班組安全生產(chǎn)培訓教育制度與班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編.doc

1、班組安全生產(chǎn)培訓教育制度與班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯編班組安全生產(chǎn)培訓教育制度一、班組崗位職工培訓時間規(guī)定1、一般崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于24 學時，其中班組級安全培訓時間不得少于8 學時。每年接受再培訓的時間不得少于 8 學時。2、危險化學品等特種崗位新上崗的人員，崗前培訓的總學時不得少于 72 學時，其中班組級安全培訓時間不得少于24 學時。每年接受再培訓的時間不得少于20 學時。二、班組級安全教育內(nèi)容1、崗位安全規(guī)程。2、工作崗位環(huán)境及危險因素，崗位隱患排查與治理。3、崗位之間工作銜接配合的安全與職業(yè)衛(wèi)生注意事項。4、有關(guān)的事故案例。5、設(shè)備性能與安全裝置、工器具的使用方法

2、。6、勞動防護用品（用具）的性能及正確使用方法。7、事故應(yīng)急處理技能。8、其他需要培訓的內(nèi)容。三、培訓要求1、新上崗職工班組級安全培訓由班組長負責組織實施。第1頁共4頁2、班組職工轉(zhuǎn)崗或離崗一年以上重新上崗時，應(yīng)重新接受班組級安全培訓。3、崗位實施新工藝、新技術(shù)或者使用新設(shè)備、新材料的，班組應(yīng)對職工進行有針對性的安全培訓。4、班組應(yīng)通過班前會、安全活動日等形式開展職工日常教育培訓工作。第2頁共4頁班組安全生產(chǎn)工作總結(jié)一、統(tǒng)一認識班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要發(fā)源地

3、，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。二、帶著感情抓安全安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴謹、認真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。同時，血的教訓警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責任和措施落實不到位，形式上走過常只有

4、帶著感情抓安全，才能增加責任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。在安全生產(chǎn)中提出快快樂樂上班，平平安安回家的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從要我安全到我要安全轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到工作零違章、安全零事故的目標。第3頁共4頁三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標，建立班組安全生產(chǎn)檔案總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確安全第一，預防為主的奮斗目標，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間的意見，使班組

5、安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。四、做好班組安全管理的六項工作1、做好 5S 現(xiàn)場管理工作。2、堅持作業(yè)風險分析，做好作業(yè)風險防控。3、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。4、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。5、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導，就能很好的避免事故的發(fā)生。6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。回顧一年的工作，其中還存在很多的欠缺和不