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文檔簡(jiǎn)介

1、公交公司交通平安事故應(yīng)急預(yù)案1總則1.1編制目的1.2編制依據(jù)1.3適用范圍1.4工作原則2組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1應(yīng)急指揮組成及職責(zé)2.2日常工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)3預(yù)警預(yù)防機(jī)制3.1事故監(jiān)控與信息匯總4應(yīng)急響應(yīng)4.1分級(jí)響應(yīng)4.2應(yīng)急決策4.3應(yīng)急結(jié)束4.4信息上報(bào)5后期處置5.1善后處置5.2保險(xiǎn)賠付5.3事故調(diào)查及總結(jié)6保障措施6.1應(yīng)急支援與保障6.2宣揚(yáng)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)7附則7.1車(chē)長(zhǎng)平安事故獎(jiǎng)懲與責(zé)任追究7.2應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及聯(lián)系方法1 總則1.1 編制目的規(guī)范交通平安事故處理的程序及職責(zé),建立高效、有秩的事故處理和應(yīng)急體系,準(zhǔn)時(shí)有效的處理各種交通平安事故,最大限度的削減人員及財(cái)產(chǎn)損失,降低事故成本

2、,保障公司的正常生產(chǎn)營(yíng)運(yùn)的穩(wěn)定。1.2 編制依據(jù)依據(jù)中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算、河南省人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算、永城市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)平安生產(chǎn)工作的打算,制定本預(yù)案。1.3 適用范圍本預(yù)案適用于下列平安事故應(yīng)對(duì)工作1)、公司內(nèi)各種車(chē)輛(營(yíng)運(yùn)車(chē)輛、公務(wù)車(chē)輛)發(fā)生的各類(lèi)交通平安事故。2)、公司認(rèn)為有必要響應(yīng)的其他突發(fā)平安事故。1.4 工作原則1)、以人為本,平安第一。把保障市民及員工的生命財(cái)產(chǎn)平安做為動(dòng)身點(diǎn),提高寬敞員工平安意識(shí),建立健全公司各單位支持、參與應(yīng)對(duì)處理各種平安事故的工作機(jī)制。2)、統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。在公司總經(jīng)理的統(tǒng)一指揮和

3、領(lǐng)導(dǎo)下,各部分相互協(xié)調(diào),認(rèn)真履行各自職責(zé)。3)、平戰(zhàn)結(jié)合、預(yù)防為主。將平常的管理與應(yīng)急處理有機(jī)的結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)平安訓(xùn)練宣揚(yáng),努力杜絕重大平安事故的發(fā)生。2 組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)2.1 應(yīng)急指揮組成及職責(zé)在公司經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,下設(shè)安檢科,設(shè)立專(zhuān)職平安副經(jīng)理,安檢科長(zhǎng)及副科長(zhǎng)。1)、負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、指揮全公司平安事故的處理。2)、打算對(duì)一些重大事故上報(bào)公司,共同協(xié)調(diào)處理。2.2 日常工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)公司設(shè)立的安檢科,下設(shè)科長(zhǎng)、平安副科長(zhǎng)及平安員,負(fù)責(zé)應(yīng)急管理平安的日常工作。1)、負(fù)責(zé)組織指揮全公司的交通平安事故的處理。2)、編制、管理交通平安事故的應(yīng)急預(yù)案,各種平安監(jiān)督檢查。3)、負(fù)責(zé)全公司的平安事故的信

4、息統(tǒng)計(jì),建立和健全公司的各項(xiàng)平安信息數(shù)據(jù)庫(kù)及檔案。4)、組織協(xié)調(diào)重大、特大平安事故應(yīng)急救援工作,調(diào)集相關(guān)部門(mén)參與事故搶救。5)、組織指導(dǎo)全公司的平安訓(xùn)練、學(xué)習(xí)、宣揚(yáng)和溝通,以及對(duì)應(yīng)急救援力氣的評(píng)估。3 預(yù)警預(yù)防機(jī)制3.1 事故監(jiān)控與信息匯總平安部門(mén)對(duì)交通平安事故信息接收、報(bào)告、處理、統(tǒng)計(jì)分析。通過(guò)對(duì)事故的分析研究,制定平安事故監(jiān)控方案和程序,建立預(yù)警機(jī)制,對(duì)可能引發(fā)平安事故的險(xiǎn)情及隱患,應(yīng)實(shí)行行動(dòng),如險(xiǎn)情及隱患重大,還應(yīng)按程序上報(bào)上級(jí)主管部門(mén),協(xié)同處理消退隱患,杜絕重大事故的發(fā)生。4 應(yīng)急響應(yīng)4.1 分級(jí)響應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)依據(jù)交通平安事故等級(jí),分別響應(yīng)。按事故的可控性、嚴(yán)峻程度及影響范圍,交通平安事

5、故分為略微、一般、重大、特大四個(gè)等級(jí)。略微事故,是指一次造成輕傷1至2人,或者財(cái)產(chǎn)損失機(jī)動(dòng)車(chē)事故不足1000元,非機(jī)動(dòng)車(chē)事故不足200元的事故。一般事故,是指一次造成重傷1至2人,或者輕傷3人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失不足3萬(wàn)元的事故。重大事故,是指一次造成死亡1至2人,或者重傷3人以上10人以下,或者財(cái)產(chǎn)損失3萬(wàn)元以上不足6萬(wàn)元的事故。特大事故,是指一次造成死亡3人以上,或者重傷11人以上,或者死亡1人,同時(shí)重傷8人以上,或者死亡2人,同時(shí)重傷5人以上,或者財(cái)產(chǎn)損失6萬(wàn)元以上的事故。本預(yù)案有關(guān)數(shù)量的表述中,“以上”含本數(shù),“以下”不含本數(shù)。4.2 應(yīng)急決策公司安檢科在接到平安事故報(bào)案后,依據(jù)事故的性

6、質(zhì)及等級(jí),應(yīng)馬上做出如下處置:1)、略微事故,現(xiàn)場(chǎng)未撤消的所屬事故路線的平安員應(yīng)趕赴現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)處理,無(wú)論現(xiàn)場(chǎng)是否撤消,都應(yīng)馬上將事故報(bào)公司安檢科記錄在案,并在12小時(shí)之內(nèi)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案。2)、一般事故,在接到事故報(bào)案后,所屬事故路線的平安干事必需馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)(或醫(yī)院)協(xié)調(diào)處理。同時(shí)報(bào)公司安檢科記錄在案,并在12小時(shí)之內(nèi)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案。平安員應(yīng)對(duì)事故損失是否會(huì)擴(kuò)大,做出評(píng)估,必要時(shí)應(yīng)上報(bào)公司分管經(jīng)理及科長(zhǎng)和副科長(zhǎng),協(xié)調(diào)各部門(mén)共同處理。3)、重大事故,發(fā)生此等級(jí)事故,公司經(jīng)理或分管經(jīng)理及安檢科長(zhǎng)、平安人員及事故線路的管理者,都必需在第一時(shí)間內(nèi)趕赴現(xiàn)場(chǎng),指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的搶

7、救救援;組織公司人力對(duì)傷者和傷者家屬、以及死者家屬進(jìn)行安置及疏散;準(zhǔn)時(shí)向交通局安檢科報(bào)告事態(tài)的進(jìn)展和處置狀況,同時(shí)報(bào)事故車(chē)輛所投保的保險(xiǎn)公司備案;應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)狀況,及自身的應(yīng)急力氣,進(jìn)行評(píng)估,由公司經(jīng)理研究打算,是否上報(bào)交通局主管部分,來(lái)共同協(xié)調(diào)進(jìn)行應(yīng)急處置工作。4)、特大事故,在得知此等級(jí)事故后,必需在1個(gè)小時(shí)之內(nèi)上報(bào)公司各級(jí)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)各主管部門(mén),公司領(lǐng)導(dǎo)班子及全部平安人員及相關(guān)中層必需在第一時(shí)間全部趕赴事故現(xiàn)場(chǎng),聽(tīng)從公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮,組織協(xié)調(diào)做好各個(gè)方面的保障和支援工作,努力將財(cái)產(chǎn)和人員損失降到最底。4.3 應(yīng)急結(jié)束現(xiàn)場(chǎng)指揮人員,確認(rèn)事故已得到有效把握,現(xiàn)場(chǎng)危害已經(jīng)消退,在得到交通局及公司

8、相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。4.4 信息上報(bào)每月都要對(duì)公司當(dāng)月發(fā)生的事故進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總,并將具體信息上報(bào)公司主管部門(mén)。5 后期處置5.1 善后處置事故發(fā)生后,由公司的日常工作機(jī)構(gòu)組織善后處置工作,包括清理和處理事故車(chē)輛,協(xié)商和調(diào)解各種賠償事宜,對(duì)一些重、特大事故應(yīng)在公司的主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。盡快消退事故的后果和影響,安撫受害者及其家屬,保證公司穩(wěn)定,及正常營(yíng)運(yùn)秩序。5.2 保險(xiǎn)賠付事故發(fā)生后,所在線路的分管平安員,應(yīng)準(zhǔn)時(shí)將事故上報(bào)所投保的保險(xiǎn)公司備案,同時(shí)供應(yīng)相關(guān)材料及督促保險(xiǎn)公司樂(lè)觀履行保險(xiǎn)責(zé)任,快速開(kāi)展保險(xiǎn)賠付工作。5.3 事故調(diào)查及總結(jié)應(yīng)急救援結(jié)束后,平安部門(mén)應(yīng)認(rèn)真對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查處理工作,依據(jù)平安事故“四不放過(guò)”原則,總結(jié)分析閱歷教訓(xùn),提出改進(jìn)今后平安工作的看法和建議,削減和杜絕同類(lèi)事故的發(fā)生。6 保障措施6.1 應(yīng)急支援與保障當(dāng)事故發(fā)生后,特殊是重、特大事故發(fā)生后,公司所屬個(gè)部門(mén)都應(yīng)聽(tīng)從統(tǒng)一調(diào)遣和指揮,樂(lè)觀掛念事故的處理,在交通、物資、資金、人員、等各個(gè)方面供應(yīng)切實(shí)有效的保障和支援。6.2 宣揚(yáng)與學(xué)習(xí)培訓(xùn)公司不僅平安部門(mén)應(yīng)定期組織平安學(xué)習(xí)培訓(xùn),及訓(xùn)練宣

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