2020康復(fù)科護(hù)理工作計(jì)劃4篇

1、在新的一年里，面對(duì)深化醫(yī)療改革新形勢(shì)，我們應(yīng)該堅(jiān)持：以病人為中心，將人文護(hù)理 理念融入實(shí)際更多的工作細(xì)節(jié)中，在我科促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)較全面推廣應(yīng)用，進(jìn)一步提高護(hù) 理質(zhì)量，病人安全保障充分實(shí)施到位，特?cái)M定 20xx 年護(hù)理工作計(jì)劃。一護(hù)理管理工作目標(biāo)1. 中醫(yī)護(hù)理技術(shù)操作考核合格率 100%。由護(hù)士實(shí)施的傳統(tǒng)中醫(yī)護(hù)理技術(shù)：艾條灸、穴位貼敷、拔火罐、梅花針、中藥塌漬、耳 穴壓丸，每季不少于 2 項(xiàng)全面考核，促進(jìn)護(hù)士臨床工作中強(qiáng)化操作流程規(guī)范。并根據(jù)科室業(yè) 務(wù)發(fā)展動(dòng)態(tài)組織護(hù)士掌握新增及常用中醫(yī)傳統(tǒng)技術(shù)。2. 落實(shí) 3 個(gè)病種的中醫(yī)護(hù)理方案，科室護(hù)士按照3 個(gè)小組劃分，逐步形成?？铺厣皩?shí)施小組包干責(zé)任

2、制整體護(hù)理，提升護(hù)士中醫(yī)辨證施護(hù)的能力，護(hù)理病歷文件書寫規(guī)范化，健 康教育常態(tài)化。3. 實(shí)施中醫(yī)特色健康教育每周一次運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生課堂，以八段錦、腰腿痛保健操、頸椎病保 健操等培訓(xùn)病區(qū)病人及陪人，傳播中醫(yī)文化，增強(qiáng)醫(yī)院回饋社會(huì)公益力量，創(chuàng)最佳和諧醫(yī)患 關(guān)系。對(duì)科內(nèi)骨干護(hù)士積極參與并有成效者實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)措施。4. 質(zhì)控小組活動(dòng)更新觀念，強(qiáng)化安全防范，嘗試“零缺陷”管理理念的應(yīng)用，改良質(zhì)檢 方法，加大環(huán)節(jié)質(zhì)控力度。全體護(hù)士自覺參與質(zhì)量自查自糾，能主動(dòng)填報(bào)護(hù)理不良事件，杜 絕瞞報(bào)漏報(bào)現(xiàn)象。合理分組按時(shí)完成各項(xiàng)質(zhì)控及反饋工作。二、繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育計(jì)劃1. 加強(qiáng)基礎(chǔ)理論知識(shí)的培訓(xùn)， 使護(hù)理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提

3、高。 從“三基三嚴(yán)” 入手， 每月組織一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)， 內(nèi)容包括中西醫(yī)基礎(chǔ)理論、 ?？谱o(hù)理、 法律法規(guī)、 服務(wù)意識(shí)， 強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理及分級(jí)護(hù)理的落實(shí)并保證質(zhì)量。增強(qiáng)防范意識(shí)，促進(jìn)護(hù)患溝通，加強(qiáng)“三基” 訓(xùn)練,提高護(hù)士的評(píng)判能力和觀察能力 , 增強(qiáng)醫(yī)囑處理的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，是護(hù)理監(jiān)督管理的 職責(zé),而且能夠在醫(yī)囑處理的進(jìn)程中 ,與病人的實(shí)際情況相聯(lián)系 , 進(jìn)行思考分析與判斷， 面對(duì)醫(yī) 囑及執(zhí)行醫(yī)囑的時(shí)候更不能機(jī)械的進(jìn)行。2. 提高臨床護(hù)士的實(shí)際工作能力，加強(qiáng)專業(yè)組護(hù)理業(yè)務(wù)查房，每月規(guī)范書寫一份查房記 錄，培訓(xùn)?？谱o(hù)理骨干。對(duì)典型、疑難病例實(shí)施科內(nèi)外會(huì)診、討論，加強(qiáng)中醫(yī)理論知識(shí)的實(shí) 踐應(yīng)用，體現(xiàn)中醫(yī)特色

4、。3. 加強(qiáng)護(hù)理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。尤其中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，力爭(zhēng)中醫(yī)操作合并癥發(fā)生率為 0.4. 鼓勵(lì)護(hù)士參加多種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，以提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高護(hù)士觀察病情、落實(shí) 護(hù)理措施、記錄護(hù)理文書的能力。三、落實(shí)責(zé)任制整體護(hù)理工作根據(jù)患者數(shù)量對(duì)護(hù)士彈性排班，優(yōu)化崗位設(shè)置及各崗工資流程，做好責(zé)任護(hù)士全面工作 職責(zé)的落實(shí)： 入出院教育， 疾病健康教育， 中醫(yī)特色康復(fù)鍛煉指導(dǎo)， 中西醫(yī)治療， 醫(yī)囑查對(duì)， 病情觀察及護(hù)理記錄，專科護(hù)理等。分層級(jí)管理及使用護(hù)士。四、落實(shí)優(yōu)質(zhì)護(hù)理績(jī)效考核措施提高專業(yè)素質(zhì)。20xx 年康復(fù)科是夯實(shí)基礎(chǔ)的一年， 20xx 年則是康復(fù)科全面發(fā)展的關(guān)鍵之年。 為了康復(fù)科 的和詣發(fā)展、增強(qiáng)

5、可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力，特?cái)M定 20xx 年主要工作計(jì)劃。一、工作重點(diǎn)及工作思路20xx 年工作重點(diǎn)是繼續(xù)抓好門診康復(fù)科運(yùn)動(dòng)作業(yè)療法室建設(shè) ; 做好橫向聯(lián)合，拓展腦損 傷、神經(jīng)損傷等傷病的功能訓(xùn)練 ; 穩(wěn)定疼痛性疾病及頸肩腰腿痛疾病的診療工作 ; 著力建設(shè)康 復(fù)科病房、規(guī)范發(fā)展康復(fù)科病房管理 ; 切實(shí)抓好社區(qū)康復(fù)服務(wù)工作 ; 全面啟動(dòng)中醫(yī)治未病、天 灸、亞健康服務(wù)等工作 ; 積極開展康復(fù)預(yù)防、 康復(fù)治療等全面康復(fù)、 完善康復(fù)工作體系和服務(wù) 絡(luò)，廣泛聯(lián)系各科專家傳播康復(fù)信息， 普及康復(fù)知識(shí) ; 加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)， 力爭(zhēng)創(chuàng)出科室特色與品 牌。二、工作任務(wù)及措施1. 定期到其他科室查房， 了解病人康復(fù)情況， 指導(dǎo)

6、相關(guān)科室醫(yī)師開需要的康復(fù)治療項(xiàng)目， 指導(dǎo)本科人員制定康復(fù)計(jì)劃及實(shí)施。本科醫(yī)師熟練掌握各種儀器的適應(yīng)證，向其他相關(guān)科室 醫(yī)師推介本科特色。2. 有計(jì)劃對(duì)本科醫(yī)師進(jìn)行全面康復(fù)培訓(xùn)，做到康復(fù)理論和康復(fù)治療技術(shù)每周一小訓(xùn)每月 一大訓(xùn)，以提高每位醫(yī)師的康復(fù)理論及康復(fù)治療技術(shù)水平。3. 全面開展運(yùn)動(dòng)療法、作業(yè)療法、言語訓(xùn)練、吞咽障礙治療，拓展腦損傷、腦癱、骨折 術(shù)后功能康復(fù)、有計(jì)劃地開展慢阻肺、心腦血管疾病等內(nèi)科病的康復(fù)介入。4. 在院內(nèi)外宣傳康復(fù)項(xiàng)目特點(diǎn)，治療效果，提高社會(huì)各界康復(fù)意識(shí)。通過病人及時(shí)反饋 的意見與建議，及時(shí)改正我們工作當(dāng)中的不足，以提高工作質(zhì)量與服務(wù)。5. 對(duì)疑難病人進(jìn)行科內(nèi)討論，以提高

7、治療效果增進(jìn)康復(fù)醫(yī)療技術(shù)水平。6. 勞務(wù)酬金實(shí)行二級(jí)分配， 以工作量為主， 結(jié)合崗位工作、 職稱、病人滿意度綜合考慮。7. 加強(qiáng)住院部病人管理，實(shí)行有康復(fù)特色的病房管理模式。由科主任、護(hù)士長(zhǎng)全面組織 實(shí)施管理方案，科內(nèi)人員分為病房管理組、現(xiàn)代康復(fù)組、傳統(tǒng)康復(fù)組、康復(fù)護(hù)理組。具體方案如下：病房管理組：周麗醫(yī)生、區(qū)淑環(huán)醫(yī)生負(fù)責(zé)管理具體病人的檢查、診斷治療、書寫病案、 康復(fù)評(píng)定、制定康復(fù)治療方案。現(xiàn)代康復(fù)組：由病房管理組分擔(dān)一部分、鄭家欣負(fù)責(zé)進(jìn)行物理治療和作業(yè)療法、言語矯 治 ; 由區(qū)淑環(huán)負(fù)責(zé)物理因子治療。傳統(tǒng)康復(fù)組：周麗負(fù)責(zé)針灸、推拿、拔罐、小針刀、藥敷 等。 康復(fù)護(hù)理組：護(hù)士發(fā)揮 康復(fù)護(hù)理優(yōu)勢(shì)，

8、開展有康復(fù)特色的護(hù)理和康復(fù)宣教。8. 加強(qiáng)門診管理，門診為康復(fù)科的窗口，負(fù)責(zé)為病區(qū)輸送病號(hào)。門診醫(yī)師接診病人，開 出治療單或聯(lián)系住院， 交由科內(nèi)統(tǒng)一安排， 其他科室介紹病人到我科， 由我科統(tǒng)一安排治療。9. 加大科室人員培訓(xùn)力度，爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)支持，協(xié)調(diào)科內(nèi)人員到康復(fù)醫(yī)學(xué)相關(guān)科室如神經(jīng)內(nèi) 科、神經(jīng)外科、骨外科輪轉(zhuǎn)，學(xué)習(xí)相關(guān)處理知識(shí)，加強(qiáng)科間聯(lián)系。每年選派12 名醫(yī)師到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。10. 積極引進(jìn)高素質(zhì)的康復(fù)人才，尤其是康復(fù)治療師，按摩師，以利更好開展業(yè)務(wù)。11. 營造科研氛圍，力爭(zhēng)每有 1 篇以上論文發(fā)表。20xx 年我們科在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的指揮下圓滿完成了各項(xiàng)護(hù)理工作任務(wù)。 20xx 年又將

9、面 臨“二甲”醫(yī)院復(fù)審，我們科室護(hù)理工作一定根據(jù)護(hù)理部的工作計(jì)劃和 20xx 年的工作情況， 緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，在做好護(hù)理安全管理的前提下。以提高科室護(hù)理人 員素質(zhì)，夯實(shí)基礎(chǔ)和護(hù)理質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)為目的。狠抓計(jì)劃落實(shí)；作好質(zhì)量控制；積極創(chuàng)新 改善服務(wù)措施。 提高科室護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 樹立“院興我榮， 院衰我恥” 思想， 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念， 強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)。我們堅(jiān)信，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力支持，有醫(yī)院、護(hù)理部正確領(lǐng)導(dǎo)，更有全科護(hù)理 人員齊心協(xié)力， 我們一定完成各項(xiàng)工作， 使患者及家屬真正放心滿意， 同時(shí)也為醫(yī)院的發(fā)展 磚 加瓦。一、加強(qiáng)護(hù)理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病

10、人提供優(yōu) 質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施， 以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新 特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2. 加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理， 如夜班、中班、節(jié)假日等，實(shí)行彈性排班制， 合理搭配老、 中、 青值班人員，同時(shí)組織護(hù)士認(rèn)真學(xué)習(xí)新頒布的相關(guān)條款，以強(qiáng)化護(hù)士良好的職業(yè)認(rèn)同感，責(zé) 任心和獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神。3、加強(qiáng)危重病人、 疑難病人及年老體弱病人的管理， 把這些患者做為科晨會(huì)及交接班時(shí) 討論的重點(diǎn)，對(duì)病人現(xiàn)存的和潛在的風(fēng)險(xiǎn)做出評(píng)估，達(dá)成共識(shí)，引起各班的重視。4、對(duì)重點(diǎn)員

11、工的管理， 如實(shí)習(xí)護(hù)士、 輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等， 對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教 育，提高他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人 實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝 通技巧、臨床操作技能等。5、完善護(hù)理文件記錄， 減少安全隱患。 重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題， 規(guī)范護(hù)理文件記 錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中“十字原則，即客觀、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、完整” ，避免不規(guī)范的書 寫，如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又 要體現(xiàn)專科癥狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案， 平時(shí)工

12、作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力， 對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要 做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心， 提倡人性化服務(wù)， 加強(qiáng)護(hù)患溝通， 提高病人滿意度， 避免護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病人， 把病人送到床前， 主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健 康教育。2、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者或家屬溝通，包括健康教育、 了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、 生活需求、用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提 和必要條件。3、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序， 尊重患者及家屬的知情權(quán)， 解除患者及家屬的顧 慮。4、每月召開工休座談會(huì)，發(fā)放病人滿意度調(diào)查表，

13、對(duì)服務(wù)質(zhì)量高的護(hù)士給予表揚(yáng)鼓勵(lì)， 對(duì)服務(wù)質(zhì)量差的護(hù)士給予批評(píng)教育。三、定期與不定期護(hù)理質(zhì)量檢查，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。1、充分發(fā)揮護(hù)理質(zhì)量控制小組的作用， 每周進(jìn)行質(zhì)量檢查， 以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題， 及時(shí)糾 正、處理。2、每月對(duì)質(zhì)控小組、 護(hù)士長(zhǎng)質(zhì)量檢查、 護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息進(jìn)行綜合分析， 查找原 因，制定切實(shí)可行的整改措施，并檢查整改落實(shí)情況。四、嚴(yán)格落實(shí)三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃，提高護(hù)理人員整體素質(zhì)。1、對(duì)各級(jí)護(hù)理人員按三基三嚴(yán)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行培訓(xùn)，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核。2、護(hù)理查房時(shí)提問護(hù)士，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)、?？评碚撝R(shí)、院內(nèi)感染知識(shí)等。3、利用科晨會(huì)提問醫(yī)院護(hù)理核心制度，使每個(gè)護(hù)士都

14、能熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)。五、其他1、配合醫(yī)院的整體工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)指令性工作任務(wù)。2、配合各職能科室做好協(xié)調(diào)工作。3、鼓勵(lì)大家撰寫論文，采取各種渠道交流學(xué)習(xí)。在新的一年里我們?nèi)剖易o(hù)理人員將在 20xx 年工作的基礎(chǔ)上摒棄不足開拓創(chuàng)新， 堅(jiān)持不 懈的提高科室服務(wù)質(zhì)量，為醫(yī)院和科室發(fā)展不斷努力；為“二甲”復(fù)審成功盡職盡責(zé)。20xx 年我院將繼續(xù)圍繞以病人為中心，以質(zhì)量為核心的服務(wù)理念，二甲醫(yī)院評(píng)審達(dá)標(biāo)， 將往年工作總結(jié)里的優(yōu)點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，不斷加強(qiáng)護(hù)理工作的科學(xué)化，標(biāo)準(zhǔn)管理，增進(jìn)護(hù)理質(zhì)量 全面進(jìn)步， 根據(jù)護(hù)理部有關(guān)精神， 結(jié)合我科實(shí)際情況， 制定 20xx 年護(hù)理工作計(jì)劃及工作目標(biāo) 如下;一、加強(qiáng)護(hù)

15、理安全管理，完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)防范措施，有效地回避護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，為病人提供優(yōu) 質(zhì)、安全有序的護(hù)理服務(wù)。1、不斷強(qiáng)化安全意識(shí)教育，發(fā)現(xiàn)工作中的不安全因素時(shí)要及時(shí)提醒，并提出整改措施， 以院內(nèi)外護(hù)理差錯(cuò)為實(shí)例組織討論學(xué)習(xí)借鑒，使護(hù)理人員充分認(rèn)識(shí)護(hù)理差錯(cuò)因素新情況、新 特點(diǎn)，從中吸取教訓(xùn)，使安全警鐘常鳴。2、將各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，定期和不定期檢查，監(jiān)督到位，并有監(jiān)督檢查記錄。3、加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段的管理， 如夜班、中班、節(jié)假日等， 實(shí)行彈性排班制， 合理搭配老、 中、 青值班人員，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士獨(dú)立值班時(shí)的慎獨(dú)精神 .4、對(duì)重點(diǎn)員工的管理， 如實(shí)習(xí)護(hù)士、 輪轉(zhuǎn)護(hù)士及新入科護(hù)士等， 對(duì)她們進(jìn)行法律意識(shí)教 育，提高

16、他們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力，使學(xué)生明確只有在帶教老師的指導(dǎo)或監(jiān)督下才能對(duì)病人 實(shí)施護(hù)理。同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師，培養(yǎng)學(xué)生的溝 通技巧、臨床操作技能等。5、完善護(hù)理文件記錄， 減少安全隱患。 重視現(xiàn)階段護(hù)理文書存在問題， 規(guī)范護(hù)理文件記 錄，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理記錄中十字原則， 即客觀、真實(shí)、 準(zhǔn)確、及時(shí)、完整， 避免不規(guī)范的書寫， 如漏字、涂改不清、前后矛盾，與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等，既要體現(xiàn)綜合護(hù)理問題記錄，又要體 現(xiàn)?？瓢Y狀的特殊性，使護(hù)理文件標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。6，加強(qiáng)護(hù)理人員自身職業(yè)防護(hù)，組織全科護(hù)士學(xué)習(xí)醫(yī)務(wù)人員艾滋病職業(yè)暴露防護(hù)工作指導(dǎo)原則 和艾滋病防護(hù)條例 ，制定職業(yè)暴

17、露報(bào)告制度、 職業(yè)暴露防范措施及職業(yè)暴露 后具體的處理措施和程序。7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案， 平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力， 對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要 做回顧性評(píng)價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。二、以病人為中心， 提倡人性化服務(wù)， 加強(qiáng)護(hù)患溝通， 提高病人滿意度， 避免護(hù)理糾紛。1、辦公班護(hù)士真誠接待新入院病人， 把病人送到床前， 主動(dòng)向病人家屬做入院宣教及健 康教育。2、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)教育，提高人性化主動(dòng)服務(wù)的理念。3、要求責(zé)任護(hù)士每天與患者家屬溝通， 包括健康教育、 了解病人的病情轉(zhuǎn)歸、 生活需求、 用藥后的效果及反應(yīng)等，護(hù)患溝通能縮短護(hù)患之間的距離，是做好一切護(hù)理工作的前提和必 要條件。4、認(rèn)真執(zhí)行臨床處置前后的告知程序， 尊重患者家屬的知情權(quán)， 解除患兒者家屬的顧慮。5、每月召開工休座談會(huì)