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文檔簡介
1、2021-10-31第2頁主要內(nèi)容 建立項(xiàng)目管理方法論目的 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理流程框架圖 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系概述 討論2021-10-31第3頁建立項(xiàng)目管理方法論目的 建立、 推行及標(biāo)準(zhǔn)化“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理方法”; 將繁復(fù)的項(xiàng)目分割成易于管理的工作部份; 令項(xiàng)目組成員間達(dá)成共識; 使不同項(xiàng)目存有共通點(diǎn); 遇到問題時(shí)能作出快速、正確的反應(yīng);2021-10-31第4頁信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理流程框架圖2021-10-31第5頁需求分析、項(xiàng)目計(jì)劃 需求分析(RA): 解釋:研究、定義系統(tǒng)軟、硬件需求的過程。 工作范圍:信息技術(shù)服務(wù)部與用戶合作列出清晰的需求,經(jīng)分析后,確認(rèn)目標(biāo)、成本和可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)等。 里程
2、碑/交付物:需求定義說明書 項(xiàng)目計(jì)劃(PP)解釋: 確定項(xiàng)目所采取的技術(shù)、管理的方法。工作范圍: 1、根據(jù)目標(biāo)編寫項(xiàng)目計(jì)劃書。2、申請立項(xiàng),成立項(xiàng)目策導(dǎo)委員會。里程碑/交付物:項(xiàng)目計(jì)劃書2021-10-31第6頁功能分析、設(shè)計(jì)、測試 功能分析(FA)解釋:系統(tǒng)性調(diào)研。定義各部件功能和相互之間接口的過程。工作范圍:1、從業(yè)務(wù)、功能、技術(shù)等方面再一次確認(rèn)需求; 2、 用戶培訓(xùn); 3、功能匹配、業(yè)務(wù)流程(現(xiàn)有、將有)匹配; 4、例外情形研討; 里程碑/交付物:功能分析說明書 設(shè)計(jì)(DE) 解釋:將目標(biāo)功能、業(yè)務(wù)流程轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)模塊。工作范圍:1、設(shè)計(jì)例外情形的處理方法; 2、修改業(yè)務(wù)流程; 3、重新匹
3、配;里程碑/交付物:開發(fā)說明書2021-10-31第7頁功能分析、設(shè)計(jì)、測試 構(gòu)建(BU)解釋:程序編制和測試。工作范圍:1、編制程序; 2、 開發(fā)測試(單元、集成、系統(tǒng)、負(fù)載壓力等); 里程碑/交付物:開發(fā)測試報(bào)告 用戶驗(yàn)收(UAT)解釋:確定系統(tǒng)是否符合用戶驗(yàn)收準(zhǔn)則,用戶是否接受的測試過程。工作范圍:1、UAT環(huán)境準(zhǔn)備,測試案例準(zhǔn)備; 2、 系統(tǒng)遷移和測試數(shù)據(jù)確認(rèn); 3、 用戶驗(yàn)收測試; 里程碑/交付物:用戶接受報(bào)告2021-10-31第8頁生產(chǎn) 生產(chǎn)實(shí)施(PR)解釋:生產(chǎn)環(huán)境遷移,投入使用。工作范圍:1、生產(chǎn)環(huán)境準(zhǔn)備; 2、 系統(tǒng)遷移和遷移數(shù)據(jù)確認(rèn); 里程碑/交付物:上線確認(rèn)報(bào)告 總結(jié)評
4、審(PI)解釋:結(jié)合實(shí)踐,找出目前的工作流程及程序需要改善的地方。工作范圍:1、總結(jié)和評價(jià)(工作范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量); 2、 經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)、日后建議;里程碑/交付物:總結(jié)評審報(bào)告2021-10-31第9頁主要內(nèi)容 建立項(xiàng)目管理方法論目的 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理流程框架圖 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理體系概述 討論2021-10-31第10頁A、需求管理流程要點(diǎn):1、將需求進(jìn)行量化;2、需求跟蹤;相關(guān)工具: 需求清單需求跟蹤矩陣2021-10-31第11頁FM-IT-026需求清單2021-10-31第12頁需求跟蹤矩陣2021-10-31第13頁B、配置管理流程要點(diǎn):1、確定配置項(xiàng);2、版本記錄;相關(guān)工具: 配
5、置庫清單2021-10-31第14頁FM-IT-018配置庫清單2021-10-31第15頁C、質(zhì)量管理流程要點(diǎn):1、執(zhí)行流程檢查;2、階段(里程碑)評審;3、Issue解決情況相關(guān)工具: 1、Itservice QA檢查系統(tǒng)2021-10-31第16頁2021-10-31第17頁D、風(fēng)險(xiǎn)管理流程解釋:風(fēng)險(xiǎn)是指遭受損失的可能性要點(diǎn):在項(xiàng)目執(zhí)行中系統(tǒng)地、連續(xù)地自始至終的定期進(jìn)行;流程:識別風(fēng)險(xiǎn)分析風(fēng)險(xiǎn)制定應(yīng)對措施監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)相關(guān)工具: 風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理表2021-10-31第18頁FM-IT-032風(fēng)險(xiǎn)及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對管理表2021-10-31第19頁E、項(xiàng)目跟蹤及監(jiān)督流程要點(diǎn):1、項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤2、基線跟蹤;3、人員與工作量跟蹤;4、成本跟蹤;5、關(guān)鍵資源跟蹤;6、與項(xiàng)目
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