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文檔簡介
1、油田鉆井公司安全月活動總結安全生產月工作總結6月是全國第八個“安全生產月”圍繞“關愛生命、安全發(fā)展”活動主題 分公司以開展安全生產月活動為載體強化安全理念的宣貫進一步推進安全文化 建設努力營造全員重視安全的良好氛圍不斷夯實安全基礎工作。一、各級領導高度重視落實直線組織踐行有感領導分公司各級領導對“安全生產月”活動高度重視提前部署分公司及各大隊 都成立了領導組織機構明確了工作職責制定并下發(fā)了 “安全生產月”活動方 案?;顒悠陂g各級領導定期聽取進展匯報深入一線檢查指導研究解決面臨的 困難、存在的問題為活動的開展提供了必要的人力、物力、財力支持有效地推 動了活動的開展。二、開展各項活動營造安全氛圍夯
2、實安全基礎一是組織安全宣傳教育。安全生產月期間分公司組織了 4期安全監(jiān)督骨干培 訓培訓大隊安全員及小隊HSE監(jiān)督員60人,組織了環(huán)保政策法規(guī)培訓培訓一線 小隊干部10人,組織特種作業(yè)人員培訓41人。6月14日在油田公司組織的安全生 產宣傳咨詢日活動中分公司在指定宣傳點設置宣傳板40塊彩旗40面選派安 全宣傳志愿者70人發(fā)放安全宣傳單1000張圓滿完成宣傳任務。各大隊采取懸掛橫幅、制作安全環(huán)保宣傳板和安全警句小彩旗等方式時時刻刻提 醒員工安全生產的重要性。修井二大隊搜集近年來發(fā)生的一些事故案例進行整理匯 編印發(fā)給基層小隊各班組。要求在每次班前會上都由班長念一個事故案例以此 警示員工提高員工“反三
3、違”的主動意識和自覺性使“保護人的身心健康、尊 重人的生命渴望與實現人的價值”成為全體員工共同的行為準則。二是開展各項活動夯實安全基礎工作。安全生產月期間分公司工會組織開展 T “安康杯”勞動競賽。修井一大隊組織開展了 “五個一”活動,即:每月一次基層 HSE監(jiān)督員會議每月一次安全交義大檢査、每周召開一次安全委員會會議、憶一 次事故教訓、提一條安全生產建議,通過多樣、喜聞樂見的活動使員工認真進 行安全經驗分享和應急演練提高員丄的安全意識和應急能力。壓裂大隊組織各 隊、站骨干人員開展了安全知識答卷活動提高班以上骨干力量的安全知識和在實 際工作中的安全防范能力。加油站開展了消防演練進一步強化員丄的
4、防范意識和 提高對事故的應變能力。修井二大隊組織各基層隊隊長到20940隊參觀學習在參 觀過程中各隊隊長查問題、談感想、找差距并針對本隊的薄弱環(huán)節(jié)明確努力方 向、制定提高措施。通過互學互檢進一步提高了干部的思想認識和工作標準為 推進基礎工作不斷步入新水平起到了積極的促進作用。生產準備大隊將安全經驗分享作為會議一項重要內容各小隊結合自已的工作實際通過召開會 議或交談山駕駛經驗豐富的員工講解交通案例、駕駛經驗和安全常識以談話交 流的形式相互傳遞經驗提高了員丄的操作技巧、駕駛技能和安全意識。三、組織安全檢查消除隱患確保安全生產安全生產月期間分公司HSE監(jiān)察室現場監(jiān)察200井次平均每支施工隊現場 監(jiān)察
5、2. 4次發(fā)現和監(jiān)督整改HSE隱患79個。安全環(huán)保部組織對壓裂加油站、高 層辦公樓等消防重點部位的電氣、消防以及防雷設施進行了檢測,組織可燃氣體檢 測儀檢測42臺。為吸取成都公交車火災事故教訓組織了通勤車安全專項檢查 對安全錘缺失等隱患進行了治理并在生產服務大隊組織了通勤車疏散演練。各大 隊組織對廠區(qū)加油站、車庫、食堂、保養(yǎng)站、公寓等進行一次全面細致檢查主要 檢查車庫是否存放油桶、棉紗等易燃品加油站、食堂、公寓的電路系統(tǒng)和消防設 施是否存在隱患。修井一大隊組織各基層隊HSE現場監(jiān)督員開展安全交義大檢查 對施工現場重點要害部位進行檢查同時對員工熟知集團公司“反違章禁令”和“HSE九項管理原則”規(guī)
6、定進行落實各基層隊也加大自查、自檢整改力度全面 進行隱患排查工作認真對施工現場存在風險進行識別并制定相應的風險控制、 削減措施通過結合小隊自檢、大隊交義檢查活動切實提高基層隊操作層和現 場管理層的安全管理水平及隱患自檢能力。四、取得的經驗與存在的不足通過開展安全生產月活動員工參與安全管理的意識得到提升生產準備大隊 員工XXX針對搬家中超高超寬車輛警示標識提出了自己的建議修井一大隊員工 XXX針對通勤車提出了安裝扶手的建議說明我們的員工已經從“要我安全”逐漸 向“我要安全”轉變安全文化建設取得了初步成效。但是在安全生產月中分公 司發(fā)生3起交通事故交通安全管理不同于其他管理受個體因素制約較大3起
7、事故的發(fā)生雖然是個別現象但事故就是一面鏡子在分公司高度重視安全生產、 持續(xù)夯實安全基礎的大背景下在分公司領導大會小會反復強調、安全管理文件不 斷出臺的情況下6月份連續(xù)發(fā)生了 3起交通事故說明個別單位的安全生產基礎 還十分薄弱暴露出少數單位對安全生產極端重要性的認識不到位、責任落實不到 位、監(jiān)督管理不到位、安全培訓不到位等深層次問題教訓十分深刻。一是對交通法規(guī)、管理制度的宣傳、貫徹力度不夠。由于駕駛員的工作性質特 殊各單位對集中或脫產培訓的重視程度不夠為了保障車輛出勤率在安全培訓 過程中對于相關交通安全知識采取以會代訓、以卷代培的方式使學習培訓流 于形式沒有從根本上起到培訓的效果致使部分駕駛員對
8、道路交通安全法、 分公司交通安全管理辦法的內容理解不透對交通事故危害性認識不夠對違反法律規(guī)定的嚴 重性認識不足。二是安全管理制度落實執(zhí)行不嚴。近三年分公司一直狠抓酒后駕車但是有 些個別管理干部思想上認識不夠沒有通過苗頭深挖根源而是輕描淡寫大 事化小,老好人思想作怪執(zhí)行制度不利不按照分公司有關文件要求嚴肅處理 只是對這些駕駛員在大會、小會上做一些口頭警告和批評?!皣朗菒鬯墒呛Α?曲于個別領導失之于嚴失之于寬不僅司機本人沒得到應有的處罰和教育對其 他同志也沒有產生觸動更沒有從根本上采取有效措施杜絕這些現象導致酒后駕 車的行為屢禁不止。三是對日常安全管理工作監(jiān)督不利。車輛管理工作是安全工作的重要組成
9、部分 山于分公司的特殊工作性質庫外、零散停放車輛的比例高生產及公務用車遍 及內部、外部市場分布范圍廣。大型車輛安裝GPS衛(wèi)星定位系統(tǒng)后大型車輛車 速得到有效控制作業(yè)一大隊6月份發(fā)生1起交通事故因我方車輛未超速雖被 對方車輛撞翻但未傷人我方僅負次要責任如果我方車速快則此起事故將可 能會是1起嚴重的交通事故后果不堪設想。而在公務用車使用上不受GPS監(jiān)控 領導派車存在隨意性安全部門對車輛缺少有力監(jiān)管。五、下步工作方向1. 在“三個全員”上下真功夫。一是強化全員安全意識。加強安全管理工作是 政治、是大局、是責任是當前各項工作的重中之重。安全事故頻發(fā)不但直接影 響企業(yè)效益更會影響企業(yè)的形象影響員工隊伍穩(wěn)
10、定。干部員工要牢記血的教訓 充分認識做好安全環(huán)保工作的重要性和必要性增強危機感和緊迫感如履薄冰 如坐針氈。牢固樹立“安全第一、環(huán)保優(yōu)先、以人為本”的理念和“事故是可以 避免”的思想堅持把安全環(huán)保作為工作的重中之重作為一項長期而艱巨的任務 作為一項系統(tǒng)工程切實抓緊抓好。二是落實全員安全責任。安全責任重于泰山 要進一步完善和落實安全生產責任制安全部門要重新檢查安全責任分解落實情 況從各級領導到基層職工都清楚自己肩負的責任清楚發(fā)生事故的嚴重后果 形成人人有專責、事事有人管、過程受控制、工作高標準的局面。各單位強化責任 追究制度做到嚴肅紀律、嚴查嚴處、獎罰分明逐漸將安全壓力轉變?yōu)楦愫冒踩?環(huán)保工作的動
11、力。對管理層面按照“直線組織、屬地管理、誰主管誰負責、管生 產必須管安全”的原則嚴格執(zhí)行與年終考核兌現掛鉤的政策絕不手軟。對操作 層面進一步建立完善安全行為準則對違章行為堅決處罰促使員工養(yǎng)成遵章守 紀的良好習慣。三是提升全員安全素質?;鶎訂T工的素質和行為直接決定著現場的 安全水平。要進一步提高培訓的針對性和實效性加大操作技能和應知應會培訓力度建立培訓獎懲機制把培 訓與能力評價、考核、晉級結合起來進一步提高培訓效果,強化制度的連續(xù)性。 全面推行持證上崗制度堅決禁止無證上崗為安全環(huán)保長效機制的建立打下基 礎。2. 加大反“三違”力度?!叭`”仍然是影響當前和今后一個時期安全生產的 頑疾。要深入開展
12、典型事故教育引導員工樹立“違章就是事故”的觀念自覺查 找身邊的違章行為,對反違章認真、不怕得罪人、效果好的予以通報表揚,對反違 章不力、效果不好的通過談話、培訓等方式進行促進實在難以勝任的調離崗位, 繼續(xù)宣貫集團公司反違章禁令堅持處罰與教育并重一級抓一級生產必須 安全,落實公務用車及領導乘車最高領導負責制無論所乘車輛產權性質如何還 是執(zhí)行何項丄作任務乘車的最高領導都應對所乘車輛的行車安全擔負監(jiān)督和管理 責任督促駕駛員遵守交通規(guī)則及時提醒并制止各類不安全駕駛行為;擴大GPS 衛(wèi)星定位系統(tǒng)的應用范圍外部市場車輛逐步實現全部安裝加強對外部市場車輛 的監(jiān)控,認真總結近兒年開展反違章工作的經驗、查找存在
13、問題使反違章活動促 進風險識別、隱患排查等基礎丄作。3. 組織開展百日安全大檢查活動。通過深入開展百日安全大檢查活動進一步 促進安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度的落實促進各級安全生產責任制的落實促進隱患排查治理的深入開展。一是檢查重點要害部位和薄弱環(huán)節(jié)安全防范措施落實情況。對加油站、食堂、 公寓、鍋爐房、招待所、辦公樓等公眾聚集、易燃易爆場所的安全疏散條件、消防 設施、用火用電和應急演練等情況進行檢查。對廠內高低壓線路維護等的安全管理 情況進行檢查對消檢、電檢、防雷檢測中發(fā)現問題的整改情況進行檢查。二是檢查各類危險化學品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情況。對各類危 險化學品、放射源、民爆器材的使用
14、、運輸、儲存等各環(huán)節(jié)安全管理情況進行檢 查。對存液坑的加高、加固等維護措施落實情況進行檢查。三是檢查各類施工作業(yè)現場安全環(huán)保措施落實情況。對修井、作業(yè)現場的雨季 施工安全環(huán)保措施、防曇降溫措施、安全防護設施、HSE兩書一表、危險作業(yè)審批 制度、特種作業(yè)人員持證上崗的落實情況進行檢查對班組開展安全教育培訓的效 果進行抽查。四是檢查井控安全措施落實情況。檢查地質、工程和施工“三項設計”執(zhí)行情 況、井控裝置配備使用情況、施工作業(yè)人員安全教育培訓情況防噴、防漏、防毒 等安全措施落實以及應急預案的編制修訂和演練情況。五是檢查交通安全管理措施落實情況。集中整治嚴重影響交通安全的無證駕車、超速駕車、酒后駕車、疲勞駕車、爭道搶行、超員超 載、帶病運行、違反信號、不系安全帶及駕車使用手機等不安全行為重點檢查通 勤大客車、長途車和非職業(yè)駕駛員駕車的監(jiān)管情況、車庫管理及各種車輛“三交一 封”執(zhí)行情況,檢查車輛后排安全帶安裝情況存在隱患的立即組織整改。六是檢查“三同時
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