如何項(xiàng)目工程前期管理_第1頁(yè)
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1、優(yōu)質(zhì)文檔,你的選擇項(xiàng)目管理如何項(xiàng)目工程前期管理Ø 工作單位:xxxxØ 部門(mén):xxxxØ 姓名:xxxxØ 日期:2021年xx月xx日高價(jià)值文檔,提升職業(yè)素養(yǎng)如何項(xiàng)目工程前期管理1如何項(xiàng)目工程前期管理各單位都普遍存在時(shí)間緊、任務(wù)重的現(xiàn)狀。目前,工程前期協(xié)調(diào)是制約工程順利進(jìn)行的瓶頸,為確保順利完成建設(shè)任務(wù),就需要高度重視前期協(xié)調(diào)工作。 那么如何項(xiàng)目工程前期管理呢?下面,勤學(xué)給大家整理了相關(guān)的(項(xiàng)目管理)技巧。一、設(shè)計(jì)路徑的選擇至關(guān)重要,設(shè)計(jì)方案需進(jìn)行多方案比較進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,選擇經(jīng)濟(jì)合理且實(shí)施難度相對(duì)較小的方案,井占地位置盡量避開(kāi)果園、農(nóng)田地,避免拆除房屋

2、。二、物權(quán)法出臺(tái)后,不但在工程投資預(yù)算中要充分考慮征地的直接費(fèi)用,還應(yīng)考慮被征地農(nóng)民的社會(huì)保障費(fèi)用。三、優(yōu)化施工方案,盡量減少臨時(shí)占地面積。四、當(dāng)?shù)乜h供電公司作為屬地化管理單位,全面負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工作,要安排專(zhuān)人負(fù)責(zé)前期協(xié)調(diào),在施工前要熟悉工程情況,沿線路摸排,了解哪些是協(xié)調(diào)工作重點(diǎn),哪些是難點(diǎn),都必須清楚明白;制訂協(xié)調(diào)賠償?shù)臅r(shí)間計(jì)劃,一般要比進(jìn)場(chǎng)施工提前一段時(shí)間?,F(xiàn)場(chǎng)測(cè)量一定準(zhǔn)確,如破復(fù)路面面積、砍伐樹(shù)木的種類(lèi)、數(shù)量及破復(fù)草地的面積。協(xié)調(diào)人員要熟悉相關(guān)法規(guī),有理有據(jù),實(shí)際談判依據(jù)控制目標(biāo),據(jù)理力爭(zhēng),盡量減少賠償費(fèi)用,從而達(dá)到控制送電線路走廊賠償費(fèi)用的目的。五、依靠當(dāng)?shù)卣?,出臺(tái)優(yōu)惠政策,同時(shí)協(xié)助電

3、力部門(mén)做好賠償宣傳及動(dòng)員工作,講清電網(wǎng)建設(shè)對(duì)地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局的好處,講透電網(wǎng)建設(shè)對(duì)生產(chǎn)生活的作用,爭(zhēng)取廣大農(nóng)戶(hù)對(duì)電網(wǎng)建設(shè)的支付、理解和信任,防止群眾漫天要價(jià)。六、充分發(fā)揮各地州、縣市電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組作用,由政府派專(zhuān)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),協(xié)調(diào)好與林業(yè)、國(guó)土、交通、公安、廣播、環(huán)保等部門(mén)的關(guān)系,爭(zhēng)取開(kāi)辟電力施工”綠色通道。電力施工場(chǎng)所大多在鄉(xiāng)村,所以搞好村支兩委干部的關(guān)系尤為重要,能得到他們的支持,協(xié)調(diào)工作算成功一半,要找綜合素質(zhì)高,懂業(yè)務(wù),懂政策法律,農(nóng)村工作經(jīng)驗(yàn)豐富,隨機(jī)應(yīng)變能力強(qiáng),人脈關(guān)系廣,能說(shuō)會(huì)道的人任組長(zhǎng)。協(xié)調(diào)小組至少要有三人,一個(gè)籬笆三個(gè)樁,一是有個(gè)照應(yīng),二是相互配合,協(xié)調(diào)小組人員要會(huì)演”雙簧,要有人唱”紅臉,還有人會(huì)唱”黑臉;單位要給協(xié)調(diào)小組臨機(jī)處置的權(quán)利,特別是資金上

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