實體書店的困境與出路(陳俊浩)

1、實體書店的實體書店的困境困境與與出路出路By By 陳俊浩陳俊浩 Kevin ChanKevin Chan展示框架展示框架一數(shù)字化沖擊下的國民閱讀現(xiàn)狀一數(shù)字化沖擊下的國民閱讀現(xiàn)狀二國家出版環(huán)節(jié)的管制造成的困境二國家出版環(huán)節(jié)的管制造成的困境三渠道的壟斷對實體書店的影響三渠道的壟斷對實體書店的影響四實體書店的出路四實體書店的出路由中國出版科學研究所主持的全國國民閱讀調(diào)查根據(jù)1999-2010年11次調(diào)查報告的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計，制成有關(guān)圖表:國民閱讀圖1：1999 2010 年我國國民紙質(zhì)和數(shù)字閱讀率對比走勢互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展和普及電子圖書、數(shù)字報紙、電子雜志、手機小說等閱讀方式?jīng)_擊著傳統(tǒng)閱讀。當前圖書市

2、場現(xiàn)狀展示框架展示框架一數(shù)字化沖擊下的國民閱讀現(xiàn)狀一數(shù)字化沖擊下的國民閱讀現(xiàn)狀二國家出版環(huán)節(jié)的管制造成的困境二國家出版環(huán)節(jié)的管制造成的困境三渠道的壟斷對實體書店的影響三渠道的壟斷對實體書店的影響四實體書店的出路四實體書店的出路出版環(huán)節(jié)必須由國有或國有控股出版社提供服務(wù)；印刷環(huán)節(jié)也是國家管制的環(huán)節(jié)。書籍出版發(fā)行流程出版困境出版困境展示框架展示框架一數(shù)字化沖擊下的國民閱讀現(xiàn)狀一數(shù)字化沖擊下的國民閱讀現(xiàn)狀二國家出版環(huán)節(jié)的管制造成的困境二國家出版環(huán)節(jié)的管制造成的困境三渠道的壟斷對實體書店的影響三渠道的壟斷對實體書店的影響四實體書店的出路四實體書店的出路渠道壟斷對實體書店的影響國有實體書店 vs. 民營

3、實體書店Text in hereText in here合作流程合作流程基本達到省級連鎖?；具_到省級連鎖。銷售渠道上，他們是國內(nèi)圖書銷售的主渠銷售渠道上，他們是國內(nèi)圖書銷售的主渠道，擁有出版社給予的最好圖書進貨折扣道，擁有出版社給予的最好圖書進貨折扣經(jīng)營業(yè)務(wù)上控制著國內(nèi)最大圖書利潤一塊即經(jīng)營業(yè)務(wù)上控制著國內(nèi)最大圖書利潤一塊即包銷了黨和國家重要文獻、中小學課本、大包銷了黨和國家重要文獻、中小學課本、大中專教材等政策性產(chǎn)品。中專教材等政策性產(chǎn)品。圖書品種上，是全品種銷售。圖書品種上，是全品種銷售。新華書店的優(yōu)勢書店議價能力小書店議價能力小店租，人力成本不斷攀升店租，人力成本不斷攀升國有壟斷國有壟

4、斷書店經(jīng)營成本變高書店進貨成本高民營書店的劣勢民營實體書店的倒閉實體書店或成“樣品店”u2012年初，當當網(wǎng)正式宣布在手機端推出“圖書封面掃描”的功能，讀者用手機照相功能掃描出圖書的封面，就可以在當當網(wǎng)搜索到這本書。u將隨時隨地購物的理念向前推進u到哪里去找圖書封面來識別？實體書店。展示框架展示框架一數(shù)字化沖擊下的國民閱讀現(xiàn)狀一數(shù)字化沖擊下的國民閱讀現(xiàn)狀二國家出版環(huán)節(jié)的管制造成的困境二國家出版環(huán)節(jié)的管制造成的困境三渠道的壟斷對實體書店的影響三渠道的壟斷對實體書店的影響四實體書店的出路四實體書店的出路因此，面對數(shù)字化的沖擊，國有和民營實體書店都應(yīng)該得到扶持，以保證實體書店的良性發(fā)展借鑒建議世界各

5、國的政策英國法國ELSE實施出版物的實施出版物的“零稅零稅”及及“零增值稅零增值稅”政策已經(jīng)有一百余政策已經(jīng)有一百余年的歷史年的歷史政府對圖書收取的增值稅率也由政府對圖書收取的增值稅率也由80 80 年代的年代的7% 7% 降低至今天降低至今天的的5.5%,5.5%,只相當于一般商品增值稅率的只相當于一般商品增值稅率的1/31/3加拿大政府為獨立書店購置電腦設(shè)備支付一半的費用；加拿大政府為獨立書店購置電腦設(shè)備支付一半的費用；德國政府不僅免征書店的所得稅，還在增值稅上給予書德國政府不僅免征書店的所得稅，還在增值稅上給予書店優(yōu)惠日本和韓國政府制定圖書最低折扣以保護實體書店優(yōu)惠日本和韓國政府制定圖書最低折扣以保護實體書店與網(wǎng)絡(luò)書店處于平等的競爭舞臺店與網(wǎng)絡(luò)書店處于平等的競爭舞臺實體書店出路之順篇走電商之路消費行為消費行為發(fā)生改變發(fā)生改變已擁有注冊會員四百萬余；連續(xù)三已擁有注冊會員四百萬余；連續(xù)三年銷售規(guī)模增長率逾年銷售規(guī)模增長率逾200%200%。是國內(nèi)。是國內(nèi)少數(shù)幾家網(wǎng)上零售規(guī)模上億的企業(yè)少數(shù)幾家網(wǎng)上零售規(guī)模上億的企業(yè)之一之一實體書店出路之順篇電子書書店出版社版權(quán)版權(quán)123實體書店出路之逆篇回歸本質(zhì)以廣州太古匯的以廣州太古匯的“方所方所”書店為例子書店為例子實體書店出路之另辟蹊徑篇A story按月訂購按月訂購個性化讀個性化讀書服務(wù)商書服務(wù)商Thank You一數(shù)字化沖擊下的