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文檔簡介
1、踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育打造高效課堂打造高效課堂全面推進課堂教學(xué)改革全面推進課堂教學(xué)改革 二輪培訓(xùn)之小組建設(shè)二輪培訓(xùn)之小組建設(shè)云南省普洱市民族中學(xué)云南省普洱市民族中學(xué) 侯朝忠侯朝忠v有什么樣的理念,有什么樣的理念, 才有什么樣的教育;才有什么樣的教育;v有什么樣的管理,有什么樣的管理, 才有什么樣的效率;才有什么樣的效率;v有什么樣的教師,有什么樣的教師, 才有什么樣的教學(xué);才有什么樣的教學(xué);v有什么樣的課堂,有什么樣的課堂, 才有什么樣的質(zhì)量。才有什么樣的質(zhì)量。強化意識強化意識,轉(zhuǎn)變觀念,更新理念。轉(zhuǎn)變觀念,更新理念。踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心
2、價值觀:辦負責(zé)任的教育教育的本質(zhì):教育的本質(zhì): 就是以發(fā)展學(xué)生為本,通過教育來影響學(xué)生、就是以發(fā)展學(xué)生為本,通過教育來影響學(xué)生、改變學(xué)生、發(fā)展學(xué)生、提升學(xué)生,使其為社會作改變學(xué)生、發(fā)展學(xué)生、提升學(xué)生,使其為社會作貢獻,為自己謀幸福。貢獻,為自己謀幸福。 教學(xué)過程:教學(xué)過程: 不僅是認知過程,同時是一個師生情感交流、不僅是認知過程,同時是一個師生情感交流、價值共享、共同創(chuàng)造、共同成長、共同探求新價值共享、共同創(chuàng)造、共同成長、共同探求新知、共同體驗的過程。知、共同體驗的過程。 學(xué)生:學(xué)生: 學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,更是發(fā)展的主體,學(xué)生學(xué)生是學(xué)習(xí)的主人,更是發(fā)展的主體,學(xué)生的學(xué)習(xí)過程是探求新知、學(xué)會做人、
3、學(xué)會合作、的學(xué)習(xí)過程是探求新知、學(xué)會做人、學(xué)會合作、學(xué)會審美、學(xué)會健體的過程。學(xué)會審美、學(xué)會健體的過程。踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育教師:教師: 教師不僅是傳道授業(yè)解惑的唯一執(zhí)行者,更多教師不僅是傳道授業(yè)解惑的唯一執(zhí)行者,更多的是學(xué)生成長道路上的引導(dǎo)者、激勵者、幫助者。的是學(xué)生成長道路上的引導(dǎo)者、激勵者、幫助者。更重要的是鼓勵與喚醒、鼓勵學(xué)生進步,喚醒學(xué)更重要的是鼓勵與喚醒、鼓勵學(xué)生進步,喚醒學(xué)生的潛能,是幫助學(xué)生成長,而不是代替學(xué)生成生的潛能,是幫助學(xué)生成長,而不是代替學(xué)生成長。教師既是學(xué)生的教練,又是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴。長。教師既是學(xué)生的教練,又是學(xué)生學(xué)習(xí)的伙伴
4、。 評價:評價: 教學(xué)評價的主要功能是激勵功能、診斷功能,教學(xué)評價的主要功能是激勵功能、診斷功能,而不是分等功能、甄別,評價也要立足于學(xué)生而不是分等功能、甄別,評價也要立足于學(xué)生的終生發(fā)展,立足維護學(xué)生的根本利益。的終生發(fā)展,立足維護學(xué)生的根本利益。踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育小組建設(shè)小組建設(shè)v小組建設(shè)的理念與目標小組建設(shè)的理念與目標v小組組成小組組成v小組構(gòu)建小組構(gòu)建v小組評價小組評價v小組課堂運作小組課堂運作 v小組培訓(xùn)小組培訓(xùn)踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育v你一份快樂,我一份快樂,大家分享,就是兩份快樂;你一份快樂,我一份快樂
5、,大家分享,就是兩份快樂;v你一分體驗,我一分體驗,大家分享,就是多種體驗;你一分體驗,我一分體驗,大家分享,就是多種體驗;v你一點知識,我一點知識,大家分享,就是很多點知你一點知識,我一點知識,大家分享,就是很多點知識;識;v腦一分鍛煉,眼一分鍛煉,口一分鍛煉,手一分鍛腦一分鍛煉,眼一分鍛煉,口一分鍛煉,手一分鍛煉煉,綜合素質(zhì)每節(jié)課都在提升。綜合素質(zhì)每節(jié)課都在提升。v你一點進步,我一點進步,我們的團隊就有了一個大進你一點進步,我一點進步,我們的團隊就有了一個大進步步v要形成時刻有競爭,時刻有管理,時刻有目標,事事有要形成時刻有競爭,時刻有管理,時刻有目標,事事有控制,事事有評價,真正高效學(xué)習(xí)
6、團隊??刂?,事事有評價,真正高效學(xué)習(xí)團隊。v即通過小組文化,榮譽感、責(zé)任感,約束小組成員,互即通過小組文化,榮譽感、責(zé)任感,約束小組成員,互幫互助,共同學(xué)習(xí)、相互促進,完成學(xué)習(xí)任務(wù),共同提幫互助,共同學(xué)習(xí)、相互促進,完成學(xué)習(xí)任務(wù),共同提高成長。高成長。一、小組建設(shè)的理念與目標一、小組建設(shè)的理念與目標踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育二、小組組成二、小組組成v行政小組行政小組v學(xué)習(xí)小組學(xué)習(xí)小組v科研小組科研小組踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育v行政行政管理管理小組小組 以每個班的常務(wù)班委、值周班長、值日班長為主體,以每個班的常務(wù)班委、值周班長
7、、值日班長為主體,通過班級公約(班規(guī))、簽發(fā)責(zé)任書、制定班務(wù)承包責(zé)通過班級公約(班規(guī))、簽發(fā)責(zé)任書、制定班務(wù)承包責(zé)任表等,實行班務(wù)承包制,班級管理權(quán)下放。目的是:任表等,實行班務(wù)承包制,班級管理權(quán)下放。目的是:實現(xiàn)實現(xiàn)“人人當(dāng)班長,個個是主人人人當(dāng)班長,個個是主人”,我為人人,人人為,我為人人,人人為我,從自律、自理開始走向自強。我,從自律、自理開始走向自強。 為了保證值日班長工作的有效性、連續(xù)性,值日班為了保證值日班長工作的有效性、連續(xù)性,值日班長要向班主任或常務(wù)班長匯報工作思路,要接受班主任長要向班主任或常務(wù)班長匯報工作思路,要接受班主任或常務(wù)班長的建議,每天值日結(jié)束要寫出班級日志,對或常
8、務(wù)班長的建議,每天值日結(jié)束要寫出班級日志,對自己每天的工作進行總結(jié),對第二天值日班長工作提出自己每天的工作進行總結(jié),對第二天值日班長工作提出建議。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心,即對自己負責(zé)之心,對別人建議。培養(yǎng)學(xué)生的責(zé)任心,即對自己負責(zé)之心,對別人負責(zé)之心,對集體負責(zé)之心,對國家負責(zé)之心,對世界負責(zé)之心,對集體負責(zé)之心,對國家負責(zé)之心,對世界負責(zé)之心,都要從最小的事情做起來,主要培養(yǎng)負責(zé)之心,都要從最小的事情做起來,主要培養(yǎng)“擔(dān)擔(dān)當(dāng)當(dāng)”。 踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦
9、負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育v學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)小組:小組: A、六人一組,分上、中、下、六人一組,分上、中、下(從從AA、BB、CC)三層,科學(xué)劃分,學(xué)習(xí)成績均衡,便于各三層,科學(xué)劃分,學(xué)習(xí)成績均衡,便于各小組公平競爭,使每個小組成為班級學(xué)習(xí)的縮小組公平競爭,使每個小組成為班級學(xué)習(xí)的縮影。影。 B 、合理搭配,讓不同智力水平、思維方、合理搭配,讓不同智力水平、思維方式、認知風(fēng)格和情趣特長的學(xué)生成為小組成員,式、認知風(fēng)格和情趣特長的學(xué)生成為小組成員,達到能力互補,性別互補,性格互補。達到能力互補,性別
10、互補,性格互補。 C 、每個小組都設(shè)計有自己小組名稱、小、每個小組都設(shè)計有自己小組名稱、小組活動口號、組徽、組牌、組旗。組活動口號、組徽、組牌、組旗。 D、學(xué)習(xí)小組長最好坐在三人中間,討論、學(xué)習(xí)小組長最好坐在三人中間,討論時便于把六人召集起來。時便于把六人召集起來。 踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育高效學(xué)習(xí)小組座次安排高效學(xué)習(xí)小組座次安排C2B1走廊C2C1走廊C2B1A1A2A1A2A1A2B2C1B2B1B2C1C2B1C1C2B1C2A2A1A2A1A2A1B2C1B1B2C1B2C1B1C1C2C1B1A1A2A1A2A1A2B2C2B1B2B2C2講臺踐行
11、核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育v科研科研小組小組 任課教師、學(xué)科班長、每個學(xué)習(xí)小組組內(nèi)學(xué)任課教師、學(xué)科班長、每個學(xué)習(xí)小組組內(nèi)學(xué)科成績最優(yōu)秀的同學(xué)或?qū)Ρ緦W(xué)科最感興趣的同學(xué)一科成績最優(yōu)秀的同學(xué)或?qū)Ρ緦W(xué)科最感興趣的同學(xué)一人等組成。人等組成。 過一段時間后,根據(jù)需要或者成績變化,班過一段時間后,根據(jù)需要或者成績變化,班主任可以適當(dāng)進行人員的調(diào)整。主任可以適當(dāng)進行人員的調(diào)整。 每個老師配有一本每個老師配有一本高效學(xué)習(xí)科研小組活動記高效學(xué)習(xí)科研小組活動記錄錄,老師與高效學(xué)習(xí)科研小組的學(xué)生在這里進行,老師與高效學(xué)習(xí)科研小組的學(xué)生在這里進行交流,高效學(xué)習(xí)科研小組成了師生間溝通的橋梁,
12、交流,高效學(xué)習(xí)科研小組成了師生間溝通的橋梁,讓學(xué)生采擷集體的智慧,幫助老師把課堂建設(shè)得更讓學(xué)生采擷集體的智慧,幫助老師把課堂建設(shè)得更加合理、高效。加合理、高效。 踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育三、小組構(gòu)建三、小組構(gòu)建v小組作用:小組作用: 通過小組文化,培養(yǎng)榮譽感、責(zé)任心,榮辱意識,通過小組文化,培養(yǎng)榮譽感、責(zé)任心,榮辱意識,約束小組成員,互幫互助,共同學(xué)習(xí)、相互促進,完成約束小組成員,互幫互助,共同學(xué)習(xí)、相互促進,完成學(xué)習(xí)任務(wù),共同成長。學(xué)習(xí)任務(wù),共同成長。v小組長的定位:小組長的定位: 助手、代言人、學(xué)習(xí)標兵、小組之魂、學(xué)習(xí)靈魂。助手、代言人、學(xué)習(xí)標兵、小組之
13、魂、學(xué)習(xí)靈魂。v小組長的產(chǎn)生:小組長的產(chǎn)生: 班主任先物色人選,然后在班里有針對性的表揚,班主任先物色人選,然后在班里有針對性的表揚,使其逐漸展露頭角,再鼓勵其競選,最后通過選舉的形使其逐漸展露頭角,再鼓勵其競選,最后通過選舉的形式成為小組長。小組長、組成員每學(xué)期進行調(diào)整,動態(tài)式成為小組長。小組長、組成員每學(xué)期進行調(diào)整,動態(tài)管理。差額選舉:按組長數(shù)量的三分之四進行提名管理。差額選舉:按組長數(shù)量的三分之四進行提名-競競選選投票選舉投票選舉 踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育v組員組閣:組員組閣: 成員:成員:
14、6人或人或4人;原則:人;原則:“組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),組間同質(zhì),組內(nèi)異質(zhì),優(yōu)勢互補,定期流動優(yōu)勢互補,定期流動”;組成:剛開始,班主任按;組成:剛開始,班主任按AA、BB、CC安排;成熟后,借鑒安排;成熟后,借鑒“中國好歌曲中國好歌曲”的方式確的方式確定。定。v流程:流程: 班主任以多于組長候選人三分之一的數(shù)額推薦組長班主任以多于組長候選人三分之一的數(shù)額推薦組長候選人候選人-候選人演講候選人演講-班內(nèi)投票產(chǎn)生組長班內(nèi)投票產(chǎn)生組長-組長選組長選擇組員擇組員-組內(nèi)第一活動組內(nèi)第一活動,設(shè)計小組文化:設(shè)計組名、徽、設(shè)計小組文化:設(shè)計組名、徽、口號、組牌等口號、組牌等-班內(nèi)進行小組文化競爭,初步形成凝
15、班內(nèi)進行小組文化競爭,初步形成凝聚力聚力-其他活動或培訓(xùn)其他活動或培訓(xùn)-繼續(xù)增強凝聚力;繼續(xù)增強凝聚力; 上課:教師投影每一個小組的任務(wù)(展示、點評上課:教師投影每一個小組的任務(wù)(展示、點評組),組),-討論:討論:A層同學(xué)給層同學(xué)給C層同學(xué)釋疑;層同學(xué)釋疑;-C層次黑層次黑板展示,板展示,B層次點評,層次點評,A層次質(zhì)疑補充層次質(zhì)疑補充-教師為各組評教師為各組評分分-班長課下記錄得分班長課下記錄得分-每周按總分發(fā)獎杯每周按總分發(fā)獎杯-小組小組晉級晉級-作為學(xué)生評優(yōu)的依據(jù)。作為學(xué)生評優(yōu)的依據(jù)。四、小組評價四、小組評價v核心:增強積極性和凝聚力。核心:增強積極性和凝聚力。v原則:形式多樣,內(nèi)容豐
16、富,時性評價,激勵為主。原則:形式多樣,內(nèi)容豐富,時性評價,激勵為主。v內(nèi)容:內(nèi)容: 一、導(dǎo)學(xué)案完成情況;二、參與度;三、合作探究、展示和一、導(dǎo)學(xué)案完成情況;二、參與度;三、合作探究、展示和質(zhì)疑質(zhì)疑 ;四、行為習(xí)慣、動作語言;(重于學(xué)生的知識、情感態(tài);四、行為習(xí)慣、動作語言;(重于學(xué)生的知識、情感態(tài)度與價值觀。)度與價值觀。)v途徑:途徑: 一是活動。以小組為單位活動,增強小組內(nèi)的認同感,凝一是活動。以小組為單位活動,增強小組內(nèi)的認同感,凝聚力;聚力; 二是小組文化建設(shè)。小組通過設(shè)計組徽、組名、口號、組牌二是小組文化建設(shè)。小組通過設(shè)計組徽、組名、口號、組牌活動,凝聚人心;進行小組文化展示、比賽
17、,強化凝聚力;活動,凝聚人心;進行小組文化展示、比賽,強化凝聚力; 三是教師根據(jù)課堂表現(xiàn)給小組的評價、評分。教師在前黑板三是教師根據(jù)課堂表現(xiàn)給小組的評價、評分。教師在前黑板列出組,根據(jù)表現(xiàn)評分,最后學(xué)科班長進行紀錄。列出組,根據(jù)表現(xiàn)評分,最后學(xué)科班長進行紀錄。 四、做好每周總結(jié)與反思四、做好每周總結(jié)與反思 。 踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育 組長要對小組成員每周的成長日記、學(xué)習(xí)檔案、典型題目本組長要對小組成員每周的成長日記、學(xué)習(xí)檔案、典型題目本等的使用情況進行檢查、評比、總結(jié)。等的使用情況進行檢查、評比、總結(jié)。 組長要對小組成員每周的課堂表現(xiàn)、測驗成績、學(xué)習(xí)目標達
18、組長要對小組成員每周的課堂表現(xiàn)、測驗成績、學(xué)習(xí)目標達成等情況進行匯總、評比、總結(jié)。成等情況進行匯總、評比、總結(jié)。 組長要利用小組討論會的形式,對小組成員一周綜合表現(xiàn)組長要利用小組討論會的形式,對小組成員一周綜合表現(xiàn)結(jié)果進行反饋,表彰先進,鞭策后進,并制定小組下周目標和計結(jié)果進行反饋,表彰先進,鞭策后進,并制定小組下周目標和計劃。周末班會晉級評價:發(fā)獎杯形式、用軍銜的形式、用金幣、劃。周末班會晉級評價:發(fā)獎杯形式、用軍銜的形式、用金幣、用星星月、用亮太陽等形式,重精神獎勵,并結(jié)合適當(dāng)物質(zhì)刺激,用星星月、用亮太陽等形式,重精神獎勵,并結(jié)合適當(dāng)物質(zhì)刺激,來激勵學(xué)生的責(zé)任感和榮譽感。來激勵學(xué)生的責(zé)任感
19、和榮譽感。 五、是通過評選優(yōu)秀學(xué)生進行激勵,如:高效課堂優(yōu)勝學(xué)習(xí)五、是通過評選優(yōu)秀學(xué)生進行激勵,如:高效課堂優(yōu)勝學(xué)習(xí)小組、學(xué)習(xí)標兵、學(xué)習(xí)先進個人、小組之星、管理之星、參與之小組、學(xué)習(xí)標兵、學(xué)習(xí)先進個人、小組之星、管理之星、參與之星、精彩之星等等,最優(yōu)秀小組可以推薦星、精彩之星等等,最優(yōu)秀小組可以推薦4位成員優(yōu)秀學(xué)生,次之位成員優(yōu)秀學(xué)生,次之3位,再次之位,再次之2位。位。踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育表一:表一:班各組員每章節(jié)班各組員每章節(jié)/ /課課堂參與評價課課堂參與評價表(表(科)科)課題:課題: 授課日期:授課日期: 月月 日日編號小組成員課堂參與次數(shù)展示質(zhì)
20、疑課堂違紀統(tǒng)計排名A1A2B1B2C1C2說明:課堂參與次數(shù)統(tǒng)計:說明:課堂參與次數(shù)統(tǒng)計:A層次層次每次回答每次回答2分;分;B層次層次每次回答每次回答3分;分;C層次層次每次回答每次回答4分;分;D層次層次每次回答每次回答5分。分。每次展示每次展示13分;產(chǎn)生質(zhì)疑每次分;產(chǎn)生質(zhì)疑每次2分;課堂違紀每次分;課堂違紀每次3分。分。踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育表二:表二:小組成員(小組成員(每兩周每兩周) 學(xué)科學(xué)科高效學(xué)習(xí)高效學(xué)習(xí)評價評價統(tǒng)計表統(tǒng)計表 月 周 團隊 編號小組成員課堂參與次數(shù)展示質(zhì)疑課堂違紀成績統(tǒng)計A1A2B1B2C1C2合計踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的
21、教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育表表三三:每章節(jié)每章節(jié)/ /課課小組小組大展示大展示記錄表記錄表( 行政組長記錄)行政組長記錄)課題:課題: 授課日期:授課日期: 月月 日日組別讀書預(yù)習(xí)板書讀題講解小結(jié)參與率質(zhì)疑紀律總分排名讀書:早讀和上課前讀書:早讀和上課前1 15 5分;預(yù)習(xí):在規(guī)定時間內(nèi)完成導(dǎo)學(xué)案情況,每人次分;預(yù)習(xí):在規(guī)定時間內(nèi)完成導(dǎo)學(xué)案情況,每人次2 2分;分;板書:板書:1 12 2分;讀題:分;讀題:1 12 2分;講解分;講解3 35 5分;小結(jié)(對這節(jié)課所上的內(nèi)容小分;小結(jié)(對這節(jié)課所上的內(nèi)容小結(jié)):結(jié)):1 12 2分;參與率(幫扶、對學(xué)、群學(xué))分;參與率(幫扶、對學(xué)、群
22、學(xué))1 13 3分;質(zhì)疑分;質(zhì)疑2 2分;紀律(違紀)分;紀律(違紀)個人的個人的2 2倍統(tǒng)計。倍統(tǒng)計。組別讀書預(yù)習(xí)板書讀題講解小結(jié)參與率質(zhì)疑紀律總分排名表四:每兩周小組高效學(xué)習(xí)匯總表表四:每兩周小組高效學(xué)習(xí)匯總表踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育五、小組課堂運作五、小組課堂運作 v目標:目標: 既小組合作,又責(zé)任到人既小組合作,又責(zé)任到人v明確每一個組的任務(wù):明確每一個組的任務(wù): 分為展示和點評兩類,質(zhì)疑和補充是臨場分為展示和點評兩類,質(zhì)疑和補充是臨場發(fā)揮的內(nèi)容。發(fā)揮的內(nèi)容。v組內(nèi)有分工:組內(nèi)有分工: C層次學(xué)生展示,層次學(xué)生展示,B層學(xué)生點評,層學(xué)生點評,A層質(zhì)疑
23、補層質(zhì)疑補充。在討論時,充。在討論時,A層給層給C層講解疑難知識。討論層講解疑難知識。討論有了結(jié)論,立即到前后黑板去展示。在點評階段,有了結(jié)論,立即到前后黑板去展示。在點評階段,主要由主要由A層同學(xué)提出疑問,補充、完善。層同學(xué)提出疑問,補充、完善。踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育v小組活動流程小組活動流程 教師教師= 各組分工各組分工 小組討論小組討論 A層給層給C層講解層講解 C層展示層展示 B層點評層點評 A層質(zhì)疑、補充層質(zhì)疑、補充 教師點撥、補充、拓展教師點撥、補充、拓展 踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教
24、育踐行核心價值觀:辦負責(zé)任的教育 六、小組培訓(xùn)六、小組培訓(xùn) 1、培訓(xùn)小組長。、培訓(xùn)小組長。 第一、明確組長的責(zé)任和作用:在小組內(nèi),第一、明確組長的責(zé)任和作用:在小組內(nèi),起管理、引導(dǎo)、檢查、督促作用。起管理、引導(dǎo)、檢查、督促作用。 第二、培養(yǎng)小組長榮辱意識和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任第二、培養(yǎng)小組長榮辱意識和擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識。意識。 第三、定期召開小組長會議。通過小組長第三、定期召開小組長會議。通過小組長會議,洞悉他們一周來在思想上、學(xué)習(xí)上和生會議,洞悉他們一周來在思想上、學(xué)習(xí)上和生活上的困難并及時予以解決,讓小組長感受到活上的困難并及時予以解決,讓小組長感受到老師的關(guān)懷和溫暖。老師的關(guān)懷和溫暖。 第四、給小組長
25、加第四、給小組長加“自助餐自助餐”。小組長為。小組長為同學(xué)們服務(wù),很辛苦,學(xué)有余力,必須有所回同學(xué)們服務(wù),很辛苦,學(xué)有余力,必須有所回報。報?!白灾妥灾汀睉?yīng)注意的問題:有例題有規(guī)律應(yīng)注意的問題:有例題有規(guī)律方法總結(jié)有針對性習(xí)題有答案;量上由小到大;方法總結(jié)有針對性習(xí)題有答案;量上由小到大; 對小組長的學(xué)習(xí)效果要有檢查評價,這實際上對小組長的學(xué)習(xí)效果要有檢查評價,這實際上鍛煉了組長的自學(xué)能力。鍛煉了組長的自學(xué)能力。 第五、幫助常務(wù)學(xué)習(xí)小組長培養(yǎng)各學(xué)科組第五、幫助常務(wù)學(xué)習(xí)小組長培養(yǎng)各學(xué)科組長,一定讓學(xué)科成績優(yōu)秀、組織能力強、有責(zé)長,一定讓學(xué)科成績優(yōu)秀、組織能力強、有責(zé)任心的同學(xué)擔(dān)任本學(xué)科班長,這樣既能給常務(wù)任心的同學(xué)擔(dān)任本學(xué)科班長,這樣既能給常務(wù)小組長減負,又能帶動其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。小組長減負,又能帶動其他同學(xué)的學(xué)習(xí)積極性。 第六、適時地肯定、表揚、激勵小組長。第六、適時地肯定、表揚、激勵小組長。 第七、定期經(jīng)驗交流,給予榮譽。定期召第七、定期經(jīng)驗交流,給予榮譽。定期召開的小組長培訓(xùn)會上,給出小組長一定的時間開的小組長培訓(xùn)會上,給出小組長一定的時
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