“學(xué)史明理”專題研討發(fā)言

1、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)是單位建設(shè)全面過(guò)硬堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ) 一個(gè)家庭不和睦就沒(méi)法過(guò)日子，一個(gè)班子不團(tuán)結(jié)就不能帶領(lǐng)部隊(duì)發(fā) 展?；鶎舆B隊(duì)黨支部“一班人”不團(tuán)結(jié)，就會(huì)影響黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用的 正常發(fā)揮，也勢(shì)必會(huì)影響部隊(duì)的全面建設(shè)。因此，黨支部班子的團(tuán)結(jié)問(wèn)題 必須引起我們領(lǐng)導(dǎo)的高度重視?！跋嗷パa(bǔ)臺(tái)、好戲連臺(tái)，相互拆臺(tái)、一起 跨臺(tái)。”講得也是這個(gè)道理。通過(guò)參加黨史學(xué)習(xí)教育，尤其加深了個(gè)人 對(duì)“如何增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，推進(jìn)單位全面建設(shè)、全面發(fā)展，全面過(guò)硬”這些 常事常理。為此，針對(duì)單位工作實(shí)際，淺談三點(diǎn)個(gè)人看法及體會(huì)。一、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，要努力做到“三個(gè)堅(jiān)持” 防止班子出現(xiàn)問(wèn)題，保持黨員先進(jìn)性，班子團(tuán)結(jié)是重要的一環(huán)，班子團(tuán)結(jié)是產(chǎn)生創(chuàng)

2、造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力的重要基礎(chǔ)。實(shí)踐證明，為促進(jìn)班子 團(tuán)結(jié)，在具體實(shí)踐中應(yīng)做到“三個(gè)堅(jiān)持”。 一要堅(jiān)持在不同意見(jiàn)中求共識(shí)，不片面追求“一個(gè)聲音”。即使再團(tuán) 結(jié)的班子中，由于各成員思想認(rèn)識(shí)上的差異，不同意見(jiàn)是客觀存在的。這 就要求每個(gè)班子成員盡可能從班子和連隊(duì)建設(shè)大局出發(fā)，思考問(wèn)題，掏真 心、吐真言，不回避不同意見(jiàn)的交鋒。要通過(guò)必要的爭(zhēng)議，使片面的看法 全面起來(lái)，零碎的思想完整起來(lái)，模糊的認(rèn)識(shí)清晰起來(lái)，分歧的意見(jiàn)統(tǒng)一 起來(lái)。不僅如此，還要善于挖掘產(chǎn)生不同意見(jiàn)的根源，做好思想工作，使 持反對(duì)意見(jiàn)者糾正認(rèn)識(shí)上的偏差，達(dá)到思想上和行動(dòng)上的統(tǒng)一。班子內(nèi)部 始終保持“一個(gè)聲音”固然重要，但更多情況下，要讓

3、“雜音”有“容身 之地”。少數(shù)官兵的反對(duì)意見(jiàn)可能蘊(yùn)涵著正確的因素，要善于從中受到啟 發(fā)，吸收其合理的成分，要慎重考慮少數(shù)人的意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)查論證后 統(tǒng)一思想；即使反對(duì)意見(jiàn)是錯(cuò)誤的，也要正確區(qū)分和對(duì)待，不能把工作認(rèn) 識(shí)上的分歧說(shuō)成是鬧不團(tuán)結(jié)，要善于調(diào)動(dòng)、引導(dǎo)和團(tuán)結(jié)有不同意見(jiàn)的同志 一起開(kāi)展工作。 二要堅(jiān)持在發(fā)揮每個(gè)班子成員作用中求合力。首先，是克服局外者思 想。個(gè)別班子成員主體意識(shí)較弱，認(rèn)為在班子中正副書(shū)記負(fù)全責(zé)，自己服 從命令就行了，這顯然是一種不正確的認(rèn)識(shí)。作為班子成員，要明白自己 是集體領(lǐng)導(dǎo)中的一員，一味地推卸責(zé)任，只會(huì)影響班子的凝聚力。要珍惜 自己的權(quán)利，不當(dāng)擺設(shè)，不作陪襯，認(rèn)真履行責(zé)

4、任和義務(wù)，積極為單位發(fā) 展和建設(shè)出謀劃策。其次，要破除尊卑心理。按照集體領(lǐng)導(dǎo)原則，黨內(nèi)人 人平等。這就要求每個(gè)班子成員要正確認(rèn)識(shí)自己在班子中的地位和作用， 消除顧慮，以平等身份與大家相處。正副書(shū)記也要自覺(jué)區(qū)分黨內(nèi)外職務(wù)， 防止“角色錯(cuò)位”，注意調(diào)動(dòng)大家的積極性和創(chuàng)造力，讓他們?cè)诎嘧觾?nèi)部 找準(zhǔn)自己的位置，發(fā)揮應(yīng)有的作用。三要堅(jiān)持在班子的動(dòng)態(tài)變化中始終搞 好團(tuán)結(jié)。首先，要在“磨合期”增強(qiáng)凝聚意識(shí)。一般情況下，班子經(jīng)過(guò)調(diào)整，大家剛走到一起，說(shuō)話辦事都比較謹(jǐn)慎，相互之間不便拉下面子指出 問(wèn)題?？梢?jiàn)，這個(gè)時(shí)期班子雖然比較團(tuán)結(jié)，但團(tuán)結(jié)的基點(diǎn)不是很高，基礎(chǔ) 不是很牢固。這時(shí)，要增強(qiáng)凝聚意識(shí)，使班子成員對(duì)團(tuán)結(jié)

5、產(chǎn)生共識(shí)；抓制 度落實(shí)，形成順暢的工作渠道；融洽關(guān)系，使班子新老成員愉快共事。其 次，要提防“穩(wěn)定期”的一團(tuán)和氣?！耙话嗳恕苯?jīng)過(guò)一段時(shí)間的相處，班 子內(nèi)部運(yùn)轉(zhuǎn)比較協(xié)調(diào)，氣氛比較融洽，隨著彼此關(guān)系和感情的加深，對(duì)一 些問(wèn)題就會(huì)睜只眼閉只眼，不大計(jì)較。遇到不良傾向，也不主動(dòng)提醒和糾 正。長(zhǎng)此以往，問(wèn)題就會(huì)堆積，一旦激化，團(tuán)結(jié)的局面就會(huì)破裂。在這個(gè) 階段，特別要注意加強(qiáng)黨性原則教育，使班子成員既注重感情又不喪失原 則，既講友誼又不忘批評(píng)，該制止的制止。 三要消除“過(guò)渡期”的渙散苗頭。班子面臨人員調(diào)整和新老交替階 段，個(gè)別同志會(huì)過(guò)多地考慮進(jìn)退去留問(wèn)題，容易產(chǎn)生驕傲自滿、麻痹松勁 的情緒，忽視和放松團(tuán)結(jié)

6、。此時(shí)，每個(gè)成員都要保持清醒的頭腦，切實(shí)警 惕“船到碼頭車到站”的思想，做到少考慮自己的后路，多琢磨班子建設(shè) 的問(wèn)題，不斷鞏固良好的團(tuán)結(jié)局面。 二、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，要努力做到“四要四不要” 一是對(duì)敏感問(wèn)題的研究，要堅(jiān)持原則，不要感情用事。遇事不講原 則，搞“一團(tuán)和氣”，是影響班子團(tuán)結(jié)的禍根。“沒(méi)有規(guī)矩，難成方 園”。尤其在研究干部晉升、戰(zhàn)士考學(xué)、學(xué)技術(shù)、轉(zhuǎn)改士官和重大項(xiàng)目的 經(jīng)濟(jì)開(kāi)支等涉及官兵切身利益的敏感問(wèn)題上，更不能放棄原則，感情用 事，那樣會(huì)厚此薄彼，引起成員之間的矛盾沖突。首先，是要嚴(yán)把政策 關(guān)。領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)是建立在一定原則基礎(chǔ)上的，原則面前人人平等，團(tuán) 結(jié)才有可靠的保證。因而在研究敏

7、感問(wèn)題時(shí)，一定要嚴(yán)格按政策和程序辦 事，不搞親疏有別，照顧關(guān)系，降低標(biāo)準(zhǔn)；其次，是要求同存異。由于班 子成員思想、認(rèn)識(shí)能力上的差異，個(gè)性、工作方法的不同，研究問(wèn)題必然 會(huì)有不同的意見(jiàn)。作為班子成員，應(yīng)要進(jìn)行認(rèn)真地考慮，全面、綜合地衡量，對(duì)不同意見(jiàn)要求同存異，力求消除分歧，形成共識(shí)。最后，要加強(qiáng)監(jiān) 督。研究中，要相互監(jiān)督，看誰(shuí)在違反原則、搞不正之風(fēng)，同時(shí)要敢于糾 正發(fā)現(xiàn)出來(lái)的問(wèn)題，確保決策的公正。對(duì)研究過(guò)程中的情況，要嚴(yán)格保 密，不得隨意泄露，不能把誰(shuí)贊成、誰(shuí)反對(duì)公之于眾，以免影響團(tuán)結(jié)。 二是對(duì)份內(nèi)工作的開(kāi)展，要顧全大局，不要相互“拆臺(tái)”。班子成 員都希望把自己份內(nèi)的工作搞好，干出一番成績(jī)，這本

8、是好事，但有的成 員，在工作中鬧本位主義，相互“拆臺(tái)”，搞“內(nèi)耗”，這不僅影響工作 效率，還會(huì)使班子成員之間產(chǎn)生摩擦。為此，必須要解決好這個(gè)問(wèn)題。首 先，要處理好中心任務(wù)和份內(nèi)工作的關(guān)系。一個(gè)班子，在某個(gè)階段、某一 時(shí)期都有其中心任務(wù)，班子成員要在完成自己份內(nèi)工作的基礎(chǔ)上，兼顧中 心任務(wù)的需要。當(dāng)與中心任務(wù)發(fā)生沖突時(shí)，要自覺(jué)以局部服從全局，主動(dòng) 為中心讓“路”，為中心服務(wù)。不能只顧自己的工作，而與中心爭(zhēng)“中 心”、爭(zhēng)時(shí)間、爭(zhēng)人員，影響中心任務(wù)的進(jìn)行；其次，要處理好“主 角”與“配角”的關(guān)系。班子成員分管的工作各不相同，說(shuō)起來(lái)都重要， 但由于部隊(duì)擔(dān)負(fù)任務(wù)的變化，必然存在著輕重之分、緩急之別，因而

9、作為 班子里的成員，要正確處理“主角”與“配角”關(guān)系。需唱“主角”時(shí)， 要勇挑重?fù)?dān)，帶好“配角”；需當(dāng)“配角”時(shí)，要擺正位置，主動(dòng)配合。 這樣工作起來(lái)既有主次之分，又有相互支援，做到不爭(zhēng)位，不推諉。 補(bǔ)臺(tái) 不拆臺(tái)，合心又合力，使班子成員在工作中密切關(guān)系，增進(jìn)團(tuán)結(jié)。 三要對(duì)班子成員的評(píng)價(jià)，要實(shí)事求是，不要說(shuō)長(zhǎng)道短。當(dāng)前，在有 的基層支部班子成員中存在著一些不好的現(xiàn)象，有的在民主生活會(huì)上緘口 不言，會(huì)下卻說(shuō)長(zhǎng)道短；有的在上級(jí)考察或聽(tīng)取匯報(bào)時(shí)，摻雜個(gè)人感情， 不負(fù)責(zé)任地亂說(shuō)；有的當(dāng)面“好”字不離口，背后卻說(shuō)三道四。這些現(xiàn)象 不克服，很容易影響班子成員之間的感情，損害班子的團(tuán)結(jié)。首先，要出 以公心。對(duì)

10、班子成員的評(píng)價(jià)出以公心，就是要站在有利于部隊(duì)建設(shè)大局的 高度，公正地反映班子成員的情況，起到激發(fā)干勁、鼓舞斗志的作用。如果時(shí)時(shí)心存雜念，為個(gè)人私利亂評(píng)價(jià)、亂反映，就會(huì)使成員之間相互猜 疑，產(chǎn)生隔閡，不利于班子的團(tuán)結(jié)。其次，要實(shí)事求是?！敖馃o(wú)赤足，人 無(wú)完人”。班子里的每個(gè)成員有長(zhǎng)處，也有短處，工作有成績(jī)，也有問(wèn) 題。因而我們?cè)谠u(píng)價(jià)時(shí)，就要客觀，做到講長(zhǎng)處不粉飾短處，談成績(jī)不掩 蓋問(wèn)題，不搞“一刀切”，簡(jiǎn)單片面。要堅(jiān)持講真話，講實(shí)話，不夸大長(zhǎng) 處和成績(jī)，不縮小缺點(diǎn)和問(wèn)題，實(shí)事求是地反映。這樣，不僅上級(jí)能夠掌 握真實(shí)情況，而且班子成員之間也能以誠(chéng)相待，互相信任，從而利于班子 的團(tuán)結(jié)；第三，要一視同

11、仁。班子成員之間在工作中產(chǎn)生磕磕碰碰是難免 的，但不能把這種情緒帶到評(píng)價(jià)中來(lái)，某人與自己的關(guān)系好，就盡說(shuō)好 話，多講長(zhǎng)處和成績(jī)；某人與自己的關(guān)系差，就使勁貶低，說(shuō)得一無(wú)是 處，這種做法是不可取的。要做到不偏不倚，切不可因個(gè)人感情的好壞而 影響評(píng)價(jià)的準(zhǔn)繩。 四是對(duì)個(gè)別意見(jiàn)的反映，要冷靜處理，不要偏聽(tīng)偏信。在實(shí)際工作 中，官兵向班子成員個(gè)別反映問(wèn)題、談?wù)効捶ㄊ浅Ｓ械氖拢@也反映了官 兵對(duì)部隊(duì)建設(shè)的關(guān)心。但也確有個(gè)別人出發(fā)點(diǎn)不端正，想通過(guò)打“小報(bào) 告”、說(shuō)“悄悄話”來(lái)與領(lǐng)導(dǎo)套近乎，撈取個(gè)人好處；有的故意在班子成 員之間挑撥離問(wèn)。對(duì)此，作為領(lǐng)導(dǎo)干部必須處理好以下幾個(gè)問(wèn)題：一是要 冷靜分析。當(dāng)聽(tīng)到有關(guān)自

12、己的閑言碎語(yǔ)時(shí)，頭腦要冷靜，要制怒，穩(wěn)住自 己的情緒，不能聽(tīng)到一點(diǎn)意見(jiàn)就蹦起來(lái)、拍桌子，要有容人、容話的寬廣 胸懷，經(jīng)得住各種批評(píng)和責(zé)難。當(dāng)聽(tīng)到對(duì)其它成員的反映時(shí)，要仔細(xì)分 析，看其動(dòng)機(jī)是否純正，反映的問(wèn)題是否屬實(shí)，如果是動(dòng)機(jī)不純或?qū)偬摌?gòu) 捏造，要給予嚴(yán)肅的批評(píng)教育，做到不被反對(duì)意見(jiàn)所激怒，不被閑言碎語(yǔ) 所左右；二是要認(rèn)真反思。閉門常思己之過(guò)，無(wú)疑是班子成員對(duì)待個(gè)別意 見(jiàn)的最佳方法。一個(gè)人沒(méi)有缺點(diǎn)、不犯錯(cuò)誤是不可能的，關(guān)鍵在于要能認(rèn) 識(shí)到自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤，及時(shí)糾正。班子成員聽(tīng)到別人對(duì)自己的不同意見(jiàn) 時(shí)，要主動(dòng)剖析自己，檢查自己，做到有則改之，無(wú)則加勉；三是要適時(shí)疏通。班子成員聽(tīng)了影響團(tuán)結(jié)的閑話

13、要做到不輕易相信，不裝在心里。要 選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合和時(shí)機(jī)，與其它成員說(shuō)個(gè)清楚，道個(gè)明白，及時(shí)化解矛 盾，消除隔閡，切不可做“悶葫蘆”，把意見(jiàn)和不滿埋在心里，也不可在 工作中還之以顏色，這樣矛盾會(huì)越積越深，最終會(huì)因成員之間的不合而導(dǎo) 致班子的不團(tuán)結(jié)。 三、增強(qiáng)班子團(tuán)結(jié)，要確實(shí)在“五高”上下功夫一是高舉旗幟，確立團(tuán)結(jié)的高起點(diǎn)。旗幟問(wèn)題至關(guān)重要。在新的歷 史條件下，習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想就是加強(qiáng)黨的建設(shè)、提高 班子團(tuán)結(jié)質(zhì)量的理論旗幟。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國(guó)際形勢(shì)、迅猛發(fā)展的世界新 軍事變革，基層支部“一班人”要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，堅(jiān)定理想 信念，在踐行習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想的實(shí)踐中

14、提高團(tuán)結(jié)的質(zhì) 量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)部隊(duì)咬定發(fā)展不放松，與時(shí)俱進(jìn)不停步，始終保持政治堅(jiān) 定、思想穩(wěn)定。實(shí)踐表明，緊密團(tuán)結(jié)在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思 想的旗幟下，“一班人”就能心往一處想，勁往一處使，保持班子團(tuán)結(jié)的 正確方向。沒(méi)有科學(xué)理論的旗幟作為凝聚人心的精神支柱，就不會(huì)有領(lǐng)導(dǎo) 班子在馬克思主義原則基礎(chǔ)上的堅(jiān)強(qiáng)團(tuán)結(jié)。 二是崇尚事業(yè)，鍛造團(tuán)結(jié)的高品質(zhì)。共同的事業(yè)追求，是班子團(tuán)結(jié) 的思想基礎(chǔ)，也是提高團(tuán)結(jié)質(zhì)量的內(nèi)在要求。戰(zhàn)爭(zhēng)年代先烈們團(tuán)結(jié)一心， 浴血奮斗，是為了推翻三座大山、建立新中國(guó)；新形勢(shì)下各級(jí)班子的團(tuán) 結(jié)，則是為了實(shí)現(xiàn)軍隊(duì)建設(shè)跨越式發(fā)展，確保打得贏、不變質(zhì)。搭班子為 的是干事業(yè)，提高班子團(tuán)結(jié)質(zhì)量

15、為的是干好事業(yè)，班子每個(gè)成員都應(yīng)把個(gè) 人的目標(biāo)追求和價(jià)值實(shí)現(xiàn)，融入到共同的理想和事業(yè)之中，把個(gè)人的成長(zhǎng) 進(jìn)步融入單位的發(fā)展和戰(zhàn)斗力的提高之中，真正把團(tuán)結(jié)看作一種事業(yè)、一 種責(zé)任、一種奉獻(xiàn)，始終保持共產(chǎn)黨人的蓬勃朝氣、昂揚(yáng)銳氣和浩然正 氣，這樣才能保持團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)、齊心協(xié)力謀發(fā)展的格局。 三是堅(jiān)持原則，保持團(tuán)結(jié)的高格調(diào)。民主集中制是我們黨一貫堅(jiān)持的根本組織制度和領(lǐng)導(dǎo)制度，是提高班子團(tuán)結(jié)質(zhì)量的根本保證。班子成員 產(chǎn)生意見(jiàn)分歧在所難免，但不能只講感情，不講黨性，只求諒解，不分是 非，使團(tuán)結(jié)處在會(huì)上“兄弟”、會(huì)下“哥們兒”的低層次。要消除分歧， 維護(hù)團(tuán)結(jié)，最基本的方法是開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)。要敢于堅(jiān)持

16、原則，堅(jiān)持 正確立場(chǎng)，明辨是非曲直，出了問(wèn)題不能簡(jiǎn)單地以“集體負(fù)責(zé)”為由平攤 責(zé)任，“各打五十大板”。當(dāng)然，開(kāi)展批評(píng)要采取同志式的方法，有與人 為善的態(tài)度，更多的時(shí)候是“拉拉袖子”、及時(shí)提個(gè)醒，把問(wèn)題解決在萌 芽狀態(tài)。 四是樹(shù)好形象，追求團(tuán)結(jié)的高境界。班子成員有過(guò)硬的素質(zhì)、高尚 的品德、扎實(shí)的作風(fēng)，具備人格魅力，才能塑造支部的良好形象，提升班 子團(tuán)結(jié)的境界。“班子行不行，要看前兩名”。正副書(shū)記的品德、才能、 心態(tài)、境界，對(duì)于團(tuán)結(jié)質(zhì)量至關(guān)重要。正副書(shū)記政治立場(chǎng)是否堅(jiān)定，思想 作風(fēng)是否公道正派，有沒(méi)有統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)各方的能力，角色定位上能否 擺正位置、平衡心態(tài)，是否能嚴(yán)于律己、率先垂范，都直接影響和決定著 班子團(tuán)結(jié)的質(zhì)量。正副書(shū)記一定要齊心協(xié)力把方向、帶班子、抓建設(shè)、謀 發(fā)展，帶頭常修為官之德，常懷律己之心，常除非分之想，常省自身之 過(guò)，珍