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1、談監(jiān)理工程師對工程延期事件的控制摘 要:結(jié)合工程實例,通過對工程延期事件的分析,提出監(jiān)理工程師處理工程延期事件的原則和方法,做到主動控制,保證工程建設(shè)進度合理有序。關(guān)鍵詞: 工程延期;監(jiān)理工程師;合同條件;關(guān)鍵線路;開工令引言在工程項目施工過程中,導(dǎo)致工程進度拖延的原因通常可分為兩個方面,一是承包商自身的原因二是承包商以外的其它原因前者造成的工程進度拖延稱為工期延誤屬于承包商的責任其后果由承包商承擔。后者造成的進度拖延稱為工程延期當發(fā)生此類事件時承包商不僅有權(quán)要求延長工期而且有可能提出經(jīng)濟賠償?shù)?/p>
2、要求因此工程延期事件往往會對業(yè)主造成較大的損失可見作為受業(yè)主托對工程進行監(jiān)理的監(jiān)理工程師而言如何避免減少工程延期事件的發(fā)生并盡可能減小其危害是一項非常重要的工作 本文結(jié)合實際案例就監(jiān)理工程師對工程延期事件控制的原則和方法提出若干建議。1、監(jiān)理工程師對工程延期事件的審批原則1.1 合同條件判斷造成工期拖延的事件是否為“工程延期”其關(guān)鍵在于責任劃分因此根據(jù)相關(guān)合同條款界定雙方的責任是監(jiān)理工程師審批工程延期事件的基本原則 如某工程在承包合同中約定鋼筋水泥兩類主材
3、由業(yè)主提供后在施工過程中發(fā)生了因鋼筋供應(yīng)不及時而造成的停工事件 監(jiān)理工程師根據(jù)合同條款認為造成停工的責任在業(yè)主方1.2關(guān)鍵線路 根據(jù)審核批準后的施工進度計劃判定造成工期拖延的事件發(fā)生在關(guān)鍵線路上或者雖發(fā)生在非關(guān)鍵線路上但延長的時間超過了其總時差時才可批準為工程延期 對于發(fā)生在非關(guān)鍵線路上而延長的時間小于其總時差的事件即使責任在業(yè)主方監(jiān)理工程師也不能認可其工程延期的要求2、 監(jiān)理工程師控制工程延期事件的方法由于工程項目自身以及相關(guān)環(huán)境的復(fù)雜性
4、7;完全消除工程延期事件是不可能的 因此監(jiān)理工程師應(yīng)做到在事前加強主動控制以盡可能減少工程延期事件的發(fā)生事件發(fā)生后要根據(jù)審核原則并嚴格遵循審批程序進行處理以保證處理結(jié)果的公正公平2.1 慎重下達開工令監(jiān)理工程師根據(jù)施工條件的準備情況適時下達開工令是確保工程項目施工的重要手段 在下達開工令之前監(jiān)理工程師要積極收集資料充分了解由業(yè)主負責的準備工作是否已符合施工要求如征地拆遷問題是否妥善處理 施工圖紙能
5、否及時提供等等 否則草率下達開工令后這些因素都可能會影響工程進度 從而造成發(fā)生工程延期事件的隱患2.2 及時提醒業(yè)主履行合同責任由于工程建設(shè)合同具有內(nèi)容的專業(yè)性“復(fù)雜性”履行期限的長期性以及合同環(huán)境的多變性業(yè)主一般難以充分了解其內(nèi)容 因監(jiān)理工程師(具有相應(yīng)的專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗)應(yīng)當在充分熟悉相關(guān)合同條款的基礎(chǔ)上根據(jù)工程的實際進度情況提醒業(yè)主及時履行屬于甲方的責任以避免由于業(yè)主沒有及時履行責任而造成工期拖延2.3 嚴格工程延期事件的審批程序工程延期事件發(fā)生后,監(jiān)理工程師應(yīng)嚴格依照審批程序,以客觀
6、、公正、科學(xué)的態(tài)度處理。這是保證工程正常、順利運行的必要條件。工程延期事件的審批程序如下:工程延期事件發(fā)生 承包商提出意向通知承包商詳細報告監(jiān)理工程師調(diào)查核實 事件是否具有延續(xù)性 是則作出臨時延期決定否承包商最終詳細報告 監(jiān)理工程師審批應(yīng)當注意的是對于復(fù)雜的具有持續(xù)性的事件監(jiān)理工程師一時難以做出結(jié)論時應(yīng)做出臨時延期的決定以避免由于處理不及時而造成損失 實例
7、 河南平頂山市某絕緣制品公司澆鑄車間工程是一個裝配式結(jié)構(gòu)的單層廠房 在施工過程中發(fā)生了以下兩件涉及工程進度的事件監(jiān)理工程師根據(jù)處理工程延期事件的原則和方法結(jié)合工程的實際情況進行了如下處理 在工程的施工方案中 個大型工業(yè)烤箱要求在屋面板吊裝之前就位 根據(jù)已批準的施工進度計劃屋面板吊裝最遲在當年度 月 日之前開始施工監(jiān)理工程師在了解設(shè)備訂購合同為業(yè)主自行負責時
8、發(fā)現(xiàn)合同中該設(shè)備的交貨時間為當年度 月 日遲于施工進度計劃時間就此問題監(jiān)理工程師及時向業(yè)主提出并積極協(xié)同業(yè)主同設(shè)備供應(yīng)商進行商議 最終該設(shè)備的交貨時間提前到當年度 月 日 從而避免了因業(yè)主不能按時提供設(shè)備而造成工程延期在該工程的土方施工中因正常季節(jié)下雨造成工期拖延
9、2;處理地質(zhì)勘察報告中未發(fā)現(xiàn)的一口古井延期承包商就此問題向監(jiān)理工程師提出了工期索賠 的意向通知 監(jiān)理工程師接到該意向通知后及時進行調(diào)查核實并依據(jù)工程承包合同及施工進度計劃做出了以下處理決定由于正常季節(jié)下雨是可預(yù)見的并且是在工程承包合同中已考慮過的影響因素承包商應(yīng)當提前就此影響做出計劃所以由此而造成的工期拖延不批準為工程延期 ⣷
10、41;對于處理古井問題由于地質(zhì)勘察報告中沒有發(fā)現(xiàn)該古井所以責任在于業(yè)主提供給承包商的資料不詳該事件屬于工程延期事件但根據(jù)施工進度計劃核定其延長時間為見網(wǎng)絡(luò)圖圖 施工進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖 由網(wǎng)絡(luò)圖可知古井處理事件發(fā)生在第二段土方開挖施工中由于
11、工作時間延長了由變?yōu)?#1048699; 所以原進度計劃中的非關(guān)鍵工作在新的進度計劃中轉(zhuǎn)變?yōu)殛P(guān)鍵工作如上圖 經(jīng)計算可知造成工期延長的時間為
12、; 據(jù)此監(jiān)理工程師核定為工程延期而不是 。 結(jié)束語 綜上所述監(jiān)理工程師只要依據(jù)工程延期的審批原則嚴格審批程序加強主動控制就能較好地完成對工程延期事件的控制把業(yè)主的損失降到最低程度。參考文獻
13、048734;劉祖繩唐祥忠建筑施工手冊 北京中國建材工業(yè)出版社 楊 勁工程建設(shè)進度控制 北京中國建筑工業(yè)出版社
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