(shè)施。確需臨時占用的，應(yīng)由建設(shè)單位 提出申請，由建設(shè)主管部門簽署意見，經(jīng)有關(guān)部門批準，并將批準號 的標(biāo)準懸掛在現(xiàn)場。4）現(xiàn)場污水處理排放及排水溝設(shè)計：現(xiàn)場采取有組織排水，在道路邊設(shè)排水明溝，在接市政雨水或污 水前邊設(shè)置沉淀池和沖洗池。所有的生活或其他

36、污水必須分別處理后 方能經(jīng)排水渠排入市政管網(wǎng)或河流。施工時產(chǎn)生的泥漿，未經(jīng)沉淀不 得排入市政排水管網(wǎng)或河流，廢漿和淤泥應(yīng)使用封閉的專用車輛進行 運輸。詳見施工平面布置圖。6.2平面管理621為減少各處材料、工具的運距，組織現(xiàn)場流水作業(yè)，施工平 面管理由項目經(jīng)理負責(zé)，日常工作由工長及物資部門組織實施，按計 劃分片包干管理，未經(jīng)同意不得任意占用或改變。622現(xiàn)場施工道路均應(yīng)作好路基，排水明溝保持暢通。623凡進入現(xiàn)場準點，軸線控制點，埋地電纜、架空電線應(yīng)有醒 目標(biāo)志，并加以保護，任何人不得損壞、移動。6.2.4現(xiàn)場主要出入口處、門房應(yīng)掛出入制度、場容條例、工程簡 介、安全管理制度。6.2.5現(xiàn)場設(shè)

37、置門衛(wèi)，無關(guān)人員禁止入內(nèi)，維持良好工作秩序和勞 動紀律，禁止打架斗毆等流氓行為發(fā)生。6.2.6現(xiàn)場施工垃圾采用層層清理，集中堆放，專人管理，統(tǒng)一搬 運的方法，保持施工現(xiàn)場衛(wèi)生整潔。6.3臨時用電方案6.3.1. 根據(jù)工程的總進度計劃對機械的要求，施工用電量如下：電動機額定功率：藝P仁247.5KW電焊機額定功率：藝P2=330KW室內(nèi)照明：藝P3=15KW室外照明：藝P4=20KW6.3.2. 用電總體規(guī)劃設(shè)計建設(shè)單位施工現(xiàn)場配備1臺變壓器，變壓器容量 630KVA 1臺300KVA柴油發(fā)電機備用。6.3.3. 負荷計算：根據(jù)工程所配置施工用電設(shè)備表列出本工程的施工用電總?cè)萘?為：627KW根

38、據(jù)施工用電設(shè)備往往不可能同時啟動、使用的特征，依 據(jù)以往的現(xiàn)場用電設(shè)計經(jīng)驗和本工程的用電總量，可用以下簡化方式 估算供電設(shè)備總需要容量：P=1.05 1.1（K1 XE P1 寧 cos + K2E P2+ K3E P3+ K4藝 P4）取：CO=0.70 K1=0.75 K2=0.5 K3=0.8、K4=1則：P=1.05X （0. 75X 247.5 -0.7 0 + 0. 5 X 330+ 0.8 X 15+ 1 X 20）=485KVA由以上計算，發(fā)包方所配臨時變壓器滿足施工需求。6.3.4. 配電線路設(shè)計根據(jù)施工平面布置及用電設(shè)備的分布情況，施工現(xiàn)場采用 *0/220V低壓配電。配電

39、線路采用電纜線路，根據(jù)施工現(xiàn)場臨時用 電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-2005、建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范 GB50104-93中有關(guān)規(guī)定：1 ）、電纜中必須包含全部工作芯線和用作保護零線或保護線的芯線，需要三相五線抽配電的電纜線路必須采用五芯電纜。2）、五芯電纜必須包含淡藍、綠/黃二種顏色絕緣芯線。淡藍色芯 線必須用作N線；綠/黃雙色芯線必須用作PE線，嚴禁混用。3）、電纜線路應(yīng)彩埋地或架空敷設(shè)，嚴禁沿地面明設(shè)，并應(yīng)避免機械損傷和介質(zhì)腐蝕。埋地電纜路徑應(yīng)設(shè)方位標(biāo)志。由總配電柜分若干回路分別送到各用電點，由二個分配電箱組成 二級配電保護，分配電箱以下各開關(guān)箱組成三級配電保護系統(tǒng)（或未 級保護），

40、三級配電箱直接供機具用電，開關(guān)箱距機具的配置距離不超 過3米，。箱內(nèi)的用電系統(tǒng)圖如下所示：380 ABCBVR120mm水(-HR3-6001.隔離開關(guān)和漏電開關(guān) 為浙江蕭山開關(guān)廠。-DZ10L-250-HR5-203J L.DZ10L-4005.漏電動作電流200mA動作時 間0.2秒。漏電動作電流200mA動作時 間0.2秒。2. 配電柜.400*850*17C3. 配電柜加電流表和電 壓表。4HR熔斷式隔離開關(guān)5.DZ10L-漏電開關(guān)m)PE分配電柜系統(tǒng)圖各配電箱的安裝要做到規(guī)范合理，配線整潔，同一類型電箱的大 小安裝高度統(tǒng)一，層次分明，被控制線路圖貼在箱的左、右上角，嚴 格執(zhí)行TN-S

41、供電系統(tǒng)，保證一機一閘，一箱一保制度的落實。動力用電與照明用電分配箱設(shè)置，在相應(yīng)的分配電箱內(nèi)照明專用 回路上樓層的電源設(shè)照明專用開關(guān)箱，施工層或場地大面積照明設(shè)專 用照明電源開關(guān)箱，選用光通量較好，光線柔和的鏑燈做光源，以保 證施工層及場地行人有足夠的照明光度，在措施上保證安全，預(yù)防能 電事故的發(fā)生。635、配電線路的結(jié)構(gòu)和敷設(shè)詳見臨電平面布置圖6.3.6、配電導(dǎo)線選擇施工前，根據(jù)現(xiàn)場施工平面布置，分回路進行仔細計算，選擇配 線，并按照規(guī)范要求進行搭設(shè)。637、接地與接零裝置設(shè)計該工程低壓網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)變壓器中性點直接接地，且系統(tǒng)中均采用 TN-S保護系統(tǒng)，故該工程接地是配電系統(tǒng)安全可靠運行和防止人

42、身間 接接觸觸電的基本保護措施，按其功能可分為工作接地，接地電阻W4歐姆和重復(fù)接地，接地電阻w 10歐姆，系統(tǒng)中設(shè)工作接地1組，重復(fù) 接地3組，接地體系用L50X 50X5角鋼焊接而成，接地設(shè)備與接地體 連接導(dǎo)線選用BV16m徙同芯線，可用焊接螺栓連接，用螺栓連接時應(yīng)設(shè) 防松螺帽或防松墊片。中達建設(shè)集團股份有限公司26新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程一一施工組織設(shè)計第七章施工進度計劃及確保工期的措施7.1總進度計劃本工程計劃開工日期：2013年3月10日（以正式開工令為準）， 我公司擬投人2臺DD-83錘擊設(shè)備進行施工，在正常施工對周圍建筑 物無影響的情況下,1臺樁機計劃每天

43、沉樁10套左右，計劃60天完成, 具體施工總進度計劃見附圖施工進度計劃表。7.2工程進度安排7.2.1、預(yù)應(yīng)力管樁根據(jù)本工程特點：1#產(chǎn)業(yè)園總部、2#、3#智能電網(wǎng)中心與4#食堂 的管樁工程施工，共計835根樁，要求工期為60天，暫配備2臺樁機 進場施工。提前進場準備臨時設(shè)施及場地平整、測量放線等準備工程4天，設(shè)備進場3天，1#產(chǎn)業(yè)園總部施工完成，樁機轉(zhuǎn)移到 2#、3#智能電 網(wǎng)中心施工場地，樁機轉(zhuǎn)移到 4#食堂施工場地，轉(zhuǎn)移合計2天，樁 機打樁42天，每臺樁機平均每天施打10根樁左右（已扣除其它因素）， 即：42天X 2臺樁機X 10根/臺天=840根，樁基、設(shè)備出場2天，總 計53天，滿足

44、建設(shè)單位的進度要求。后期樁機的進場數(shù)量及時間，按建設(shè)單位的要求實施?，F(xiàn)場地基土質(zhì)情況、樁基平面布置圖、尺寸、深度、方便樁機移動及施工現(xiàn)場實際情況及試樁情況等因素確定。原則是：樁較密集的中達建設(shè)集團股份有限公司24新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程一一施工組織設(shè)計部位，樁從中間向兩端施打；樁位少于3倍D,采用跳打法；鄰近有建 筑物一側(cè)的樁先打；根據(jù)入土深度，宜先長后短。7.3保證工期的技術(shù)措施7.3.1工程進度嚴格按總進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖組織施工， 要抓住施工進 度計劃中的關(guān)鍵工序路線，它是決定工期的關(guān)鍵。各部分工程在實施 前應(yīng)編制控制工期進度計劃表，并嚴格貫徹執(zhí)行。732為了保質(zhì)、保

45、量、保工期，安全地完成這一施工任務(wù)，本工 程實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，把職工的收入直接與工程質(zhì)量、施工安全及 施工進度掛起鉤來，真正做到多勞多得，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價，充分調(diào)動全體員 工的積極性，目標(biāo)層層分解，責(zé)任到人，采取加班加點等措施在總工 期內(nèi)完成全部的施工任務(wù)。733組織物資供應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定主要物資采購、保管、供應(yīng)計 劃；突出重點，保證施工生產(chǎn)的需要，各種材料及機械零部件應(yīng)提前 安排采購，組織均衡協(xié)調(diào)生產(chǎn)。7.3.4加強計劃管理，強化生產(chǎn)指揮。一切生產(chǎn)活動，都應(yīng)嚴格納 入計劃管理之中，通過合理的組織調(diào)度，保證工程按計劃進行，全面 完成施工任務(wù)。7.3.5做好分部分項工程的超前準備工作，編制單項工程施工

46、技術(shù) 措施，認真交底，組織落實，保證工程順利進行。7.4材料計劃及準備7.4.1主要機械設(shè)備進場安裝、調(diào)試。見表4-3表4 3機械名稱調(diào)試、檢查主要內(nèi)容備注DD83錘擊樁機液壓系統(tǒng)、電路系統(tǒng)、關(guān)鍵2臺結(jié)構(gòu)電焊機防護罩、接地、接零裝置4臺氧氣瓶、乙炔瓶、液安全閥、壓力表、膠管閥門、化石回火發(fā)生器等汽油瓶、乙炔發(fā)生器測量儀器校核：見下表儀器名稱校核內(nèi)容備注水準儀光學(xué)系統(tǒng)、調(diào)平裝置等2臺經(jīng)緯儀光學(xué)系統(tǒng)、調(diào)平裝置等4臺鋼尺熱變形特性、刻度、精度等4把壓力表抗震性能、精度等2只中達建設(shè)集團股份有限公司26新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程一一施工組織設(shè)計第八章工程質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量管

47、理目標(biāo)工程質(zhì)量按現(xiàn)行建筑樁基技術(shù)規(guī)范(JGJ94-2008)、建筑地基 基礎(chǔ)檢測規(guī)范DBJ-15-60-2008、預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土管樁施工技術(shù)規(guī) 程YBJ235-91及上海市樁基工程相關(guān)規(guī)定、規(guī)程進行施工與驗收，工 程質(zhì)量達到合格，力爭達到優(yōu)良標(biāo)準。8.2質(zhì)量管理保證體系8.2.1質(zhì)量是企業(yè)的生命，一個企業(yè)尤其是建筑施工企業(yè)，如果工 程質(zhì)量過不了關(guān)，那以后將不堪設(shè)想，“質(zhì)量第一，用戶至上”是我們 對本工程的行動宗旨，不論工程大小始終把工程質(zhì)量放在首位。我們 對本工程的質(zhì)量總體目標(biāo)是創(chuàng)優(yōu)質(zhì)、爭樣板，讓用戶滿意。為了達到 這一目標(biāo)，我們在施工準備工作、施工測量、執(zhí)行新規(guī)范、質(zhì)量教育、 質(zhì)量檢查與評

48、比、原材料檢驗與試驗、技術(shù)措施及崗位責(zé)任制方面將 繼續(xù)按照IS09002-9002標(biāo)準質(zhì)量體系中質(zhì)量手冊，程序文件和 作業(yè)指導(dǎo)書所規(guī)定的規(guī)章進行本工程項目法施工，控制與運轉(zhuǎn)。8.2.2建立由項目經(jīng)理全面負責(zé)的質(zhì)量管理體系， 以項目質(zhì)安組為 主體，公司總工程師、質(zhì)量安全科、地盤、質(zhì)監(jiān)站實施逐能監(jiān)督；工 人自檢為基礎(chǔ)，班組互檢為原則，工長、質(zhì)監(jiān)雙控制。即項目經(jīng)理對 工程質(zhì)量負全權(quán)責(zé)任，專業(yè)工長和專業(yè)質(zhì)監(jiān)員對本專業(yè)全權(quán)負責(zé)。823以項目經(jīng)理為核心的質(zhì)量管理體系，在全員中開展 QC管理活動，項目設(shè)置專職質(zhì)檢員，班組設(shè)兼職質(zhì)檢員，進行全員過程的管理。824項目質(zhì)量機構(gòu)如下圖所示:樁基質(zhì)檢組機械設(shè)備檢修原

49、材料質(zhì)檢組內(nèi)業(yè)技術(shù)組計劃統(tǒng)計組825進行質(zhì)量意識教育，增強工人的職業(yè)責(zé)任感，樹立認翁的態(tài) 度，提高企業(yè)素質(zhì)，重點從三個方面做好這一工作：1）提高職工專業(yè)技術(shù)水平，分別針對干部、技術(shù)人員、工人等各 自不同的特點，進行重點、系統(tǒng)學(xué)習(xí)操作和工序管理。2）以質(zhì)量和工期為重點內(nèi)容，組織好勞動競賽，在工程項目之間、 施工隊之間、各種工種之間及各班組之間開展工程質(zhì)量的評比工作， 使項目內(nèi)部形成一種創(chuàng)優(yōu)爭先的良好局面。826全面推行標(biāo)準化工作，把生產(chǎn)和施工過程中各項活動、技術(shù) 要求、經(jīng)營管理等都納入規(guī)范，形成制度，促進工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高 速、低消耗完成，重點從以下四個方面開展這項工作。1）、工程質(zhì)量的檢查及驗

50、收評定標(biāo)準執(zhí)行國家標(biāo)準建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準（GB50300-2001。2）、安全檢查評比標(biāo)準執(zhí)行新頒布的“一標(biāo)三規(guī)范”。3）、文明施工管理標(biāo)準執(zhí)行本單位制定的文明施工管理檢查考 核表。8.3質(zhì)量管理組織措施8.3.1建立各項質(zhì)量管理制度，制定質(zhì)量管理目標(biāo)，切實實施質(zhì)量 管理責(zé)任制，項目經(jīng)理對整個項目的質(zhì)量負責(zé)，對本項目質(zhì)量起宏觀 控制作用，各工種工長對所負責(zé)的工種質(zhì)量負責(zé)，各作業(yè)班組對各道 工序質(zhì)量負責(zé)，做到層層把關(guān)，層層落實。8.3.2做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認真執(zhí)行質(zhì)量“三檢制”， 在自檢互檢的基礎(chǔ)下，進行專業(yè)交接檢查。8.3.3從施工準備到工程交付使用階段推行全面質(zhì)量管理，嚴

51、格按照PDCA循環(huán)過程有關(guān)秩序開展管理小組活動。A.找出問題 B.分析原因C.找出主要影響因素D.擬定措施E.認真執(zhí)行措施F.檢查效果G.總結(jié)經(jīng)驗，納入標(biāo)準H.處理遺留問題，轉(zhuǎn)入下期循環(huán)中達建設(shè)集團股份有限公司26新建上海紫竹新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院（一期）項目樁基工程一一施工組織設(shè)計834根據(jù)對嚴重影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特征，關(guān)鍵部位及重要影響 因素設(shè)質(zhì)量管理點的原則，在工期工序，樁管安裝焊接三個環(huán)節(jié)設(shè)立管 理小組。835施工準備隊段的質(zhì)量控制程序如下圖示：技術(shù)交底學(xué)習(xí)新方法新技術(shù)建立質(zhì)量優(yōu)化施工組織設(shè)計搞好圖紙會審J準備開工O O O O管理機構(gòu)正確選配機械作好維修保養(yǎng)f(7).使用過程的質(zhì)量控制程

52、序如下圖示：工程交付使用回訪保修0TOO問題問題分析提出質(zhì)量TO O O反饋控制措施8.4質(zhì)量管理的技術(shù)措施8.4.1測量放線、定樁位，測量人員要有強烈的責(zé)任心，認真反復(fù) 地識圖和計算，如有疑部應(yīng)及時反映，測量人員根據(jù)設(shè)計圖紙和甲方 提供的基線點、底標(biāo)點準確地引放線完畢后，應(yīng)會同甲方、監(jiān)理代表 復(fù)核驗收，并辦好簽證手續(xù)，施打前一定要將軸線和柱位復(fù)核準確， 才能施打。8.4.2為了保證各樁的垂直度，施工前應(yīng)先用線錘檢查樁架的垂直 度，然后用經(jīng)緯儀作雙方近似在正交的兩個方向校正管樁，方可施工， 嚴格控制垂直度和樁位移，確保達到國家規(guī)范標(biāo)準。第九章安全生產(chǎn)保證措施9.1安全生產(chǎn)總目標(biāo)本工程安全生產(chǎn)總

53、目標(biāo)為：杜絕重大傷亡事故，輕傷事故頻率控 制在2鳩內(nèi)，實現(xiàn)“五無”目標(biāo)（即無重傷、無死亡、無塌方、無中 毒、無火災(zāi)）。9.2安全生產(chǎn)管理體系9.2.1縱向管理體系公司主管生產(chǎn)副經(jīng)理和安全監(jiān)督部作為公司一級安全生產(chǎn)管理機 構(gòu)，負責(zé)制定管理制度和檢查監(jiān)督等工作。施工現(xiàn)場成立項目部主任 為主的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。項目部主任為該工程項目安全第一責(zé)任人, 項目部設(shè)立主任助理和施工安全小組，配備專職安全員一人，統(tǒng)一抓 各項安全生產(chǎn)管理小組，設(shè)立兼職安全員，配合專職安全員的工作。9.2.2橫向管理體系公司的各職能部門和參加施工的分公司都要參與安全生產(chǎn)管理工 作,牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，認真履行安全責(zé)任制， 保證項目的施工安全。施工安全橫向、縱向管理體系系統(tǒng)圖如下：施工安全橫向、縱向管理體系系統(tǒng)圖9.3安全生產(chǎn)控制內(nèi)容9.3.1安全生產(chǎn)控制內(nèi)容:組成部分控制對象主要控制內(nèi)容安全管理人的方面：（人的安全行為）操作者工作者安全生產(chǎn)各層次責(zé)任，全員安全教育， 不安全現(xiàn)象及隱患的分析 及